成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要

1、成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問題之一。一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡易的成本核算方法中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、 管理（含 財(cái)務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中 小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來， 掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、 財(cái)力和人力的限制，企 業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái) 務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整， 不

2、系統(tǒng)，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會計(jì)信息 數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：1.沒有專職的成本核算人員；2.輔助 核算部門不獨(dú)立核算；3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善， 經(jīng)常失真；4. 車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分-說到這，是否有人會說，那還能核算 準(zhǔn)，核算不準(zhǔn)核算又有何意義？我也有這要樣的疑問， 也正是如此才更想通過介 紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進(jìn)作用。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對成本核算方法進(jìn)行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管 理現(xiàn)實(shí)的需要；也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法， 而做不到使用標(biāo) 準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。二、核算方法的選擇 無論什

3、么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不 論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本， 是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有 需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。同時(shí)因小企業(yè)一般不對外籌集資金，（待查措詞）不向公共部門報(bào)送報(bào)表，所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的 企業(yè)會 計(jì)制度或小企業(yè)會計(jì)制度，執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能 起到一些避稅效果的會計(jì)政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現(xiàn)出來。三、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路1. 不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)

4、原材料、工資及福利費(fèi)、電力（燃料動力）、 制造費(fèi)用等幾個(gè)二級明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话阒行∑髽I(yè)經(jīng)營范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸 屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大， 可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)，而用成本 核算表代替，即所謂的以表代帳。2. 因中小企業(yè)車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，制造費(fèi)用科目不按車間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn) 行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理， 對這種由管理人員參與且發(fā) 生不會太多、金額不會太大

5、的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制造費(fèi)用 辦公旨同。差旅費(fèi)什么的二類科目。而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不 先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。3. 原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材 料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避 稅作用。4. 對車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若 價(jià)值較高，算入下月（假退料）。5. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。6. 若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。7. 不設(shè)在產(chǎn)品科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本 （分配方法見

6、下）。8. 不設(shè)低值易耗品科目，直接記入制造費(fèi)用-機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí) 設(shè)備查帳以備管理需要；若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。9. 關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有 明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù) 量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。四、日常工作及成本資料的取得（一）、日常1、成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起 碼有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度，生產(chǎn)2、生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會 計(jì)部門。3、.日常發(fā)生的與生

7、產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。（二）月底1. 計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。2. 取得原材料庫月報(bào)表，先比對已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫房所報(bào)購入數(shù)量是否有出 入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。3. 取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。4. 由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。五、成本費(fèi)用分配方法（一）、原則：1. 分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。2. 分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并 且容易取得。3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。1、能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料

8、等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。2、其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例 進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。六、個(gè)人對此法的評價(jià)1. 核算基本準(zhǔn)確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。2. 產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病，沒法。3. 產(chǎn)值比例法未見哪本會計(jì)著作上有記載，感覺沒有理論依據(jù)，適用范圍也不 太廣，主要適用于已做過詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材 料大致相同的企業(yè)。不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時(shí)比例法、工資 比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。七、應(yīng)注意的幾個(gè)問題1. 正常性停工與非正常停工2. 委托加

9、工問題（互相多重委托）3. 生產(chǎn)研發(fā)耗用問題4. 試生產(chǎn)階段無產(chǎn)品產(chǎn)出耗用問題八、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問題1、成本會計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最 新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合， 及時(shí)地分析每個(gè) 月的成本波動，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計(jì)算出 的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證， 還需要生產(chǎn)、技 術(shù)等部門的評價(jià)，讓生產(chǎn)等部門對自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等，是有必要的。有時(shí)僅靠

10、財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實(shí)際中，財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不 要局限在成本會計(jì)理論的框框里面，最好的成本會計(jì)核算和管理體系就是最貼近 企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)的生 產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn)，所以在確 定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。4、我國現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn)，即對期間損益作了大量詳細(xì)的禁

11、止性或限制性規(guī)定而對資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)成本的計(jì)量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定?？墒琴Y產(chǎn)最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用，現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值即是今后的 期間費(fèi)用的來源和依據(jù)，在我國的成文法中法無禁止即為合法， 稅法既然沒有對 相關(guān)的資產(chǎn)計(jì)量作禁止或限制性規(guī)定，那么會計(jì)功夫的深淺就會決定今后期間費(fèi) 用的多少，而會計(jì)本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門學(xué)科，它離不開估計(jì)、判斷并由此衍生出了令人眼花的會計(jì)魔術(shù)，這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。 因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計(jì)量的做法無異于開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。5、電算化對成本核算的促進(jìn)1、成本會計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)

12、關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最 新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合， 及時(shí)地分析每個(gè) 月的成本波動，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。還需要生產(chǎn)、是有必要的。財(cái)務(wù)部門和2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事 情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計(jì) 算出的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證， 技術(shù)等部門的評價(jià)，讓生產(chǎn)等部門對自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等， 有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實(shí)際中，其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同，這好許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成

13、本會計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論 的束縛，不要局限在成本會計(jì)理論的框框里面， 最好的成本會計(jì)核算和管理體系 就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，每- 個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注 點(diǎn)，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。沁園春雪北國風(fēng)光,里冰封,萬里雪I飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽;下，頓失滔滔。大河上山舞銀蛇，原馳蠟象, 比高。欲與天公試須晴日，看紅裝素裹, 江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文米；唐宗宋 祖，稍遜風(fēng)騷

14、。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射 大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。能”，是以眾議舉寵為督:將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也運(yùn)。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝