CEO-在職企業(yè)家管理智慧高級研修班

1、附件一中山丸宰sunsun YAT-SENYAT-SEN UNIVERSITYUNIVERSITYCEO在職企業(yè)家管理智慧高級研修班招生簡章【項(xiàng)目背景】中山大學(xué)由世紀(jì)偉人孫中山先生于19241924年親手創(chuàng)辦，是一所有著優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的國內(nèi)知名重點(diǎn)院校。學(xué)校MBAMBA教育在國內(nèi)享有盛譽(yù)，20012001年國務(wù)院學(xué)位辦與全國 MBAMBA指導(dǎo)委員會對中國高校 MBAMBA教育進(jìn)行 評估，中山大學(xué)在全國第二批接受評估的院校中，排名第一；20022002年由國務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)成為全國首批EMBAEMBA專業(yè)學(xué)位教育試辦單位之一。中山大學(xué)（BMMBMM教育中心）是中山大學(xué)成人學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育以及碩士

2、學(xué)位的辦學(xué)實(shí)體。學(xué)院發(fā) 揮綜合性研究型大學(xué)學(xué)科門類齊全、師資力量雄厚和名校的品牌優(yōu)勢，重點(diǎn)開展了各類高層次的人才培訓(xùn)。 學(xué)院自20052005年在全國率先開辦“卓越企業(yè)家”高研班以來，一直得到企業(yè)界高層管理人員的，現(xiàn)根據(jù)社會 需要推出第6 6期“企業(yè)家工商管理碩士（ MBAMBA ）高級研修班”?！卷?xiàng)目宗旨】現(xiàn)代化中國企業(yè)與社會實(shí)踐相結(jié)合，精心打造的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力精品課程。高新企業(yè)的管理模式，對項(xiàng)目的高效管理成為企業(yè)在變革時(shí)代獲勝的有力武器。企業(yè)項(xiàng)目管理：從戰(zhàn)略到行動課程是為企業(yè)實(shí)施高效管理而設(shè)計(jì)的，本課程采用案例教學(xué)方式，介紹和分析世界一流企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員充分理解管理的理論和戰(zhàn)術(shù)，從而

3、提升學(xué)員們的實(shí)際操作能力和管理技能。為其進(jìn)一步開拓職業(yè)生涯提供全面、系統(tǒng)、國際化的 現(xiàn)代工商管理教育。旨在培養(yǎng)信守良好商業(yè)道德、 馳騁、富于創(chuàng)新意識的管理英才。入世以來，我國與世界經(jīng)濟(jì)開始全面接軌。 管理水平和經(jīng)營能力，全面提升管理者的綜合素質(zhì)，【課程收益】提升個(gè)人魅力，通過學(xué)習(xí)錘煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高溝通技能，提升決策能力，彰顯人格魅力。 建立高層人脈，通過名校、名師和企業(yè)家同學(xué)，建立起與學(xué)界、政界和商界的廣泛聯(lián)系。 樹立全球化視野，通過學(xué)習(xí)更新理念，開闊視野，樹立全球化的意識。提升企業(yè)競爭力，提高領(lǐng)導(dǎo)者管理能力、決策能力和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)競爭力。具備全球化戰(zhàn)略思維和決策能力、在未來全球商戰(zhàn)中縱

4、橫為應(yīng)對企業(yè)和個(gè)人將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)中高層管理者開設(shè)企業(yè)管理專業(yè)工商管理課程。1 1、2 2、3 3、4 4、【招生對象】1 1、企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、部門經(jīng)理、中外企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總 監(jiān)、辦公室主任、銀行行長、企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)與開發(fā)主管、人力資源經(jīng)理等。2 2、 參加過在職經(jīng)理 MBAMBA課程研修班或相關(guān)培訓(xùn)的企業(yè)管理人員。3【課程設(shè)置及內(nèi)容簡介】一、五大模塊管理能力模塊企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)與管理、激勵(lì)企業(yè)家溝通技巧企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升 授權(quán)的模式與技巧戰(zhàn)略人力資源管理與績效考核職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與發(fā)

5、展 績效評估與管理員工福利、待遇與薪酬制度管理層的激勵(lì)與制度設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)觀念的改變中美日文化探究心理模式、神經(jīng)語言系統(tǒng)、心錨領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)心理因素營銷管理模塊市場營銷管理與戰(zhàn)略關(guān)系營銷管理整合營銷傳播營銷隊(duì)伍績效考核與管理公司營銷組織管理市場營銷沙盤模擬借助沙盤模擬新型教學(xué)手段模擬企業(yè)營銷，學(xué)員分組主動參與課程極具體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)品牌塑造與戰(zhàn)略產(chǎn)品和品牌策劃產(chǎn)品與品牌的訴求分析品牌的塑造表現(xiàn)品牌的組織管理財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)內(nèi)部稅收管理與籌劃走出稅收重大誤區(qū)企業(yè)納稅籌劃基礎(chǔ)企業(yè)設(shè)立的納稅籌劃企業(yè)采購環(huán)節(jié)等納稅籌劃公司財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)資金流的管控編制管理損益表幫助設(shè)計(jì)利潤來源

6、利用財(cái)務(wù)手段幫助經(jīng)營決策用數(shù)字化預(yù)算全面控制公司管理資本運(yùn)營與投融資決策資本運(yùn)作的常用模式公司并購、兼并與重組中小企業(yè)融資策略風(fēng)險(xiǎn)投資的概念與運(yùn)用戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容核心競爭力的戰(zhàn)略意義核心競爭力的培育 卓越企業(yè)文化建設(shè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚新的企業(yè)文化建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化的意義 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 打造高績效團(tuán)隊(duì)提升溝通能力團(tuán)隊(duì)成員性格分析建立高績效的團(tuán)隊(duì)高績效團(tuán)隊(duì)的管理專題模塊易經(jīng)與企業(yè)管理易經(jīng)的起源與發(fā)展易經(jīng)的主要內(nèi)容與中國文化太極管理的本質(zhì)與類型太極管理的戰(zhàn)略應(yīng)用跨越管理障礙4如何啟發(fā)員工是否以事實(shí)和

7、制度為基礎(chǔ)5如何用人 執(zhí)行力三張表企業(yè)創(chuàng)新之道 如何創(chuàng)意【師資團(tuán)隊(duì)】師資團(tuán)隊(duì)來自中山大學(xué)、清華大學(xué)等國內(nèi)著名高校的權(quán)威教授和具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、來自社會大陸、港臺、海外）的一流管理專家、高級培訓(xùn)師。以下是部分師資介紹：劉紅松：中國戰(zhàn)略與管理研究院研究員、博士生導(dǎo)師，中國戰(zhàn)略學(xué)會副會長，著名戰(zhàn)略問題權(quán)威。章義伍：著名培訓(xùn)師和職業(yè)經(jīng)理人，美國漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師，工商管理碩士，獲加州美國大學(xué)（AmericanAmericanUniversityUniversity）MBAMBA學(xué)位，曾在美國、新加坡、澳大利亞等地接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。劉月松：實(shí)戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師，沙盤培訓(xùn)專家。對中國企業(yè)的管理改進(jìn)見解獨(dú)到，對

8、企業(yè)經(jīng)營管理問題 的解析高屋建瓴。郭天祥：中國最早從事企業(yè)管理及個(gè)人成長心理訓(xùn)練的培訓(xùn)師，北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)EMBAEMBA客座教授。胡大平：南京大學(xué)法學(xué)碩士；加拿大皇家大學(xué)管理學(xué)博士；2003NCTC2003NCTC中國最具影響力培訓(xùn)師之一，中山大學(xué)兼職教授，擅長與學(xué)員進(jìn)行智慧的碰撞。范興中：有近2525年市場行銷的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所講授的營銷和管理課程生動、輕松、深入淺出、實(shí)戰(zhàn) 案例豐富。時(shí) 勘：中科院心理研究所研究員，中科院研究生院管理學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，心理所學(xué)術(shù)委員會副主任，主要從事工業(yè)與組織心理學(xué)和人力資源管理研究。國際經(jīng)理人聯(lián)合會（IMUIMU ）中國區(qū)專家委員會主任

9、兼首席專家，中國國家發(fā)改委國際合作中 心國際經(jīng)濟(jì)研究室副主任，中山大學(xué)EMBAEMBA名家論壇特約專家。太極管理理論，品牌能量模型創(chuàng)建人，賽達(dá)集團(tuán)董事、新易國際首席咨詢師，國際太極易學(xué) 會理事，東方網(wǎng)景創(chuàng)始人，中山大學(xué)兼職教授。著名臺籍管理講師及銷售領(lǐng)導(dǎo)教練，2121年的中高層管理及銷售管理工作經(jīng)歷，曾服務(wù)于多家外企并擔(dān)任高級主管，課程充滿激情，擅長與學(xué)員溝通和互動。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會成員，中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研 究會企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會特邀研究員。世界優(yōu)勢富集效應(yīng)”理論首創(chuàng)者（有知識產(chǎn)權(quán)），同濟(jì)大學(xué)著名教授同濟(jì)大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心 負(fù)責(zé)人，國內(nèi)著名創(chuàng)新思維培訓(xùn)

10、專家。我國著名納稅籌劃專家，北京國瑞納稅籌劃研究所所長。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)等 國內(nèi)知名高?？偛肕BAMBA研修班稅收籌劃主講老師。劉 峰：國家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長。清華大學(xué)、北 京大學(xué)、中山大學(xué)等知名高校管理學(xué)主講教授。中國本土化領(lǐng)導(dǎo)力研究的主要開創(chuàng)者。林 江：中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)港澳珠江三角洲研究中心副主任，研究領(lǐng)域涉及金融、財(cái)政稅收、風(fēng)險(xiǎn)投資、區(qū)域經(jīng)濟(jì)?！景嗉壔顒印縿?chuàng)意營銷五步曲 事件的創(chuàng)新 創(chuàng)新的4P4P迤括史永翔:許文勝:孫培俊:王志耘:王健:宋洪祥:、讀書會：開卷有益，讀書使人明智、讀書使人進(jìn)步，每班定期舉辦讀

11、書會活動，交流讀后感悟, 在知識的海洋碰撞出管理智慧的火花；67:由資深教授帶隊(duì)，組織到美國、歐 對話研討、案例分析，尋找商20082008年5 5月底或6 6月初中山大學(xué)校本部中文樓五樓多功能會議室在職學(xué)習(xí)1 1年，每月周末學(xué)習(xí)2 2天，總146146學(xué)時(shí)，后1 1個(gè)月撰寫結(jié)業(yè)論文。學(xué)員完成規(guī)定的全部課程且考核通過后，將獲得中山大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書（中山大學(xué)蓋章、校長簽名、 加蓋中山大學(xué)鋼印）?！緢?bào)名程序】學(xué)費(fèi):18000元/人，信安協(xié)會員，1790017900元/ /人。20302030元/ /人（報(bào)名費(fèi)100100元、資料費(fèi)：800800元、中餐費(fèi)10801080元、證書費(fèi)：5050元）。2

12、0082008年5 5月底或6 6月初二、學(xué)員企業(yè)間參觀考察：帶上全班同窗到每位同學(xué)的企業(yè)中去，向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)也為同學(xué)企業(yè)的發(fā) 展進(jìn)步出謀劃策；三、班級主題活動：不定期舉辦拓展訓(xùn)練、聯(lián)歡晚會、文體興趣小組等活動，通過活動加深同學(xué)友誼, 放松身心，增強(qiáng)班級凝聚力；四、 企業(yè)家國內(nèi)外名校學(xué)習(xí) + +著名企業(yè)商務(wù)考察 （十余條國內(nèi)外專線設(shè)置）洲、日本、韓國、溫州、青島等國內(nèi)外名校學(xué)習(xí)、名企考察，通過現(xiàn)場觀摩、 業(yè)合作機(jī)會?！窘虒W(xué)管理】 開學(xué)時(shí)間： 上課地點(diǎn)： 學(xué)制/ /方式： 證書授予：1 1、填寫報(bào)名登記表傳真到協(xié)會；2 2、學(xué)校審核并發(fā)放錄取通知書；3 3、學(xué)員交納研修費(fèi)用，并提交報(bào)名資料（大一

13、寸彩照4 4張、身份證復(fù)印件1 1份、個(gè)人名片2 2張、公司簡介1 1份）。學(xué)雜費(fèi)： 開學(xué)時(shí)間：【相關(guān)事項(xiàng)】1 1、 學(xué)員將作為中山大學(xué)校友，入編中山大學(xué)校友錄，可參加“中山大學(xué)企業(yè)家協(xié)會”的有關(guān)活動。2 2、制作學(xué)員通訊錄，提倡學(xué)員間、企業(yè)間的充分交流和溝通。3 3、學(xué)習(xí)期間實(shí)行簽到制，確實(shí)因公請假不能到課，補(bǔ)發(fā)有關(guān)教材與學(xué)習(xí)材料或在同類課程班進(jìn)行補(bǔ)課。4 4、課程內(nèi)容如有個(gè)別調(diào)整，以通知為準(zhǔn)，學(xué)院保留對課程設(shè)置的調(diào)整權(quán)。中山大學(xué) 二OO八年三8月精品文檔你我共享CEO-CEO-在職企業(yè)家管理智慧高級研修班報(bào)名申請表郵編:510033報(bào)名地址：廣州市連新路171號大院3號樓1樓報(bào)名電話 /傳

14、真：83113111、83113010、83556843（注：此表復(fù)印有效）精品文檔你我共享能”，是以眾議舉寵為督:報(bào)名郵箱：cin 申請人簽名：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí),每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，