江蘇某住宅小區(qū)人防安全應(yīng)急預(yù)案

1、美好易居城一期地下汽車庫a塊及b塊防空地下室（七標(biāo)段）工程安全應(yīng)急預(yù)案編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位：泰州市振發(fā)建設(shè)工程有限公司編制時間： 目 錄第一章 編制說明及依據(jù)3第二章 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)4第三章 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況5第四章 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成8第五章 施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案13第六章 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練30第七章 事故報告指定機構(gòu)31第八章 救援器材、設(shè)備、車輛等落實及急救路線31第九章 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)32第一章 編制說明及依據(jù)一、編制目的：為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程

2、序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護(hù)作業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全。二、編制依據(jù)：根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、編制原則：本預(yù)案貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，立足于自救、互救，以自我保護(hù)、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援。四、適用范圍：4.1本預(yù)案應(yīng)急救援中的成員均享有緊急情況下請求救援的權(quán)利，同時也有就近救援的義務(wù)。4.2現(xiàn)場緊急情況下重點控制部

3、位及防范目標(biāo)確定。其中模板排架的搭設(shè)為重點控制區(qū)，基坑施工防護(hù)為重點監(jiān)護(hù)區(qū)。第二章 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)一、更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，為員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；二、保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；三、有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；四、幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第三章 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況一、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實

4、施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。具體組織框架圖見下圖。二、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)科長擔(dān)任，科室人員為成員；6、善后工作組組長由公司辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科、機械管理科、材料管理科

5、長擔(dān)任，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科科長擔(dān)任，科室人員為成員；9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任；10、現(xiàn)場傷員營救組由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，保安隊，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。三、公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架應(yīng)急總指揮應(yīng)急副總指揮技術(shù)處理組現(xiàn)場搶救組危險源 風(fēng)險評估組事故調(diào)查組后勤供應(yīng)組善后工作組四、施工現(xiàn)場二級反應(yīng)組織機構(gòu)框架現(xiàn)場應(yīng)急總指揮：項目經(jīng)理現(xiàn)場應(yīng)急副總指揮：執(zhí)行經(jīng)理后勤供應(yīng)組善后工

6、作組技術(shù)處理組危險源 風(fēng)險評估組現(xiàn)場傷員搶救組事故調(diào)查組物資搶救組消防滅火組第四章 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成一、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、

7、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估組

8、的職能和職責(zé)對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的

9、工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)協(xié)

10、助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。二、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心

11、的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防義務(wù)隊的職能和職責(zé)啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險物資器

12、材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。第五章 施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案一、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。 1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響 應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的

13、有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 b、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話

14、搶救，班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子班組長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如

15、事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。二、傾覆事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、后勤人員 b、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。 1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 b

16、、項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗 b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng) 2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護(hù)，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由專人負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。 2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)

17、人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全部，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。三、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)： a、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施工員、安全員、各班組長、技

18、術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 b、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng) 急處理。 1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 b、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng) 2.1、防物體打擊事故發(fā)

19、生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損

20、失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。四、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 b、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)

21、予以保持 b、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng) 2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。 2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場

22、包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 b、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按觸

23、電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 b、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。 b、應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源

24、。 b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 c、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 a、立即通知有關(guān)部門停電。 b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但

25、有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴(yán)密觀察。 b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 d、人

26、觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。六、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備 1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 組員：施

27、工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 b、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練 a、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 b、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng) a、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)

28、生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。七、災(zāi)害應(yīng)急救援計劃 （一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)1公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)為公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和部門應(yīng)急救援指揮組 二級管理機構(gòu)。2公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副總經(jīng)理及安全科 長擔(dān)任，組員

29、由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成。3公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為安全科。（二）應(yīng)急救援準(zhǔn)備1安全科在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各部門制定相應(yīng)的 應(yīng)急救援預(yù)案，做好準(zhǔn)備工作。2安全科負(fù)責(zé)督促辦公室做好災(zāi)害預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督 促各部門落實自然災(zāi)害來臨之際的值班人員，并做好記錄。3接到市（外地項目按照所在地發(fā)布的消息）有關(guān)災(zāi)害緊急警報通知后， 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部 作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防臺、防震、防雹等各項應(yīng)急措施， 項目經(jīng)理部應(yīng)加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。4安全科組織各部門制訂災(zāi)害襲擊事故處理預(yù)想的應(yīng)

30、急措施。 5項目經(jīng)理部按應(yīng)急救援區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢 通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 6危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止災(zāi)害將其攪亂、混雜、流失、 造成事故，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。 7公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查，安全科督促各部 門做好檢查并記錄。（三）應(yīng)急救援響應(yīng) 1當(dāng)災(zāi)害到來時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在公司安全科。 2安全科負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織各部門實施應(yīng)急救援 響應(yīng)的預(yù)案。 3各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案實 施。 4當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府 有關(guān)

31、部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織 全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取 短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 5當(dāng)發(fā)生一般意外事件時，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時撤 離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降 至最小程度。 6災(zāi)害發(fā)生后，由安全科負(fù)責(zé)督促各部門寫出災(zāi)害情況分析報告， 并組織相關(guān)人員評審本程序的適應(yīng)性，如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應(yīng) 時對本程序予以修訂。八、模板整體倒塌應(yīng)急預(yù)案計劃1、救援預(yù)案的目的事故發(fā)生后，極時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。1、

32、救援機構(gòu)1、機構(gòu)組長：（項目經(jīng)理）副組長：組員：2、職責(zé)和分工（1）組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向上級報告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險救援所需的人力、物力。（2）副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。（3）組員在組長或副組長的指揮下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)、搶救、警戒等工作，及具體落實組長或副組長下達(dá)的救援方法、措施的指令。3、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練。4、應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動

33、態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。5、模板及支架倒塌事故的應(yīng)急救援1、模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。2、應(yīng)急救援方法（1）有關(guān)人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。（2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長

34、安排的組員進(jìn)行具體指揮。具體指揮人安排在危險的各人員進(jìn)行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。（3）傷員救護(hù)休克、昏迷的傷員救援讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯?/p>

35、呼吸。受傷出血，用止血帶止血、加壓包扎止血。立即撥打120急救電話或送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場保護(hù)由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。九、腳手架整體倒塌應(yīng)急預(yù)案1、目的為有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失，制定本預(yù)案。2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等成應(yīng)急小組。項目負(fù)責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、施工員負(fù)責(zé)組織人員現(xiàn)場搶救傷員。3、安全員負(fù)責(zé)組織人員救 護(hù)傷員。4、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系。3、應(yīng)急措施1、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。2、保持呼吸道暢通，消除傷口

36、、鼻、咽、喉部的異物，血塊、嘔吐物等。3、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。4、進(jìn)行簡易的包扎止血或骨折簡易固定。5、立即撥打120急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打110、119救助幫助，詳細(xì)說明事故的地點、程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。4、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、切割機等。5、注意事項1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意的放棄，必須堅持到底。2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，如當(dāng)事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當(dāng)事人，醫(yī)務(wù)人員要對其進(jìn)行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常。

37、3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應(yīng)地?fù)尵?，進(jìn)行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進(jìn)一步搶救。4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進(jìn)行臨時救護(hù)，另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點，行車路線及達(dá)到所在地點的明顯標(biāo)志。5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。十、基坑塌方應(yīng)急預(yù)案1、有效、及時的搶救傷員，防止事故的擴大，減少經(jīng)濟損失，指定。2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)1、由項目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等成立應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)人任應(yīng)急小組組長。2、安全員負(fù)責(zé)組織人員搶救傷員。3、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌放等施救。4、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系。3、應(yīng)急措施1、對人員的搶救。1） 挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區(qū)。2）清除傷員口、鼻內(nèi)泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。3）進(jìn)行簡易的包扎，止血或簡易固定骨折。4）有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。5）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點，嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。2、對基坑塌的施工放救。（1） 塌方放救。1）加強排水、降水措施。2）加強支護(hù)如支持、加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。3）如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械或其他機械設(shè)備作用所致，則應(yīng)迅速運走棄土、材料機械設(shè)備。4）減緩邊坡坡度。（2