醫(yī)院中風(fēng)?？乒ぷ骺偨Y(jié)

1、中風(fēng)專科年工作總結(jié)一年來，我科人員緊密團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)周圍，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，秉著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”的八字方針，精誠合作，努力工作，安全高效，快樂的度過了年的美好時光，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識，理論聯(lián)系實(shí)際，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，教育全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，能夠用“三個代表”和黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評互相交流思想，不斷提高政治理論水平，全年我科醫(yī)務(wù)人員共收到錦旗和感謝信共12塊，得到了病人家屬及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，病人滿意度調(diào)查100%。二、在

2、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科建立了神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室，自8月15日開業(yè)以來共收治危重病人100例，大大提高了危重病人的搶救成功率，微創(chuàng)手術(shù)成功搶救了一名腦出血200ml的老年患者及縣人民醫(yī)院一名放棄治療的腦出血80ml的年輕患者，全年收入1050余萬元，與去年同比增長41%,醫(yī)療收入同比增長37%，藥比下降3%，成為我院的中堅(jiān)科室及醫(yī)院亮點(diǎn)。三、我科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)醫(yī)務(wù)科的號召，下基層到正和衛(wèi)生院不辭辛勞與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員一道建立好正和鄉(xiāng)人民的健康檔案6000份，得到了正和鄉(xiāng)人民及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四、經(jīng)過一年的大力宣傳醫(yī)保站及我院的醫(yī)保政策，把特殊人群住院存在的亂開藥、亂檢查、開搭車藥、搭車檢查的不正之風(fēng)予以有力制止并及時糾正。五、我科人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科主任、護(hù)士長每月組織一到二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，全科人員積極參加，組織全科醫(yī)生分批、分次到外地參加學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)班并返院后匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及傳授業(yè)務(wù)新知識。六、高度重視醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下無重大責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。總之，年是我院經(jīng)濟(jì)騰飛關(guān)鍵的一年，成績是主流，但也存在很多不足：1、思想觀念有待提高。2、醫(yī)護(hù)及醫(yī)患之間溝通技巧有待于加強(qiáng)。3、醫(yī)師職稱普遍太低，科室整體素質(zhì)急待提高