技術(shù)管理制度

1、技術(shù)管理制度第一章 總 則一、技術(shù)管理工作是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備、科學(xué)研究的全部技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作。加強(qiáng)和完善技術(shù)管理、合理組織技術(shù)工作、建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。二、技術(shù)管理必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；節(jié)約能源，降低消耗；提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，治理三廢，保護(hù)環(huán)境；提高企業(yè)職工的技術(shù)素質(zhì)。三、本公司實行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級工程技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制?？偣こ處熢诠究偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)管理工作，各車間主任、帶班長負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)工作，其他各技術(shù)管理部門在技術(shù)工作中受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。第二章 工藝技術(shù)一、工藝技術(shù)管理是技術(shù)管理的

2、重要組成部分，其主要內(nèi)容有工藝流程、工藝方法、工藝裝備和操作規(guī)程等。二、工藝技術(shù)管理的基本任務(wù)是認(rèn)真編制、審核生產(chǎn)工藝規(guī)程，并督促檢查工藝規(guī)程在生產(chǎn)上的貫徹執(zhí)行。三、制定合理的工藝指標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料動力消耗降低，三廢能夠控制治理。四、技術(shù)部、制版部要深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，協(xié)助車間解決工藝問題，根據(jù)需要召開技術(shù)分析活動會，組織制定保證生產(chǎn)的技術(shù)措施，指導(dǎo)車間工藝技術(shù)管理工作。五、技術(shù)部要積極了解和吸收國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)改造和科研活動，不斷提高工藝技術(shù)水平。鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)改造及開展合理化建議活動，對新工藝、新技術(shù)或改進(jìn)性意見組織技術(shù)鑒

3、定，提出措施并監(jiān)督落實情況，推薦獎勵項目。六、技術(shù)部協(xié)助總工做好工藝技術(shù)的日常管理工作，制定工作計劃，審核工藝規(guī)程，審核新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)上的試行方案，填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表，負(fù)責(zé)工藝改革和變更的審批，檢查執(zhí)行情況等。七、各車間主任帶班長兼職工藝員，具體承辦各自的技術(shù)管理工作。八、技術(shù)部根據(jù)公司決定，組織車間重大工藝技術(shù)問題攻關(guān)及新產(chǎn)品、新工藝試制投產(chǎn)。第三章 工藝規(guī)程一、工藝規(guī)程是生產(chǎn)活動的基本技術(shù)文件，每個產(chǎn)品的生產(chǎn)都必須有批準(zhǔn)生效的工藝規(guī)程作為依據(jù)。二、工藝規(guī)程是組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)，必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，不得違犯，檢查貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程的部門為技術(shù)部。三、工藝規(guī)程由技術(shù)部及有關(guān)部門會審、編

4、制、審核、批準(zhǔn)簽字手續(xù)必須完整齊全。四、經(jīng)批準(zhǔn)后的工藝規(guī)程由技術(shù)部負(fù)責(zé)印制、發(fā)放、登記，由使用部門專人保管，不得丟失，不得轉(zhuǎn)讓。五、工藝改進(jìn)需要變更工藝規(guī)程時，必須說明變更的科學(xué)依據(jù)和試驗所提供的可靠數(shù)據(jù)，經(jīng)技術(shù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可變更。六、違犯工藝規(guī)程進(jìn)行操作或擅自變更工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。由此引起安全事故，損壞公司資產(chǎn)或給公司造成不良影響的，要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。七、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，承擔(dān)項目的人員必須編制暫行試驗方案及試車工藝規(guī)程，經(jīng)技術(shù)部審核、總工程師批準(zhǔn)后作為學(xué)習(xí)及投產(chǎn)的依據(jù)，經(jīng)生產(chǎn)考核三個月后編制正式工藝規(guī)程。八、崗位操作法由技術(shù)部根據(jù)工藝規(guī)程規(guī)定的范圍和

5、技術(shù)原則，制定具體的工藝條件和操作程序、故障解決方法、安全注意事項及技術(shù)責(zé)任等，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。第四章 消耗定額一、原材料、動力消耗定額，根據(jù)上年度實際水平及歷史先進(jìn)水平，由生產(chǎn)部逐月下達(dá)執(zhí)行。二、由于采用新工藝、新技術(shù)需要修訂指標(biāo)時，必須根據(jù)采用新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定及試生產(chǎn)數(shù)據(jù)，車間提出申請，由技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)后方可生效。三、逐月下達(dá)的消耗定額指標(biāo)由技術(shù)部檢查執(zhí)行情況，每月末技術(shù)部會同車間進(jìn)行盤點(diǎn)，對執(zhí)行情況考核。四、供應(yīng)部按照生產(chǎn)計劃及工藝技術(shù)要求及時足量供應(yīng)車間原材料。五、技術(shù)部負(fù)責(zé)原材料、動力消耗定額的統(tǒng)一管理，辦理日常業(yè)務(wù)，制訂工作計劃，檢查執(zhí)行情況，定期組織分析，填報各種

6、業(yè)務(wù)報表。第五章 新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)科研工作一、科研試驗?zāi)甓扔媱澯煽偣こ處熞罁?jù)公司制定的長遠(yuǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)實踐需要，組織有關(guān)部門編制確定。根據(jù)年度計劃提出月度計劃，下達(dá)試驗任務(wù)書。二、試驗規(guī)模分為小、中及生產(chǎn)性試驗。小、中試由技術(shù)部負(fù)責(zé)編報試驗方案，生產(chǎn)試驗由生產(chǎn)部及技術(shù)部編制試驗方案。試驗方案包括試驗?zāi)康?、方法、科學(xué)依據(jù)、可行性探討、經(jīng)濟(jì)效益、費(fèi)用，外協(xié)條件的要求，注意事項等。三、試驗方案、原始記錄、試驗小結(jié)、報告等，待試驗結(jié)束統(tǒng)一報技術(shù)部歸檔。四、新產(chǎn)品、新工藝試驗結(jié)果由總工程師組織鑒定，取得實際經(jīng)濟(jì)效益后，提交經(jīng)理辦公會研究獎勵的辦法。五、對于研制和開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的試驗內(nèi)容、

7、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料，知情人員都要嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露。否則，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。第六章 技術(shù)培訓(xùn)一、對于新招的職工或轉(zhuǎn)崗工人上崗前，必須進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。二、技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容由技術(shù)部根據(jù)工種及工作的具體要求確定，并納入培訓(xùn)計劃。三、對參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行考核，由技術(shù)部統(tǒng)一命題，辦公室組織考試，考試合格者，發(fā)放工作證。四、技術(shù)部根據(jù)公司的需要，可提出外出培訓(xùn)的計劃和人員，經(jīng)總工審批后具體落實；拿到培訓(xùn)部門的有效結(jié)業(yè)證件后，到公司辦公室辦理存檔手續(xù)，并進(jìn)行登記。第七章 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵實施辦法一、本企業(yè)員工提出的有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)工藝的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)方

8、案，經(jīng)過試驗研究和實際應(yīng)用，取得顯著效益的，經(jīng)技術(shù)部推薦由經(jīng)理辦公會研究后酌情給予獎勵。二、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的獎勵，以獎金和榮譽(yù)證書結(jié)合的方式表彰作出貢獻(xiàn)的人員。三、對于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)不能直接以經(jīng)濟(jì)效益來衡量的合理化建議，可按照其產(chǎn)生的社會效益評定獎勵等級。四、集體完成項目的獎金，按貢獻(xiàn)大小合理分配。五、本公司員工提出的合理化建議，應(yīng)先填寫合理化建議申報表，報技術(shù)部立項，經(jīng)試驗及總工組織有關(guān)部門鑒定，成功后方可采納。六、合理化建議每年的11月份評審一次，有技術(shù)部辦理日常業(yè)務(wù)，總工組織統(tǒng)一評審。第八章 技術(shù)情報一、技術(shù)部負(fù)責(zé)各種科技圖書雜志及資料、產(chǎn)品設(shè)計等技術(shù)資料的管理、歸檔、登記工作。二、需要借閱產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、檢驗規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品設(shè)計技