訂單下單流程及工作職責(zé)_第1頁(yè)
訂單下單流程及工作職責(zé)_第2頁(yè)
訂單下單流程及工作職責(zé)_第3頁(yè)
訂單下單流程及工作職責(zé)_第4頁(yè)
訂單下單流程及工作職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、客戶訂單及下單流程2016年3月28日客戶訂單下達(dá)流程接收客戶、銷售人員訂單I接單員主動(dòng)致電客戶方就其不詳之處與客戶進(jìn)行溝通,特殊不理解之處請(qǐng)示銷售經(jīng)理共同協(xié)客戶訂單接單流程說(shuō)明:1、客戶、銷售人員通過(guò)書(shū)面(傳真)下訂單到接單員。對(duì)于新進(jìn)客戶需做好客戶信息備案并錄入系統(tǒng),老客戶進(jìn)行核對(duì)接單的類型:(1) 客戶以傳真形式下單:核對(duì)客戶傳真的內(nèi)容,如所列內(nèi)容不完整或不詳處,其負(fù)責(zé)該客戶的調(diào)解決客戶疑問(wèn);接單員需認(rèn)真仔細(xì)地接聽(tīng)、受理顧客所下達(dá)的訂單及其他事項(xiàng),按銷售 部客戶訂貨單所列的內(nèi)容核對(duì)并重復(fù)確認(rèn);2) 由銷售人員受理的訂單:必須按銷售部客戶訂貨單所列的內(nèi)容提供手工訂單,并完整地向接單員提供下

2、單信息;4、5、接單員及時(shí)把通過(guò)以上形式受理的訂單按訂貨單所列內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)訂單內(nèi)容的完整性。接單員根據(jù)所下訂單內(nèi)容進(jìn)行預(yù)估,及時(shí)回復(fù),同時(shí)感謝顧客對(duì)公司的支持與關(guān)照及對(duì)您本人工作的理解。6、與客戶核對(duì)訂單內(nèi)容:依據(jù)客戶訂單,信息完整且依照銷售價(jià)格及生產(chǎn)工藝、原材料無(wú)疑問(wèn)的,直接由財(cái)務(wù)審核好價(jià)格回傳客戶確認(rèn),即可下單生產(chǎn); 客戶要求工藝、結(jié)構(gòu)、配件等更改非常規(guī)時(shí),接單員需到技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)確認(rèn),并制圖給客戶確認(rèn),是否可以生產(chǎn)依 ( 工藝配方是否改變 ) 原材料的請(qǐng)購(gòu)情況而定:根據(jù)公司現(xiàn)有的實(shí)際工藝要求及公司規(guī)定的制度,如果無(wú)法生產(chǎn), 需及時(shí)告知銷售經(jīng)理具體情況,銷售經(jīng)理確認(rèn)或與客戶溝通及致歉,并給

3、客戶建議方案,贏得客戶的理 解,與客戶仔細(xì)認(rèn)真地溝通,根據(jù)要求及實(shí)際情況,建議客戶可操作的方案 如客戶仍堅(jiān)持按他要求工藝生產(chǎn), 則進(jìn)行工藝配方的書(shū)面確認(rèn)并把預(yù)估的結(jié)果進(jìn)行告之。原材料的請(qǐng)購(gòu)情況直接影響成品交貨期的確認(rèn),需由技術(shù)部和采購(gòu)部進(jìn)行下單前的確認(rèn),確認(rèn)需對(duì)原材料儲(chǔ)備情況書(shū)寫(xiě)說(shuō)明(需簽名確認(rèn)),口頭確認(rèn)無(wú)效。接單員按客戶所需產(chǎn)品要求內(nèi)容: 根據(jù)公司銷售合同確認(rèn)付款方式, 根據(jù)以往交易記錄、 價(jià) 格執(zhí)行方案再次核對(duì)產(chǎn)品編號(hào)、規(guī)格及對(duì)應(yīng)的單價(jià),如發(fā)現(xiàn)與價(jià)格或規(guī)格疑處,應(yīng)及時(shí)致 電銷售經(jīng)理核實(shí),并上報(bào)銷售主管和總經(jīng)理,直到確認(rèn)清正確的單價(jià)或規(guī)格。7、8、9、10、接單員跟生產(chǎn)部確認(rèn)交貨日期及其他

4、需要核定的事項(xiàng),初步預(yù)排成品交貨日期(為裝配完成后的交貨時(shí)間)生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部、 原材料請(qǐng)購(gòu)情況接單將以上確認(rèn)的信息輸入 ERP系統(tǒng)下單中,再逐項(xiàng)逐條地將打印正本內(nèi)容進(jìn)行檢查無(wú)錯(cuò)后傳真給客戶確認(rèn),并確認(rèn)對(duì)方已清晰接收傳真。與客戶確認(rèn)的交貨期為成品完成日期, 并不等同于發(fā)貨日期, 接單部可根據(jù)客戶的實(shí)際情況 (付款方式、訂單緩急程度) ,適當(dāng)調(diào)整預(yù)交日期(考慮適當(dāng)放寬交期) ?;貍骷仨氄J(rèn)真查驗(yàn),如有錯(cuò)誤及簽名蓋章不清、特殊要求備注不詳?shù)?,必須耐心重新再確認(rèn),收件清晰完全無(wú)誤后即形成生產(chǎn)指令單。客戶均需在收到經(jīng)確認(rèn)的客戶訂貨單 (需支付定金的客戶還需等定金到帳)的回傳后,下達(dá)生產(chǎn)指令單。如當(dāng)日未

5、收到客戶訂貨單回傳的,則預(yù)訂交貨日期自動(dòng)向后延期,次日下單后延一日,以此類推。銷售內(nèi)勤簽字確認(rèn)生產(chǎn)指令單,并送到生產(chǎn)部主管手中,再次明確指令單中的各項(xiàng)條款及數(shù)量,交期,生產(chǎn)日期,允許誤差,包裝要求,特殊規(guī)定等,并讓主責(zé)人在指令單上簽名或蓋章,以示明確。并送交一份給技術(shù)部。1)目前銷售部客戶訂單確認(rèn)書(shū)代替生產(chǎn)指令單,生產(chǎn)部所確認(rèn)的交貨期以先期書(shū)寫(xiě)說(shuō)明上的預(yù)定交貨日期交貨,不以客服部的銷售部客戶訂單確認(rèn)書(shū)上的交貨日期為準(zhǔn)。11、銷售助理按客戶確認(rèn)書(shū)上的各項(xiàng)監(jiān)督工作提示,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通上報(bào),以保證正常交貨。1)生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)

6、等異常情況應(yīng)立即將情況告知客戶服務(wù)部,銷售內(nèi)勤應(yīng)明確情況后及時(shí)通知銷售員, 并上報(bào)客服主管及營(yíng)銷總監(jiān)。 客服主管及營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)匯同銷售員、 銷售內(nèi)勤就異常情況對(duì)客戶作出應(yīng)急處理方案,盡量取得客戶的諒解。12、客服部根據(jù)每日定時(shí)(或及時(shí))的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況。1)銷售內(nèi)勤 (按銷售部客戶訂單確認(rèn)書(shū)要求) ,匯同質(zhì)檢部 (按產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn) )完成對(duì)制成品 (成品紙 )的檢驗(yàn),檢查產(chǎn)品的數(shù)量,外觀包裝,標(biāo)簽等要求全部達(dá)標(biāo),由質(zhì)檢部完成成品交庫(kù)。13、對(duì)完成成品交庫(kù)的合格品, 銷售內(nèi)勤應(yīng)立即將訂單完成情況告知銷售員, 銷售內(nèi)勤根據(jù) 客戶銷售合同審核該客戶的交貨條件及付款條件,結(jié)算方

7、法等項(xiàng)目,送到財(cái)務(wù)部查實(shí)到款情況,財(cái)務(wù)簽批核實(shí)后,簽名或蓋章以示款項(xiàng)落實(shí)。1) A 類客戶根據(jù)客戶銷售合同條款審核,可直接安排發(fā)貨。(2) 銷售內(nèi)勤按生產(chǎn)成品數(shù)量為 BC類客戶提供余款催收通知書(shū),銷售員與客戶催收余款 (貨款)。14、銷售內(nèi)勤開(kāi)據(jù)商品銷售發(fā)貨(申請(qǐng))通知單手工發(fā)貨單) ,發(fā)貨員以此為據(jù)開(kāi)據(jù)銷售發(fā)貨單安15、16、排發(fā)貨。銷售內(nèi)勤在接收財(cái)務(wù)核對(duì)后, 再次審核與復(fù)查發(fā)貨條件及發(fā)貨單上各項(xiàng)數(shù)據(jù), 審核確認(rèn)無(wú)誤后 (收貨地址、接收人員、聯(lián)系方式等單上所書(shū)項(xiàng)目的完全正確 ) ,才能通知發(fā)貨員準(zhǔn)備發(fā)貨。發(fā)貨員在未接到商品銷售發(fā)貨(申請(qǐng))通知單 (手工發(fā)貨單)不得擅自發(fā)貨,銷售內(nèi)勤如遇緊急確實(shí)無(wú)法及時(shí)開(kāi)單的,應(yīng)上報(bào)客服主管,由客服主管通知發(fā)貨員先行發(fā)貨,手工單后補(bǔ)。按照發(fā)貨單上所書(shū)的內(nèi)容條款,逐項(xiàng)逐條地對(duì)發(fā)貨員進(jìn)行交待,對(duì)要求發(fā)貨人員填寫(xiě)的項(xiàng)目,要仔細(xì)交待并讓其復(fù)述以示明白。讓發(fā)貨員仔細(xì)填寫(xiě)發(fā)貨告知書(shū)需填寫(xiě)部分。發(fā)貨員發(fā)完貨物后,要認(rèn)真審核其填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性及具體的到貨時(shí)間是否符合確認(rèn)書(shū)條件,并立即向客戶傳送發(fā)貨告知書(shū) ,銷售內(nèi)勤電話確認(rèn)客戶已收到清晰傳真件,并致謝其公司及接收人,為此工作我們給他增添了麻煩。1)發(fā)貨員將電腦開(kāi)據(jù)的銷售發(fā)貨單按月移交客戶服務(wù)部銷售內(nèi)勤統(tǒng)一歸檔。17、銷售內(nèi)勤按發(fā)貨告知書(shū)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論