女子醫(yī)院人事管理制度

1、xxxx女子醫(yī)院人事管理制度編碼版本修改狀態(tài)頁次1/3XX現(xiàn)代女子醫(yī)院人事管理制度第一章 總貝y第一條.第二條第三條為加強醫(yī)院的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使醫(yī)院人事管理工作有所 遵循，特制定本制度。適用范帀：本制度適用醫(yī)院全體員工，即醫(yī)院聘用的全部從業(yè)人員。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)立外，本醫(yī)院的人事管理，均依本制度規(guī)泄辦理。第二章人員需求第四條第五條第六條第七條第八條第九條人事部根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求、供給預(yù)測，編制醫(yī)院人力資 源規(guī)劃和費用計劃，報總經(jīng)理審批。各用人部門須提前15天提出人員需求計劃報人事部審核。各用人部門在確認本部門內(nèi)無橫向可調(diào)劑人員的可能性后

2、，填寫人力需求申請表， 并由部門負責人簽字認可（衛(wèi)生技術(shù)人員還需院長簽字）報人事部，如是新崗位需同時 附上該崗位的職位說明書，明確其工作職責和任職資格。人事部認真審核該崗位的工作，部門人員編制計劃等，對人員需求進行確認，提出（內(nèi) 部/外部）招聘建議，并填寫人員需求計劃表，上報總經(jīng)理審批。總經(jīng)理根據(jù)所上報的人員需求，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營方案，來確定醫(yī)院部門設(shè)置.人 員編制和下一年度人員的規(guī)模。經(jīng)總經(jīng)理所確立的人力資源計劃，由人事部負責辦理招聘事宜。第三章員工的選聘第十條各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核左的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進 行：1、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力

3、。2、從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位任職要求的人才。第十一條 求職人員到本院應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進行：第十二條所有求職人員應(yīng)先認真填寫應(yīng)聘人員登記表，收集應(yīng)聘者的資料，人事部預(yù)審求 職者的材料，核對、評估材料的真實性、完整性。1、進行初步篩選，對于符合要求者進行而試。2、具體面試步驟：?？漆t(yī)生一 經(jīng)營主任一業(yè)務(wù)院長考核 經(jīng)營副總L總經(jīng)理醫(yī)助一經(jīng)營主任或經(jīng)營副總一總經(jīng)理護k護理部（業(yè)務(wù)考核）一客戶部（服務(wù)考核）一總經(jīng)理 導(dǎo)醫(yī)一 客戶部一經(jīng)營副總一總經(jīng)理 收費員f財務(wù)部一總經(jīng)理行政、財務(wù)、后勤 相關(guān)部門主管一總經(jīng)理經(jīng)營、企劃、銷售一企劃、銷售主管或經(jīng)營副總f 總經(jīng)理原則上按此流程，根據(jù)崗位性質(zhì).工作需

4、求等，可增加而試環(huán)節(jié)。編制人員編制日期審核人員 審核日期批準人員 批準日期(續(xù))編碼版本修改狀態(tài)頁次2/33、各部門主管而試時，主要對應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動機.溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等進行考察，并在應(yīng)聘人員登記表而試意見上寫出而試評價。4、業(yè)務(wù)考核部門負責對專業(yè)技能、崗位知識學(xué)習(xí)能力.實際解決問題的能力、團隊合 作精神等進行考察，并在專業(yè)考核成績上寫出考核評價。5、因醫(yī)院實行工資保密制度，一般中層以下.一線員工工資(醫(yī)助.護士.導(dǎo)醫(yī)、收 費員等職務(wù))以人事部為主，由人事部與相關(guān)部門主管按本院的嶄酬標準洽淡，中 層干部以上人員包括專科醫(yī)生，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托人直接洽淡。對本院考慮聘 用

5、的特殊人才，可能釆取特殊待遇，相關(guān)主管在談工資時，請不要妄下結(jié)論，以免 人才流失。6、人事部組織對已合格的應(yīng)聘人員進行體檢，體檢不合格者取消錄用資格匚體檢合格 后，人事部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事部統(tǒng)一存檔備查。7、本院新入職的員工必須由相關(guān)主管考核后，由總經(jīng)理簽字確認后方可進入試用。第四章員工報到第十三條第十四條第十五條所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向人事部報到，并以其向人事部報到的日期作 為起薪日。報到當天所有新員工須攜帶：一張一寸近期免冠照片：身份證、畢業(yè)證、職稱證、資格證、原件和復(fù)印件。(建立 員工人事檔案)擔保書1、財務(wù)人員、后勒人員、駕駛?cè)藛T均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)

6、人事部審核后方可報到：2、擔保人須具有正式職業(yè)、有固定住房、XX戶口。3、凡為本院員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。第十六條 衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)證.資格證、職稱證原件交由人事部存檔，否則視為拒聘，員工 離職時交還本人。第十七條1、報到當日，人事部應(yīng)向新員工介紹醫(yī)院的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人 事部與其簽泄試用合同，一式兩份，一份交由人事部存檔，一份試用員工自留。2、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：(1) 員工手冊：(2) 考勤卡;(3) 工作牌：(4) 工作服(鞋)：(5) 餐具；(6) 鑰匙毎物品。第十八條 新員工辦理完報到手續(xù)后，人事部門領(lǐng)其到用人部門試用由部門主管接

7、受，并安排工作：第十九條人事部聶雙方談左的工資級別填寫工資通知單，交財務(wù)部門.特殊人才工資直接 由財務(wù)部門備案。編制人員 編制日期審核人員審核日期批準人員批準日期提前轉(zhuǎn)正晉升工資： 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資;延長試用期；試用不合格，不擬聘用。(1)(2)(3)(4)(5)第二十五條第二十六條第二十七條 第二十八條第六章員工錄用被正式聘用的新員工，由人事部與其簽泄聘用合同，一式兩份，一份交由人事部存 檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算，25日 以后轉(zhuǎn)正的在次月工資中執(zhí)行。聘用合同按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽左一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，

8、將 繼續(xù)聘用。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前30天書面通知人事部。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有的制度與本制度相沖突時以本制度為準。 本制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸人事部。（續(xù)）編碼版本修改狀態(tài)頁次3/3第五章員工試用第二十條新員工一般有三個月的試用期.1、新員工試用期間按本院員工考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試用期按 請假天數(shù)順延.試用期上班不足三天的員工要求辭職，不計工資。2、新員工在試用期間，如發(fā)現(xiàn)品行不良，服務(wù)欠佳，曠工或遲到、早退累計三次（含三次）以 上，隨時解聘。第二十一條試用期的考核1、新員工在試用期滿后，人事部將轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況， 實事求是的填寫

9、表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。2、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫岀初核評語。3、人事部門根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。4、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十二條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄 用的決定，并將該轉(zhuǎn)正考核表報請部門主管、人事部審批。第二十三條提前結(jié)束試用期：1、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門主 管可以提前結(jié)束試用期，并將轉(zhuǎn)正考核表報請人事部、總經(jīng)理批準。2、在試用期間，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人事部門提交轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人事部批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。 第二十四條考核結(jié)果的評泄1、考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀.良好、一般、差四個