地稅局上半年工作總結(jié)

1、范文最新推薦1 / 15地稅局上半年工作總結(jié)今年上半年，我們在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大會議精神，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局， 以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意 識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā) 展態(tài)勢。同時，大力加強干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，隊伍素質(zhì)和 文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明 的雙豐收。一、采取有力措施，大力組織稅收收入一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎(chǔ)。我局多次召開收入工作專題 會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利 因素，號召大家以全省、全市地稅為大

2、局，克服困難，堅定信心，頑 強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動支 持全縣的經(jīng)濟建設(shè)，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅 定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入 到了稅收工作中，為完成收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是狠抓收入任務(wù)調(diào)度。早在去年年底，我們就在上級未下達收 入任務(wù)之前，不等不靠，提前下達了調(diào)度任務(wù)，牢牢抓住了組織收入 的主動權(quán)。堅持月分析、月調(diào)度，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度 稅收任務(wù)，保證了進度不空檔，淡季不短收。三是落實收入目標責(zé)任制。層層簽訂了收入目標責(zé)任書，把任務(wù) 砸死敲實；局機關(guān)全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)

3、實行“局 長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核 辦法，將收入任務(wù)完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及 所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股 室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，形成了全員抓收入、保進度的局面。四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設(shè)臺帳，專人管理，動態(tài)控 制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅 等，單下任務(wù)，單項考核，加大獎懲，確保了主導(dǎo)稅源的重點稅種的 及時足額入庫。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜 合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、 漏。五

4、是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度， 制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅， 并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進一步加強對緩繳稅款的管 理，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進 行了清理。在日常征收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保 了征期稅款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠稅。二、強化稅收征管，提高征管水平今年，我們進一步明確了“向征管要效益， 強征管促收入”的思 路，不斷采取措施，強化稅收征管，征管水平有了進一步提高，有力 地促進了組織收入工作。范文最新推薦3 / 151、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責(zé)任制和

5、執(zhí)法錯案 追究制，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等 工作的執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅；嚴把政策關(guān)， 對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作， 都嚴格按照 政策和法定程序辦理。今年，為5050多戶建設(shè)單位核定了投向稅稅率， 對6 6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè)，先后開展分稅種、 分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研十余次， 寫出了指導(dǎo)性較強，理論水平 較高的調(diào)查報告，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、 鎮(zhèn)征收 土地使用稅等進行了調(diào)查測算，為上級局和全縣征管工作提供了可靠 的依據(jù)。4、不斷深

6、化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)不斷提高，在鄉(xiāng)村征 管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用， 彌補了征管一 線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協(xié) 護稅人員大力協(xié)助，積極參與，全局共入庫車船稅6868萬元，突破了歷史最高記錄；在征管現(xiàn)代化改革中，我們注重加強了新軟件的安裝 調(diào)試和操作人員的培訓(xùn)，先后為 1313個征收單位安裝了山東省地稅 系統(tǒng)征管軟件單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓(xùn)。 現(xiàn)在稅務(wù)登記、納稅申報、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了 微機管理，大大提高了征管質(zhì)量和征管效率。三、搞好稅

7、收促產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想，充分發(fā)揮稅收的職能作 用，用足用好稅收政策，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章，促進地方經(jīng) 濟的發(fā)展。廣大稅務(wù)人員發(fā)揮懂業(yè)務(wù)、會管理、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu) 勢，開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作，培植了新的經(jīng)濟增 長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計，我局稅務(wù)人員共幫助企業(yè)融通資金600600多萬元，提供有效信息120120多條，舉辦各種培訓(xùn)班8 8次，新增稅金 9090多萬元。根據(jù)市、縣關(guān)于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神，我們把服 務(wù)、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓，本著先發(fā)展、后規(guī)范，多鼓勵、少限制，多引導(dǎo)、不設(shè)卡的原則，在國家 法律和稅

8、收政策允許的范圍內(nèi)，制定了一系列的措施和辦法，為非國 有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務(wù)人員主動幫助 達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促 其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了 “文明辦稅八公開”制度，實施 了服務(wù)承諾，做到熱情服務(wù)，文明征稅，努力提高辦事效率，方便納 稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促 進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。四、開展稅收宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目 標考核，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合， 政策宣傳和新聞宣傳相 結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應(yīng)

9、。另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施， 從 范文最新推薦5 / 15各單位抽調(diào)了 2020名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達 了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不 封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5 5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦 的一期信息通訊報道培訓(xùn)班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求 進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6 6月中旬，我局已有4 4篇稿件被國家級報刊采用，有9 9篇稿件被省級新聞單位采 用

10、，有近2020篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中 在省級信息刊物上采用4 4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地 稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力， 推動了稅收工作 的開展。五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設(shè)我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導(dǎo)思想， 堅持精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起考核、一起 落實，并取得了豐碩成果。1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設(shè)的 新突破，我們總結(jié)往年精神文明建設(shè)的經(jīng)驗和做法， 提出了新的工作 措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質(zhì)， 我們提出了六條措施：即理論宗

11、旨引導(dǎo)人；四愛教育培養(yǎng)人；法紀制 度約束人；領(lǐng)導(dǎo)示范帶動人；關(guān)心職工感召人；寓教于樂陶冶人。同 時，為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能， 我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標： 即寫一筆好字、記一本好 帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。 這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設(shè)工作的規(guī)范和要求， 并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關(guān)鍵在班子。我 們把加強班子建設(shè)做為一項首要的工作來抓， 確立了 “團結(jié)實干，作 風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施， 真抓實干，講求實效。今年3 3

12、月份至5 5月份，我局按照縣委、縣府的 統(tǒng)一部署，利用2 2個月的時間深入進行了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正 氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，不僅通讀 了反對自由主義、關(guān)于講政治、共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督、待人民 重如山等理論文章、班子成員還寫出了 2 2萬多字的讀書筆記和心得 體會。深入實際，進行了調(diào)查研究，撰寫了內(nèi)容深刻、理論層次較高 的調(diào)研報告，廣泛征求了有關(guān)部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意 見，先后召開座談會3 3次，征得有價值的建議意見4040多條。在此基 礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評， 成員之間敞開思 想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的

13、個人思 想總結(jié)，進一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領(lǐng)地稅干 部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置于 群眾監(jiān)督之下，選舉成立了由1717人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會， 制定了詳細的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和 主動性，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大 局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。范文最新推薦7 / 153、切實加強干部隊伍建設(shè)。堅持每周五政治學(xué)習(xí)日制度，確立 年初一周為政治學(xué)習(xí)周，認真開展思想、作風(fēng)、紀律“三整頓”活動， 為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 我們組織了鄧小平理論 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務(wù)

14、干部周士永同志學(xué)習(xí)活動， 寫出了 內(nèi)容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、 價值觀，培養(yǎng)了大家“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的意識。同時注重 加強對業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的稅收征管規(guī)程 考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、爭第一”的高潮，先后下了 發(fā)三次通知進行強調(diào)，組織了專人輔導(dǎo)，全體稅務(wù)人員上至局長下至 普通同志擺正了工學(xué)關(guān)系，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)，在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我 局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有 7 7名同志進 入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學(xué)或 函授，

15、積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的 有7474人，占全系統(tǒng)9090%以上，擁有中級職稱的9 9人。5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。 先后開展了爭創(chuàng)“青年文 明號”、“優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“新風(fēng)戶”、“文明宿舍區(qū)”等 創(chuàng)建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政 局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情 操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干 部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討 論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質(zhì)進一步提高。為了活躍職工文 化生活，我們組建了本局的籃球隊，經(jīng)常與有關(guān)單位進行友

16、誼比賽， 并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。六、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺 階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務(wù)干部實行全新管理的新 模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成 收入任務(wù)的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形 象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓(xùn)為突破口，以規(guī)范各 項管理制度為保證，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理， 并取得了明 顯成效。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識深刻，思想基礎(chǔ)牢固。我局的翟寶山局長作 為第一批參加省局縣級局長培訓(xùn)班的學(xué)員，自威海學(xué)習(xí)歸來后，親自研究制訂了*縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案，并成立由 他掛帥

17、的推行軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作的順利開展提供了組織保 證。4 4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學(xué)習(xí)了 省局黨組關(guān)于縣以下地稅機關(guān)推行半軍事化管理的精神，深刻領(lǐng)會了 半軍事化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì)，明確了推行半軍事化的意義和目 的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行 半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想 基礎(chǔ)。2、進軍營、搞軍訓(xùn)，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、 正規(guī)、全面的軍事訓(xùn)練。4 4月1515日至4 4月1818日我們與縣武裝部聯(lián)合 舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內(nèi)務(wù)管理、集會禮儀、 范文最新推薦9 / 1

18、5實際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式軍事訓(xùn)練，軍訓(xùn)充分體現(xiàn)了一個“嚴”字，即訓(xùn)練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓(xùn)練高標 準要求，高標準考核，一個“實”字，即學(xué)以致用，增強針對性。期 間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車 子，關(guān)上機子，積極參訓(xùn)，還穿插組織了 “三講”教育、法律學(xué)習(xí)、 歌詠比賽、學(xué)習(xí)心得交流等活動，使整個軍訓(xùn)松弛有度，緊湊有序， 收到了預(yù)期的訓(xùn)練效果。3、建章立制，嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際， 制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班 制度等制度的稅務(wù)人員一日生活常規(guī)及內(nèi)容涵蓋政治教育、組織 紀律、稅容風(fēng)紀、業(yè)務(wù)技能、

19、文明服務(wù)、工作程序、工作協(xié)調(diào)、行政 管理、家庭關(guān)系、內(nèi)外環(huán)境的*縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范” 實施細則，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內(nèi)容，有 措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考 核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊， 不定期對各單 位進行考核，結(jié)果納入對各單位的綜合目標考核， 與各單位的政治榮 譽與經(jīng)濟利益相掛鉤，調(diào)動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動 性。4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部 聯(lián)合開展軍稅共建活動，簽訂軍稅共建公約，稅務(wù)部門重點放在 “科技、智力

20、擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務(wù)部門搞隊伍建設(shè)上； 二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動（即每季利用節(jié)假日當(dāng)一天工人， 當(dāng)一天農(nóng)民，當(dāng)一天清潔工，當(dāng)一天軍人 ）；三是開展“優(yōu)秀辦稅服 務(wù)廳”創(chuàng)建活動，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務(wù)設(shè)施，規(guī)范禮儀 儀表，真正把征收廳建設(shè)成為地稅機關(guān)嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，展示地 稅形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責(zé)任感，樹 立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足， 主 要是基層征管力量亟待加強；基層征收機構(gòu)的布局不夠合理；稅源少、 任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出等。下半年的工作打算：

21、一、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入 任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫： 開展各種稅收 專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收 足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務(wù)。二、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在班子中倡樹“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團結(jié)，講民主“的良好風(fēng)氣，做好表 率，當(dāng)好先鋒，把班子建設(shè)成為廣大干部職工信任和擁戴的堅強有力 的領(lǐng)導(dǎo)核心；繼續(xù)強化大地稅、大系統(tǒng)的意識，樹立山東地稅的大局 觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作；廣泛開展各 種形式的業(yè)務(wù)競賽，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成“愛崗敬業(yè)、 學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)

22、”的良好風(fēng)氣。三、加強基層建設(shè)。要按照上級局的要求和部署，抓基層，打 基礎(chǔ)，固根基，著力解決基層單位布局散、條件差、管理松的問題。同時，從人、財、物方面向征收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層 辦公、生活條件，解決一線干部職工的后顧之憂，為基層創(chuàng)造良好的 范文最新推薦11 / 15工作生活環(huán)境。四、深化稅收征管改革。一是強化稅務(wù)稽查。堅持走“大稽查” 的路子，配齊人員，理順機構(gòu)，建立起集中征收、重點稽查、專業(yè)管 理相互結(jié)合的機構(gòu)設(shè)置體系。二是推進征管現(xiàn)代化改革。在稅源集中、 收入較大的分局建立計算機局域網(wǎng)， 繼續(xù)抓好辦公自動化建設(shè)，充分 發(fā)揮縣局計算機局域網(wǎng)的作用，逐步建立各種稅收專用信息庫，廣

23、泛 推廣利用稅收計算機技術(shù)。五、健全完善各項規(guī)章制度，建立咼效有序的工作運行機制。 建立健全全方位的目標管理體系，把各項共做納入規(guī)范化目標管理， 建立科學(xué)、嚴格、考核、獎懲體系；改革干部管理制度、分配制度， 競爭上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質(zhì)量。大力加強黨 風(fēng)廉政建設(shè)，整頓稅容風(fēng)紀，切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴肅查處違法違紀案件，推行辦稅八公開，接受社會監(jiān)督，提高工作透明度, 推進依法治稅。一.指導(dǎo)思想：學(xué)校樹立安全第一、 健康第一的指志思想，從對學(xué)生的生命、身體、心理健康負責(zé)的 角度出發(fā)，切實加校學(xué)校教育，讓學(xué)生度過平安、健康的校園生活。二. 具體辦法（一） 以活動促安全教育開

24、展1.1. 學(xué)校開展以VV平安是福為主題活動，努力打造平安校園。2.2. 開好心理健康課，讓學(xué)生樹立健康的、積極的、向上的心態(tài)。3.3. 定期召開以安全教育為主的校會，教育學(xué)生在交通、飲食、人身、 用電、防火等方面注意安全，加強自我保護意思。4.4. 每學(xué)期召開以“珍愛生命、關(guān)注健康”為主題的班團會，辦安全 教育?？刃问?，大力宣傳安全常識，讓安全知識深入每個學(xué)生心中， 提咼生命質(zhì)量。5.5. 每學(xué)期初學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信，讓家長了解安全常識， 形成學(xué)校、家庭、社會都關(guān)注安全教育的局面。（二） 自檢自查消除安全隱患1.1. 學(xué)校后勤人員對校舍、體育設(shè)施等教育教學(xué)活動場所進行定期排 查，發(fā)

25、現(xiàn)隱患要及時上報和妥善處理，避免事故發(fā)生2.2. 對學(xué)校的實驗室、微機室、宿舍等要害部門進行檢查，注意消防安全，消除火災(zāi)隱患。3.3. 定期對校內(nèi)小賣店進行檢查，杜絕“三無”食品進入校園，保證 學(xué)生的身體健康。4.4. 對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、餐具、物品堆放等隨時檢查，服務(wù)員要有健 康證明才能崗。確保飲食安全。5.5. 加強校園環(huán)境建設(shè)，室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔，教室要通風(fēng)，保持空 氣流通。避免傳染病流行。（三）加強學(xué)校管理，保證安全范文最新推薦13 / 151.1. 做好教師的值日、值宿工作，特別是節(jié)假日、寒署假，教師要及 時上崗、及時到位，責(zé)任落實，目的明確。2.2. 傳達室負責(zé)校外人員登記，杜絕社會閑散人員進入校園，學(xué)校實 行封閉式管理，以保證學(xué)生人身安全。3.3. 注重學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。預(yù)防打架等惡 性事件的發(fā)生，如發(fā)生治安事件及時報警。4.4. 在值班室安裝電話，便于學(xué)校和外界取得聯(lián)系，以確保學(xué)校安全。5.5. 教育學(xué)生不要到公共場所，如游戲廳、網(wǎng)吧、臺球廳等，這些地 方危險性大，消防措施差，以免發(fā)生火災(zāi)，釀成事故發(fā)生。實表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績突出的干部，在市委組織部 尤XXXX副部長的帶領(lǐng)下，來新區(qū)掛職鍛煉，到XXXX這片開放開發(fā)的熱土 奉獻才智。我提議，讓我們用最熱烈的掌聲，對他們的到來表示歡迎！（掌聲）對長期以來支持新區(qū)