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1、humans cannot create opportunities, but they can seize those opportunities that have already appeared.通用參考模板(頁眉可刪)有關醫(yī)務科工作總結范文匯編8篇 醫(yī)務科工作總結 篇1醫(yī)務科在院長和主管院長的領導下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,以“三好一滿意”活動為契機,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,使科室的各項工作有序進行?,F(xiàn)將20_年醫(yī)務科全年工作總結如下:一、醫(yī)療質量管理1、建立健全醫(yī)療質控體系,實行院、科三級考評醫(yī)療質量是醫(yī)院的核心

2、,醫(yī)療質量控制是醫(yī)務科的重要任務。針對上一年度質控工作發(fā)現(xiàn)的問題,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。2、不斷完善制度,嚴抓制度落實根據新的陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了新生兒安全管理制度手術風險評估制度及禁止“兩非”行為的相關制度。繼續(xù)加大十五項核心制度的執(zhí)行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限

3、期整改,對違反制度者,按照醫(yī)院的相關制度給予處罰。3、加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量醫(yī)務科協(xié)助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現(xiàn)住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。4、嚴格落實醫(yī)療業(yè)務查房制度,進一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實各項規(guī)章制度,保證科室督查的連續(xù)性,醫(yī)務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫(yī)療業(yè)務查房,真正做到對臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項管理工作更全面、更扎實、更細微的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,

4、督促科室限期整改,及時將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。二、醫(yī)療安全管理1、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實處醫(yī)療核心制度能否落到實處是保障醫(yī)療安全的關鍵,為此醫(yī)務科加大對臨床醫(yī)師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫(yī)師進行點評,從中吸取經驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。2、加強病情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安

5、全的有效途徑。一是加強對醫(yī)患溝通技巧的培訓,增強了醫(yī)療糾紛防范意識;二是加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,便于患者反映的問題在第一時間得到解決。3、深入科室,加強重點安全隱患的監(jiān)管根據我院實際情況,醫(yī)務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數(shù)。嚴格執(zhí)行住院者報告制度,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫(yī)務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的,重點進行監(jiān)管。三、加強業(yè)務培訓和考核,不斷提高醫(yī)療技術水平1、年

6、初制定了全年業(yè)務培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫(yī)務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的,突出實用性,每季度進行一次專業(yè)基本知識考核,強化對本專業(yè)知識的掌握。2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。3、醫(yī)院今年有1人到陜西省中醫(yī)院進修學習,有40余人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生8人。四、鼓勵技術創(chuàng)新,督促科室積極拓展新業(yè)務1、麻醉科完成分娩鎮(zhèn)痛10例,

7、無痛人流210例;婦??平釉\6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫(yī)學科接診9294人次;病理科完成tct檢查762例,組織活檢136例。2、截止11月底,門(急)診量達29878人次,住院20_人次,手術453例,出生1581人。五、完善制度,加強出生醫(yī)學證明簽發(fā)管理出生醫(yī)學證明作為“人生第一證”,承載了越來越多的社會功能,并逐漸成為重要的法律證件。為了做好出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作,制定了出生醫(yī)學證明管理制度、簽發(fā)人員職責,嚴格執(zhí)行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發(fā)中不出問題。六、積極協(xié)調,促進醫(yī)院信息化建設醫(yī)院信息化程度的高低,是醫(yī)院綜合實力的一種體現(xiàn)。新的his系統(tǒng)運

8、行一年多來,不斷出現(xiàn)新的各種問題,醫(yī)務科積極協(xié)調各科室和軟件服務公司,對出現(xiàn)的問題逐項進行整改,促進了醫(yī)院信息化建設。七、立足自身,加強科室自身建設根據日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,醫(yī)務科不斷自我完善和更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性;對于科室反應的各種問題及時上報,在院領導的指導下快速做出解決方;統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院等。八、其他工作1、組織和安排川口采油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健康體檢。2、按時完成醫(yī)院婦幼數(shù)據的上報工作。3、完成本年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師和衛(wèi)生專業(yè)資格考試報名工作。4、完成全院專業(yè)技術人員年度考核工作。5、完成產

9、科建設達標和愛嬰醫(yī)院復核工作。九、存在的問題1、臨床科室缺乏學科帶頭人,沒有良好的人才梯隊。2、部分臨床醫(yī)務人員基本知識掌握不夠,服務意識不強??傊?,醫(yī)務科在院領導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵,不斷改進和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績。醫(yī)務科工作總結 篇220_年上半年醫(yī)務科在院務委員會的正確領導下,以健全和完善醫(yī)療質量與安全管理制度及流程為根本,以依法規(guī)范執(zhí)業(yè)為基礎,以改善服務態(tài)度為中心,以持續(xù)改進醫(yī)療質量為主題,以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療安全不良事故,保障醫(yī)療服務工作規(guī)范運行,做了大量工作?,F(xiàn)將20_年醫(yī)務

10、科上半年工作情況總結如下:一、開展的工作情況(一)醫(yī)療質量管理持續(xù)改進醫(yī)療質量永遠是醫(yī)務科重要工作任務,20_年上半年醫(yī)務科始終以抓規(guī)范為主題,從建章立制著手,使醫(yī)療質量與安全工作有章可循,有據可依。1、建章立制(1)討論修訂了醫(yī)院醫(yī)療核心制度匯編,使核心制度內容從原來的12項增加至15項,并制成手冊下發(fā)至人手一冊,便于學習掌握。(2)制定了醫(yī)療會診管理規(guī)定、專病收治管理規(guī)定、醫(yī)患溝通實施方案,使臨床相關病例的會診、醫(yī)患間溝通及病人??剖罩蔚囊?guī)范管理有了依據。2、質量管理與控制(1)加強監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行醫(yī)療質量管理實施方案,一是采取日常監(jiān)管與每月定期集中督查考核項結合,由院分管領導帶頭、醫(yī)務

11、科和質控科參與,對臨床一線科室開展突擊式檢查和巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷現(xiàn)場點評,提高了督導檢查效果;二是按照醫(yī)療質量考評細則每月集中手術科室、非手術科室、醫(yī)技科室、護理、院感和醫(yī)德醫(yī)風等6個質量督導考評組隊各科室開展質量督查與考評,并根據考評結果兌現(xiàn)績效獎勵;三是使每月底召開醫(yī)療質量與安全例會形成了常規(guī),確定參會對象、地點、時間、內容,重點反饋醫(yī)療質量檢查考評活動中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,提出整改意見和措施,并將整改項目列入下一次督導檢查的重要內容,提高了督查和整改效果。(2)創(chuàng)新督導考評方式。質控科每月從各科室臨時抽調人員組成3個督導考評小組,分別由分管副院長帶隊對各相關科室的醫(yī)療質量進行集中督導

12、考評,使抽調人員能在檢查中學習、在點評中提高。(3)開展專項推進活動。按照年初計劃,每季度開展一次醫(yī)療質量專項促進活動,在院辦、院工會的積極支持和參與下,上半年已分別開展了“三基”知識搶答賽和病歷書寫質量競賽兩次專項活動,一定程度上促進了醫(yī)務人員學習相關專業(yè)知識、掌握管理制度與規(guī)范、提高質量管理與專業(yè)技術水平的熱情。(二)教學與培訓1、院內培訓(1)“三基”理論考試。上半年實施“三基”理論考試2輪,合格率為62.39%,并嚴格按照三基培訓與考核方案兌現(xiàn)獎懲;(2)開展專題講座。上半年針對臨床醫(yī)技專業(yè)技術人員開展院內專題知識講座12次,共計49學時。共計參訓1029人次。2、臨床進修上半年醫(yī)務科

13、制定下發(fā)了臨床進修與學習管理規(guī)定,對各類進修與外出學習的申請條件、審批程序、過程管理、人員待遇及辦理要求等進行了明確規(guī)定,規(guī)范了我院外出進修學習的管理,提高進修學習質量。(1)外出進修。上半年全院派出到上級醫(yī)院進行16人(其中:遵義醫(yī)學院附屬醫(yī)院6人、貴州省人民醫(yī)院2人、貴陽醫(yī)學院附屬醫(yī)院4人、第三軍醫(yī)大1人、河南省人民醫(yī)院1人、上海市兒童醫(yī)院1人)。(2)接收進修。上半年共接收外來進修人員8人(其中本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7人、協(xié)和醫(yī)院1人)。3、臨床實習管理(1)上半年醫(yī)務科制定了臨床實習管理規(guī)定,從實習生接收程序、實習輪轉、行為規(guī)范、管理紀律、帶教職責、實習評價及優(yōu)秀實習生評選等作了系統(tǒng)規(guī)定,一定

14、程度上規(guī)范了實習教學管理,提高了實習質量,確保實習間相管診療行為安全。(2)上半年我院共計接收各類醫(yī)學實習生59人,其中銅仁職業(yè)技術學院40人(臨床醫(yī)學專業(yè)30名人、檢驗專業(yè)9名、藥物制劑專業(yè)1名)、黔東南民族職業(yè)技術學院14人(均為臨床醫(yī)學專業(yè))、黔南醫(yī)專4人(均為臨床醫(yī)學專業(yè))、山東協(xié)和醫(yī)學院1人(臨床醫(yī)學專業(yè))。4、短期培訓(1)外出短期培訓。上半年我院外出參加短期培訓共計62人次。(2)住院醫(yī)師規(guī)培。目前已計劃選送3名人員參加遵義醫(yī)學院并軌制研究生與規(guī)范化培訓班學習,已完成報名登記工作。5、繼續(xù)教育在周英老師的幫助下,上半年我院申報的省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目心血管疾病防治前移講習班已獲批準

15、,目前已完成初步籌備工作,定于8月11日至15日正式舉辦。(三)科研項目1、科研項目申報。上半年共申報市級科研項目7項。2、學術論文。上半年全院共計發(fā)表省級醫(yī)學專業(yè)學術論文22篇。3、上半年全院申報新技術項目共3項(均為檢驗科)。(四)執(zhí)業(yè)管理1、全院目前臨床、醫(yī)技崗位專業(yè)共計287人,具有執(zhí)業(yè)資格的105人,年內獲得執(zhí)業(yè)資格的11人。2、制定執(zhí)業(yè)資格獲取的獎懲規(guī)定,增強醫(yī)務人員學習考試的積極性和緊迫感,畢業(yè)2年內獲取執(zhí)業(yè)資格的予以適當獎勵,超過3年未取得執(zhí)業(yè)資格的給予相應處罰。3、針對各科室無資質人員較多的情況,繼續(xù)實施總住院醫(yī)師值班制度,并督促科室主任(或高年資醫(yī)師)履行周末查房制度,擬計

16、劃下半年將周末查房列入科主任考核內容。4、加強特殊崗位的專業(yè)資格培訓,已初步完成培訓規(guī)劃制定。(五)技術管理為加強我院醫(yī)療技術的規(guī)范管理,按照醫(yī)療技術管理辦法,上半年啟動實施了全院各級各類醫(yī)療技術的分級分類管理工作,目前正在對全院各級各類專業(yè)技術人員進行資格審核,即將予以授權。醫(yī)務科工作總結 篇320_年上半年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對上半年的工作作出總結:一、醫(yī)療質量管理1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。2、醫(yī)療文書質量管理(1)每季度對歸檔

17、比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。(3)截止上半年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育1、為吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次臨床操作規(guī)范理論學習。每季度進行“三基”理論考試,每季度進行臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處

18、罰。四、嚴防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全20_年1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。20_年上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。醫(yī)務科工作總結 篇420_年來,在院領導的直接領導下,憑著“質量第一、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學習和貫徹中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構管理條例細則、_x省醫(yī)療機構管理辦法等,結合我院實際情況,采取

19、切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務效率,有力促進醫(yī)療、教學與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。一、醫(yī)療質量醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。嚴格按_省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,并認真組織學習,結合到每個月的質量評比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質量檢查情況匯報如下:(一)臨床科檢查情況1、病案質量20_年住院病人數(shù)_人次,比20_年同比增加_%。20_年x月x月各臨床科室總評結果比較

20、接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得x個月份的x個第一名(其中精神一科二科共獲x個,西藥房獲x個。)。(1)歸檔病案20_年x月x月份共抽查歸檔病歷x份,未查及乙級病歷,甲級率_%。今年_市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第x名。每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷。(2)現(xiàn)病歷嚴格按x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標準,進一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及x份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨著月份的遞增日漸提高。均有及時辦理住院手續(xù)。門診病歷檢查基本完成。(3)處方質量每月隨機抽查x天處方,x月x月份

21、平均合格率為x%。2、院內感染控制感染率:對每一份病歷都進行監(jiān)測,20_年x月x月共監(jiān)測x份病例,感染病人x例次,感染例次率為x%。感染率為x%。漏報率:20_年x月x月監(jiān)測的病例,漏報x例次,漏報率為x%。每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測。在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作。按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內窺鏡、口腔科的操作。3、文書檔案基本能按時按要求完成,主要存在問題:搶救危重病人登記、重危疑難病例討論記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。4、“三基”技能/理論考核對“三基”進行理論考試二次,合格率x%。5、病床

22、使用率20_年x月x月,全院實際占用床日數(shù)為_天,前x名為:x一科,x二科。這二個科室共占全院實際占用床日數(shù)x%。全院平均病床使用率_%,與去年同比上升較大,x科病床使用率同比上一年下降。6、防止醫(yī)療差錯和事故加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)療事故分級標準、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定的學習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務質量及科學劃分醫(yī)療事故等級、正確處理醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故。(二)醫(yī)技科醫(yī)療質量加強

23、醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監(jiān)測,不斷增設新項目以滿足臨床需要。今年x月x月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,與去年同比增長x%。(三)門診部醫(yī)療質量精神科:加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境。今年x月x月份門診量x人次,與20_年同比增加x%。二、繼續(xù)教育1、把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續(xù)教育領導組組長,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫(yī)院專科進修學習,派出各類短期學習

24、班近x人次,已進修學習結束回院的幾位醫(yī)生能將學到的新知識新技術很快應用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術水平,起到較大作用。2、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學考試。3、積極撰寫論文,全年共發(fā)表論文x篇。4、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動,多次到院內外發(fā)放健康教育處方。三、教學工作今年共接收進修生x人,實習生x人,中專實習生x人。醫(yī)務科于x月及x月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調,并將進一步對違規(guī)學生進行紀律教育及處分。四、傳染病管理1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部辦公廳關于實施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網絡直報的通知,于元月份起

25、開始實現(xiàn)傳染病疫情網絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、afp、新生兒破傷風等單病種監(jiān)測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,x月x月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執(zhí)行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例x人次。2、設置感染性疾病科,潔凈區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理。于x月x月份開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本x例,無收住疑似霍亂病人。五、保健義診活動1、組織有經驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會等分別到青蓮村、湖西村等地進行義診、送醫(yī)送藥活動,共為老弱病殘的病人診治x余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,

26、深受群眾好評。2、派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共x人次。3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監(jiān)控機構搞好全市范圍內足齡兒童的計劃免疫,xx月份共辦理兒童計劃免疫x例。4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。六、體檢工作今年為中考學生體檢約x余人,征兵體檢總檢x余人,為市各機關單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共x余人次,在院領導重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起b超機及、心電圖機等體檢專用設備并增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的服務,方便了廣大人民群眾

27、健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。七、不足之處1、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點工作,未能完全開展。2、科研基礎薄弱,科研成果不足。醫(yī)務科工作總結 篇5_年上半年醫(yī)務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行?,F(xiàn)將_年醫(yī)務科上半年工作總結:一、醫(yī)療質量管理不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質量管理,全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,_年醫(yī)務科始終以_省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則和“兩好一滿意”為標

28、準,根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。1、上半年各項工作指標完成狀況(截止 _年5月30日)(1)開放床位數(shù)420張(2)病床使用率:111.3%(3)全年門診總人次:19911人次(4)住院中人數(shù):10541人(5)平均住院日: 7天(6)全院實際占用床日數(shù):69875(7)病歷甲級率:99%(8)處方合格率(9)入院診斷符合率(10)手術前后診斷符合率(11)ct檢查陽性率(12)急危重癥搶救成功率(13)無菌手術切口甲級愈合率(14)無菌手術切口感染率(15)病理診斷準確率(16)開展成分輸血比例(17)擇期手術患者術前平均住院日2、嚴抓管理

29、,促進各項制度落實到實處零九年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。醫(yī)務科工作總結 篇6醫(yī)

30、務科在院長、院二委的正確領導下,緊緊圍繞以病人為中心、以醫(yī)療質量為核心的管理理念,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,緊抓制度落實、緊抓醫(yī)療安全、理順科室間關系,20_年在醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理方面取得一定成績,現(xiàn)在總結如下:一、醫(yī)療質量管理:1.醫(yī)療文書書寫及時,按照規(guī)定及時歸檔,大部分科室能規(guī)范書寫,但是個別科室存在三級查房不規(guī)范,如先由主任查房、后主治查房,查房記錄內容簡單,不能反映上級醫(yī)師的意見;門診處方、申請單每月統(tǒng)計,針對不合格醫(yī)療文書向醫(yī)生提出書面整改通知。2.為了提高住院病歷質量,建立住院病歷二級質量考核制度??萍壊v質控考核由科室內完成,院級病歷質控考核由醫(yī)務科指定專人負責。專

31、門成立科級病歷質控小組,對每一份病歷進行質控后再歸檔的管理模式,病歷質量一度提高。由于部分質控員存在人情面子或其他原因,加上醫(yī)院對甲級病案獎勵機制不健全,導致部分科室病歷內涵不容樂觀。10月份,把今年第一到第三季度病歷進行一次性獎罰,之后,每季度進行獎罰一次,以提高積極性及可操作性。3.設定單病種管理:為了提高疾病治療率、控制死亡率、降低醫(yī)療費用,今年制定糖尿病等7個病種作為單病種管理,并編寫中醫(yī)院單病種中醫(yī)診療規(guī)范一書。今年第一、第二季度統(tǒng)計與去年相比,醫(yī)療費用明顯下降。4.緊抓制度落實,加強制度建設:目前科室內記錄本有疑難危重病例討論記錄本、入院討論記錄本、出院登記討論本、危重病人登記本、

32、會診登記本、醫(yī)療安全三大本(醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告本、醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故登記表、醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故記錄本)、死亡病例討論記錄本、交接班記錄本、業(yè)務學習記錄本、術前討論記錄本一共十二本。涉及四個病區(qū)、眼科、婦產科,麻醉科、藥劑科、內窺鏡、b超等、放射科除了本科室相關記錄本外,增加醫(yī)療安全三大本。每月檢查基本得到有效落實,特別是四病區(qū),資料整齊有序、記錄完整及時。從10月份開始,我們修正原來“記錄本記錄詳細,病歷內記錄簡單”的現(xiàn)象。5.技術水平:今年1-8月份骨科開展四類手術達31例,比去年全年20例已超過11例。內窺鏡室在瑞安率先開展一例食管癌晚期置入支架療法,解決了患者不能進食問題

33、。急診科醫(yī)師成功搶救一例心跳呼吸驟停30分鐘患者,經心肺腦復蘇后第三天患者神志完全恢復正常,各臟器功能基本正常,胸片檢查也沒有發(fā)現(xiàn)肋骨骨折等并發(fā)癥。人才問題是技術水平發(fā)展的瓶頸。目前,我院外科面臨高職稱技術人員匱乏,醫(yī)療質量難以提高;骨科面臨中級職稱缺乏,后繼無人,特別是王瑞旻同志調離醫(yī)院后問題顯得更加突出。檢驗科儀器設備基本上得到更新,為臨床提供了準確、合格檢驗數(shù)據,提高了診斷準確率。6.今年五月,引進眼科高級人才(主任醫(yī)師1名、研究生2名、本科生1名),創(chuàng)辦眼科中心。并作為重點學科規(guī)劃發(fā)展,添置先進的醫(yī)療器械。6-7月份與民政局合作,在全市范圍內開展“掃盲光明行動”,得到了良好的社會效應。

34、7.今年輸送上級醫(yī)院進修人員已有10人,包括影像專業(yè)、臨床專業(yè)。其中急診內科醫(yī)師安排到溫州一醫(yī)急診進修三個月,大大提高危重病的搶救能力;所有西醫(yī)醫(yī)師通過“西學中”正規(guī)培訓二年,現(xiàn)已進入實習階段,為我院中西醫(yī)結合奠定了堅實基礎。二、醫(yī)療安全管理1.醫(yī)療安全重在防范,通過有關數(shù)據顯示,醫(yī)療糾紛大部分來自醫(yī)生診療告知不規(guī)范。針對此事,設計了、無痛腸鏡檢查知情同意書、藥物流產知情同意書等。2.今年發(fā)生幾例醫(yī)療事故爭議,究其原因有診療告知不詳細、違反診療常規(guī)、診察粗心大意等。如今年10月份,一例因胸痛就診患者發(fā)生心跳呼吸驟停,是因為對胸痛的鑒別診斷缺乏認識,僅局限于自己科室內疾病進行診療;11月1日,一

35、例因上腹部疼痛的老年患者就診,沒有仔細診療(心臟檢查),即予以胃鏡檢查,在三樓過道上發(fā)生心跳呼吸驟停,雖然搶救非常成功,但也反映出我院醫(yī)師粗心大意;外科一位手術患者,切除闌尾沒有拿給患者家屬看,也沒有予以病理檢查就扔掉闌尾標本,且更改術式告知不詳細,使用專業(yè)術語,使患者家屬產生歧義。3.上半年,內窺鏡室開展無痛腸鏡技術后與麻醉科發(fā)生多起人為配合矛盾,導致病人、科室多方投訴,證明管理流程存在缺陷,經過三方調節(jié),提出內窺鏡室要預約登記、進行必要的體格檢查及必要的輔助檢查,嚴格掌握診療指征,并有資料保存?zhèn)浒浮?.醫(yī)療器械:監(jiān)護儀沒有打印功能,死亡病人無法得到心跳停止的心電圖依據。5.今年發(fā)生醫(yī)療事故

36、爭議總共6例,屬于醫(yī)療質量2例,另4例屬于醫(yī)療服務爭議,賠償金額6200元,另一例發(fā)生在去年,今年投訴,賠償17500元。醫(yī)務科工作總結 篇720_年上半年醫(yī)務科工作總結20_年上半年已經過去,通過大家的共同努力和配合,根據年初醫(yī)務科工作計劃,完成了以下各項工作:一、進一步加強醫(yī)療質量管理工作:1、進一步完善醫(yī)療質量管理的組織、管理、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,措施落實到位:、成立以醫(yī)務科牽頭、各臨床科主任為成員的院級質控小組,臨床科室成立各自質控小組,進而形成院科兩級質控,提高臨床科室質控質量。、質控管理制度化:為了加強質控管理,制定了我院醫(yī)療質控計劃:、定期舉行院級質控:每月召集院級質控小組

37、成員進行病例質控。共抽查在住院病歷500余份,進行環(huán)節(jié)質控;抽查出院病歷500余份進行終末質控。對質控中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋、整改、再檢查,提高了我院醫(yī)療文件的書寫質量。、增加日常質控次數(shù):每周用一定的時間對既往質控中存在的問題進行重點抽查,檢查相關科室、相關人員對質控中發(fā)現(xiàn)的問題是否重視、是否已經整改。改變既往質控中芝麻、綠豆一把抓的質控模式,每次質控都有一個重點,通過這種方式,逐步提高廣大醫(yī)務人員質控意識。、做好質控相關記錄:今年,在以往質控的基礎上,注意對質控活動的記錄,對每份病歷質控中存在的問題進行文字記載并保存?zhèn)洳?,同時也作為醫(yī)務科質控活動的文字證據,便于以后上級衛(wèi)生行政部門進行檢

38、查。、加大處罰力度:自一月份起,凡質控中存在的明顯問題,一旦核對無誤,對照醫(yī)院相關獎懲條例執(zhí)行處罰,并要求相關科室做好相應處理,并向醫(yī)務科匯報;同時將處罰原因反映質控通報中。16月份,臨床、醫(yī)技科室共有21人次因質量問題,受到處罰,合計扣罰20_多元,從而引起相關科室、相關人員的重視,提高大家提高醫(yī)療質量的自覺性。、定期召開質控小組會議:16月份,醫(yī)務科召集相關科室進行醫(yī)療質量管理、科室質量管理、抗菌素專項整治、病例討論等會議共10余次,規(guī)范了質控標準。(6)、做好信息反饋工作:今年我們對質控中發(fā)現(xiàn)的問題反復追蹤,不斷改進。對重點科室、重點人員加強督促,督促其制定整改計劃、辦法,點面結合,使質

39、控工作做到踏踏實實、穩(wěn)步前進。二、繼續(xù)積極開展抗菌藥物專項整治工作:在去年抗菌藥物專項整治工作的基礎上,配設了臨床藥師,在業(yè)務查房時對臨床抗生素使用的合理性、科學性進行督導:1、及時傳達上級衛(wèi)生行政部門關于抗菌藥物專項整治工作的有關精神根據去年我院抗菌藥物專項整治制定的各項指標,結合各科室特點,制定了今年臨床各科室抗菌素使用率、抗菌素使用強度,促進我院抗生素使用的科學性、合理性。2、和藥劑科、院感科一起,加強對我院預防用藥、抗菌素二聯(lián)用藥的督查,與使用抗菌素指征不足、使用方法不合理的科室和個人進行及時溝通,并提出整改辦法。從而減少了我院一類手術抗菌素的預防用藥率;減少門診、住院病人抗菌素二聯(lián)用

40、藥的頻次。3、根據抗菌素專項整治報表,對我院有抗菌素使用權的醫(yī)師,每月進行其抗菌素使用率排名、公示,對抗菌素使用率居高不下的科室和個人及時進行溝通,分析原因,提高其對抗菌素專項整治工作的重視程度,自覺配合醫(yī)院抗菌素專項整治工作的有序開展。4、明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權限:在門診,充分利用我院電子處方的有利條件,將我院35種抗菌藥物進行分類,對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、高級職稱醫(yī)師給予相應的抗菌素使用權限,減少了抗菌素的越級使用;住院部規(guī)定,凡超權限使用抗菌素必須向相應級別的上級醫(yī)師請示,方能使用;而特殊使用級的抗菌素必須兩名以上高級職稱醫(yī)師會診后才能使用。通過大家的不懈努力,我院門診抗菌素的使用

41、率由去年的38%下降為30%左右,病區(qū)的抗菌素的使用率降至上級衛(wèi)生行政部門要求的60%以下,但我院抗菌素的使用強度仍與上級衛(wèi)生行政部門要求的40ddd值有一定距離。三、穩(wěn)步有序地推進臨床路徑工作:為推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫(yī)院積極開展臨床路徑管理,建立臨床路徑工作管理領導小組,各臨床科室建立臨床路徑實施小組,在去年的基礎上今年我院調整了進入路徑的病種,由去年的25種疾病調整為19種,剔除我院住院少、住院后較長時間才能確診的幾個病種,適當補進了適合我院實際情況病種進入臨床路徑管理。四、完善醫(yī)療糾紛處置管理機制:1、設立醫(yī)療糾紛辦公室,成立醫(yī)療糾紛管理處置小組,及時、高效的處理醫(yī)療投訴,

42、既避免了影響工作人員的正常工作,也使的病人及家屬的投訴有地可尋,有法可解。2、對醫(yī)療糾紛工作做到專人專管,極大地提醫(yī)療糾紛接待、處理高工作力度,使每一起醫(yī)療糾紛都能得到及時、妥善的處理。3、積極引進社會力量進行醫(yī)療糾紛的調解:根據上級衛(wèi)生行政部門要求和醫(yī)院工作要求,對一些醫(yī)患雙方分歧較大的醫(yī)療糾紛,提請政府部門設立的丹陽市醫(yī)療糾紛調解委員會進行調解。這樣既是對醫(yī)患雙方權益的保護,也能減少醫(yī)患糾紛引發(fā)的不良事件,增加了社會的穩(wěn)定、和諧。上半年年我院共處理醫(yī)療糾紛數(shù)起,全部得到了妥善解決,無一起醫(yī)鬧事件發(fā)生。五、做好流行病、特發(fā)公共事件的防治工作:1、上半年暴發(fā)了h7n9型禽流感疫情,為此我院專門

43、設立領導小組、專家小組、應急小組、防疫小組,進行相關知識培訓10余次,共培訓醫(yī)護技人員數(shù)百人次。2、作為手足口病的定點收治單位,我院專門設立腸道病毒門診,對需住院的確診病例進行專門病區(qū)收治,上半年我院共收治手足口病200余例,其中重癥病例10余例, 都得到妥善治療和處理,無一例死亡。六、在完成上述重點工作的同時,我們與科教科一起組織三級查房20余次,規(guī)范我院三級查房制度,并將三級查房內容在三基考試時進行考核。積極組織開展醫(yī)療安全教育,提高廣大醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識。七、做好科室協(xié)調工作:根據工作需要及時做好科室協(xié)調和人員調配工作、外院專家會診安排等處理。八、合理安排好衛(wèi)生支農工作:根據上級衛(wèi)生行政部門職稱改革的要求,今年共安排14名住院醫(yī)師到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農工作,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療力量的增強提供幫助。下半年醫(yī)療工作仍以加強醫(yī)療質量建設作為主要任務,增強醫(yī)療安全意識,組織好科室間醫(yī)務人員協(xié)調安排,減少醫(yī)療安全隱患。對照要求,進一步加大整治力度,力爭使我院的抗生素合理使用專項整治活動達到上級要求,完成上級衛(wèi)生行政部門、院部領導下達的各項的工作任務

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