幼兒園年度人事工作總結(jié)

1、幼兒園年度人事工作總結(jié)2014 年 , 學(xué)校 嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)文件精神，圍繞規(guī) 范辦園 ,科學(xué)保教 ,不斷夯實(shí)幼兒園人事管理 ,為教職工安心投 入工作免除了后顧之憂， 為促進(jìn)幼兒園的全面、 和諧、 健康、 可持續(xù)發(fā)展作了積極的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、準(zhǔn)確無誤 完成年報(bào)、人事變動(dòng)和工資調(diào)整等各項(xiàng) 人事工作任務(wù)一是圓滿完成了全園教職工的年度考核、考評工作，嚴(yán) 格控制優(yōu)秀比例；二是順利完成了全園高級教師的考核工 作；三是扎實(shí)完成人員、工資年報(bào)及各類報(bào)表報(bào)送工作；四 是認(rèn)真細(xì)致完成了工資增減報(bào)批、人員增減以及崗位變動(dòng)人 員工資調(diào)整工作；五是做好了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核和發(fā)放 工作。六是按時(shí)為在編教職工辦理

2、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金申領(lǐng) 事宜。七是不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔 案管理工作規(guī)范化、信息化，并準(zhǔn)確上報(bào)市教育局。二、依法治教 堅(jiān)持教師隊(duì)伍的科學(xué)化、規(guī)范化管理 為更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化， 2014 年 我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度，依法從嚴(yán)管理。一是我園嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，全面實(shí)施教師任職資格制 度。堅(jiān)持教師持證上崗，目前在園教師均持有幼兒教師資格 證。二是規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)考 勤管理。嚴(yán)格上、下班時(shí)間，執(zhí)行雙簽到雙簽退制度。加強(qiáng) 請、銷假制度和臨時(shí)外出登記制度，對不履行請、銷假手續(xù) 和臨時(shí)外出登記者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處 理。既

3、維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗 教職工的積極性，進(jìn)而大大改善了全園的工作作風(fēng)。三、完善機(jī)制 持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 師德是教師的靈魂，將師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首 位，成為我園全面提高教師隊(duì)伍質(zhì)量和水平的戰(zhàn)略措施。一 年來，我園狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，建立了以明園長為組長的師 德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對幼兒園整體師德師風(fēng)建設(shè)工作 進(jìn)行總體上的規(guī)劃與部署；根據(jù)本園實(shí)際建立和完善 師 德師風(fēng)考核實(shí)施辦法 、 教職工師德考核細(xì)則 、 教職工 師德師風(fēng)評價(jià)要點(diǎn)等制度；建立教育、監(jiān)督、評價(jià)為一體 的師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，把師德列入專項(xiàng)考核，并作為年 度考核、績效考核、高級教師考核、評模評優(yōu)、晉

4、升職稱的 重要內(nèi)容。 廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳 教育法、教師法、 中小學(xué)教師職業(yè)道德等法律法規(guī)、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教 師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政 治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。師德，不僅成為一種道德的提倡， 更成為一種制度的規(guī)約，師德建設(shè)使我園教師用心關(guān)愛孩 子、細(xì)心關(guān)心孩子蔚然成風(fēng) , 一年兩次收回的家長反饋意見 卡中，家長對班級教師及幼兒園的各項(xiàng)工作給予充分肯定， 保持著比較高的滿意度。人事管理的重要，是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、全體教職 工之間的橋梁；人事管理的敏感，是因?yàn)樗婕暗矫總€(gè)人的 切身利益。 2014 年，我們的人事工作贏得了教職工的贊譽(yù) 和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，未來一年，我們將再接再厲，加強(qiáng)職能 部門建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)人事工作，為一 線工作提供更加優(yōu)