南京關(guān)于成立支撐劑公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立支撐劑公司可行性報告南京關(guān)于成立支撐劑公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)16二、 行業(yè)競爭格局17三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 市場分析19一、 行業(yè)發(fā)展勢態(tài)19二、 石油壓裂支撐劑行業(yè)介紹23第四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26

2、三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度33第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 風(fēng)險評估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析60二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策62第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析64一、 環(huán)境保護(hù)綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 營運(yùn)期環(huán)境影響70七、 環(huán)境影響綜合評價71第九章 選址方案72一、 項(xiàng)目選址原則7

3、2二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展77四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項(xiàng)目選址綜合評價81第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計劃82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施83第十一章 項(xiàng)目投資分析84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評價93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值

4、稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論102第十三章 總結(jié)評價說明103第十四章 補(bǔ)充表格105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款

5、還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資486.00萬元，占xxx投資管理公司45%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx投資管理公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37668.40萬元，其中：建設(shè)投資28687.74萬元，占項(xiàng)目總投資的76.16%；建設(shè)期利息401.17萬元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動資金8579.49萬元，占項(xiàng)目總投資的22.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入76500.00萬元，綜

6、合總成本費(fèi)用62254.28萬元，凈利潤10406.38萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.69%，財務(wù)凈現(xiàn)值18981.02萬元，全部投資回收期5.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國內(nèi)陶粒支撐劑的采購方一般為中石油、中石化等大型國有企業(yè)，買方集中度高，且屬于典型的“專家采購模式”，有能力通過一系列的技術(shù)指標(biāo)分析確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平。在實(shí)際采購過程中，影響交易是否成功的因素不僅有價格，還包括質(zhì)量保證體系、售后服務(wù)水平、長期穩(wěn)定的供貨能力、協(xié)助下游客戶提升應(yīng)用技術(shù)水平的實(shí)力、企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿Φ?，是一個綜合的評價體系。這一體系反映出了一個企業(yè)的整體形象，也就是企業(yè)的

7、品牌價值。作為陶粒支撐劑產(chǎn)品，任何兩家企業(yè)的產(chǎn)品可能在主要物質(zhì)的含量方面相差不大，但在一些實(shí)際的使用體驗(yàn)上會存在差別，正是這種差異會對下游客戶的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的適應(yīng)性，供貨廠家的更換很可能帶來用戶在工藝指標(biāo)和最終產(chǎn)品質(zhì)量方面的波動，造成不必要的損失。一般情況，下游客戶對供應(yīng)商的變更持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，除非原來的供應(yīng)商出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或者不能滿足供貨需求。長期供貨商多年形成的商業(yè)信譽(yù)成為任何一個新進(jìn)入者難以跨越的門檻。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一

8、章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1080萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事支撐劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持

9、續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主

10、管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11276.909021.528457.67負(fù)債總額5280.124224.103960.09股東權(quán)益合計5996.784797.424497.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59566.7647653.4144675.07營業(yè)利潤14019.1411

11、215.3110514.35利潤總額11885.299508.238913.97凈利潤8913.976952.906418.06歸屬于母公司所有者的凈利潤8913.976952.906418.06（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向

12、、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11276.909021.528457.67負(fù)債總額5280.124224.103960.09股東權(quán)益合計5996.784797.424497.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59566.7647653.4144675.07營業(yè)利潤14019.1411215.3110514.35利潤總額11885.299508.238913.97凈利潤8913.976

13、952.906418.06歸屬于母公司所有者的凈利潤8913.976952.906418.06六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立支撐劑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國國內(nèi)當(dāng)前及未來對石油、天然氣的總體資源需求依然旺盛，且開采投入每年呈持續(xù)增加態(tài)勢。壓裂支撐劑產(chǎn)品市場前景看好，人造陶粒支撐劑的特點(diǎn)是具有低密度及高強(qiáng)度，在高閉合壓力下可保持較高的導(dǎo)流能力，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，使用該高質(zhì)量的支撐劑對鉆井開采均有了較好的增產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益?！笆濉睍r期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化，既有國際環(huán)境重大變革帶來的

14、深刻影響，也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇，也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約95.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸支撐劑的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89700.19，其中：生產(chǎn)工程58693.87，倉儲工程15020.05，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8406.58，公共工程7579.69。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37668.40萬元，其中：建設(shè)投資28687.74萬元，占項(xiàng)目總投資的76.

15、16%；建設(shè)期利息401.17萬元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動資金8579.49萬元，占項(xiàng)目總投資的22.78%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：76500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：62254.28萬元。3、凈利潤（NP）：10406.38萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：18981.02萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料

16、從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、政策機(jī)遇十三五期間出臺的一系列包括國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見在內(nèi)的大力推動天然氣開發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策，以及一系列針對頁巖氣開采的推動政策，提出了開采量于2027年-2035年達(dá)到1,100億立方米的產(chǎn)氣目標(biāo)，國家財政部、稅務(wù)總局也陸續(xù)對下游行業(yè)推出配套稅收優(yōu)惠等扶持，均是行業(yè)面臨的政策機(jī)遇。2、國內(nèi)市場需求機(jī)遇我國國內(nèi)當(dāng)前及未來對石油、天然氣的總體資源需求依然旺盛，且開采投入每年呈持續(xù)

17、增加態(tài)勢。壓裂支撐劑產(chǎn)品市場前景看好，人造陶粒支撐劑的特點(diǎn)是具有低密度及高強(qiáng)度，在高閉合壓力下可保持較高的導(dǎo)流能力，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，使用該高質(zhì)量的支撐劑對鉆井開采均有了較好的增產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益。3、非常規(guī)能源替代機(jī)遇在我國常規(guī)能源依賴進(jìn)口、儲量與環(huán)境制約越來越大且新能源不足以迅速扭轉(zhuǎn)能源結(jié)構(gòu)格局的情況下，以頁巖氣、煤層氣等為代表的“非常規(guī)能源”成為新的開采熱點(diǎn)。中國是世界上頁巖氣儲量最大的國家，國內(nèi)未來油氣開發(fā)亮點(diǎn)在于頁巖氣開發(fā)，2018年全國頁巖氣產(chǎn)量108.81億立方米，較上年增長21.0%，開采投資已初顯成效，但離2020年中國頁巖氣開采量超過300億立方米的目標(biāo)仍有較大差距。因頁巖氣衰減快

18、加上較為惡劣的地質(zhì)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)效果和經(jīng)濟(jì)效益，油氣企業(yè)勢必加大對壓裂支撐劑的采購力度。二、 行業(yè)競爭格局我國陶粒支撐劑行業(yè)正處于成長期，近些年發(fā)展較快，參與者眾多，且多為規(guī)模較小的民營企業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)仍存在集中度偏低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的局面。國際上，知名度較高的陶粒支撐劑廠商有美國CARBO公司、法國Saint-Gobain公司等歷史悠久、規(guī)模龐大的跨國企業(yè)。此外，陶粒支撐劑產(chǎn)品本身也在不斷創(chuàng)新迭代，例如，國外有公司以煅燒鋁礬土或高嶺土為陶?；w材料，以鑭鍶鋇等非放射性元素為示蹤材料經(jīng)混合球磨造粒燒結(jié)制備了新型標(biāo)記支撐劑，以增強(qiáng)開采過程中對井下作業(yè)信息的收集能力，提升開采過程中的工程控制能

19、力。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新

20、產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展勢態(tài)1、產(chǎn)業(yè)政策支持國家發(fā)改委分別在2011年、2019年編制修訂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄，兩次修訂均明確將“頁巖油、頁巖氣等非常規(guī)資源勘探開發(fā)”、“油氣田提高采收率技術(shù)”列為國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。此外，國家對油氣產(chǎn)業(yè)提供的一系列政策支持，同時也為陶粒支撐劑這樣的油氣行業(yè)上游產(chǎn)品提供了良好的政策環(huán)境。另一方面，近年來國內(nèi)能源對外依存度高，預(yù)計油氣資源的勘探開發(fā)力度仍將持續(xù)加大。我國目前是全球石

21、油和天然氣最大進(jìn)口國，2019年我國天然氣對外依存度為43%，石油對外依存度為70.8%，國內(nèi)石油產(chǎn)量增速低于消費(fèi)量增速，能源安全問題顯著。中石油、中石化、中海油2018年油氣當(dāng)量儲采比分別為13.7年、6.6年和10.5年，近二十年來不斷下降，其中中石油儲采比更處于歷史低位。因此，國家護(hù)航能源供給的政策具有持續(xù)性，政策持續(xù)推動疊加油氣開采經(jīng)濟(jì)性持續(xù)提升，行業(yè)下游市場的高景氣度具有可持續(xù)性。2018年9月國務(wù)院發(fā)布了國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見，依據(jù)該意見提出的目標(biāo)，天然氣領(lǐng)域改革的力度加大、速度加快，要求天然氣產(chǎn)業(yè)上中下游協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)天然氣發(fā)展規(guī)劃，加快天然氣產(chǎn)能和基礎(chǔ)設(shè)施重

22、大項(xiàng)目建設(shè)，加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度。具體而言，各油氣企業(yè)需全面增加國內(nèi)勘探開發(fā)資金和工作量投入，力爭到2020年底前國內(nèi)天然氣產(chǎn)量達(dá)到2,000億立方米以上，2019、2020年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量的年均復(fù)合增速達(dá)15%。國家能源局頁巖氣發(fā)展規(guī)劃(20162020年)提出，力爭在2020年實(shí)現(xiàn)頁巖氣產(chǎn)量300億立方米，并展望2030年實(shí)現(xiàn)頁巖氣產(chǎn)量800億到1,000億立方米。根據(jù)國土資源部數(shù)據(jù)，2016年、2017年、2018年全國頁巖氣產(chǎn)量分別為78.82億、89.95億、108.81億立方米，同比增長分別為76.3%、14.1%、21.0%，但離發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)仍有很大距離；如果要實(shí)現(xiàn)2030

23、年頁巖氣產(chǎn)量達(dá)到800億立方米，從2019年起頁巖氣產(chǎn)量需要保持18.1%的年均復(fù)合增長率。2018年4月20日，財政部、稅務(wù)總局發(fā)布關(guān)于對頁巖氣減征資源稅的通知，為促進(jìn)頁巖氣開發(fā)利用，有效增加天然氣供給，經(jīng)國務(wù)院同意，自2018年4月1日至2021年3月31日，對頁巖氣資源稅（按6%的規(guī)定稅率）減征30%。2、國內(nèi)石油天然氣資源總體需求旺盛，開采投入將持續(xù)增加2018年，國際能源署(IEA)預(yù)測，中國原油需求在2020年、2021年、2022年、2023年分別達(dá)到1,350.4萬桶/天、1,382萬桶/天、1,412.3萬桶/天、1,443.7萬桶/天，呈穩(wěn)定增長態(tài)勢，近幾年的年均增長率約為

24、2.5%。近年來，油氣對外依存度持續(xù)處于高位，石油、天然氣上產(chǎn)需求迫切。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的進(jìn)出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年我國已成為世界最大原油進(jìn)口國；天然氣方面，2018年我國首次超過日本，成為世界最大的天然氣進(jìn)口國。僅2018年，我國天然氣進(jìn)口量就達(dá)到1,254億m，對外依存度攀升至45.3%，創(chuàng)歷史新高。根據(jù)中國石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的2019年國內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報告，國內(nèi)頁巖氣總產(chǎn)量約150億立方，其中，中國石油川南頁巖氣年產(chǎn)量已達(dá)80.3億立方米，同比增長88%，約占2019年全國頁巖氣產(chǎn)量的53.53%。中國石油天然氣集團(tuán)公司（中石油）預(yù)測中國2020年天然氣消費(fèi)量將達(dá)到2,100億

25、立方米，生產(chǎn)能力將達(dá)到1,700億立方米。3、國內(nèi)非常規(guī)能源開發(fā)的需要在常規(guī)能源儲量與環(huán)境制約越來越大，新能源不足以迅速扭轉(zhuǎn)能源結(jié)構(gòu)格局的情況下，以頁巖氣、煤層氣等為代表的“非常規(guī)能源”，引發(fā)各國極大的勘探興趣。該類油氣資源比常規(guī)石油和天然氣的儲層要深，勘探和開采難度大。根據(jù)安永公司的數(shù)據(jù)，中國是世界上頁巖氣儲量最大的國家。根據(jù)IEA的估計，中國的頁巖氣儲量高達(dá)1,275萬億立方英尺，占全球總儲量的19%，其中現(xiàn)階段技術(shù)可以開采的頁巖氣數(shù)量達(dá)到1,115萬億立方英尺。隨著近年來我國對頁巖氣開采技術(shù)的發(fā)展和探索，產(chǎn)量增長疊加盈利改善，國內(nèi)頁巖氣行業(yè)即將進(jìn)入成長階段。在中美貿(mào)易摩擦之際，能源安全議

26、題升溫，國內(nèi)傳統(tǒng)油氣資源有限，儲量豐富的非常規(guī)能源成為發(fā)力點(diǎn)。2019年多項(xiàng)政策出臺刺激頁巖氣產(chǎn)量增長，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動下，壓裂相關(guān)設(shè)備和材料需求提速。油氣井工程技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線及規(guī)模效應(yīng)，顯著提高了頁巖氣的經(jīng)濟(jì)性。據(jù)中國石油新聞中心調(diào)研了解，目前單井成本已從0.7-1億元降至0.45-0.5億元，單位頁巖氣成本從1.6-2.0元/m降至0.9-1.2元/m，根據(jù)井口價格測算，國內(nèi)頁巖氣開發(fā)已經(jīng)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。在現(xiàn)有頁巖氣補(bǔ)貼政策下，頁巖氣的投資回報率已經(jīng)轉(zhuǎn)正，產(chǎn)出效果顯著提升，勘探工作在西南及中部地區(qū)全面鋪開。我國在長慶油田、涪陵氣田、川南頁巖氣等積累了豐富的非常規(guī)油氣勘探開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，從中石油、中

27、石化、國土資源部等的頁巖氣勘探工作看，瀘州、銅梁、丁山、南川、恩施、宜昌、貴州正安等地的頁巖氣具備開發(fā)潛力，而瑪湖、吉木薩爾、隴東等的致密油規(guī)?；_發(fā)也陸續(xù)展開。中石油頁巖氣井瀘203井測試日產(chǎn)量137.9萬m首超百萬方，開發(fā)前景十分明朗。頁巖氣所帶來的生產(chǎn)設(shè)備和服務(wù)彈性大，目前仍供不應(yīng)求。井場數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，我國頁巖氣所需要的鉆機(jī)均為5,000米以上鉆機(jī)，地質(zhì)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向服務(wù)供不應(yīng)求，壓裂車交貨周期長。由于單井壓裂設(shè)備需求量相比常規(guī)油氣田高2-3倍，連續(xù)油管服務(wù)、射孔服務(wù)等增產(chǎn)服務(wù)數(shù)倍增加，一旦頁巖氣行業(yè)企業(yè)在2019-2020年普遍實(shí)現(xiàn)盈利以后，以壓裂設(shè)備、連續(xù)油管車為主的增產(chǎn)設(shè)備和以壓裂服務(wù)、

28、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向服務(wù)、連續(xù)油管服務(wù)等的增產(chǎn)服務(wù)，將迎來快速增長階段，而陶粒支撐劑作為壓裂過程中所需材料也將迎來增長。4、產(chǎn)業(yè)集中度較低目前我國陶粒支撐劑生產(chǎn)企業(yè)大型企業(yè)較少，平均生產(chǎn)規(guī)模偏小，居于領(lǐng)先地位的品牌較少，產(chǎn)品市場較為分散，且品類單一。我國陶粒支撐劑行業(yè)的市場集中度與產(chǎn)品多元化程度均有待提高。同行業(yè)企業(yè)中，按照銷售收入規(guī)模，一般可以分三個梯隊(duì)：第一梯隊(duì)企業(yè)年銷售額在億元以上，此類企業(yè)數(shù)量很少；第二梯隊(duì)企業(yè)的年銷售額在1,000萬元1億元之間，企業(yè)數(shù)量相對較多，約占企業(yè)總數(shù)的25%左右；而1,000萬元以下的小規(guī)模企業(yè)數(shù)量最多。隨著下游頁巖油氣開采工藝更為成熟穩(wěn)定，開采量在石化能源中的占比提高

29、，陶粒支撐劑行業(yè)勢必也會呈現(xiàn)出集中化的趨勢，領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展前景良好。二、 石油壓裂支撐劑行業(yè)介紹石油壓裂支撐劑產(chǎn)品廣泛使用于石油天然氣開采作業(yè)中，是使地層深處巖石裂隙保持裂開狀態(tài)的支撐物，其作用在于支撐裂縫的兩壁，以使停止泵注后，在井底壓力下降到小于閉合壓力時通向油氣井眼的裂縫依然保持張開。油氣井中注入壓裂支撐劑的目的是提高油氣層的滲透能力，增加油氣產(chǎn)量。自1947年水力壓裂技術(shù)在美國試驗(yàn)成功至今70多年的發(fā)展過程中，支撐劑材料也發(fā)生了很大變化。在水力壓裂工藝的總成本中，壓裂支撐劑費(fèi)用占整個初始投資的比例較大，不僅占油氣井初期耗資的一大部分，而且決定著油氣井或油田的經(jīng)濟(jì)壽命；水力壓裂效果的成敗、

30、有效期的長短主要取決于支撐劑的質(zhì)量。20世紀(jì)5060年代，金屬鋁球、塑料球、核桃殼、玻璃球等都曾經(jīng)作為支撐劑材料使用，但由于它們自身的缺陷已經(jīng)被淘汰。目前所使用的支撐劑主要是石英砂、樹脂包砂和陶粒。作為石油壓裂支撐劑，石英砂具有密度相對較低、便于施工泵送，價格低廉的優(yōu)點(diǎn)；但也存在強(qiáng)度較低、易于破碎、圓球度和表面光潔度低，不利于導(dǎo)油滲透的缺點(diǎn)，因此石英砂僅適用于淺井、低閉合壓力油氣層的水力壓裂。樹脂包砂解決了石英砂的強(qiáng)度問題，且隨著生產(chǎn)技術(shù)的改善，球度有所改進(jìn)，耐腐蝕性較高且導(dǎo)流效果較好；但產(chǎn)品保持期較短，工藝復(fù)雜，造價高昂，推廣較困難。陶粒支撐劑的發(fā)展始于上世紀(jì)70年代，美國研制出燒結(jié)鋁礬土和

31、熔煉氧化鋯支撐劑并成功應(yīng)用于市場，由于其優(yōu)異的壓裂支撐效果促進(jìn)了深井壓裂的迅速發(fā)展。上世紀(jì)80年代早期出現(xiàn)了莫來石與剛玉質(zhì)中密度陶粒，內(nèi)部呈晶須狀的莫來石晶粒能起到補(bǔ)強(qiáng)增韌的效果，具有相對密度較低和輸送性能好的優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)了低強(qiáng)度石英砂和高強(qiáng)度燒結(jié)陶粒之間的空白。我國陶粒支撐劑的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，至今已有三十多年，最早的產(chǎn)品是用噴吹法制備的鋁礬土高強(qiáng)度支撐劑，目前國內(nèi)某些企業(yè)產(chǎn)品或科研院校成果已經(jīng)趕上世界先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品性能甚至超過了世界先進(jìn)水平。隨著社會對石油天然氣的需求不斷提高，油氣井深度逐年增加，如何在保持高強(qiáng)度的前提下降低陶粒支撐劑的密度和探索新型陶粒支撐劑已經(jīng)成為無機(jī)材料和石

32、油天然氣開采領(lǐng)域的熱點(diǎn)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法

33、規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、支撐劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司

34、共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資486.00萬元，占xxx投資管理公司45%股份；xx有限公司出資594萬元，占xxx投資管理公司55%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；

35、2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、

36、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，

37、并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部

38、1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售

39、合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定

40、期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、魏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公

41、司董事。3、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、陶xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年

42、11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、許xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政

43、法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定

44、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，

45、以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨(dú)立董事、中小

46、股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全

47、體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件

48、公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)

49、展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資

50、產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在

51、依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、

52、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的

53、利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事

54、項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法

55、院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌

56、補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、