2224001262喜達(dá)屋酒店喜達(dá)屋皇家艾美酒店管理合同(doc 50頁)

1、序 言第一條 定義第二條 酒店規(guī)劃、施工和設(shè)備第2.1款 地塊所有權(quán)第2.2款 酒店設(shè)施第2.3款 與施工有關(guān)之程序第2.4款 技術(shù)協(xié)助第2.5款 酒店驗收第三條 酒店開業(yè)前事項第3.1款 開業(yè)前meridien提供之服務(wù)第3.2款 開業(yè)前期預(yù)算第3.3款 營運(yùn)資金和開業(yè)庫存第3.4款 試營業(yè)期第3.5款 酒店開業(yè)日期第四條 meridien之義務(wù)第4.1款 meridien提供之服務(wù)第4.2款 商業(yè)名稱、商標(biāo)、服務(wù)名稱及服務(wù)標(biāo)記第4.3款 集團(tuán)服務(wù)和所提供的利益第4.4款 預(yù)訂和訊息傳迅系統(tǒng)第4.5款 集團(tuán)連鎖市場推廣、營銷、促銷和公關(guān)第4.6款 管理責(zé)任第五條 業(yè)主方之義務(wù)第5.1款 家具

2、、固定裝置和設(shè)備的增置和重置第5.2款 大維修、修改、增添、特殊工程項目第5.3款 所有人帳戶稅項第六條 保險第6.1款 酒店承擔(dān)之保險第6.2款 所有人承擔(dān)之保險第6.3款 對雙方之條文第七條 財務(wù)規(guī)定38第7.1款 銀行帳戶第7.2款 采購和支出之規(guī)限第7.3款 基本管理費(fèi)第7.4款 獎勵性管理費(fèi)第7.5款 集團(tuán)連鎖廣告和促銷之費(fèi)用承擔(dān)第7.6款 向業(yè)主方款項之調(diào)拔第7.7款 向meridien付款及對其應(yīng)付帳的義務(wù)第八條 協(xié)議期限第8.1款 基本管理期限第8.2款 續(xù)紜管理期限第九條 一般規(guī)定第9.1款 酒店之所屬權(quán)第9.2款 義務(wù)中止不可抗力第9.3款 合約終止第9.4款 meridi

3、en對業(yè)主方經(jīng)營毛利的保證第9.5款 獨家性第9.6款 合約的繼承和轉(zhuǎn)讓第9.7款 爭議解決和適用法律第9.8款 品牌產(chǎn)權(quán)第9.9款 業(yè)主方與meridien關(guān)系第9.10款 無效條文的處理第9.11款 合約寬容條文第9.12款 合約的法定語言第9.13款 合約的修改第9.14款 條文的標(biāo)題第十條 其他第10.1款 協(xié)議的完整性第10.2款 通知第10.3款 合約的保密第10.4款 合約的登記和其他手續(xù)酒店管理合同:本協(xié)議由(以下簡稱“業(yè)主方”)其總部位于 , 由 , 代表, , 并適當(dāng)授權(quán), 與meridien s.a.(以下簡稱“meridien”), 根據(jù)法國法律成立并存續(xù), 其總部位于

4、法國巴黎10 rue vercingorix, 75014, 由其主席兼行政總裁bernard lambert先生代表, 之間訂立。前言:鑒于業(yè)主方計劃在中華人民共和國上海市興建一家約有510間客房和套間的酒店(“酒店”), 并希望該酒店按照meridien集團(tuán) 連鎖經(jīng)營酒店的royal meridien標(biāo)準(zhǔn)而建設(shè)、配備家具、裝備設(shè)備、裝修和經(jīng)營,鑒于meridien為一間高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的國際性酒店管理公司，通過每年全球性的市場推廣和促銷計劃，建立起良好的形象和信譽(yù)，更以其他世界性的市場推廣和銷售網(wǎng)絡(luò), 忠誠會員計劃及全球銷售系統(tǒng)，使meridien方旗下所管理的酒店得以接觸到廣大的旅客群體，鑒于

5、meridien在酒店設(shè)計、興建、開辦和代表業(yè)主方管理酒店方面有著廣泛的經(jīng)驗, 鑒于業(yè)主方希望受益于meridien的商業(yè)名稱、服務(wù)標(biāo)志和商標(biāo), 并受益于其市場推廣、預(yù)訂資源系統(tǒng)及管理，鑒于業(yè)主方希望meridien同時 meridien也同意在設(shè)計、規(guī)劃、興建、配備家具、裝備和裝修酒店階段, 向業(yè)主方提供royal meridien的標(biāo)準(zhǔn)和所有必需的技術(shù)協(xié)助, 以及鑒于業(yè)主方希望meridien代表業(yè)主方并為其利益執(zhí)行酒店開業(yè)前有關(guān)事宜, 以及在本協(xié)議期內(nèi)負(fù)責(zé)酒店開業(yè)以及在酒店開業(yè)后的市場推廣和酒店的管理, 鑒于上述前提，雙方茲協(xié)議如下:第1條 定義雙方同意接受下列名詞在本協(xié)議或其他相關(guān)的補(bǔ)

6、充或修改文件出現(xiàn)時具有同等含義:1. “關(guān)聯(lián)方”指, 根據(jù)上下文義, 由任何一方直接或間接、控制或與他人共同控制的任何實體。2. 酒店指在土地上建造的結(jié)構(gòu)和所有附屬物, 以及家具、固定裝置、設(shè)備和小型營運(yùn)設(shè)備(該等術(shù)語定義見下文)?！熬频辍蓖瑫r指根據(jù)本協(xié)議所述的商業(yè)營運(yùn)。3. 地塊指本協(xié)議所附之規(guī)劃上標(biāo)明的地塊, 在該地塊上所興建的酒店及其使用權(quán)。4. 結(jié)構(gòu)指建筑物和作為建筑物部分的所有設(shè)備之整體, 例如: 供熱系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、所有管道和電器設(shè)備、戶內(nèi)和戶外標(biāo)識、電梯, 等等。5. 家具、固定裝置和設(shè)備(f.f.e.)指, 所有家具、固定裝置、辦公設(shè)備、裝修(不論固定的或是可移動的, 包括地毯

7、和墻面覆蓋物)、廚房、酒吧和洗衣設(shè)備、電話設(shè)備、電視、計算機(jī)系統(tǒng)、浴室固定裝置和設(shè)備、貨物處理設(shè)備、臺車和手推車，及在下一條款所指小型營運(yùn)設(shè)備以外的酒店設(shè)備。6. 小型營運(yùn)設(shè)備(s.o.e.)指在酒店營運(yùn)中使用的所有小件物品, 例如(但不限于): 銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服。上文定義的家具、固定裝置和設(shè)備（f.f.&e.）所涵蓋物品除外。7. 統(tǒng)一制度是指紐約市酒店協(xié)會(the hotel association of new york city inc.)編緝的“酒店統(tǒng)一財務(wù)制度”之第9版（uniform system of accounts for hotels 9th

8、 edition）。8. 財政年度指從每年1月1日起至12月31日止的12個月期間。作為例外, 第一個財政年度將從酒店的開業(yè)日起至下一年12月31日止, 如果開業(yè)日期始于第一個財政年度的第四季度, 則從開業(yè)日期至該年12月31日止應(yīng)計入下一財政年度。9. 獨立公共會計師指業(yè)主方選用之專長于酒店會計領(lǐng)域具國際水平之會計事務(wù)所, 或如無上述會計事務(wù)所, 則指一所國際性會計師事務(wù)所內(nèi)的一名或多名成員。10. 總收入將參照統(tǒng)一制度, 包括下列所有收款(代表第三方所收款項除外), 所有計入經(jīng)營費(fèi)用中的服務(wù)收費(fèi), 酒店經(jīng)營直接或間接產(chǎn)生的所有有關(guān)稅收, 包括但不限于由第三方(包括特許經(jīng)營者)向酒店支付的租

9、金、提成費(fèi)和其他補(bǔ)償。11. 經(jīng)營毛利(g.o.p.)經(jīng)營毛利指每一財政年度總收入扣除營運(yùn)開支的超出數(shù)額。12. 營運(yùn)開支將參照統(tǒng)一制度, 包括:a) 工資、費(fèi)用和薪金, 以及為經(jīng)營酒店而聘請的有關(guān)人士(包括總經(jīng)理)經(jīng)常性或偶然性支出, 以及按照國際酒店業(yè)通常慣例支付的員工福利和工資, 食宿和相關(guān)開支, 交通和員工用餐, 其他福利, 到期款項、法律或規(guī)定要求支付的與上述工資有關(guān)的稅收, 以及外派人員的正常額外福利, 即: 其本人及家庭成員之交通、用餐、住宿和相關(guān)費(fèi)用、衣服洗燙, 福利, 如醫(yī)療計劃、死亡和傷殘保險、失業(yè)保險和行政人員的退休養(yǎng)老金計劃, 以及和員工培訓(xùn)有關(guān)的所有費(fèi)用，包括但不限于

10、meridien通過其他地區(qū)或集團(tuán)專家或外聘專家提供幫助、培訓(xùn)研討會和課程以及酒店職員到其他海外或國內(nèi)連鎖酒店培訓(xùn);b) 酒店消費(fèi)的食物和飲料之成本;c) 根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗或按國際性酒店可接受的常規(guī)提取一定限額的壞帳準(zhǔn)備金;d) 獨立公共會計師提供與酒店經(jīng)營有關(guān)的服務(wù)以及酒店需要聘請法律和其他顧問之收費(fèi);e) 第6.1款項下之保險單之所有保險費(fèi);f) 酒店正常管理所必需購買、更換小型營運(yùn)設(shè)備之費(fèi)用;g) 所有廣告, 包括酒店參與所有當(dāng)?shù)氐?、地區(qū)性或國際性的集團(tuán)廣告、促銷及公關(guān)等開支中酒店承擔(dān)之份額; 酒店參與忠誠計劃所產(chǎn)生之費(fèi)用, 例如附件f中詳細(xì)規(guī)定的fortem(或其他忠誠計劃和/或?？陀媱?

11、;h) 第7.2款項下的基本管理費(fèi)(為避免歧義, 第7.3款項下的獎勵性管理費(fèi)不應(yīng)定為是營運(yùn)開支);i) 酒店使用的熱、水、電、煤氣、電話和其他設(shè)施所承擔(dān)之費(fèi)用;j) 向所有銷售代理商和信用卡公司支付的傭金、費(fèi)用和開支, 以及預(yù)訂費(fèi)用;k) 根據(jù)第4.6.1.i款之規(guī)定, 為使酒店處于良好的經(jīng)營狀態(tài)而進(jìn)行的修理、維護(hù)、更換而產(chǎn)生的支出, 并且根據(jù)統(tǒng)一制度和廣泛接受的會計準(zhǔn)則, 該支出或開支應(yīng)作為費(fèi)用而非更新資本性開支處理。雙方均理解, 根據(jù)統(tǒng)一制度和廣泛接受的會計準(zhǔn)則, 所有被視作資本性支出不應(yīng)計入營運(yùn)開支。l) 為使酒店符合meridien質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 將定期進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量審查;m) 預(yù)訂和訊息

12、傳送的持續(xù)費(fèi)用(見第4.4款)n) 總體上, 由酒店或meridien關(guān)聯(lián)企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營酒店的所有開支;o) 經(jīng)營酒店所必須支付的稅項、牌照及許可證等費(fèi)用。13. 不可抗力不可抗力包括但不限于:a) 戰(zhàn)爭、侵略、動亂、革命、暴動或內(nèi)戰(zhàn);b) 在主權(quán)范圍內(nèi)的政府行為;c) 地震, 或受影響方不能合理預(yù)見或防止的自然力的作用;d) 嚴(yán)重擾亂酒店經(jīng)營的勞動爭議;e) 到上海的游客數(shù)量嚴(yán)重下降, 導(dǎo)致在一個完整年度的游客數(shù)量下降50%或更多。14. meridien指meridien s.a.或由meridien s.a., meridien連鎖經(jīng)營酒店, 以及meridien s.a.總部、地區(qū)機(jī)構(gòu)

13、和銷售機(jī)構(gòu)管理或其附屬的位于世界各地的酒店集團(tuán)。15. 該(或本)協(xié)議指經(jīng)雙方共同協(xié)商同意并書面訂立的協(xié)議及其修改, 包括方案、附件和額外條款。16. 期限指第8.2款項下的續(xù)展期限。在無續(xù)展期限時, 本協(xié)議期限指第8.1款項下的開業(yè)期限。17. 開業(yè)日之含義見第3.5款。18. 融資計劃指為酒店的建設(shè)和裝置提供融資的計劃, 包括附件b所注明的融資和股權(quán)投資來源和融資方案。19. 許可權(quán)（證）之含義見附件c。20. 許可方指societe des hotels meridien s.a.21. 凈入住預(yù)訂指每間客房的已“實現(xiàn)”的預(yù)訂, 即客人已登記入住酒店，不論停留時間長短或及修改的次數(shù)。22

14、. rmb指人民幣, 即中華人民共和國的官方貨幣。23. 補(bǔ)貼指所有營銷、促銷和廣告或其他補(bǔ)貼, 免費(fèi)商品, 退款、倉儲、數(shù)量折扣和任何其他付款、收益、折扣, 或向meridien(包括任何關(guān)聯(lián)方)提供的與購買有關(guān), 或與meridien和第三方之間做出的與酒店有關(guān)的合同安排有關(guān)的任何性質(zhì)的補(bǔ)貼。24. 一流品牌指具有最高revpar、服務(wù)水平和豪華軟、硬家具裝備的品牌名稱。25. 總客房凈收入指客房總收入減去所有補(bǔ)貼、退款、服務(wù)費(fèi)和所有應(yīng)征的稅款。業(yè)主方審查和批準(zhǔn), 并在年度營業(yè)和銷售及營銷計劃中詳細(xì)列明。第4.1款 管理4.6.1一般管理經(jīng)業(yè)主方同意并為其利益, meridien將提供所有

15、適當(dāng)?shù)暮捅匾墓芾矸?wù), 無需額外補(bǔ)償, 因為所有這些服務(wù)已包括在管理費(fèi)中, 雙方進(jìn)一步認(rèn)為, meridien不會向酒店分?jǐn)側(cè)魏喂芾砘蚣瘓F(tuán)公司費(fèi)用。a) 酒店整體組織結(jié)構(gòu);b) 人事管理, 包括酒店人員的招聘、培訓(xùn)、委派、調(diào)任或開除, 本協(xié)議另有規(guī)定的除外。酒店雇員(包括總經(jīng)理)為業(yè)主方的雇員。meridien將尋找、面試和提出酒店總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)、其他高級職員和所有海外專家的合適人選, 并報業(yè)主方同意。經(jīng)業(yè)主方同意, meridien可決定提供某些雇員或人員食宿, 并授權(quán)他們使用酒店設(shè)施; meridien將向總經(jīng)理和其他行政人員免費(fèi)提供酒店內(nèi)或酒店外的適當(dāng)?shù)木幼卧驮试S使用酒店設(shè)施(包

16、括食品); 該規(guī)定同樣適用于應(yīng)邀到現(xiàn)場協(xié)助酒店的meridien專家。meridien將最大限度地維護(hù)業(yè)主方利益與員工代表協(xié)商, 但達(dá)成的任何協(xié)議或勞動合同應(yīng)由業(yè)主方作為唯一聘請方或由meridien作為其代表簽署。c) 確定所有價格, 收費(fèi)和費(fèi)率, 以及與此有關(guān)的經(jīng)營酒店所產(chǎn)生的任何性質(zhì)的所有服務(wù)的收入托收、收據(jù)和收據(jù)發(fā)出的監(jiān)督和控制;d) 確定購買政策, 包括: 挑選貨物、供應(yīng)材料、建立和維持經(jīng)營酒店所需的全部庫存, 供應(yīng)商的挑選, 供應(yīng)合同談判, 以保證以最優(yōu)惠的市場條件購買物品;e) 通常屬于酒店經(jīng)營和酒店慣例范圍內(nèi)的談判, 準(zhǔn)備相應(yīng)的法律文件和簽署合同, 例如商業(yè)場所或商店的獨家租賃

17、許可;f) 確定對供應(yīng)商和酒店客戶的信貸常規(guī)(包括forte master card或其他替代物), 協(xié)商與信貸機(jī)構(gòu)的安排, 尤其是信用卡簽發(fā)機(jī)構(gòu);g) 以業(yè)主方名義提出與酒店經(jīng)營直接有關(guān), 且meridien認(rèn)為有必要或適當(dāng)?shù)脑V訟或其他合適的法律行為;h) 監(jiān)督顧客、租戶、特許經(jīng)銷商及其雇員的活動, 包括因未支付租金或其他合理原因?qū)︻櫩筒扇》尚袆? 或由于其他類似的合理原因終止特許經(jīng)銷商被許可方的權(quán)利;i) 基于業(yè)主方的第5.2款項下的與維護(hù)有關(guān)的義務(wù)以及同意meridien的有關(guān)預(yù)算草案, meridien保證使酒店處于良好狀態(tài), 符合meridien標(biāo)準(zhǔn), 并對酒店進(jìn)行必要的維修和保養(yǎng)

18、工作, 相應(yīng)的費(fèi)用已包括在酒店的營運(yùn)開支中;或由其中一方根據(jù)有關(guān)規(guī)定終止本協(xié)議情況下, 如果已向meridien全部付清款項, 并且meridien已收到所有欠meridien的未付費(fèi)用和債務(wù)時該終止才生效, 除非其他文件另有規(guī)定。第2條 協(xié)議期限第8.1款 開業(yè)期限開業(yè)期限從本協(xié)議簽署之日起生效, 并在酒店開業(yè)日后8個財政年度持續(xù)有效。第8.2款 續(xù)展期限除非協(xié)議一方在協(xié)議期滿前180天通知另一方不續(xù)展期限，否則本協(xié)議將自動延續(xù)二個相連的4年期。第3條 一般規(guī)定第9.1款 酒店之所有權(quán)在本協(xié)議期和整個經(jīng)營期(定義見下文)內(nèi), 業(yè)主方保證其擁有、將獲得或?qū)⒆赓U, 和保持酒店之完整所有權(quán)。如果業(yè)

19、主方對酒店之權(quán)益源自于租賃、特許權(quán)或其他協(xié)議, 業(yè)主方將在上述期限保持和維持上述租賃、特許權(quán)或其他協(xié)議的完全效力和執(zhí)行力, 不受任何留置權(quán)、不動產(chǎn)權(quán)益、約定、抵押、責(zé)任或索償所影響, 但以下除外:a) 上述情況不會對meridien經(jīng)營酒店造成嚴(yán)重的和不良的影響, 和b) 規(guī)定本協(xié)議不受罰金或終止的影響之抵押、不動產(chǎn)權(quán)益, 按照本協(xié)議的規(guī)定的除外, 不論是否違反該抵押或其他不動產(chǎn)權(quán)益。 業(yè)主方應(yīng)支付和履行所有土地租金, 或其他租金, 特許經(jīng)營費(fèi)和其他應(yīng)由業(yè)主方支付的與酒店有關(guān)的費(fèi)用, 并承擔(dān)有關(guān)開支, 采取法律或其他的, 保證順利經(jīng)營酒店所必需的一切適當(dāng)行動。業(yè)主方還應(yīng)支付可能成為酒店留置權(quán)的

20、, 并可能在異議期間到期并由業(yè)主方支付的未執(zhí)行的不動產(chǎn)稅金和估價費(fèi)。 如果業(yè)主方不支付該租金, 稅金或其他收費(fèi), 或未支付任何本金或利息, 或未履行任何抵押、不動產(chǎn)權(quán)益, 或未支付稅金、估價費(fèi)時, 業(yè)主方有權(quán)要求meridien以業(yè)主方的名義從經(jīng)營帳戶中提款支付上述款項, 但meridien無義務(wù)這么做。從酒店帳戶支付的款項應(yīng)從支付給業(yè)主方的款項中扣除。第9.2款 義務(wù)中止- 不可抗力 如果由于不可抗力原因造成違約, 未履行本協(xié)議項下全部或部分義務(wù)的, 任何一方均不應(yīng)負(fù)責(zé)任, 也不應(yīng)被認(rèn)為未履行其義務(wù)。第9.3款 終止 下列事項將構(gòu)成違約:9.3.1業(yè)主方違約a. 業(yè)主方在沒有充分理的情況下，

21、拒絕支付meridien按本協(xié)議項下的任何管理費(fèi)超過90天;b. 業(yè)主方根據(jù)破產(chǎn)法申請破產(chǎn)或無力償債, 或申請重組;c. 業(yè)主方同意非自愿申請破產(chǎn), 立案后60天內(nèi)未能撤銷同意非自愿破產(chǎn)的判令;d. 業(yè)主方指定所有或主要財產(chǎn)的接收人;e. 任何有管轄權(quán)的法院根據(jù)債權(quán)人申請做出裁決、判決或命令, 宣布業(yè)主方破產(chǎn)、 無力償債, 或同意重組申請, 或指定該方主要財產(chǎn)的接收人、受托人或清算人, 且該裁決、判決或命令持續(xù)120天有效未被撤銷;9.3.2meridien違約a. meridien在未征得業(yè)主方的同意下作出任何承諾或支付開支;b. meridien未向業(yè)主方支付根據(jù)第9.4款應(yīng)支付給業(yè)主方的

22、任何到期的總經(jīng)營毛利保證金額;c. meridien自愿放棄酒店;d. 涉及meridien的兼并或合并而導(dǎo)致le royal meridien水準(zhǔn)下降;e. 沒有本協(xié)議之授權(quán), meridien接受任何直接或間接與酒店經(jīng)營有關(guān)的利益;f. meridien根據(jù)破產(chǎn)法申請破產(chǎn)或無力償債, 或申請重組;g. meridien同意非自愿申請破產(chǎn), 立案后60天內(nèi)未能撤銷同意非自愿破產(chǎn)的判令;h. meridien指定所有或主要財產(chǎn)的接收人;i. 任何有管轄權(quán)的法院根據(jù)債權(quán)人申請作出裁決、判決或命令, 宣布meridien破產(chǎn)、 無力償債, 或同意重組申請, 或指定主要財產(chǎn)的接收人、受托人或清算人,

23、 且該裁決、判決或命令持續(xù)120天有效而未被撤銷。9.3.3其它終止理由a. 任何一方未履行、遵守或?qū)崿F(xiàn)本協(xié)議項下的任何其他的約定、保證、義務(wù)或條件, 并且上述情況被告知后仍持續(xù)90天; b. 如果酒店遭受到重大性的損害, 以至在180天或更長時間不能營業(yè)。發(fā)生任何一項此類的履行遲延, 守約方有權(quán)通知違約方, 在通知發(fā)出后15日后終止本協(xié)議, 經(jīng)營期在該期限結(jié)束時到期。但是, 如果違約方在收到該通知后及時認(rèn)真努力地消除該違約情況, 或盡最大努力地采取行動消除該違約情況, 如果該違約不可能在上述15天期限內(nèi)被消除, 則該通知不具有執(zhí)行力和效力。本協(xié)議項下的權(quán)力不應(yīng)該代替任何適用法律所賦予的權(quán)利和

24、對違約的補(bǔ)救, 而應(yīng)作為對其的補(bǔ)充。除非本協(xié)議另有規(guī)定, 如果本協(xié)議任何一方由于合理原因或不可抗力延遲或無法履行本協(xié)議項下的義務(wù)或條件(全部或部分), 或行使其權(quán)利, 則該方自延遲或無法履行之日起30日內(nèi)不必履行該義務(wù)或條件。第9.4款 meridien經(jīng)營毛利保證作為本協(xié)議的基本條款, meidien同意并且保證在整個期限內(nèi)的每個財政年度, 應(yīng)支付給業(yè)主方, 且業(yè)主方應(yīng)實際收到最低的經(jīng)營毛利保證金額。為清楚起見, meridien每年經(jīng)營毛利的金額安排如下: 財政年度經(jīng)營毛利保證金額1800萬美元2 1200萬美元3 1510萬美元4 1660萬美元5 1830萬美元6 1940萬美元7 1

25、940萬美元8 1940萬美元第一個延展期 (4年)財政年度9 2240萬美元10 2240萬美元11 2240萬美元12 2240萬美元第二個延展期 (4年)會計年度13 2420萬美元14 2420萬美元15 2420萬美元16 2420萬美元為清楚起見, 進(jìn)一步明確規(guī)定, 與以上保證有關(guān)而提到“meridien”時, 均指socit meridien s.a. of paris, france。9.4.1第一個財政年度經(jīng)營毛利保證金額的按比例調(diào)整如果根據(jù)本協(xié)議第1.8款項中“財政年度”的定義, 第一個財政年度超過或少于12個月時, 以上所提經(jīng)營毛利保證金額應(yīng)根據(jù)情況按照第一個財政年度實際

26、情況按比例增加或減少。為清楚起見, 上述第9.4條所規(guī)定的第一個財政年度meridien所提供的經(jīng)營毛利保證金額應(yīng)建立在酒店擁有510間可銷售客房。如酒店客房數(shù)量由開業(yè)日起超過510間客房的3%時, 該保證金額應(yīng)按比例調(diào)整。該調(diào)整公式如下: a / 510 b c / 365其中:a = 第一個財政年度可銷售客房平均數(shù)目b = 第一個財政年度經(jīng)營毛利保證金額c = 第一個財政年度的天數(shù)第9年至第16年(包括起止年份)期間, meridien支付經(jīng)營毛利保證金額應(yīng)根據(jù)上述第8.2條所定義的本協(xié)議展期之規(guī)定。9.4.2保證金額的提取如果在任何一個財政年度末期, 由審計報表所列出的酒店實際毛經(jīng)營毛利

27、收入少于meridian對該財政年度所保證的經(jīng)營毛利金額, meridian應(yīng)在收到審計管理報表30天內(nèi)向業(yè)主方支付保證的經(jīng)營毛利與實際的經(jīng)營毛利的差額。上述經(jīng)營毛利保證金額的差額應(yīng)直接支付至業(yè)主方所指定的銀行帳戶, 而不影響酒店的損益表或管理費(fèi)的計算。9.4.3償還貸款任何由meridien支付給業(yè)主方的作為meridien按上述支付給業(yè)主方的部分最低經(jīng)營毛利保證金額, 應(yīng)被認(rèn)為是給業(yè)主方的貸款, 當(dāng)酒店經(jīng)營毛利超過meridien的保證金額時才從業(yè)主方的帳戶中免息償還。任何未償還的貸款余額應(yīng)并入下一個財政年度, 或者并入最長達(dá)連續(xù)三個的財政年度。對于如上所述三個年度期間已由meridien

28、支付給業(yè)主方但未從超出的經(jīng)營毛利償還的任何金額, 應(yīng)視為meridien放棄并應(yīng)注銷。meridien應(yīng)根據(jù)業(yè)主方的會計師合理要求簽署任何文件以在業(yè)主方的帳簿和計錄中記錄該放棄。前述對meridien的償還款項應(yīng)在酒店上一財政年度審計的年度報告得到批準(zhǔn)之日起30天內(nèi)支付。9.4.4任何由meridien支付給業(yè)主方的到期款項的支付不應(yīng)被抵銷或反訴, 除非業(yè)主方同意。9.4.5任何應(yīng)由meridien支付給業(yè)主方的到期款項如果沒有按期支付, meridien應(yīng)當(dāng)承擔(dān)利率為libor4%的利息。本協(xié)議的任何條款都不能被解釋為允許meridien遲延支付業(yè)主方任何到期款項或限制或約束物主在此類情況下

29、的權(quán)利或補(bǔ)救。第9.5款 獨占權(quán)在協(xié)議有效期間, meridien在5年期內(nèi)不得將royal meridien 或 le meridien 的名稱授予在上海的其他酒店。5年期滿后, le meridien可以考慮在浦東新區(qū)使用 le meridien。在這之前, le meridien將進(jìn)行有關(guān)研究, 其結(jié)果應(yīng)不能對上海的le royal meridien產(chǎn)生負(fù)面影響。, 由于meridien對上海le royal meridien的管理而提高了meridien在地區(qū)以及國際上優(yōu)質(zhì)酒店管理的地位。 本協(xié)議的任何條款都不能構(gòu)成或被解釋為在業(yè)主方與meridien之間存在或設(shè)立合伙或合資企業(yè)的關(guān)系

30、。meridien對酒店或業(yè)主方在履行其職責(zé)時所產(chǎn)生的債務(wù)、義務(wù)或其他責(zé)任將不會承擔(dān)任何責(zé)任。meridien承諾并同意, 本協(xié)議任何條款都不能被認(rèn)為授權(quán)meridien代表業(yè)主方或酒店簽署任何的票據(jù)、擔(dān)保、貸款協(xié)議或其他負(fù)債證明, 或者借取任何款項作為其部分經(jīng)營開支。雙方清楚地知道并且同意, meridien沒有權(quán)力或被授權(quán)簽署任何對酒店全部或部分, 或?qū)?jīng)營酒店而引起的任何會計帳戶或其他個人財產(chǎn)產(chǎn)生任何負(fù)擔(dān)的抵押、信托文件、擔(dān)保合同或任何其他文件 (除在本協(xié)議明確授權(quán)的出租與租賃條款)。 雙方同意, 由于本協(xié)議所規(guī)定的限制, meridien在管理與經(jīng)營酒店以及在履行其在本協(xié)議項下服務(wù)時應(yīng)

31、有完全的控制與決定權(quán)。meridien對業(yè)主方有責(zé)任以良好和專業(yè)方式忠誠與勤勉地履行其義務(wù), 并且, meridien應(yīng)盡其知識與能力努力完成其在本協(xié)議項下的義務(wù)。 在未向業(yè)主方全面披露及未征得其書面同意的情況下, meridien不得與關(guān)聯(lián)方或第三方從事任何收受折扣或補(bǔ)助的交易。通過meridien或其關(guān)聯(lián)方與第三方達(dá)成有關(guān)酒店的任何折扣或補(bǔ)助均應(yīng)為業(yè)主方的利益。 業(yè)主方或其適當(dāng)授權(quán)的管理人員、會計、職員、代理人以及律師有權(quán)在本協(xié)議期內(nèi)任何合理時間進(jìn)入酒店的任何一部分, 以對酒店進(jìn)行檢驗與察看, 但應(yīng)盡量減少對酒店的營運(yùn)的影響。第9.6款 無效性 如果在任何時候本協(xié)議的任何規(guī)定在任何方面是或

32、者成為無效、違法或不可執(zhí)行, 本協(xié)議其余條款的有效性、合法性或可執(zhí)行性不應(yīng)受到影響或損害。雙方同意盡可能以達(dá)到同樣經(jīng)濟(jì)或其他目的條款規(guī)定來替代任何無效、違法及無法執(zhí)行的條款。第9.7款 寬容 雙方在任何時間不嚴(yán)格履行協(xié)議中每一規(guī)定的事實不能以任何方式解釋為雙方對該條款利益的放棄。第9.8款 語言 本協(xié)議有中英文兩個文本。中文語言應(yīng)為本協(xié)議正式語言。第9.9款 修改 本協(xié)議只能書面修改。每一個修改都應(yīng)按本協(xié)議簽署同樣的方式簽署。第9.10款 標(biāo)題 本協(xié)議條、款、項的大寫標(biāo)題僅為方便參考, 并非本協(xié)議的一部分, 并且不得以任何方式影響對條、款、項的解釋。第4條 其他第10.1款 完整協(xié)議本協(xié)議構(gòu)成

33、協(xié)議雙方之間就酒店的管理現(xiàn)存的所有的任何性質(zhì)或種類的契約、協(xié)議以及備忘, 并且替代先前達(dá)成的任何口頭、書面或其他形式的備忘。第10.2款 通知 任何由協(xié)議一方給另一方的通知應(yīng)被視為已適當(dāng)送達(dá), 如果親自遞交或通過掛號信并有簽收回執(zhí)當(dāng)送至業(yè)主方的以下地址: 以及送至meridien以下地址: meridien hotels (hong kong) limitedsuite 4705 office towerconvention plaza 1 harbour road hong kong第10.3款 保密 本協(xié)議的條款與條件已由meridien與業(yè)主方進(jìn)行了誠信協(xié)商, 并且只針對雙方而非針對其他

34、人。 沒有對方事先同意, 任何一方都不得將本協(xié)議的任何條款或條件披露給任何第三方, 除非為了酒店的融資或基于現(xiàn)在業(yè)主方或與其關(guān)聯(lián)方現(xiàn)存的法律承諾。第10.4款 登記和其他手續(xù) 如有需要, meridien應(yīng)與業(yè)主方合作以使本協(xié)議以及其任何修改進(jìn)行登記, 并采取所有必需手段令其具有合法的可執(zhí)行性。所有因此類手續(xù)而產(chǎn)生的費(fèi)用與開支應(yīng)由meridien s.a.承擔(dān)。 在此見證, meridien與業(yè)主方, 于2000年 月 日已正式簽署本協(xié)議, 正本一式兩份。下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“

35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全

36、生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安

37、環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力

38、增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)

39、，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破

40、壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化

41、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭

42、取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，

43、使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理

44、論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情

45、，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是

46、我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求

47、。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同