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文檔簡介

1、編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第8頁 共8頁電商客服經(jīng)理年度工作計劃例文 20xx年重點圍繞強化銷售和運營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運營模式,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購等運營流程,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破。目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題:一是銷售規(guī)模小。全年銷售額202x萬元,發(fā)展3g用戶4.2萬戶,占發(fā)展量1.8%,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3g用戶滲透率等指標然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗亟待提升,配套

2、支撐流程體系有待完善。同時,電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費習慣變化;二是電子渠道是運營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道,銷售效率高,服務(wù)規(guī)化,加快建立和完善電子商務(wù)運營體系,帶動公司整體運營效率和經(jīng)營水平的提升。二、目標和思路目標:能力上臺階,服務(wù)上水平,銷售上規(guī)模,品牌入人心,打造營銷服務(wù)主渠道。思路:強化產(chǎn)品銷售、營銷推廣、集中運營、服務(wù)管理、it支撐五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善配套機制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程,實施線上線下一體化協(xié)同,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運營體系,全方位提升客戶體驗。三、工作規(guī)劃以構(gòu)建和完善電子商務(wù)

3、運營體系為核心,加速推進電子化銷售體系、運營體系、客戶服務(wù)與管理體系、it支撐體系等四個子體系建設(shè),理順與之配套的機制體制,促進電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項能力提升。(一)電子化銷售體系1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點,進行成本收益測算,建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評價模型。開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品。 配合寬帶無條件受理,加快推進固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù),并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售。研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,研究增值業(yè)務(wù)和移動應(yīng)用業(yè)務(wù)的ott銷售模式。研究準備融合業(yè)務(wù)線

4、上銷售工作。2、新型營銷推廣體系強化自有電子渠道推廣。一是制定并落實全年營銷活動;二是加強四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,探索推進與龍廣合作。加快網(wǎng)絡(luò)社會渠道的拓展。推進與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作,加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。加強對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣,探索以精準到達和成交為效果評價的媒體推廣合作模式。研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。(二)運營體系實施全省訂單集中處理,優(yōu)化實現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、

5、倉儲配送、號碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。完善和豐富oto模式,在現(xiàn)有電話營銷oto的基礎(chǔ)上,推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架,實現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。配合銷售推進寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實現(xiàn)。推進自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,建立電子化管理手段。實現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。(三)客戶管理與服務(wù)體系完善在線客服體系,實現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購,建立投訴處理快速反應(yīng)機制。建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。建立用戶行為分析手段,實施電商精準服務(wù)營銷。 探索全觸點的客戶服務(wù)和業(yè)

6、務(wù)推廣模型。開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。(四)電子商務(wù)it支撐體系1、個性化應(yīng)用項目。依托手廳、微廳開放接口,開發(fā)本省個性化應(yīng)用,改善用戶體驗。2、社會化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng) 。實現(xiàn)社會化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運營管理、考核評價。3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺。實現(xiàn)oto線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團客戶wo店。4、在線客服及導(dǎo)購平臺升級擴容 。5、全流程管控生產(chǎn)運營支撐系統(tǒng) 。實施四廳運營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實現(xiàn)全流程生產(chǎn)運營指令跟蹤與分析。6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點管理及精準營銷。(五)機制保障推進集中化專業(yè)化,強化省公司集中運營職能,突

7、出銷售導(dǎo)向;線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;集中運營資源保障,如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;在線導(dǎo)購/oto銷售激勵或傭金政策。(六)電商指標體系電子商務(wù)指標體系(包含kpi)將以銷售和服務(wù)兩大類指標為導(dǎo)向,強化運營支撐和渠道能力兩類指標,根據(jù)階段發(fā)展重點,突出相應(yīng)指標。1、銷售類指標電子渠道發(fā)展用戶數(shù):包括3g、寬帶、2/3g融合 電子渠道銷售額:全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入:電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入2、服務(wù)類指標交易額:全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比:全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費等服務(wù)總量,占公司總服務(wù)量比3、運營支撐類自助終端開機

8、率:現(xiàn)有終端開機比率兩終端單臺產(chǎn)能:自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率:在線客服接線率/20s及時率:4、渠道能力類網(wǎng)廳訪問量手廳滲透率微廳用戶數(shù)業(yè)務(wù)定制量全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標測算1、 現(xiàn)狀用戶發(fā)展情況:用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、arpu值 年銷售額:業(yè)務(wù)收入:2、20xx年發(fā)展測算必要條件:集中運營、資源保障用戶數(shù)發(fā)展測算,當月發(fā)展,全年發(fā)展、累計到達 收入測算3、哈分公司網(wǎng)廳與實體廳成本對比匡算結(jié)論:1、2、3、4、電商服務(wù)指標與成本匡算營業(yè)額與服務(wù)量,服務(wù)量遷移占比服務(wù)量成本核算。交費、查詢。5、江蘇成本測算依據(jù)。政策框架。成長歷

9、程。收入規(guī)模。1、kpi指標當前集團對各省電子商務(wù)kpi考核指標包括營業(yè)額和手廳滲透率兩項指標。電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額手廳滲透率:手機營業(yè)廳3g使用用戶占3g用戶比 自助終端開機率:現(xiàn)有終端開機比率2、專業(yè)評價指標電子渠道發(fā)展3g用戶占比:電子渠道服務(wù)量:電子渠道使用用戶數(shù):自助終端日均單臺營業(yè)額:自助終端在網(wǎng)時長:業(yè)務(wù)定制量:(七)20xx年各項目標1、銷售目標移動業(yè)務(wù):全年發(fā)展3g用戶5.5萬戶,增幅30% 寬帶業(yè)務(wù):全年發(fā)展寬帶用戶500戶銷售收入:全年突破3000萬元,增幅50%業(yè)務(wù)收入:2、服務(wù)目標網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量:年末日均訪客達到3.5萬戶,增幅40

10、%,日均瀏覽量達到25萬次,增幅25%手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達到80萬戶,微廳綁定用戶1萬戶業(yè)務(wù)量/遷移占比:達到70%ecs自助終端開機率:95%mini終端單機交易額:日均1000元 在線客服接線率:達到95%,提升10%在線客服20s應(yīng)答率:90%,超過集團要求10% 在線導(dǎo)購訂單轉(zhuǎn)化率:高于全國平均水平 在線導(dǎo)購用戶滿意度:高于全國平均水平3、運營目標訂單處理及時率:95%以上 精選閱讀電商客服工作計劃匯總 電子商務(wù)客服是承載著客戶投訴、訂單業(yè)務(wù)受理(新增、補單、調(diào)換貨、撤單等)、通過各種溝通渠道獲取參與與客戶調(diào)查、與客戶直接聯(lián)系的一線業(yè)務(wù)受理人員。小編為你整理了電商客服工作計

11、劃,希望對你有所參考幫助。篇一:電商客服工作計劃 一、工作目標 1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。 2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。 3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。 4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。 5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。 6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。 7、在擁有老客戶的同時還要

12、不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。 二、自我方面目標 1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。 2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。 4、養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。 5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。 最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有

13、一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗。”我們曾經(jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕最重要的,我一直在奮斗。篇二:電商客服工作計劃 在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作: 1、自覺遵守公司的各項管理制度; 2、努力學(xué)習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

14、3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習photoshop 、coreldraw軟件的操作等; 4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和工作積極性; 5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。 很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步! 電商客服工作計劃匯總電商客服工作計劃店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚。 6、對于

15、老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。 7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。 二、自我方面目標 1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。 2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。 4、養(yǎng)成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。 5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。 最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會

16、是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼! 有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗?!?我們曾經(jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕,最重要的,我一直在奮斗。 電商客服工作計劃范文(二) 從事了一年的電商客服工作,之前是負責市場銷售的工作,后來轉(zhuǎn)回從事xx這行業(yè),就從此清晰了自己的人生

17、目標,選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服,時不時也會和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺,身同感受,但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認可和夸張時,前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價值了。要做好一個合格或成功的客服要耐心、細心和團結(jié),做到精學(xué)到精,相信會提升自身的價值?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣,同時也在負責這方面的工作,希望能與有經(jīng)驗者共同交流一下,以下是我在工作上的計劃: 一、接待 真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。 對客戶提出的問題要快速,準確地進行解答,盡量不讓客戶等太久,對自己不明白的問題,別妄下結(jié)論,要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信,

18、以免讓顧客收到貨后心里有落差。 二、通知付款 禮貌用語一定要到位,以免給誤導(dǎo)成騷擾電話,先了解未付款的原因,然后再知道付款??梢赃m當?shù)赝平槲覀兊钠放?,一來鞏固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,現(xiàn)在購買的價格是我們試營、特價價格,但我們質(zhì)量也一樣有保障的?!?三、回訪/留言 交易成功后的訂單我是建議編寫針對性的一些留言,盡量減少售后些工作。 四、登記好友的信息 為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù),凡是加為好友的客戶們,我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購買信息。另外,可以在咨詢中可以隨便了解顧客平時穿哪家的品牌,分析的消費檔次,以便推薦! 五、登

19、記每天的日記 遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:id、需要通知的款號、碼數(shù)等相關(guān)的信息,等來貨后第一時間電話通知客戶們選購,新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。 平時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。 六、檢查 每天會計劃在后天刷新一下,了解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,給顧客聯(lián)系顧客或留言。 七、空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。 電商客服工作計劃范文(三) 一、不斷學(xué)習,不斷成長 一名真正的客服工作者一直都在學(xué)習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間,客服工作在開始的時候我是

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