手術(shù)室月工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第10頁(yè) 共10頁(yè)手術(shù)室月工作計(jì)劃 計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。這篇關(guān)于手術(shù)室月工作計(jì)劃的文章,是小編為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助! 和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。 一、精神文明方面 1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。 2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷,每季度一次。 3.在征求住院病人意見(jiàn)、出院病收集整理人反饋(或電話詢問(wèn)),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過(guò)科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦,年

2、終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。 4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。 二、護(hù)理工作方面 1.從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。 2.抓住護(hù)士交*、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。 3.加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。 4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。 5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。 6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)67次。 7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上

3、報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面 1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。 2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。 3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤蟆?4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨收集整理床能力考核,專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。 5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。 四、教學(xué)和科研方面 1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。 2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。 3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報(bào)新課題。 4.積極撰寫護(hù)理

4、論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。 201x年護(hù)理部將以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下: 一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高護(hù)理質(zhì)量 在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,定期深入病房檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)等方式,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。 1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,定期到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和

5、整改。 3、定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議。 4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。 5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。 6、堅(jiān)持年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見(jiàn),組織實(shí)施。 二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度 1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。 2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ),加強(qiáng)護(hù)患溝通。 3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人,主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。 三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保障護(hù)理安全 1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度,如三查七對(duì)制度

6、、消毒隔離制度、交*制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),做好交*:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。 2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度,每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。 3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 4、規(guī)范護(hù)理文書書寫,定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查,減少安全隱患。 5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,做為交*時(shí)討論的重點(diǎn),引起各班的重視。 6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、節(jié)

7、假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。 7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8、加強(qiáng)安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。 1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、操作技能、基護(hù)、疾病護(hù)理常規(guī)以及護(hù)士條例、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核記錄。 2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。 3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。 4、加強(qiáng)基本技能考核,不流于形式,定期抽考。 5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)

8、習(xí),強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。 6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 7、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流 推薦手術(shù)室月工作計(jì)劃表 在新的一年里,我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jī)上,對(duì)本年度工作計(jì)劃如下:一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé),明確分工,各級(jí)護(hù)理人員,自覺(jué)自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng)。2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。

9、5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細(xì)算,節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100,無(wú)菌切口感染率0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌

10、握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng),避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范“原則。8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí),嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織

11、的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R(shí),每季度科室考核一次,合格率100%。4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高??谱o(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。手術(shù)室三月工作計(jì)劃表格 一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé),明確分工,各級(jí)護(hù)理人員,自覺(jué)自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動(dòng)。2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人

12、員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細(xì)算,節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100,無(wú)菌切口感染率0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。4、做好急救藥械的管理工作,保

13、證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng),避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范“原則。8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強(qiáng)無(wú)菌

14、意識(shí),嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R(shí),每季度科室考核一次,合格率100%。4、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提高專科護(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。手術(shù)室護(hù)士工作

15、計(jì)劃 一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃 1.第一階段(12個(gè)月) (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 熟悉手術(shù)室環(huán)境 熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn) 掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作 熟悉敷料室、器械室工作 模擬教學(xué) (2)實(shí)施方法 14周:器械室 介紹地下供應(yīng)部環(huán)境 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì) 常用外科、骨科器械名稱及用途 手術(shù)器械包的包法 了解eo的滅菌方法 58周:敷料室 各種敷料的名稱及用途 各種敷料包的包法 各種敷料的疊法 各種單包敷料的包法 了解高壓蒸汽的滅菌方法 2. 第二階段(910周) (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度 熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé) 熟悉手術(shù)室護(hù)理工作 (2)實(shí)施方法 介紹

16、手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái) 示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播 進(jìn)行理論考核及操作考核 3.第三階段(36個(gè)月) (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 掌握正規(guī)無(wú)菌操作 普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合 手術(shù)室工作流程 手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé) (2)實(shí)施方法 專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開(kāi)腹、胃腸道、lc) 安排適宜的手術(shù) 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記 出科考試 4.第四階段(79個(gè)月) (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位 (2)實(shí)施方法 專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù)) 安排相應(yīng)的手術(shù) 反復(fù)重復(fù)各

17、種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記 出科考核 5.第五階段(1012個(gè)月) (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo) 運(yùn)醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換) 骨科小手術(shù)配合 (2)實(shí)施方法 專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運(yùn)動(dòng)傷害手術(shù)等) 安排相應(yīng)的手術(shù) 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記 出科考核 6.考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行筆試和操作考試,成績(jī)記錄在冊(cè)。醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)

18、理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。2、嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無(wú)菌切口感染率0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。3、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌

19、握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。4、根據(jù)山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求,加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,護(hù)理文書書寫合格率95%。5、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)

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