HID 車間包干工資方案

1、珠海市瑞光照明電器有限公司zhuhai relighting lighting co.,ltd文件名稱hid車間包干管理辦法文件類型工作指引文件編號wi-hrd-002-2009-01/1生效日期2009-10-30編 制人力資源部頁 數(shù)共14頁審 核審 批1. 目的為了完善公司的薪資管理體系，提高工作效率，多勞多得,增強員工的團隊精神，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2. 適用范圍適用于本公司hid車間全體人員。3. 參考文件 無4. 定義目標(biāo) ：是個人、部門或整個組織所期望的成果。包干 ：是hid車間每月以實際生產(chǎn)完成數(shù)量的加工費為公司發(fā)放給其月工資的依據(jù).5. 權(quán)責(zé)5.1 人力資源組

2、負責(zé)制定hid車間的包干工資方案的規(guī)則；做好車間工資體系與公司薪酬體系的鏈接；5.2 hid車間負責(zé)人負責(zé)對車間生產(chǎn)工人的作業(yè)調(diào)度與安排；5.3 財務(wù)部負責(zé)制定各產(chǎn)品生產(chǎn)成本費用；5.4 品管部負責(zé)對來料和成品的檢驗；5.5 倉庫負責(zé)物料的發(fā)出與成品的接收；6. 內(nèi)容6.1 hid車間包干的基本內(nèi)容是：1）按照車間實際入庫的月產(chǎn)量確定車間的個人分配總額，由車間負責(zé)人對員工進行考核和分配，把工人的工資與工人的產(chǎn)量掛鉤浮動。2）核定車間的單件產(chǎn)品的費用，根據(jù)車間實際月產(chǎn)量計算車間費用總額，超額罰半，節(jié)約獎半。3）所謂計件取酬，所指的件是質(zhì)量合格的件，因此，應(yīng)結(jié)合質(zhì)量否決權(quán)實行。具體執(zhí)行過程是由品管

3、依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)文件明確的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗是否合格。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不管投入多少勞動，消耗多少材料都不能取得報酬。質(zhì)量的檢驗具有雙向性，即品管可以否決生產(chǎn)科的不合格產(chǎn)品，生產(chǎn)科也有權(quán)不接受倉庫提供的不合格材料，從而使制度考核公平公正。4）車間包干必須以大量的數(shù)據(jù)為依據(jù)，數(shù)據(jù)越全面真實，考核就越準(zhǔn)確，收入分配就越合理。這就要求各個崗位要做好工作，倉庫發(fā)料要計算準(zhǔn)確數(shù)量，產(chǎn)品入庫要正確。6.2 hid車間在管理、考核、分配上引入競爭機制，現(xiàn)設(shè)有裝架、封排、裝頭、包裝四個小組。hid車間是多工種集體混合作業(yè)，車間采取多勞多得、包干計件考核方式進行管理，以實際完成數(shù)量來考核生產(chǎn)班組的工作量，每月結(jié)算一

4、次，并以此分配hid所有人員工資和獎金。6.3 具體細則如下： 1) 車間生產(chǎn)班組屬于計件包干，不存在加班工資，上班時間由hid車間負責(zé)安排。2) 班組內(nèi)的全體成員應(yīng)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,廠紀(jì)廠規(guī),一經(jīng)違返，公司將嚴格按廠之規(guī)定進行處罰。3) 班組交檢合格率必須達到公司的規(guī)定,不合格品或客人退貨按公司規(guī)定扣罰相關(guān)的費用, 以部門的統(tǒng)計為依據(jù)。4) 班組內(nèi)的成員必須服從車間和班長正常工作分配，屢次不服從者由車間交廠人事組處理。5) hid車間負責(zé)人在系數(shù)評定時可根據(jù)組內(nèi)各成員的工作情況，工種,表現(xiàn)等進行評定，在 評定上必須做到公正、公平、合理,以達到激勵機制的作用。6) hid車間負責(zé)人必

5、須在每月的10號前將上月的月加工費明細表及月車間人員工資系數(shù)表完成，一式二份，交財務(wù)一份，自己留存一份。7) 車間負責(zé)人需做好本車間人員的考勤工作，在系數(shù)表中注明需扣減的工資。8) iso，5s必須達到廠和車間的要求，不合格的，按要求扣減責(zé)任人金額。9) 公司安排的實習(xí)人員(畢業(yè)生或儲備人員)到車間實習(xí)期間,歸屬車間管理,工資計算法同車間人員.差額由總公辦另行安排。7. 薪金制度7.1 制定計件標(biāo)準(zhǔn)，是人均日收入除以人均日產(chǎn)量。公式表示： 單個產(chǎn)品計件標(biāo)準(zhǔn)工資人均日收入/人均日產(chǎn)量1）人均收入的確定：以人均月工資加上獎金類，按每月26天工作日計算。這里應(yīng)該把伙食補貼和社保等政策性補貼劃分開，按

6、原規(guī)定執(zhí)行。2）人均日產(chǎn)量的確定：參照標(biāo)準(zhǔn)工時的生產(chǎn)產(chǎn)量；7.2 在工資的計算上是實際完成數(shù)量的加工費總額除以hid 車間的人數(shù)，得到一個的平均工資額.每月實際完成的數(shù)量由hid車間負責(zé)人統(tǒng)計,交由倉庫復(fù)核,總經(jīng)理批審生效交財務(wù)做為發(fā)放工資的依據(jù)。產(chǎn)品加工費用由財務(wù)核算后得出，各產(chǎn)品加工費明細如附表17.3 分配系數(shù)：根據(jù)車間不同作業(yè)的實際情況，確定每個崗位的分配系數(shù)，分配系數(shù)表的格式如附表28. 培訓(xùn) 9. 附則1. 本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。2. 本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源。3. 本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。10. 記錄表單1.表。2.表。hid 車間加工費明

7、細表-1序產(chǎn)品名稱單位加工費(￥)備注1金鹵燈 mh 35w175w ed55只e26/e272金鹵燈mh 35w150w t38只e26/e273金鹵燈mh 150w ed/bt90只e39/e404金鹵燈mh175 w ed/bt90只e39/e405金鹵燈mh200 w ed/bt90 只e39/e406金鹵燈mh 250w ed/bt90只e39/e407金鹵燈mh 250w ed/bt90 ps 防爆只e39/e408金鹵燈mh250w t46只e39/e409金鹵燈mh 320 w ed/bt90只e39/e4010金鹵燈mh350 w ed/bt120只e39/e4011金鹵燈m

8、h 400w ed/bt90只e39/e4012金鹵燈mh 400w ed/bt120只e39/e4013金鹵燈mh 400w ed/bt120 防爆只e39/e4014金鹵燈mh 400w ed/bt120 ps防爆只e39/e4015金鹵燈mh 400w to46只e39/e4016金鹵燈mh 1000w ed/bt120只e39/e4017金鹵燈mh 1000w tt75只e39/e4018g12金鹵燈 35w150w只19r7s金鹵燈 35w150w只20fcl金鹵燈 250w只21鈉燈 35w 150w ed55只e26/e2722鈉燈 35w 150w t38只e26/e2723鈉

9、燈 150w ed75/90只e39/e4024鈉燈 150w t46只e39/e4025鈉燈 250w/200w ed90只e39/e4026鈉燈 250w t46只e39/e4027鈉燈 400w ed120只e39/e4028鈉燈 400w t46只e39/e4029鈉燈 600w t46只e39/e4030鈉燈 1000w t46只e39/e4031鈉燈 1000w bt180只e39/e40hid 車間加工費明細表-2序產(chǎn)品名稱單位加工費(￥)備注32高光效鈉燈reflux 250w只e39/e4033高光效鈉燈reflux 400w只e39/e4034高光效鈉燈reflux 600w只e39/e403570w150w 燈具組裝電器(外購燈具)套含包裝36250w燈具組裝電器(外購燈具)套含包裝374