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文檔簡介
1、2021銷售個人年終總結5篇_ 工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應用。年終工作總結怎么寫?年終工作總結和其他崗位的年終工作總結不一樣,年終工作總結的要求比較多,有許多要留意的地方??偨Y怎么寫大家知道嗎?為關心大家學習便利,我收集整理了2021銷售個人年終總結,盼望可以關心您,歡迎借鑒學習! 2021銷售個人年終總結1 回憶起我20_年x月_日進的公司始終到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了半年多。工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時每次勝利合作一個客戶都是對我工作上的認可
2、,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有許多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處: 一、溝通技巧不具備 每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達力量是需要加強改進。 二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位 看著自己勝利客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。 的確感覺到一個新客戶開拓比較難,但是
3、對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比較簡潔的,比如我有_個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中確定會想到通贏防偽的_。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。 三、客戶報表沒有做很好的整理 對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營,否則怎么結出成功的果實呢。 領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己
4、訂一個清楚而又有指導性的工作總結以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性,那么也更加如魚得水。 四、開拓新客戶量少 今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。 而自己開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且下半年訂好一個方案,讓自己的時間安排的合理。達到兩不誤的效果。 五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務學問時候,不擅長主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取
5、綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都情愿做一個聰慧的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。 今年整整的半年改變不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這半年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡潔,但是事實上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且通過自身
6、的語言來留給客戶一個特別好的印象。 為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到_x公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種伴侶之間的友好溝通溝通。 并且讓意向劇烈的客戶能夠想到,想到跟_x公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是休戚相關,并且作為銷售人員來說要有特別敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向劇烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么信任客戶量也會慢慢積累起來。 2021銷售個人年終總結2 我于_X年_X月
7、份任職于_公司,在任職期間,我特別感謝公司領導及各位同事的支持與關心。在公司領導和各位同事的支持與關心下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結如下: 一、銷售部辦公室的日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日
8、常事務,要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。 二、準時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況 作為公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否準時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要準時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報客戶到期應收賬款明細表是,要做到準時、精準,讓公司領導依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能掌握風險。 三、今后努力的方向 入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方
9、面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;其次,加強自身的學習,拓展學問面,努力學習工程機械專業(yè)學問,對于同行業(yè)的進展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手! 在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。 一、當年市場工作總結 1、狀況概述 客觀地表述任務完成狀況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。 比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還
10、是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡狀況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍狀況如何等等。只報大賬和格外需要說明的數(shù)據(jù),不需報細賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。 2、簡要分析 針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其緣由,是行業(yè)形勢、競品緣由、公司政策、還是其它緣由所致。 3、格外說明 若是勝利的閱歷,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述勝利的典型案例或閱歷,可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴峻的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網(wǎng)絡構建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性緣由,分析清晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣
11、告促銷火候不到,差幾成。 二、明年工作方案 1、要全面 將總體的目標任務分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標。將任務落實到人(經(jīng)銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說明,力求認真、仔細、全面、精準。或者可以用附件的形式具體說明,但是年終總結肯定是少不了明年的準備,假如公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的準備、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。 2、要到位 目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也簡單搞糊涂,誤將抱負當現(xiàn)實。 3、要
12、有突破和亮點 突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結中分析清晰了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要沖突其它沖突就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、精準有效的措施努力在突破中制造出新的銷售增長點和亮點。 市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,其次年你再寫這樣的報告,領導就信任你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最情愿看到的報告,也是實效性的報告。 在200x年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業(yè)還不太熟識,總
13、是選擇一些食品德業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是特別注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。 2021銷售個人年終總結3 特別榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員,在公司領導的正確帶領下,我恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng),個人思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)也有了顯著提高,圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下: 一、作為一名助代,明白自己職責。 1、配合業(yè)代完成公司下達的各項銷售指標。 2、定期的訪問零店,二批商及校內(nèi)的客戶,維護好客情關系,準時合理訂貨,以做好產(chǎn)品的生動陳設。 3、開發(fā)空白市場,提高市場的占有率。 4
14、、主動推廣新品,提高市場鋪貨率。 5、主動收集竟品信息并準時整理上報 6、做好校內(nèi)點cp和集兌活動。 二、執(zhí)行公司的各項促銷方案。 在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導購員,盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點辟如;技術創(chuàng)新,面體酥脆純潔水制面,零食化口味;使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實消費者,在促銷方面,執(zhí)行公司的各項促銷方案,準時把我所掌控各項竟品面的促銷動態(tài)。 三、市場狀況反饋及建議。 我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校內(nèi)點;零店;對這兩個市場還不非常熟識,但我會努力把市場做好,對破損面準時下架,度絕過期或臨期面的發(fā)生,提升銷量??嵬娴貛Ю锩娣庞邢惭笱蟮目ㄆ?/p>
15、后孩子們放映特別好,再來一代在店里更是一個提升,就是有的店主反應量少,盼望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導地位,現(xiàn)階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場,格外是學校點。但我們在央視投入了相當規(guī)模的廣告,我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離,樹立干吃面的形象品牌。 四、有待改善的幾個方面。 1、進一步加強開發(fā)空白市場,提高新品的鋪貨率。 2、準時與客戶溝通,進一步增加客情。 3、加強學習,運用到實際工作中。 4、自己的不足就是工作起來不是很仔細,盼望領導準時批判與指正,以得在以后工作中加以改正。 最終我們將堅決不移地連續(xù)品牌道路,準時了解市場,加強與市場互動合理進展,我信任在我的共同
16、努力下,我們必將度過各種難關,取得市場戰(zhàn)役的更大成功。 2021銷售個人年終總結4 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_企業(yè)之蓬勃進展的熱氣,_人之拼搏的精神。 我是_銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的學問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的幫忙下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自我。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自我的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此
17、外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20_年與_公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,_同志進取配合_公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚,為X月份的銷售_奠定了基礎。最終以5個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,_同志從中得到了不少專業(yè)學問,使自我各方面都全部提高。 20_年下旬公司與_公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購
18、等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,_同志擔當銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解,_同志立即進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。 由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎仔細,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自我的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與_同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。 2
19、0_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 2021銷售個人年終總結5 年終歲末,緊急繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧,在_超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉,學習了更多的學問,交了更多的伴侶,積累了更多的閱歷,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)覺了自身的種種不足。這一年是改善的一年,我的成長來自_超市這個大家庭,為_超市明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的責任?,F(xiàn)將自己20_的工作總結如下: 一、_市場大廈工作階段 _年春節(jié)后,我照舊負責_市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的
20、配合下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)力量得到了進一步的熬煉。為了適應不斷改變的狀況,配合公司的整體規(guī)劃對_市場進行了肯定的布局調(diào)整。3月份_市場超市開頭構想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護,在老總的關懷下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,_市場超市得以平穩(wěn)的進展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務學問又得了系統(tǒng)的強化。 負責_市場期間,盡力維
21、護了各項經(jīng)營活動的正常運轉,沒有發(fā)生意外的突發(fā)大事。但_市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然_市場的進展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但_市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身力量的局限,這是在_市場工作得到的最深刻認識。同時,_市場各種困難壓力的經(jīng)受,使自己的心理素養(yǎng)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮躲避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在_市場工作得到的收獲。 二、_超市工作階段 6月份因工作的需要,我被調(diào)到_超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。 雖然自開業(yè)就加入了_超市這個大家
22、庭,對_超市的人員也很熟識,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)學問的學習,主動看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深化溝通。在短時間內(nèi)與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳設作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳設、庫房、接貨從每一個詳情開頭嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的
23、接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的主動性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。 店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發(fā)大事的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。 三、人員管理培訓工作 作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)受、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關專業(yè)理論學問的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關懷員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓,解決員工思路,樹立明確的進展目標,的確激發(fā)員工工作的主動性與主動性,再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 但人是不斷改變與進展的,人員的管理也會隨之改變與進展,這需要自己保持糊涂的頭腦,不斷學習與提高,更好的發(fā)
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