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1、信用社資產(chǎn)保全部年度工作總結(jié)年,資產(chǎn)保全部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,經(jīng)全縣職工共同努力,以大力盤(pán)活不良貸款和清收處置已置換不良貸款為主攻方向,最大限度保證信用社資產(chǎn)安全為目的開(kāi)展資產(chǎn)保全工作,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),年累計(jì)清收不良貸款*萬(wàn)元,同比上年多清收*萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)任務(wù)的*;收回已置換不良貸款*萬(wàn)元,同比上年大收*萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)任務(wù)的*。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:(一)、采取的主要措施一、建立健全資產(chǎn)保全部門(mén)職能機(jī)制。年初制訂了資產(chǎn)保全部年工作計(jì)劃,落實(shí)了資產(chǎn)保全部門(mén)的各崗位職責(zé),對(duì)不良資產(chǎn)做好監(jiān)測(cè)和管理,按照不良資產(chǎn)變化的情況按季對(duì)所轄的不良貸款進(jìn)行情況分析,

2、并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的措施。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行資源整合。資產(chǎn)保全部根據(jù)各社資料,建立不良貸款及已置換不良貸款臺(tái)帳,對(duì)信用社主任和外勤進(jìn)行信貸管理政策方針和法律知識(shí)的培訓(xùn),提高信貸人員依法管理和移法收貸的技能;指導(dǎo)基層信用社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆帳保全四種方法結(jié)合的清收措施,提高依法清收不良貸款的工作效率;積極配合法院等部門(mén),實(shí)行對(duì)全轄涉訴貸款統(tǒng)一起訴執(zhí)行,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層信用社訴訟繁,申請(qǐng)執(zhí)行難的問(wèn)題,節(jié)約了基層信用社的人力、物力、財(cái)力,提高了工作效率。三、責(zé)任清收,目標(biāo)管理。按照年度工作計(jì)劃,制定了xx縣農(nóng)村信用社專項(xiàng)央行票據(jù)置換處置清收工作方

3、案、xx縣農(nóng)村信用社鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居委會(huì))級(jí)組織貸款分類(lèi)處置、清收盤(pán)活方案。根據(jù)方案要求,要求各信用社摸清底數(shù),對(duì)不良貸款和置換不良貸款建立臺(tái)帳,逐筆梳理,分區(qū)域、分類(lèi)別,將全年的清收不良貸款和已置換不良貸款的任務(wù)量化到社,落實(shí)到人,按月進(jìn)行考核,并將信用社主任為不良貸款雙降和置換不良貸款清收的第一責(zé)任人,將清收工作納入主任年度責(zé)任目標(biāo)考核,實(shí)行績(jī)效掛鉤,工作成績(jī)突出的,年底給予重獎(jiǎng)。完不成年度任務(wù)的,取消年終評(píng)先資格,充分調(diào)動(dòng)信用社主任清收的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)加強(qiáng)員工的責(zé)任心教育,把不良貸款的清收工作放到事關(guān)信用社生存發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)。四、重點(diǎn)突破,全面推進(jìn) 。我們對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、金融系統(tǒng)

4、員工和信用社內(nèi)部職工不良貸款重新統(tǒng)計(jì)造冊(cè),分別建立了臺(tái)賬。“打鐵還需自身硬”。我們以內(nèi)部職工自貸、擔(dān)保、介紹不良貸款為突破口,成立了農(nóng)村信用社員工自借及擔(dān)保貸款專項(xiàng)整治小組,限期清收,規(guī)范管理。一是進(jìn)行政策攻心,對(duì)欠款職工約見(jiàn)談話,指定切實(shí)可行的清收計(jì)劃,化解貸款風(fēng)險(xiǎn);二是采取強(qiáng)硬措施。逐人簽訂限期還款保證書(shū),無(wú)論涉及到誰(shuí),一律先停崗?fù)B毻P?,欠款還清后方可上崗。繼續(xù)做好創(chuàng)建金融安全(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、村活動(dòng),加大清收黨政干部貸款力度。積極向地方黨政作好匯報(bào),取得支持。依靠政府解決好不良資產(chǎn)清收盤(pán)活中的棘手問(wèn)題。五、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論促清收為了加快清收步伐,打消欠貸戶的僥幸心理,我們充分發(fā)揮宣傳引導(dǎo)

5、和震懾作用,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,營(yíng)造清收不良貸款的輿論氛圍,形成依法追償?shù)膹?qiáng)勁態(tài)勢(shì),震懾和督促欠債戶積極償還貸款。 (二)、存在的主要問(wèn)題一、縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)企業(yè)、組織貸款清收難。在企業(yè)改制、破產(chǎn)的過(guò)程中,絕大多數(shù)企業(yè)存在逃廢債現(xiàn)象,鄉(xiāng)、村企業(yè)多數(shù)已經(jīng)關(guān)停或名存實(shí)亡、沒(méi)有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行,且部分貸款時(shí)效已經(jīng)喪失,收回的希望渺茫。為減少損失,信用社提出用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組原所辦企業(yè)的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)置換的方式進(jìn)行償還,但大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組態(tài)度并不積極。二、行政事業(yè)單位不良貸款清收難。對(duì)財(cái)政撥款的行政、事業(yè)單位及下屬二級(jí)單位欠款,因財(cái)政資金緊張,未能認(rèn)真落實(shí)由同級(jí)財(cái)政在安排給該單位的經(jīng)費(fèi)或?qū)m?xiàng)

6、資金中扣還貸款,也基本上沒(méi)有能力先歸還部分本金或還清利息。三、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。 (三)年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點(diǎn): 一、繼續(xù)完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。 二、全面實(shí)行問(wèn)責(zé)制。信用社主任為各社不良貸款“雙降”工作的第一責(zé)任人,與聯(lián)社簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)完不成“雙降”任務(wù)的責(zé)任人,按月進(jìn)行問(wèn)責(zé),按季進(jìn)行誡免談話。工作成績(jī)突出的,年底給予重獎(jiǎng)。完不成年度任務(wù)的,取消年終評(píng)先資格。 三、每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

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