關(guān)于實(shí)施方案范文9篇

1、the world is always unpredictable, and a persons fate often changes in an instant.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)取（頁(yè)眉可刪）關(guān)于實(shí)施方案范文9篇 實(shí)施方案 篇1一、座談目的為了了解畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，使學(xué)生成為學(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的重要組成部分，促進(jìn)學(xué)生復(fù)習(xí)效率的提高。二、參與人員1、年段半期成績(jī)前30名學(xué)生2、各班成績(jī)中等2名和學(xué)困生1名三、主持人 何先安四、座談方法鑒于初中學(xué)生年齡特點(diǎn)，座談會(huì)采取話題方式。共有如下十個(gè)話題：1、學(xué)習(xí)緊張？2、課外時(shí)間是如何安排的？晚上學(xué)習(xí)到什么時(shí)候？3、老師在復(fù)習(xí)方法

2、上是否存在問(wèn)題？有什么優(yōu)點(diǎn)和不足？你最喜歡哪個(gè)老師復(fù)習(xí)方法？4、各科作業(yè)量是否適當(dāng)？能否如期寫(xiě)完？5、老師對(duì)你有無(wú)個(gè)別輔導(dǎo)？你向老師請(qǐng)教問(wèn)題時(shí)老師能否耐心細(xì)致地幫助你？6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何？班主任能否負(fù)責(zé)？7、你最想敞開(kāi)心扉地和老師說(shuō)什么？8、你認(rèn)為我校學(xué)生管理方面存在哪些問(wèn)題？應(yīng)該如何改進(jìn)？9、你認(rèn)為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)？哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了？10、想對(duì)父母說(shuō)什么？五、座談時(shí)間 20_年5月10日六、座談地點(diǎn) 成才樓二層會(huì)議室實(shí)施方案 篇2根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程總體要求，結(jié)合稽查大隊(duì)實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以總公司20_年總體工作思路為指導(dǎo)，以加大稽查清欠力度和

3、成本控制為手段，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保障，深入開(kāi)展增收節(jié)支挖潛活動(dòng)，千方百計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確?？偣鞠逻_(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利完成。二、工作目標(biāo)1、確保完成120萬(wàn)元清欠任務(wù)，力爭(zhēng)全年完成清欠200萬(wàn)元。2、減低成本，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約管理費(fèi)用較20_年降低15%。三、主要措施（一）利用二個(gè)月時(shí)間修訂完善稽查大隊(duì)固定資產(chǎn)管理辦法、車(chē)輛管理辦法等規(guī)章制度，為貫徹落實(shí)“增效工程”提供制度保障；（二）采取有力措施，全力降低成本。20_年大隊(duì)將利用二個(gè)月時(shí)間，依據(jù)單位的實(shí)際情況，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標(biāo)直接分解到各科隊(duì)辦，進(jìn)行全額包干，超支自負(fù)，結(jié)余提留，鼓勵(lì)

4、全員當(dāng)家理財(cái)，辦公室和財(cái)務(wù)對(duì)成本控制的過(guò)程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，力爭(zhēng)在短期內(nèi)使成本管理深入人心，管理制度更加科學(xué)、更適度、更完備。（二）全力清理欠費(fèi)，維護(hù)經(jīng)營(yíng)成果。我大隊(duì)將在過(guò)去幾年清理欠費(fèi)取得豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費(fèi)，對(duì)清欠指標(biāo)提出具體要求，把指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金及評(píng)優(yōu)掛鉤，用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工積極性、主觀能動(dòng)性，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)?！保ㄈ╅_(kāi)展清理占?jí)汗ぷ?，維護(hù)管線安全。20_年我大隊(duì)將針對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€建筑物形成情況具體情況，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)、區(qū)別對(duì)待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法開(kāi)展清理占?jí)汗ぷ?/p>

5、，以避免燃?xì)夤艿腊踩鹿实陌l(fā)生。（四）查處違章開(kāi)挖行為，確保安全供氣。20_年大隊(duì)將以提高應(yīng)急能力為工作重點(diǎn)，做到處理緊急情況措施及時(shí)到位，通過(guò)已建立的立體層級(jí)式應(yīng)急聯(lián)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)緊急事故現(xiàn)場(chǎng)的處理，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣貢獻(xiàn)力量。（五）嚴(yán)懲偷盜氣行為，減少燃?xì)饬魇В档凸╀N(xiāo)差率。大隊(duì)將利用為加防盜封之機(jī)對(duì)用戶(hù)室內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時(shí)處理，維護(hù)總公司的利益。四、方法步驟 為確保增效工程的有效實(shí)施，將增效工程劃分為三個(gè)階段組織實(shí)施。（一）準(zhǔn)備階段（1月至2月）1、提出專(zhuān)項(xiàng)工作方案。由黨群部門(mén)根據(jù)總公司六項(xiàng)工程各項(xiàng)要求，制定大隊(duì)20_年增效工程實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，提出保證

6、措施，報(bào)總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2、制定專(zhuān)項(xiàng)政策。由辦公室和財(cái)務(wù)制定出臺(tái)定額成本控制實(shí)施辦法，為降低管理成本提供制度保障。3、做好宣傳動(dòng)員。對(duì)全體職工做做好宣傳動(dòng)員工作，使職工統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝聚力量、形成合力，營(yíng)造良好的輿論氛圍。（二）實(shí)施階段（3月至12月）1、組織落實(shí)。大隊(duì)各職能部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，按照方案要求組織工作落實(shí)。2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。大隊(duì)各職能部門(mén)每月對(duì)工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)督察科，由督察科匯總后形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3、經(jīng)驗(yàn)交流。大隊(duì)在增效工程開(kāi)展過(guò)程中，每季度總結(jié)工作完成較好部門(mén)的方法并及時(shí)推廣，對(duì)工作效果不佳的部門(mén)及時(shí)提出批評(píng)，責(zé)令其查找原因，制定

7、措施，加強(qiáng)工作力度，迎頭趕上。（三）驗(yàn)收階段（20_年1月） 于20_年1月初做好自檢自查工作，對(duì)年初確定的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，并形成工作總結(jié)交總公司增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為使增效工程切實(shí)抓出成效，大隊(duì)成立增效工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員： 辦公室設(shè)在黨群辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會(huì)議、收集信息、梳理查擺出的問(wèn)題，督辦整改措施等工作。六、幾點(diǎn)要求（一）各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹總公司及大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展增效工程的有關(guān)要求，確保思想認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)工作到位。（二）密切配合，互相協(xié)作。各部門(mén)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以大局為重，按照有關(guān)要求合理安排具體工作

8、，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，真正解決落實(shí)增效工程過(guò)程中存在問(wèn)題。各科、隊(duì)、辦要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真加以整改，使增效工程切實(shí)抓出成效。實(shí)施方案 篇3一、指導(dǎo)思想以“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，落實(shí)市教育局荊教基20_6號(hào)市教育局關(guān)于實(shí)施中小學(xué)常規(guī)教育技術(shù)達(dá)標(biāo)工程的通知文件精神，進(jìn)一步提高學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，更好地推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作，根據(jù)東寶區(qū)教育技術(shù)裝備站的通知精神，結(jié)合我校實(shí)驗(yàn)工作實(shí)際，特制訂本方案。二、工作目標(biāo)1、通過(guò)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)我校教育技術(shù)裝備的規(guī)劃、管理。2、不斷加大學(xué)校教育技

9、術(shù)裝備的投入，提高裝備水平，達(dá)到教育部新標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。3、提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新精神。4、按教育部新標(biāo)準(zhǔn)在3年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室的配備工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的規(guī)范化管理，爭(zhēng)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)驗(yàn)合格學(xué)校。同時(shí)建設(shè)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量合格的教育技術(shù)裝備隊(duì)伍和實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。三、工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任制實(shí)驗(yàn)室新標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作是促進(jìn)教育均衡發(fā)展、縮小校與校之間差距的重大舉措，是今后三年內(nèi)裝備工作的主要任務(wù)。學(xué)校要成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作。學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)工作小組，全面實(shí)施達(dá)標(biāo)工作。組長(zhǎng)：陳祥本副組長(zhǎng)：賈國(guó)平吳光斌張光家成員：雷鵬鄧達(dá)云羅慶華劉其銀王良軍

10、王中元2、加大經(jīng)費(fèi)投入，建立穩(wěn)固的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制學(xué)校將按照上級(jí)有關(guān)精神，用足公用經(jīng)費(fèi)中用于裝備的經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一安排，集中使用，配備儀器與藥品。學(xué)校建立穩(wěn)固的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，對(duì)內(nèi)開(kāi)源節(jié)流，對(duì)外積極爭(zhēng)取外援，確保達(dá)標(biāo)工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，搞好實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，完善實(shí)驗(yàn)室各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)工作，盡快掌握新的標(biāo)準(zhǔn)，做到人員到位、制度健全、帳物相符，保證設(shè)備不流失。4、遵照新標(biāo)準(zhǔn)，在教學(xué)中科學(xué)應(yīng)用學(xué)校實(shí)驗(yàn)室達(dá)標(biāo)過(guò)程中，一定要遵照教育部新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中一定要科學(xué)安排課時(shí)，充分應(yīng)用教學(xué)儀器設(shè)備，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，保質(zhì)保量足課時(shí)上好實(shí)驗(yàn)課。四、實(shí)施

11、步驟（一）前期準(zhǔn)備階段（20_年5月）20_年5月，按照中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室房屋、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)情況進(jìn)一步澄清底子，并依照“實(shí)事求是”的原則，制定學(xué)校達(dá)標(biāo)工程工作實(shí)施方案。（二）“達(dá)標(biāo)工程”建設(shè)裝備階段（20_年6月20_年6月）學(xué)校與設(shè)備和教學(xué)儀器供應(yīng)商簽定合同，并嚴(yán)格遵照合同規(guī)定開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器裝備工作。按照基本建設(shè)程序和相關(guān)管理規(guī)定，組織中標(biāo)的施工隊(duì)伍和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)實(shí)驗(yàn)室房屋新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)安排專(zhuān)職人員協(xié)調(diào)和監(jiān)督中標(biāo)供應(yīng)商做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備和教學(xué)儀器裝備工作；負(fù)責(zé)按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法的規(guī)定，組織相關(guān)單位對(duì)已建成的實(shí)驗(yàn)室房屋新建、

12、改建項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（三）“達(dá)標(biāo)工程”檢查驗(yàn)收階段（20_年元月）先進(jìn)行達(dá)標(biāo)自檢，然后請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查評(píng)估。實(shí)施方案 篇4為了充分發(fā)揮教師的集體智慧，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高教研和備課效率，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。一、我校集體備課的現(xiàn)狀分析我校從20_年開(kāi)始實(shí)施“集體+個(gè)人”雙色筆備課法，大大減輕了教師的工作負(fù)擔(dān)和書(shū)寫(xiě)量，提高了工作效率，在一定程度上也發(fā)揮了集體智慧，但從幾年來(lái)的實(shí)踐情況來(lái)看，也暴露出了許多問(wèn)題：一是分工寫(xiě)教案多，集體研討少。多數(shù)備課組的集體備課，就是在開(kāi)學(xué)初，幾位老師商議好本學(xué)期誰(shuí)寫(xiě)那一單元的教案，做好分工，然后每個(gè)人完成自己

13、的教案?jìng)鋵?xiě)任務(wù)，復(fù)印下發(fā)給其他老師，各人再進(jìn)行添加批注，就算完成了集體備課，這樣的操作方式，并沒(méi)有真正發(fā)揮集體的智慧和力量，只是簡(jiǎn)單的分工合作。二是各自為政多，資源共享少。雖然同一年級(jí)同頭課老師使用相同的教案，但真正的上課流程大相徑庭。在二次備課過(guò)程中，有的老師投入大量時(shí)間精力，制作課件、教具，設(shè)計(jì)練習(xí)題，幾乎是對(duì)集體備課教案進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，而有的老師心智投入不足，別人教案怎么寫(xiě)，就照著怎么上，不思考本班學(xué)生實(shí)際，不注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，不進(jìn)行拓展練習(xí)，導(dǎo)致同一年級(jí)同一學(xué)科教學(xué)成績(jī)相差甚遠(yuǎn)。三是應(yīng)付差事多，認(rèn)真?zhèn)鋵?xiě)少。大家都知道備課不等于寫(xiě)教案，教師在備課過(guò)程中研究課標(biāo)，思考學(xué)情，設(shè)計(jì)教法等許

14、多環(huán)節(jié)無(wú)法直接呈現(xiàn)，學(xué)校無(wú)法進(jìn)行檢查考核。學(xué)校能夠作為考核依據(jù)的，只有以書(shū)面形式呈現(xiàn)的教案。而在以往檢查中發(fā)現(xiàn)，有的老師為了應(yīng)付檢查，完成自己的教案?jìng)鋵?xiě)任務(wù)，直接拿自己甚至別人往年的教案，用白紙遮擋二次備課內(nèi)容進(jìn)行復(fù)印，然后下發(fā)同備課組老師，省去了主備人備寫(xiě)教案的環(huán)節(jié)。綜上所述，以往的集體備課，存在很多漏洞和不足。二、本期集體備課的操作步驟1個(gè)人鉆研，一人主備集體備課過(guò)程是教師集體參與過(guò)程。在集體研討前教師的個(gè)人鉆研非常重要，教師只有對(duì)教材有了一定的了解，在集體研討時(shí)，才能在討論中準(zhǔn)確發(fā)表自己的觀點(diǎn)。因此，集體備課組成員要先各自學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，并在認(rèn)真鉆研的基礎(chǔ)上寫(xiě)出簡(jiǎn)要

15、分析材料。個(gè)人鉆研時(shí)，要對(duì)教材內(nèi)容特點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時(shí)安排，教學(xué)理念，教學(xué)方法設(shè)計(jì)，教學(xué)環(huán)節(jié)安排，教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策等有一個(gè)總體的了解與把握。主備教師在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出主講稿。2集體研討，共同研究集體研討時(shí)，先由主備教師進(jìn)行主講輔導(dǎo)。輔導(dǎo)主要內(nèi)容為:教材簡(jiǎn)析（含教材內(nèi)容、特點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、課時(shí)安排以及教具學(xué)具的準(zhǔn)備等）、教學(xué)理念、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、教學(xué)環(huán)節(jié)安排、教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策、板書(shū)設(shè)計(jì)以突擊效果、激勵(lì)性評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)及方式等。此外，主講教師還應(yīng)該將活動(dòng)的設(shè)計(jì)作為輔導(dǎo)的重要內(nèi)容。主講輔導(dǎo)后，其他教師圍繞主講輔導(dǎo)情況，以新課標(biāo)理念為依據(jù)，對(duì)

16、主講內(nèi)容進(jìn)行分析研究，提出完善、修改意見(jiàn)，供主備教師參考，主講教師要認(rèn)真記錄，綜合后落實(shí)到教案之中。3寫(xiě)出教案，印發(fā)全組在一人主講，集體討論的基礎(chǔ)上，由主備教師寫(xiě)出集體備課的教案，由備課組長(zhǎng)審核后印發(fā)給全組成員，集體備課教案要保證提前一周發(fā)到教師手中。4教師復(fù)備，靈活運(yùn)用教案印發(fā)給教師后，每位教師都要在認(rèn)真研究集體備課教案的基礎(chǔ)上，針對(duì)本班的實(shí)際情況和自己的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行復(fù)備。學(xué)校檢查要求：備課檢查時(shí)，將重點(diǎn)檢查每人負(fù)責(zé)主備部分的教學(xué)設(shè)計(jì)以及使用別人教案的復(fù)備情況。復(fù)備的內(nèi)容主要包括教案中間的復(fù)備、復(fù)備欄以及課后反思筆記的書(shū)寫(xiě)。原教案中間的復(fù)備是指在教案中的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)環(huán)節(jié)等進(jìn)行修改

17、調(diào)整，具體包括:（1）標(biāo)記重點(diǎn)環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問(wèn)題、主要知識(shí)點(diǎn)以及具有典型性、易錯(cuò)的內(nèi)容，以便在教學(xué)中引起注意。（2）增加自己認(rèn)為必要的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法，對(duì)原始教案過(guò)簡(jiǎn)的環(huán)節(jié)補(bǔ)充具體說(shuō)明、注釋練習(xí)等（3）改正原教案中的一些錯(cuò)誤，根據(jù)實(shí)際修改原教案中不適應(yīng)本版教學(xué)的教法、學(xué)法。（4）刪除教案中認(rèn)為不必要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)。（5）調(diào)整教案中內(nèi)容的先后順序。復(fù)備欄中的復(fù)備主要包括教學(xué)內(nèi)容的增補(bǔ)，對(duì)原教案增刪修改的分析說(shuō)明，預(yù)見(jiàn)性意見(jiàn)及對(duì)策等。課后反思筆記的書(shū)寫(xiě)目的是讓教師通過(guò)教學(xué)回顧，對(duì)教法學(xué)法上升到理性高度去分析，以利于不斷總結(jié)積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教師業(yè)務(wù)能力和科研能力。三、集體備課的實(shí)施（一）

18、組織形式：按年級(jí)分學(xué)科組織備課。（二） 制定計(jì)劃：備課組長(zhǎng)在學(xué)期初組織進(jìn)行一次集體備課研究，確定新學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)研討內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間的調(diào)配等宏觀性的問(wèn)題，并根據(jù)教材編排體系，制定好學(xué)科級(jí)組集體備課計(jì)劃，結(jié)合教師的特長(zhǎng)，安排好備課內(nèi)容和主備人，確保集體備課的目的性、針對(duì)性、實(shí)效性。（三）備課時(shí)間：每周一次，三至六年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科在每周作文課時(shí)間進(jìn)行集體備課，語(yǔ)文學(xué)科在周二、周三上午備課組成員沒(méi)課時(shí)間進(jìn)行。一二年級(jí)在每周星期二上午分學(xué)科進(jìn)行。（四）實(shí)施步驟：主備人精備集體合備個(gè)人細(xì)備。1. 主備人精備：a、主備人要認(rèn)真梳理教學(xué)內(nèi)容（某一教學(xué)章節(jié)、單元等）的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并逐一細(xì)化，內(nèi)

19、容要盡可能全面，要緊扣教材并根據(jù)我校學(xué)生實(shí)際有所拓展。b、主備人應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課的教學(xué)流程，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)細(xì)節(jié)，特別是新知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入、教學(xué)重難點(diǎn)的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等，要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。c、主備人需提供的資料有：教案、學(xué)案、課件、課堂檢測(cè)、作業(yè)、單元測(cè)試題（如借用現(xiàn)有資料應(yīng)注明相關(guān)信息）。d、主備人必須在集體合備前，將自己備好的資料交備課組長(zhǎng)，轉(zhuǎn)發(fā)給備課組成員，供本組成員研究和探討，并在集體合備時(shí)提出自己的意見(jiàn)。集體備課后教案、學(xué)案、課件、作業(yè)、測(cè)試題等由主備人修改、補(bǔ)充，交由備課組長(zhǎng)，安排統(tǒng)一使用。2. 集體合備：在備課組長(zhǎng)的組織下，由主備人以說(shuō)課的方式向本組教師詳細(xì)

20、介紹本單元或課時(shí)在教材中的地位及前后聯(lián)系，教學(xué)目的、教材的重點(diǎn)難點(diǎn)和考點(diǎn)，教材的取舍整合，每課課時(shí)分配，作業(yè)與練習(xí)配置，教學(xué)方法的設(shè)計(jì)，本單元測(cè)驗(yàn)試卷命制等內(nèi)容，并提供相應(yīng)的課件。組內(nèi)每位教師都要積極參與集體備課活動(dòng)，充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。備課組長(zhǎng)要認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)、并做好集體備課記錄。3. 個(gè)人細(xì)備：任課教師在集體備課的基礎(chǔ)上，結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行第三次備課，形成個(gè)體教案、學(xué)案、課件，實(shí)施教學(xué)。四、備課組應(yīng)具備并保存的材料：1備課組的活動(dòng)計(jì)劃；2集體備課簡(jiǎn)要過(guò)程記錄和備課組成員討論記錄；3主講人（備）和主講內(nèi)容的安排及集體備課其他內(nèi)容安排；4主講（備）人每單元的主講稿；5個(gè)人專(zhuān)用備課記錄本（教

21、案）；記錄上周集體備課各課時(shí)的教后反思和調(diào)控；記錄對(duì)下周教學(xué)各課時(shí)的教學(xué)研究過(guò)程；記錄備課組成員每次活動(dòng)中的有效發(fā)言；記錄備課組成員達(dá)成共識(shí)的建議性意見(jiàn)。五、集體備課的組織保障：（一）集體備課工作在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，教導(dǎo)處的安排，由教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)組織實(shí)施。要求全體教師認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。（二）集體備課活動(dòng)列入學(xué)校期末考核。每學(xué)期根據(jù)備課記錄進(jìn)行教研評(píng)比活動(dòng)。（三）每學(xué)期統(tǒng)考科目集體備課次數(shù)不少于12次（每周一次）；（四）其他較小的學(xué)科組（非統(tǒng)考科目）不參加集體備課的，必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課檢查落實(shí)。一次檢查不合格的，由教導(dǎo)處和備課組進(jìn)行談話；兩次檢查不合格者，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談話；第三次檢

22、查不合格者，通報(bào)批評(píng)，并取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。實(shí)施方案 篇5為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于推進(jìn)“機(jī)器換人”、實(shí)現(xiàn)“四減兩提高”的決策部署，充分發(fā)揮智能裝備在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的支撐與引領(lǐng)作用，現(xiàn)就加快推進(jìn)我區(qū)20_年度“機(jī)器換人”工作制定如下實(shí)施方案：一、工作思路緊緊圍繞“四減兩提高”的目標(biāo)，堅(jiān)持企業(yè)主體、創(chuàng)新引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)原則，按照“項(xiàng)目化、產(chǎn)業(yè)鏈、流水線、一條龍”要求，推進(jìn)“部分環(huán)節(jié)機(jī)器換人”、“整條生產(chǎn)線自動(dòng)化改造”、“自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人”、“機(jī)聯(lián)”、“廠聯(lián)”等多種形式項(xiàng)目建設(shè)，加快先進(jìn)裝備研制，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，加大工業(yè)投資和技術(shù)改造，全面推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、工作目標(biāo)深入開(kāi)展“機(jī)器換

23、人”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)實(shí)施百項(xiàng)示范項(xiàng)目工程、百企裝備提升工程、百項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)工程，全面推進(jìn)“機(jī)器換人”工作，力爭(zhēng)20_年全區(qū)完成技改投資170億元，占全區(qū)工業(yè)投資的比重達(dá)到68%以上，設(shè)備投資占工業(yè)投資比重達(dá)50%；實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目100只，力爭(zhēng)“機(jī)器換人”投入占技改投入比重達(dá)到21%以上，用工減少5000人，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高18%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率提高15%，生產(chǎn)成本降低12%。三、重點(diǎn)任務(wù)（一）實(shí)施百項(xiàng)示范項(xiàng)目工程。開(kāi)展典型示范，在全區(qū)范圍內(nèi)樹(shù)立一批“機(jī)器換人”的典型企業(yè)，計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施100只“機(jī)器換人”項(xiàng)目，擇優(yōu)確定20只重點(diǎn)項(xiàng)目推薦申報(bào)省“機(jī)器換人”示范工程項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，充分利用多種媒

24、體加強(qiáng)對(duì)示范項(xiàng)目、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、智能裝備的宣傳報(bào)道，在全區(qū)上下形成鼓勵(lì)和引導(dǎo)“機(jī)器換人”、減員增效的良好社會(huì)氛圍。建立完善項(xiàng)目庫(kù)，在工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化控制和智能裝備、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域篩選建立“機(jī)器換人”項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，加快項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)速度。強(qiáng)化項(xiàng)目激勵(lì)，每年評(píng)審2-5項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的首臺(tái)（套）自動(dòng)化裝備，對(duì)若干家現(xiàn)代化技術(shù)改造和信息化高度融合的示范企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（二）實(shí)施百企裝備提升工程。()開(kāi)展“機(jī)器換人專(zhuān)家行”活動(dòng)，組織各行業(yè)專(zhuān)家對(duì)接行業(yè)骨干企業(yè)，為企業(yè)“機(jī)器換人”出謀劃策，通過(guò)專(zhuān)家診斷、個(gè)案研究，提出企業(yè)“機(jī)器換人”優(yōu)化方案，推進(jìn) 10

25、0 家規(guī)上企業(yè)提升裝備自動(dòng)化水平。開(kāi)展“機(jī)器換人”行業(yè)解決方案研究，選擇條件成熟的行業(yè)，組織高等院校、科研院所開(kāi)展專(zhuān)題研究，確定分行業(yè)的“機(jī)器換人”路線、方式和目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)投資、政府扶持、供應(yīng)商參與的方式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的設(shè)備改造和突破。開(kāi)展裝備產(chǎn)業(yè)培育工程，圍繞“機(jī)器換人”對(duì)自動(dòng)化數(shù)字化智能化設(shè)備的需求，加快工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化控制和智能裝備、關(guān)鍵智能基礎(chǔ)件、重大智能成套裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)，培育形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能裝備產(chǎn)業(yè)。（三）開(kāi)展百項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)工程。組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，圍繞制約當(dāng)前“機(jī)器換人”的技術(shù)瓶頸，大力推進(jìn)“兩化”深度融合，引進(jìn)和培育一批重點(diǎn)企業(yè)研究院，開(kāi)展行業(yè)技術(shù)攻關(guān)。加

26、快工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)，大力引進(jìn)知名工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品、新裝備、新服務(wù)中的引領(lǐng)作用，通過(guò)流程設(shè)計(jì)、集成設(shè)計(jì)，完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率以及成套裝備的生產(chǎn)能力。探索培育中介機(jī)構(gòu)，培育發(fā)展一批為企業(yè)“機(jī)器換人”提供方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、裝備開(kāi)發(fā)、安裝維護(hù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”工作。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)加快推進(jìn)“機(jī)器換人”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)全區(qū)“機(jī)器換人”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)經(jīng)信局、區(qū)人才辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政地稅局、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)國(guó)稅局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“兩區(qū)”管委會(huì)等部門(mén)單位負(fù)責(zé)人

27、為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，具體負(fù)責(zé)“機(jī)器換人”日常推進(jìn)工作。（二）加大政策扶持。全面落實(shí)上虞市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)的政策意見(jiàn)（虞政發(fā)20_45號(hào)），財(cái)政資金向“機(jī)器換人”優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目重點(diǎn)傾斜，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)資金競(jìng)爭(zhēng)性分配，對(duì)列入?yún)^(qū)重點(diǎn)“機(jī)器換人”現(xiàn)代化技術(shù)改造項(xiàng)目、先進(jìn)裝備制造業(yè)研發(fā)首臺(tái)（套）自動(dòng)數(shù)控化設(shè)備的企業(yè)加大區(qū)級(jí)財(cái)政資金扶持力度。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。通過(guò)“政企通”信息平臺(tái)及時(shí)發(fā)布“機(jī)器換人”行業(yè)解決方案、企業(yè)典型案例、通用機(jī)器選購(gòu)方法、專(zhuān)家名錄庫(kù)、裝備研制單位和技術(shù)中介等相關(guān)信息，建立健全“機(jī)器換人”項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。通過(guò)抓宣

28、傳發(fā)動(dòng)、抓項(xiàng)目應(yīng)用、抓技術(shù)攻關(guān)、抓推廣示范、抓金融扶持、抓財(cái)政資助等，全面打通“機(jī)器換人”工作的整個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)“機(jī)器換人”工作。實(shí)施方案 篇6一、道路綠化樹(shù)木養(yǎng)護(hù)的方案(一)冬季養(yǎng)護(hù)管理冬季,在北京地區(qū),特別是在道路兩邊一般的地形開(kāi)闊，空氣對(duì)流，加上高速行駛的車(chē)輛帶動(dòng)風(fēng)速，引起樹(shù)木的劇烈搖擺，容易導(dǎo)致樹(shù)木根系受到損傷,并加快了樹(shù)木水分的損耗,降低樹(shù)木御寒防凍、防寒的能力。在冬季可以采用以下的防凍保溫措施：第一、纏樹(shù)干的措施:例如在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的行道樹(shù)對(duì)法桐落葉喬木冬季防寒處理用所料布纏裹樹(shù)干，把樹(shù)干包嚴(yán)，再用草繩纏上，即保濕又防寒，再用地膜把樹(shù)根部保溫防寒，使次年的法桐成活率達(dá)到

29、99%。第二、搭風(fēng)障的措施：例如雪松等樹(shù)種在北京越冬困難，特別是春季風(fēng)大使雪松適應(yīng)能力降低，可以采用搭風(fēng)障減弱風(fēng)速，保證樹(shù)木的安全越冬。第四、建保溫棚：對(duì)于當(dāng)年栽植的大葉黃楊，小葉黃楊和鋪地龍柏等苗木，面積較大時(shí)，采用一般的防寒措施不太理想，可以根據(jù)面積大小，用木條和無(wú)紡布搭建保溫棚的方法，即可使苗木安全過(guò)冬。對(duì)于疏植的大葉黃楊、紅楓等苗木可用無(wú)紡布包裹的方法進(jìn)行防寒。第五、對(duì)根頸培土，蓋地膜：在綠帶內(nèi)的河南檜、玉蘭等苗木，灌完凍水后在樹(shù)木整個(gè)樹(shù)坑內(nèi)覆蓋地膜，然后根頸培土2030cm的土堆。利用細(xì)土將四周培實(shí)。這樣既能防止凍傷植株根系，同時(shí)又能減少水分蒸發(fā)。第六、覆土封壟：對(duì)當(dāng)年新栽植月季，在

30、灌完凍水后覆蓋3040cm的土堆，一般不做修剪，過(guò)早的修剪會(huì)導(dǎo)致“燒條”現(xiàn)象，一般待來(lái)年開(kāi)春后再進(jìn)行修剪。第七、樹(shù)干涂白防凍：這是行道樹(shù)冬季防寒、防病的一項(xiàng)重要工作，特別是新植落葉喬木，涂白時(shí)間一般在10月下旬至11月中旬。涂白的配比度為：水：生石灰：硫磺粉：鹽=40：10：1：0.5。高度一般1.2m。同一路段區(qū)域高度一致，可以達(dá)到整齊美觀的效果。(二)春季養(yǎng)護(hù)管理第一、在春季苗木管理，防寒材料不可突然式過(guò)早拆除，要采用逐漸過(guò)渡的辦法，防止苗木的不適應(yīng)。保溫棚拆除根據(jù)天氣，一般北京的防風(fēng)障拆除時(shí)間在4月初、清明過(guò)后。為了以免使樹(shù)體遭受風(fēng)害，提前在保溫棚東南側(cè)打孔放風(fēng)，待樹(shù)木適應(yīng)后在全部拆除。

31、第二、澆水、施肥：春季管理以增加地溫，適時(shí)澆足春水和增施有機(jī)肥為主。通過(guò)樹(shù)木的澆水、施肥，能使樹(shù)木增加抵抗病害的能力，還利于生根。實(shí)際中，行道樹(shù)施肥可采用棒肥，是在樹(shù)池四周用釘子打孔，埋入棒肥，可起到追肥的作用。(三)夏季養(yǎng)護(hù)管理第一、夏季的養(yǎng)護(hù)管理，注意水肥管理，同時(shí)道路中心隔離帶和綠化帶中色塊的造型修剪，一般結(jié)合一年兩次的養(yǎng)護(hù)大檢查及五一、十一來(lái)進(jìn)行修剪整理。第二、夏季的養(yǎng)護(hù)主要以病蟲(chóng)害的防治為主，由于行道樹(shù)受小氣候多樣性、人口密集的影響，病蟲(chóng)害的發(fā)生時(shí)間不齊，不易防止。同時(shí)防治過(guò)程中還得考慮對(duì)人對(duì)環(huán)境的影響，以及對(duì)植物天敵的保護(hù)。近幾年來(lái)，一直在推廣使用生物防治，如：采用新性引誘劑防治葉

32、柄小蛾、蘇云金桿菌防止天蛾，滅幼尿防止尺蠖等都取得了很好的效果。(四)秋季養(yǎng)護(hù)管理秋季的養(yǎng)護(hù)管理工作，主要是合理澆凍水和施肥。合理的凍水即能保證植物的地上部分吸收充足的水分又能保護(hù)地下根系抵抗干燥多風(fēng)的冬季，有利于植物安全越冬和來(lái)年萌芽。澆冬水要根據(jù)天氣變化不可過(guò)早澆灌，導(dǎo)致新芽徒長(zhǎng)。在十月份減少澆水的次數(shù)，增加抗旱性。最后一遍凍水澆到結(jié)冰封凍為最佳。同時(shí)，秋季合理進(jìn)行施肥，有利于促進(jìn)植物的生長(zhǎng)和樹(shù)木的木質(zhì)化，同樣有利于植物的安全越冬和來(lái)年的生長(zhǎng)，這就要選擇好施肥的時(shí)間、種類(lèi)和施肥量。二、道路綠化草坪養(yǎng)護(hù)的方案冷季型草坪，春季要澆好返青水，并加強(qiáng)施肥，并梳理枯草，把腐爛的草用絲扒梳理干凈，并打

33、孔后施復(fù)合肥。然后澆水，刺激草坪的新根萌發(fā)和增加肥力。增強(qiáng)抵抗病害的能力，才能安全越夏。夏季根據(jù)要求1015天修剪草坪一次，修剪后要及時(shí)噴藥，或灌根25%的多菌靈可濕性粉劑，可控制病害的發(fā)生。在七月份天氣濕熱時(shí)，對(duì)草坪的生長(zhǎng)不利，也是草坪休眠期，養(yǎng)護(hù)最困難的時(shí)期，應(yīng)按及時(shí)清除枯草層,因?yàn)榭莶輰油嬖诖罅康牟≡?，是新病害的病源_，同時(shí)原來(lái)的枯草層減弱了通透性及早清處。另外在高溫、悶熱、連陰雨期間要每周或放晴就開(kāi)始噴甲基托布津、多菌靈、白菌清等農(nóng)藥，交替使用可防止褐斑病、腐霉菌枯萎病、和鐮刀菌的枯萎病。秋季雨水變少后天氣變涼一般病害減輕，草坪銹病發(fā)生嚴(yán)重。例如可以采用10001500倍的粉銹寧

34、進(jìn)行防治有很好的效果，但要與速保利、甲基托布津交替使用。三、道路綠化色帶養(yǎng)護(hù)的方案綠籬是萌芽力和成枝力強(qiáng)，耐修剪的樹(shù)種,密集成帶狀栽植,具有分隔的功能和優(yōu)美的造型。如大葉黃楊、金葉女貞、紅葉小檗、檜柏蘺、小葉黃楊是常用的綠籬造型樹(shù)種。近兩年隨著彩葉植物的增加，使用彩葉樹(shù)種組成的色塊，如：紫葉矮櫻、迎春、連翹、棣棠等，都是大環(huán)境綠化常用運(yùn)用的樹(shù)種。但在修剪上有著不同的修剪方法。道路中央分隔帶修剪，以能擋住人的視線11.2m高為宜，要修剪的橫平豎直，整齊美觀。為使綠籬生長(zhǎng)茂盛，由于植物的生長(zhǎng)高度不同，采用不同的修剪方式。實(shí)施方案 篇7一活動(dòng)背景隨著新一學(xué)年的到來(lái)，14級(jí)的新生走進(jìn)南信大信控院，隨之

35、一批班干部走馬上任。眾所周知，大學(xué)的班干和高中的大相庭徑，班級(jí)管理也不一樣。為了班干部能更好的為班級(jí)服務(wù)，提高班干的管理能力。充分體現(xiàn)新老干部的合作交流精神，促進(jìn)學(xué)生干部及其與普通同學(xué)之間的相互交流與學(xué)習(xí)，為了讓我信控院班干部充分了解自己職位的職責(zé)以及以后的方向，并進(jìn)一步提高廣大學(xué)生干部工作能力和水平，通過(guò)新老班干部對(duì)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)青年學(xué)生干部思想政治教育，擴(kuò)展學(xué)生干部教育陣地，充分發(fā)揮學(xué)干部的作用，增強(qiáng)我校團(tuán)學(xué)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，我院特地舉行了又一次的班干經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)。二、活動(dòng)目的使學(xué)生干部在以后的工作中，更好的為我們的同學(xué)更好的服務(wù)，

36、使我們的學(xué)習(xí)環(huán)境更加和諧。三、活動(dòng)主題增加班干交流 增強(qiáng)自我管理四、活動(dòng)對(duì)象南京信息工程大學(xué)信息與控制學(xué)院14級(jí)各班班干五、活動(dòng)內(nèi)容1.與14級(jí)輔導(dǎo)員交流，了解新生班干遇到的問(wèn)題。2.聯(lián)系12,13，14級(jí)班干。3.召開(kāi)交流會(huì)六、活動(dòng)準(zhǔn)備1.通知宣傳部做活動(dòng)當(dāng)天需要的橫幅、宣傳海報(bào)；2.組織各個(gè)班班干去參加活動(dòng)，通知內(nèi)容包括時(shí)間和地點(diǎn)；3.準(zhǔn)備活動(dòng)中互動(dòng)環(huán)節(jié)的問(wèn)題以及解決方案；4.準(zhǔn)備活動(dòng)當(dāng)天需要的用品；5.場(chǎng)地租借，桌椅租借；6.做活動(dòng)當(dāng)天需要的班干部簽到表；7.聯(lián)系曾獲得過(guò)優(yōu)秀班級(jí)的班干參加會(huì)議，分享一下他的管理經(jīng)驗(yàn)；七、活動(dòng)流程（一）活動(dòng)前，中期1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始；2.12,13部分

37、班干進(jìn)行演講；3.14級(jí)班干就一些具體問(wèn)題詢(xún)問(wèn)；4.會(huì)議結(jié)束。（二）活動(dòng)后期活動(dòng)結(jié)束后，為了恢復(fù)教室的整潔干凈，做了如下安排：1、由部分參會(huì)同學(xué)負(fù)責(zé)組織打掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生；2、把桌子按原來(lái)的樣子擺放回去；3、組織開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議并組織寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)。七、應(yīng)急預(yù)案1、活動(dòng)開(kāi)始前主持人提醒各班干與同學(xué)們注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；2、活動(dòng)當(dāng)天，如遇到停電，由學(xué)生會(huì)的同學(xué)組織老師與同學(xué)離開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)的解釋工作。由主持人宣布活動(dòng)擇日進(jìn)行；3、活動(dòng)當(dāng)天，如果遇到音響設(shè)備的發(fā)出怪音，不能正常工作等問(wèn)題，則事先請(qǐng)后勤部同學(xué)在現(xiàn)場(chǎng)為本活動(dòng)的音響設(shè)備做好保障工作；4、在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，如果有班干、嘉賓去遲到的情況，就由學(xué)生會(huì)

38、干事或者部長(zhǎng)帶領(lǐng)他們?nèi)プ较鄳?yīng)的位置；5、活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，如果遇到會(huì)場(chǎng)比較混亂的情況，則由學(xué)生會(huì)的同學(xué)在現(xiàn)場(chǎng)做好紀(jì)律維護(hù)工作；6、活動(dòng)結(jié)束后，由學(xué)生會(huì)全體同學(xué)安排各個(gè)班班長(zhǎng)和同學(xué)有序的離開(kāi)；八、資金預(yù)算簽到表，海報(bào)，水，預(yù)計(jì)50元。實(shí)施方案 篇8按照滿(mǎn)族自治縣工商行政管理局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案要求,緊密結(jié)合工商部門(mén)職能作用,并結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)制定滿(mǎn)族自治縣工商行政管理局開(kāi)展興企強(qiáng)市行動(dòng)實(shí)施方案:一、目標(biāo)要求充分發(fā)揮工商部門(mén)市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能,使全縣工商系統(tǒng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高,市場(chǎng)主體滿(mǎn)意度明顯提升,為企業(yè)營(yíng)造更加寬松、便捷、高效的發(fā)展環(huán)境。二、重點(diǎn)任務(wù)按照興企強(qiáng)

39、縣行動(dòng)實(shí)施方案的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本地實(shí)際,采取有效措施,堅(jiān)持以企業(yè)為主體和部門(mén)推進(jìn)指導(dǎo)相結(jié)合,以重點(diǎn)行業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極幫扶企業(yè),扎實(shí)有效地開(kāi)展好商標(biāo)興企、信用興企、融資助企、維權(quán)護(hù)企、黨建促企等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。(一)商標(biāo)興企強(qiáng)品牌1、大力開(kāi)展新商標(biāo)法宣傳培訓(xùn)。通過(guò)新聞媒體宣傳、法律培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等多種形式,廣泛宣傳商標(biāo)法律法規(guī)和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的意義,普及相關(guān)知識(shí),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)商標(biāo)是重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、培育品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,了解新商標(biāo)法關(guān)于商標(biāo)的注冊(cè)、使用和侵權(quán)的保護(hù)途徑,運(yùn)用品牌戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高商標(biāo)知名度和市場(chǎng)占有率。通過(guò)組織企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、到先進(jìn)地區(qū)考察等

40、活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)間商標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),提升全社會(huì)的商標(biāo)意識(shí),提高企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)和發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)的積極性,促進(jìn)全縣馳名、著名商標(biāo)和注冊(cè)商標(biāo)總量增加。2、確定重點(diǎn)進(jìn)行幫扶。加大走訪企業(yè)的工作力度,深入企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)商標(biāo)的注冊(cè)、使用、管理等有關(guān)情況,有針對(duì)性的提出合理化建議。繼續(xù)加大推行“一分局一商標(biāo)”、“四書(shū)兩帳”工作力度,明確重點(diǎn)幫扶企業(yè)和發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量,確定特色產(chǎn)品,重點(diǎn)進(jìn)行品牌培育。對(duì)全縣農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,把符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好市場(chǎng)發(fā)展前景的涉農(nóng)企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)行排隊(duì),有針對(duì)性地制定著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)和地理標(biāo)志

41、商標(biāo)發(fā)展梯次計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,使商標(biāo)興企工作形成梯次有序的發(fā)展格局。3、圍繞重點(diǎn)行業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)抓培育。一是圍繞重點(diǎn)行業(yè)抓培育,把重點(diǎn)放在智能化儀器儀表、機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品及深加工、食品飲料等重點(diǎn)行業(yè),以及具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)品牌培育上,突出抓好已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的神栗等優(yōu)勢(shì)品牌,形成以名牌為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)注冊(cè)商標(biāo)。鼓勵(lì)具有資源特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。二是圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓培育。圍繞生豬、牛、羊?yàn)橹鞯男竽翗I(yè)生產(chǎn)加工基地,以山楂、山杏、蘋(píng)果、板栗為主的果品生產(chǎn)加工基地,食用菌生產(chǎn)加工基地,設(shè)施菜和時(shí)差菜供應(yīng)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),積

42、極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體注冊(cè)使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志;對(duì)具有原產(chǎn)地特征的農(nóng)副產(chǎn)品,指導(dǎo)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)原產(chǎn)地證明商標(biāo)或集體商標(biāo)。建立以商標(biāo)標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品為依托的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,組建生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),實(shí)行“商標(biāo)+公司+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施品牌化管理,促進(jìn)形成地域品牌。三是圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)抓培育。突出抓好旅游、餐飲、物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),培育一批服務(wù)品牌。重點(diǎn)引導(dǎo)旅游景區(qū)、賓館、餐飲業(yè)、旅行社等積極注冊(cè)服務(wù)商標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。注重利用我縣文化旅游資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展具有特色的滿(mǎn)鄉(xiāng)文化品牌和旅游商標(biāo)。幫助企業(yè)引

43、進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式,運(yùn)用先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,盡快形成一批服務(wù)業(yè)著名、馳名商標(biāo)。(二)信用興企鑄誠(chéng)信(縣局企業(yè)監(jiān)管股牽頭)l、規(guī)范信用信息采集,推進(jìn)監(jiān)管方式集成創(chuàng)新。以經(jīng)濟(jì)戶(hù)口為基礎(chǔ),建立健全企業(yè)信用信息系統(tǒng),結(jié)合業(yè)務(wù)工作全面記錄所有企業(yè)的登記信息、年度報(bào)告信息和各類(lèi)監(jiān)管信息,并結(jié)合企業(yè)信用體系建設(shè),歸集整合相關(guān)職能部門(mén)的企業(yè)信用信息。2.夯實(shí)信用信息公示的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，做好信息采集管理和共享,按照“誰(shuí)登記、誰(shuí)公示;誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)公示;誰(shuí)公示、誰(shuí)管理”的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做奸信息公示和管理工作。3、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄制度和公示信息抽查制度。將違法違規(guī)或不誠(chéng)信的企業(yè)列入

44、經(jīng)營(yíng)異常名錄,同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法違規(guī)依法嚴(yán)厲查處。4、在市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)上,公示企業(yè)相關(guān)信息,方便社會(huì)查詢(xún)。(三)維權(quán)護(hù)企保權(quán)益(縣局維權(quán)大隊(duì)牽頭)1、嚴(yán)厲查處商標(biāo)侵權(quán)和傍名牌違法行為。以食品、飲品、酒類(lèi)、農(nóng)產(chǎn)品、服裝(鞋、帽)、箱包、化妝品等為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊侵犯馳(著)名商標(biāo)、涉外商標(biāo)等注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)違法行為和仿冒知名商品特有名稱(chēng)、包裝、裝潢、擅白使用他人的企業(yè)名稱(chēng)或者姓名等違法行為,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。2、大力開(kāi)展知名商品認(rèn)定工作。對(duì)被仿冒的商品,嚴(yán)格按照法律規(guī)定,依法認(rèn)定為知名商品。對(duì)重大復(fù)雜的案件,認(rèn)真調(diào)查,依法認(rèn)定,及時(shí)組織查處違法行為,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。3、

45、為企業(yè)維權(quán)提供有力保障。開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)宣傳走訪活動(dòng),深入我縣神栗、六祿等擁有著名商標(biāo)的企業(yè)及其他一些經(jīng)常被仿冒侵權(quán)的企業(yè),主動(dòng)了解相關(guān)情況,幫助企業(yè)提高維權(quán)意識(shí)、解決維權(quán)難題。及時(shí)依法處理企業(yè)維權(quán)投訴案件,做到件件有結(jié)果,事事有回音。對(duì)于跨地區(qū)的仿冒侵權(quán)案件,要充分利用區(qū)域間執(zhí)法協(xié)作絡(luò)和機(jī)制,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)溝通,促使我縣企業(yè)權(quán)益得到有效保護(hù)。(四)融資興企l、調(diào)查走訪。深入到中小微企業(yè)了解融資需求,做好股權(quán)出質(zhì)、動(dòng)產(chǎn)抵押、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)質(zhì)權(quán)的宣傳、咨詢(xún)和指導(dǎo)工作。2、搭建橋梁。對(duì)有融資需求、信用度高、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),積極向銀行等融資機(jī)構(gòu)推薦,為銀企搭建合作平臺(tái)。3、做好統(tǒng)計(jì)。按照要求及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表

46、和融資總結(jié)工作。(五)黨建助企(縣局個(gè)私協(xié)牽頭)1、完善黨建組織機(jī)構(gòu)。未建立非公黨建組織的積極與組織部門(mén)匯報(bào)溝通,加快建立非公黨組織,推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展;已建立黨組織的協(xié)會(huì)要豐富內(nèi)容及形式,充分發(fā)揮好黨組織的作用,開(kāi)展好各種黨員創(chuàng)建活動(dòng)。2、掌握黨員底數(shù)。以基層工商分局為依托做好調(diào)查摸底,通過(guò)走訪調(diào)查,掌握轄區(qū)內(nèi)非公黨組織及人員情況,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、借鑒經(jīng)驗(yàn)。條件成熟時(shí)可以組織到具有非公黨建豐富經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)考察學(xué)習(xí),為建立完善的黨組織打下基礎(chǔ)。三、有關(guān)要求(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次興企強(qiáng)縣行動(dòng)是全縣工商系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要組成部分,各單位要高度重視?？h局成立興企強(qiáng)縣行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王德來(lái)為組長(zhǎng),其他黨組成員為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商廣股,企業(yè)監(jiān)管股、維權(quán)大隊(duì)、個(gè)私協(xié)會(huì)為成員單位。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保興企強(qiáng)縣行動(dòng)取得實(shí)效。(二)時(shí)間安排。興企強(qiáng)縣行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:1、動(dòng)員部署階段(20_年3月)。各單位就興企強(qiáng)縣工作制定實(shí)施方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。2、組織實(shí)施