華為工作分析與工作設(shè)計說明

1、. 華為工作分析與工作設(shè)計 一、工作分析 （一）操作指南 1、職位分析 職位分析就是收集 、分析、整理與職位相關(guān)的信息 ，對職位進(jìn)行準(zhǔn)確描述的過程。 （1）職位分析的原則 分析而非羅列 職位分析將職位分解成若干組成要素 ，檢驗這些要素 ，再將這些要素按照容易理解的方式重新組合起來 。沒有分析 ，職位描述就成了一堆毫無關(guān)聯(lián)的 、瑣碎的工作的羅列 。 分析的是職位而不是任職者 職位分析不在意任職者的績效 、風(fēng)格、個性、職業(yè)經(jīng)歷或其他有關(guān)人的因素 ，關(guān)注的是職位本身 。涉及到職位的現(xiàn)有任職者 ，只是因為他 / 她最了解該職位 。 基于事實而不是判斷 職位分析的目的不在于評判職位 ，而是盡可能清晰地了

2、解事實 。職位分析者只提供事實證據(jù) ，職位分析的結(jié)果 職位說明書可以為他人提供評判的依據(jù)。職位分析者的觀點 ，如關(guān)于職位需要的經(jīng)驗和技能 ，可能是比較深刻而有意義的，但這已經(jīng)超出了職位分析的范圍 。 描述的是職位現(xiàn)狀而非假設(shè) 職位分析者的責(zé)任是了解職位在某一特定時間的狀況 。 職位描述不應(yīng)成為對以往職位職責(zé)或未來設(shè)想的描述 。 （2）職位分析流程 職位分析是一個了解職位，并將其信息以便于他人理解的方式描述出來的 過程。 職位分析一般包括以下步驟 ：收集有關(guān)職位內(nèi)容以及職位間關(guān)系的信息 ；分析、整理這些信息 ；將這些信息以簡明 、系統(tǒng)的方式表示出來 。 主要采用職位說明書的格式 。 （3）職位分

3、析的內(nèi)容 職位分析的內(nèi)容包括 ：基礎(chǔ)信息 、職位目的 、工作匯報關(guān)系 、職位范圍 、應(yīng)負(fù)責(zé)任與衡量指標(biāo) 、任職要求 、工作依據(jù) 。 2、職位類別 .專業(yè) .專注. . 為便于各項人力資源工作的開展，根據(jù)職位的工作性質(zhì)進(jìn)行歸類。華為公 司職位類別分為三個層次 ，第一層次稱為族 ，第二層次稱為類 ，第三層次稱為子類。職類劃分會根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要 ，定期進(jìn)行修訂 。 管理族 ：對團隊目標(biāo)的達(dá)成負(fù)直接責(zé)任。掌握一定的管理知識，管理一定 范圍的預(yù)算和資源 ，運用計劃 、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控等手段 ，帶領(lǐng)團隊達(dá)到組織 目的的職位 。 營銷族 ：直接面對客戶承擔(dān)銷售目標(biāo) ，或負(fù)責(zé)市場發(fā)展戰(zhàn)略及策劃 、市場開拓等

4、工作的職位 。 技術(shù)族 ：直接面對產(chǎn)品 （含服務(wù) ），要求具備較多的專業(yè)技術(shù)知識，從事 解決產(chǎn)品 （含服務(wù) ）在研究 、開發(fā)、設(shè)計、測試及生產(chǎn)過程中具體問題的職位。 專業(yè)族 ：要求具備較多專業(yè)知識 ，從事解決相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具體問題 ，為直接創(chuàng)造價值崗位提供支持的職位 。 操作族 ：依據(jù)明確的工作指南或操作規(guī)程 ，從事任務(wù)明確 、結(jié)果確定且工作內(nèi)容重復(fù)性高的職位 。 3、工作分析方法 （1）定性分析 1 觀察法 2 面談法 3 問卷調(diào)查法 4 員工記錄法 5 工作實踐法 （2）定量分析 1 工作分析計劃表分析法 2 職能工作分析法 3 職位分析問卷法 4 職業(yè)測定制度 4、職位評估 職位評估是通過

5、對各職位進(jìn)行比較或按預(yù)定的尺度加以衡量 ，以確定職位對組織的相對價值的過程 。 HAYGROUP 多年的實踐經(jīng)驗表明 ，有三種基本的職位內(nèi)容要素 （知識技能 、解決問題 、應(yīng)負(fù)責(zé)任 ）是所有職位共有的 ，可以通過它們進(jìn)行可接受的職位大 .專業(yè) .專注. . 小的評估 。HAYGROUP 指引表方法把對這三種要素中每一種要素的判斷結(jié)合起來確定職位總體大小 。 知識技能 、解決問題能力和應(yīng)負(fù)責(zé)任這三種要素每種都有其自己的指引表并進(jìn) 一步分為各種分要素 。知識技能分為 ：專業(yè)技術(shù)知識 、管理范圍 、人際關(guān)系技能；解決問題能力分為 ：思考的環(huán)境 、思考的挑戰(zhàn) ；應(yīng)負(fù)責(zé)任分為 ：行動的自由度、影響的范圍

6、 、影響的性質(zhì) 。 每種分要素均有一種連續(xù)性的尺度 ，分解成一階梯 。階梯上的每一級均有說明，評估員通過判斷 ，選擇最符合被評估職位的相關(guān)說明來把各種職位定位于適當(dāng)?shù)募墑e 。 （二）、設(shè)計調(diào)查問卷 在工作任務(wù)引領(lǐng)下 ，基于操作指南 ，我們公司采用問卷調(diào)查法 ，并進(jìn)行設(shè)計工作分析問卷 。 工作分析問卷 工作分析調(diào)查問卷 姓名：職位名稱 ：部門：上級職位 ： 本問卷調(diào)查是為了幫助您清楚地描述您的工作 ，您所提供的信息將有助于更新您的工作描述 。 在您所從事的工作中 ，您能最適當(dāng)?shù)孛枋龀瞿墓ぷ魇鞘裁?，如何?，以及需要何種知識與能力去完成 ，請如實填寫下表 ，謝謝您的支持和合作 ！ 1. 工作概要

7、 。請用簡潔的語言描述您的工作 ： 2. 任務(wù)綜述 。請用概括的語言簡要敘述您的工作職責(zé) （職責(zé)項目 3 X10 ），請根據(jù)各項任務(wù)的重要性 ，以及每個月每項任務(wù)所花費的時間百分比從高到 底排列（ 百分比最小單位為 5% ，總和為 100% ）。重要性可以用 “非常重要 ”、 “重要 ”、一“般 ”三個等級來表明這些工作或任務(wù)在您的工作中的相對重要性 ，請從最重要的工作開始寫起 ，需要寫出每項工作每年耗費的時間比率和相對 重要性 。 如果您還負(fù)責(zé)寫報告或作記錄 ，請同時完成第 8 部分的內(nèi)容 ： .專業(yè) .專注. . 主要任務(wù)和職責(zé)占時間百分比相對重要性 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4）

8、 （ 5） （ 6） 3. 特定資格要求 。請列舉為完成由您的職位所承擔(dān)的那些任務(wù) ，需要哪些資格證書： 4. 設(shè)備。請列舉為了完成該職位的工作 ，您通常使用的設(shè)備 、機器和工具 ： 5. 工作關(guān)系 。您所從事的工作要求您同其他部門或其他人員 、其他公司或機構(gòu)有所接觸嗎 ？如果是 ，請列出要求與其他人接觸的工作任務(wù)并說明頻繁程度？ 6. 監(jiān)督。您的職位有監(jiān)督職責(zé)嗎 ？如果有，需要監(jiān)督哪些職位 ？如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督責(zé)任的話 ，請加以解釋 ： 7. 決策。請解釋您在完成常規(guī)工作的過程中所要作出的決策有哪些？ 如果您的判斷或決定質(zhì)量不高 ，采取的行為不恰當(dāng) ，那么可能帶來

9、的后果是什么？ 8.文件記錄責(zé)任 。請列出需要您準(zhǔn)備的報告或保存的文件資料有哪些，并指出 .專業(yè) .專注. . 每份報告需要遞交給誰 ： 9. 監(jiān)督的頻率 ：為進(jìn)行決策或決定采取其他正確的行動程序 ，您必須以一種怎樣的頻率同您的主管或其他人協(xié)商 ？ 經(jīng)常（）偶爾（）很少（）從不（） 10. 工作條件 。請描述您是在一種什么條件下進(jìn)行工作的 ，包括內(nèi)部條件 、外部條件等，請一定將所有令人不滿意或非常規(guī)的工作條件記錄下來 ： 11. 資歷要求 。請指出為令人滿意地完成本職位的工作 ，工作承擔(dān)者需要達(dá)到的最低要求 ： A（教育）最低學(xué)歷 ：專業(yè)或?qū)ｉL ： B（工作經(jīng)驗 ）類型：年限： C：（特殊培訓(xùn)

10、 ）類型：年限： D：特殊技能 ： 12. 其他信息 。請?zhí)峁┣懊嫠o項目中未能包括的 ，但您認(rèn)為對您的職位來說非常重要的其他信息 ： 調(diào)查者簽字 ：日期： 二、工作說明書 （一）操作指南 1、工作說明書是對項目所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述 。 對內(nèi)部項目而言，項目發(fā)起者或投資人基于業(yè)務(wù)需求 ，或產(chǎn)品或服務(wù)的需求提出工作說明書。對外部項目而言 ，工作說明書作為投標(biāo)文檔的一部分從客戶那里得到 ，如：邀標(biāo)書，投標(biāo)的信息 ，或作為合同的一部分得到 。 .專業(yè) .專注. . 2、主要功能 （1）讓員工了解工作概要 ； （2）建立工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)； （3）闡明工作任務(wù) 、責(zé)任與職權(quán) ； （4）為

11、員工聘用 、考核、培訓(xùn)等提供依據(jù) 。 3、主要內(nèi)容 （1）、基本資料 （崗位名稱 、崗位等級 、崗位編碼 、定員標(biāo)準(zhǔn) 、直接上下級 、分析日期 ） (2)、崗位職責(zé) 。 主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。 (3)、監(jiān)督與崗位關(guān)系 。 說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系 (4)、工作內(nèi)容和要求 。 要是崗位職責(zé)的具體化 ，即對本崗位所要從事的要 工作事項作出說明 。 (5)、工作權(quán)限 ，為了確保工作的正常開展 ，必須賦予每個崗位不同的權(quán)限 ，但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào) ，相一致。 (6)、勞動條件和環(huán)境 。 它是指在一定時間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。 (7)、工作時間 。 包含工作

12、時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計等兩方面 內(nèi)。 (8)、資歷 。由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件兩個方面構(gòu)成。 (9)、身體條件 。 結(jié)合崗位的性質(zhì) 、任務(wù)對員工的身體條件做出規(guī)定 ，包括體格和體力兩項具體的要求 。 (10)、心理品質(zhì)要求 。崗位心理呂質(zhì)及能力等方面要求 ，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點深入進(jìn)行分析 ，并作出具體的規(guī)定 。 (11)、專業(yè)知識與技能要求 (12)、績效考評 ，從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進(jìn)行全面的考核和 評價。 4、職務(wù)說明書編制要點 （1）、對職位的描述 ，不是任職者的現(xiàn)在工作 (2)、不局限于現(xiàn)狀 ，著眼于組織設(shè)定崗位需要 （3）、針對崗位而不是人 （4）、歸納而

13、非羅列 .專業(yè) .專注. . （二）、工作說明書的設(shè)計 1、人力資源經(jīng)理工作說明書的設(shè)計 工作描述的編寫 華為人力資源經(jīng)理的工作描述 職位名稱 人力資源經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源總監(jiān) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要 : 協(xié)助制定 、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開 發(fā)人力資源 ，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。 工作內(nèi)容 : %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定 、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要

14、進(jìn)行相應(yīng)的變更， 保證職位說明書與實際相符； %根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上 級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置； %與員工進(jìn)行積極溝通； %制定招聘計劃 、招聘程序 ，進(jìn)行初步的面試與篩選 ，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等 ；%根據(jù)公司對績效管理的要求 ，制定評價政策 ，組織實施績效管理 ，并對各部門績效評價 過程進(jìn)行監(jiān)督控制 ，及時解決其中出現(xiàn)的問題 ，使績效評價體系能夠落到實處 ，并不斷完善績效管理體系 ； %制定薪酬政策和晉升政策 ，組織提薪評審和晉升評審 ，制定公司福利政策 ，辦理社會保障福利 ； %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；

15、%配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立 ，做好人員發(fā)展的日常管理工作 ；%完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作 。 .專業(yè) .專注. . 工作條件 : 工作場所 :辦公室 。 環(huán)境狀況 :舒適 。 危 險 性 :基本無危險 ，無職業(yè)病危險。 工作規(guī)范的編寫 人力資源經(jīng)理的工作規(guī)范 職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部 職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān) 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 任職資格 : 教育背景 : 人力資源 、管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī) 、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培 訓(xùn)。 經(jīng)驗 : 5年以上人力資源管理相關(guān)工作

16、經(jīng)驗。 技能技巧 : 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、 人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計 、績效考核 、崗位培訓(xùn) 、福利待遇 、公司制度建設(shè) 、組織與 人員調(diào)整 、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗； 對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程； 熟悉國家 、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度 、用人機制 、保險福利待遇和培訓(xùn) 方針 ； 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件； 較好的英文聽 、說、讀、寫能力 。 態(tài)度 : 對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力； 高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度 積極

17、樂觀 ； 善于與各類性格的人交往，待人公平 。 .專業(yè) .專注. . 直接下屬間接下屬 晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位 工作說明書的編寫 人力資源部經(jīng)理職位說明書 職位名人力資職位直屬分管直屬人力資崗位月應(yīng)發(fā)工 1 人 稱源經(jīng)理人數(shù)上級副總下級源主辦級別資（元） 本職工 負(fù)責(zé)公司公司人力管理和人才開發(fā) 作 1.根據(jù)公司戰(zhàn)略提出年度人力資源部的工作，完成部門工作目標(biāo)； 2. 指導(dǎo)部門員工工作 ； 3. 全面負(fù)責(zé)人事管理各項工作； 4. 負(fù)責(zé)公司人才優(yōu)化配置和增補； 5. 公司組織變動整合 （組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 、部門功能 ）； 6. 公司員工關(guān)系工作策劃和組織； 工 7.公司各部門 、員工績效機制的設(shè)定監(jiān)督輔導(dǎo)；

18、作 8.年度員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略制定； 職 9.推動和輔導(dǎo)各部門經(jīng)理提高管理水平和效率； 責(zé) 10. 負(fù)責(zé)公司薪資政策的設(shè)計； 11. 公司人力資源管理模式統(tǒng)籌設(shè)計； 12. 主導(dǎo)策劃核心價值觀設(shè)計； 13. 制定公司中長期人才激勵機制； 14. 公司人力資源管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用； 15. 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作重 1、員工滿意度提升率2、員工流動率3、勞動生產(chǎn)率4、員工培訓(xùn)學(xué)時 點考核 5、人力資源開發(fā)措施 項目 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1 對本部門工作質(zhì)量、效率 ，員工工作紀(jì)律，精神面貌負(fù)責(zé)； .專業(yè) .專注. . 任 2 對公司制度在本部門的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) ； 3 對人力資源部目標(biāo)完成負(fù)責(zé) ； 4 對企

19、業(yè)員工素質(zhì)提升負(fù)責(zé) ； 1 直屬副總 組織溝 2 各部門經(jīng)理交流溝通難度和頻率大 工 作 室內(nèi) ，有時加班 ，有時出差 通關(guān)系 3 員工投訴和員工關(guān)系處理 環(huán)境 4 本部門員工直接溝通交流 1 年齡：40 歲以下 ； 2 性別：不限； 3 身體健康 ； 4 知識水平 ：大學(xué)企業(yè)管理或人力資源管理本科以上學(xué)歷 ； 5 工作技能 ： 溝通能力強 ； 組織協(xié)調(diào)能力強 ； 質(zhì) 要求 人才的激勵方案 ； 計算機和英語良好 ； 具有管理技能講師培訓(xùn)技能 ； 人力資源開發(fā)設(shè)計技術(shù) 。； 6 工作經(jīng)驗 ： 擔(dān)任大中型高科企業(yè)人力資源管理經(jīng)理 3 年，人力資源工作 5 年以上 有 IT 企業(yè)工作背景優(yōu)先考慮 ；

20、 推動公司管理和觀念創(chuàng)新經(jīng)驗 。 7 其他： 穩(wěn)重、公正、有活力 、知識面廣 2、華為銷售經(jīng)理工作說明書的設(shè)計 第一部分 基本信息 職位名稱 銷售經(jīng)理 直接上級 銷售區(qū)域經(jīng)理 所屬大部 所屬小部 市場部 區(qū)域小組 門 門 職位類型 銷售類 職位等級 擬 定 人 評審代表 .專業(yè) .專注. . 審批生效時間 1 職位目的 （簡要地介紹該職位的主要目的 ，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn) ） 在區(qū)域目標(biāo)要求下 ，完成本職的年度銷售額 、回款并實現(xiàn)項目要求的利潤 。 2 本部門職責(zé) （要求落實到具體的活動 ） 1 ） 負(fù)責(zé)實現(xiàn)銷售區(qū)域的經(jīng)營指標(biāo) 。 2 ） 負(fù)責(zé)建立本地銷售網(wǎng)絡(luò) 。 3 ） 項目收集與

21、規(guī)劃 ，資金分配 ，成本控制 。 4 ） 組織技術(shù)交流 ，維護(hù)老用戶 、積極開辟新市場 ，不斷提升客戶滿意度 。 5 ） 重大項目規(guī)劃以及公司品牌的樹立和本地區(qū)市場占有率。 6 ） 熟悉產(chǎn)品和行業(yè) ，了解客戶需求 ，更好的讓用戶滿意 。 7 ） 收集和反饋老用戶的意見和建議 ，并為公司市場策略提供建議 。 3工作關(guān)系 （請列出該職位的上級職位 、同僚職位和下級職位 ，含行政匯報關(guān)系和業(yè) 務(wù)匯報關(guān)系） 4工作權(quán)限 單位總?cè)?直接下屬間接下屬業(yè)務(wù)下屬 數(shù) 年度預(yù)算年度銷售年度花 額額費 年度凈收 運營成本 入 第二部分工作職責(zé) 請描述職位 48 項應(yīng)付責(zé)任 ，包括主要活動和要達(dá)到的成果 ，每一應(yīng)付

22、責(zé)任請依其重 要性排列 ，從（1 ）開始，而（1）代表最重要 。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量 、質(zhì)量、成本、時 間、人員反應(yīng)等等 ，應(yīng)盡可能客觀 、量化數(shù)據(jù)易采集 重要性主要工作職責(zé)及活動責(zé)任衡量指標(biāo) 1完成本職承擔(dān)的銷售額、回款和項目要求的利潤全責(zé)合同額 、利潤、回 款 .專業(yè) .專注. . 2嚴(yán)格控制銷售費用，按年度計劃執(zhí)行。全責(zé)銷售費用 3 搜集本地區(qū)項目信息 ， 并提供給部門的信息管理人 全責(zé) 信息的數(shù)量和質(zhì)量 員。 新市場的合同 、回 4 新的市場培育 部分 款 5 6 7 8 第三部分任職要求 序號項目要求 1學(xué)歷和專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，電子及其相關(guān)專業(yè)。 2 專業(yè) / 技術(shù)任職資 格 管理

23、任職資格 3 專業(yè)資格證書 4 相關(guān)工作經(jīng)驗 兩年以上工作經(jīng)驗 。 5 必備知識技能 對企業(yè)構(gòu)成與運作清晰 ， 具有計算機操作 、演講及溝通技 能。 6 綜合素質(zhì) 具有開拓精神 、服務(wù)精神 、收集信息 、主動性 、人際理解能 力、合作精神 、堅韌性 、形象優(yōu)秀 。 7 內(nèi)部招聘資源 工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗 。 8 工作依據(jù) 公司及部門的制度 、流程 、規(guī)范 。 第四部分衡量指標(biāo)定義 指標(biāo)名稱合同額、利指 標(biāo) 編版本號V1.0 潤、回款號 .專業(yè) .專注. . 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 級 統(tǒng) 計 周 月度 別 期 指標(biāo)定義 設(shè)立目的 完成本職的經(jīng)營指標(biāo) 指標(biāo)算法 統(tǒng)計方法說 從本人簽訂的合同中統(tǒng)計 明 數(shù)據(jù)

24、輸出部 事務(wù)部 統(tǒng)計點 門 指標(biāo)責(zé)任部 區(qū)域小組 責(zé) 任 崗 銷售經(jīng)理 門 位 指標(biāo)名稱 銷售費用 指 標(biāo) 編 版本號 V1.0 號 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 級 統(tǒng) 計 周 月度 別 期 指標(biāo)定義 設(shè)立目的 控制銷售成本 指標(biāo)算法 統(tǒng)計方法說 本職實際發(fā)生的費用與預(yù)算的比率。 明 數(shù)據(jù)輸出部 事務(wù)部 統(tǒng)計點 門 指標(biāo)責(zé)任部 區(qū)域小組 責(zé) 任 崗 銷售經(jīng)理 門 位 指標(biāo)名稱 信息的數(shù)量 指 標(biāo) 編 版本號 V1.0 和質(zhì)量 號 指標(biāo)類別 指 標(biāo) 級 統(tǒng) 計 周 季度 別 期 指標(biāo)定義 .專業(yè) .專注. . 設(shè)立目的 分析成功率 指標(biāo)算法 統(tǒng)計方法說 中標(biāo)的項目和投標(biāo)的數(shù)量的比率 ，簽訂的合同占信息的總

25、量的比率 。 明 數(shù)據(jù)輸出部 事務(wù)部 統(tǒng)計點 門 指標(biāo)責(zé)任部 區(qū)域小組 責(zé) 任 崗 銷售經(jīng)理 門 位 3、華為財務(wù)經(jīng)理的工作說明書的設(shè)計 華為財務(wù)經(jīng)理工作描述 職位名稱 財務(wù)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 財務(wù)部 職 系 職等職級 直屬上級 財務(wù)總監(jiān) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要 : 主持公司財務(wù)預(yù)決算 、財務(wù)核算 、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作 ；組織協(xié)調(diào) 、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部 日常管理工作 ，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃 ，完成公司財務(wù)目標(biāo) 。 .專業(yè) .專注. . 工作內(nèi)容 : %根據(jù)公司中 、長期經(jīng)營計劃 ，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)； %建立 、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年

26、度預(yù)算 、資金運作等進(jìn)行總體 控制； %主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證 財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào) 整； %對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作； %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理 和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制； %對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估 、指 導(dǎo)、跟蹤和控制 ； %參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化； %與財政 、稅務(wù) 、銀行 、證券

27、等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保 持良好的關(guān)系 ； %向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況 、經(jīng)營成果 、財務(wù)收支及計劃的具體情況 ，為集團高級管理人員提供財務(wù)分析 ，提出有益的建議 。 工作條件 : 工作場所 :辦公室 。 環(huán)境狀況 :舒適 。 危 險 性 :基本無危險 ,無職業(yè)病危險。 華為財務(wù)經(jīng)理工作規(guī)范 職位名稱財務(wù)經(jīng)理職位代碼所屬部門財務(wù)部 職系職等職級直屬上級財務(wù)總監(jiān) 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 任職資格 : 教育背景 : 會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷 : 受過管理學(xué) 、戰(zhàn)略管理 、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程 、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 .專業(yè) .專注. . 經(jīng)驗

28、 : 5年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團財務(wù)管理工作經(jīng)驗，有跨行業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷者優(yōu) 先考慮 。 技能技巧 : 具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗； 精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng) 驗； 擅長資本運作 ，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力， 并有多次投融資成功經(jīng)驗； 諳熟國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù) 、審計法規(guī) 、政策 ； 熟悉境內(nèi)外上市公司財務(wù)規(guī)則，從事過兼并 、重組 、上市等相關(guān)項目的具體實施； 良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。 態(tài)度 : 為人正直 、責(zé)任心強 、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 、工作仔細(xì)認(rèn)真； 有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；

29、 有良好的紀(jì)律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。 工作說明書 華為財務(wù)經(jīng)理職位說明書 一、崗位標(biāo)識信息 崗位名稱 ：財務(wù)經(jīng)理隸屬部門 ：財務(wù)部 崗位編碼 ：直接上級 ：總經(jīng)理 工資等級 ：直接下級 ：財務(wù)主管 、會計 、現(xiàn)金 可輪換崗位 ： 二、崗位工作概述 負(fù)責(zé)北京分公司財務(wù)部的管理、與總公司的協(xié)調(diào)對接及稅務(wù)局等外部的協(xié)調(diào)工作。 三、工作職責(zé)與任務(wù) 按照工作職責(zé)的重要程度，依次有： 1 、 負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理工作； 2、 負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； .專業(yè) .專注. . 3、負(fù)責(zé)組織實施上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作計劃和目標(biāo) ； 3、 負(fù)責(zé)制定所轄部門崗位設(shè)置方案 ； 4、 負(fù)責(zé)有效合理分派任務(wù) ； 5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系 ； 6、 負(fù)責(zé)對任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤 、督導(dǎo) ； 7、 負(fù)責(zé)所屬部門內(nèi)員工的考核評價工作 ； 8、 負(fù)責(zé)所轄財務(wù)部員工隊伍建設(shè)和人員培養(yǎng)工作 ； 9、負(fù)責(zé)審核 、修訂部門員工提出的各項方案并提交上級領(lǐng)導(dǎo) ； 10 、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門檔案收集 、整理、存檔工作 ； 11 、負(fù)責(zé)稅收籌劃 、監(jiān)督指導(dǎo)納稅申報 ； 13 、監(jiān)督 ERP 武漢部分的完成工作 ； 14 、負(fù)責(zé)國際部的業(yè)績提成工資核算及海資寶的往來工作