上海市閔行區(qū)新建七寶鎮(zhèn)53#地塊商業(yè)項目之消防系統(tǒng)專業(yè)工程 優(yōu)秀消防技術標模版2

1、消防深化設計、供應及安裝專業(yè)分包工程投 標 文 件技 術 標投標人名稱: 上海震旦消防工程有限公司投標時間：20146-3技術標目錄1.投標人詳細情況81.1 企業(yè)情況介紹81.2 企業(yè)基本情況一覽表82.投標人從事的類似項目112.1 投標人從事的類似項目112.2項目團隊面試112.2 項目團隊面試3設備、材料的運輸、存儲及保管方法說明113.1存儲及運輸113.1.1協調材料堆放場地113.1.2 運輸管理123.2 存儲保管方法123.2.1儲存和保管123.2.2施工現場設備材料的管理123.2.3竣工期間材料管理134.圖紙及文件管理134.1深化設計134.2圖紙、文件保管及竣工

2、圖134.2.1文件資料業(yè)務流程134.2.2工程資料編制及程序134.2.3項目部現場文件控制清單184.2.4項目部表格文件管理195.設備技術數據和目錄提交225.1 供應商清單（包括型號）226.設備及材料的質量保證-286.1采購管理286.1.1供應商選擇286.1.2采購訂單的催貨及檢驗286.1.3 采購物資控制辦法296.1.4設備材料進場的驗收296.2 材料及設備管理計劃306.2.1施工前的準備工作306.2.2 施工中的組織管理工作306.2.3施工收尾階段的清理工作316.3設備及材料的質量保證316.3.1資質證明及樣品呈送316.3.2 符合環(huán)保要求316.3.

3、3獲取政府部門批準316.3.4質量保證期326.3.5設備的更改326.3.6拒絕不適合的材料326.3.7關鍵設備制造過程中的檢查326.3.8設備和材料的包裝和保護337.施工過程及質量控制方法說明347.1施工過程347.1.1工程概況347.1.2 系統(tǒng)簡介及工程特點3 消防系統(tǒng)概述3 消火栓給水系統(tǒng)：3 自動噴水滅火系統(tǒng)3 氣體火系統(tǒng)3 自動消防炮滅火系統(tǒng)3 建筑滅火器設置3火災自動報警及消防聯動系統(tǒng)377.1.3 編制依據及標準397.1.4現場管理及施工準備427.1

4、.4.1.圖紙會審4組建項目管理團隊4 技術資料編制4 施工材料及設備計劃安排-4 施工機械設備的配置4 現場臨時設施4 施工工序總體安排457.1.5主要設備的安裝方案說明4 消火栓給水系統(tǒng)4自動噴水滅火系統(tǒng)4自動消防炮滅火系統(tǒng)5 火災自動報警及聯動控制系統(tǒng)6建筑滅火器配置677.1.6 對工作界面的理解677.1.7深化設計與空間協調管理7 項目深化設計的目的和必要性7深化設計計劃時間

5、7深化設計圖紙的標準7 項目深化設計的內容7 審核與實施767.2 安裝和質量控制777.2.1 質量方針和質量目標777.2.2質量承諾777.2.3質量控制體系787.2.4 質量管理措施797.2.5 質量培訓857.2.6 檢驗試驗867.2.7不合格項控制887.2.8質量通病的防治對策907.2.9 標識和追溯957.2.10 材料產品保護967.2.11物資搬運存儲977.2.12監(jiān)視測量裝置控制978.施工的健康、安全、環(huán)?？刂?98.1施工的健康、安全、環(huán)保標準998.2 安全計劃998.21安全組織架構998.3安全目標100

6、8.3.1 噪聲控制1008.3.2 灰塵及粉塵控制1018.3.3 油污控制1018.3.4用電安全1018.3.5高空作業(yè)安全1018.3.6 吊裝、開挖、孔洞維護及腳手架搭建等1018.4 施工人員的個人防護措施1018.5 項目施工安全措施安排1018.5.1 工作協調1028.5.2安全檢查1028.5.3安全保障體系1038.5.4的管理和更新1038.5.5危險源安全管理1048.5.6 作業(yè)安全分析1058.5.7 許可證制度1068.5.8 工具箱會議制度（班前會議制度）1068.5.9 安全事故應急預案1068.5.10 應急疏散1078.5.11成癮物質濫用預防1088.

7、5.12 安全激勵制度1088.5.13 設備、車輛審查掛牌制度1098.5.14 臨時建筑1098.5.15 落手清原則1108.5.16 成品保護和資源保護1108.5.17施工安全專項方案1高空作業(yè)安全1化學品安全1 非大氣環(huán)境下的作業(yè)安全1吊裝作業(yè)的安全操作1 移動腳手架的安全操作1剪式升降機的安全操作1人字梯的安全操作1 電氣操作安全1臨邊、孔洞作業(yè)安全10通道安全1158.5.18 噪

8、聲控制措施1158.5.19 灰塵及粉塵控制措施1158.5.20 油污控制措施1168.5.21 固體廢棄物污染防治1168.5.22 施工現場防火安全管理1電焊、氣割的防火要求1電焊工的操作要求1監(jiān)護員職責1 倉庫保管員的防火要求1188.5.23 消防保衛(wèi)措施1 保衛(wèi)方面1 消防方面1198.5.24 心系安全 工作安全1209 施工進度計劃1209.1 進度管理體系1209.2 確保工期的準備工作1209.2.1 施工準備1209.2.2 選派精干管理力量1209.2

9、.3 選用高素質的工人組成一個堅強有效的團隊1209.2.4保質保量供應材料1219.3施工工期保證措施1219.3.1確保工期的組織措施1219.3.2 人力及物力保證措施1219.3.3 技術管理措施1219.3.4 計劃管理措施1219.4進度計劃細節(jié)（ project progress schedule工程進度計劃表）1229.5主要設備和材料交貨時間及可行性1239.6關鍵節(jié)點及可行性1259.6.1關鍵節(jié)點路徑1259.7施工進度計劃的管理及配合1259.7.1施工進度計劃的管理1259.7.2施工進度的配合12610. 項目團隊組織機構、主要人員及其職責簡歷匯總12610.1 施

10、工組織領導12610.2 成立項目經理部12710.2.1 成立以優(yōu)秀項目經理為首的項目經理部12710.2.2 項目組織架構12710.2.3 項目經理部施工管理體系12710.2.4 擬派關鍵人員及任務職責12710.3 項目經理能力與經驗128 項目經理履歷表12910.4 項目團隊其他主要成員能力與經驗13011. 資源及勞動力分配計劃14311.1 勞動力資源計劃14311.1.1 勞動力安排計劃14311.1.2 項目管理團隊人力資源安排計劃表143勞動力計劃表14312. 設備及材料的測試及系統(tǒng)調試方法說明14412.設備及材料的測試14412.1.2火災自動報警系統(tǒng)14512.

11、2 調試計劃14612.2.1 系統(tǒng)控制方式14612.2.2調試步驟14712.2.3調試采用的規(guī)范14712.2.4消防調試組織措施14812.2.5 消防系統(tǒng)調試方法14812.2.6調試記錄表16712.2.7 消防系統(tǒng)調試安全保證措施及環(huán)境、成品保護措施17313.政府報驗和驗收說明17313.1政府驗收（消防局、質檢站等相關部門）17413.2與其他承包商間協調17413.2.1 與業(yè)主、管理公司及監(jiān)理單位的配合措施17413.2.2與土建總包、裝修單位的配合措施17513.2.3與機電各專業(yè)的配合措施17513.2.4與租賃業(yè)主的配合及協調17614培訓計劃17614.1消防工程

12、技術培訓計劃17614.1.1培訓對象17614.1.2 培訓目標17614.2培訓內容17715. 維護保養(yǎng)計劃17715.1消防維修保養(yǎng)期限及要求17715.1.1 維修保養(yǎng)適用規(guī)范要求17815.1.2維保要求17815.2維保作業(yè)技術保證措施17815.2.1作業(yè)技術保證17815.2.2維保作業(yè)的配合17915.2.3 維修保養(yǎng)維修工作內容、標準、周期及人員安排計劃18015.3維修、搶修組織措施20115.3.1應對措施20115.3.2作業(yè)現場20115.3.3搶修作業(yè)20115.3.4執(zhí)行標準20215.4維修時間響應保證措施20215.4.1保修響應20215.4.2 維保投

13、訴20315.5 針對該工程的消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)技術方案20315.5.1 火災自動報警及聯動系統(tǒng)20315.5.2 自動噴淋滅火系統(tǒng)20315.5.3 fire hydrant system. 消火栓系統(tǒng)20415.5.4 自動消防炮滅火系統(tǒng)20415.5.5 滅火器維護保養(yǎng)（周檢、月檢）20415.6消防維護檢查記錄20515.6.1 消防維護檢查記錄表20515.6.2 保養(yǎng)記錄表21015.7 確保文明施工的措施21615.8服務項目應急處理措施21615.8.1緊急故障處理程序21615.8.2停水、跑水應急處理措施21715.8.3 停電應急處理21815.9售后服務保證承諾21

14、816.施工機械設備清單21916.1施工機械設備清單21917.消防招標文件技術標偏離表22118.消防投標單位的承諾22119.消防投標單位對分包單位事宜的承諾22120.消防投標單位工作量清單2211.投標人詳細情況1.1 企業(yè)情況介紹1.2 企業(yè)基本情況一覽表公司名稱上海震旦消防工程有限公司http 網址注冊地址上海市普陀區(qū)西康路1255號e-mail郵箱.電ax 傳定代表人張?zhí)┝旨夹g職稱高級工程師電術負責人金震技術職稱高級工程師電業(yè)執(zhí)照號070000002012112100

15、80注冊資金人民幣壹仟萬元成立時間1996.12.5經營范圍消防設施建設工程設計與施工,建筑工程造價咨詢,建筑工程監(jiān)理服務,消防設施維護保養(yǎng)(除特種設備),銷售消防器材,機電產品.資質證書f）消防設施工程專業(yè)承包 壹級m.證書編號bj113031010703-2/2組織機構代碼證號133132624-3s安全生產許可證編號(滬)jz安許證字（2013）011682-01質量管理體系認證證書編號02013q22359rombank of deposit開戶銀行招商銀行股份有限公司傷害曹家渡支行account number賬號121910125610301 營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質證書安全生產許可證組織機

16、構代碼證 質量管理體系認證證書1.3格授權委托書投標單位名稱：上海震旦消防工程有限公司地址：上海市西康路1255號普陀科技大廈7樓 電話傳真蓋章：法人代表或獲授權代表簽署： 姓名 職位 日期 營業(yè)執(zhí)照號碼 07000000201211210080 施工執(zhí)照號碼 (滬jz安許證子(2013)011682-01見證人簽署： 姓名 身份證編號 職位 2.投標人從事的類似項目2.1投標人從事的類似項目no.序號project name項目名稱area面積（）amount of final payment結算金額（rmb）open and as-b

17、uilt date開/竣工日期remarks備注1江陰萬達商業(yè)廣場消防系統(tǒng)工程25萬2800萬201010/2013。52上海尚嘉中心消防系統(tǒng)工程15萬3600萬20107/2012。43南京北緯通訊辦公樓消防系統(tǒng)工程15萬2000萬201310-至今2.2項目團隊面試根據業(yè)主及管理公司的安排，我司擬派本項目施工團隊人員可隨時接受面試。相關人員詳見本投標文件第10.2.4 擬派關鍵人員。3.設備、材料的運輸、存儲及保管方法說明3.1存儲及運輸進場前，和現場業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位協調材料堆放場地相關事宜，并在業(yè)主或其代表指定的施工現場存儲及保管物料，為施工做好準備。3.1.1協調材料堆放場地t在

18、發(fā)包方統(tǒng)一管理協調下做好以下工作： t施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。 t施工現場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。 材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。制定消防應急預案，并進行預案演練。 施工現場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響作業(yè)。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。3.1.2

19、、運輸管理運輸管理是材料管理工作的一個組成部分，是保證材料供應、促使施工生產順利進行的先決條件。消防安裝用料品種多、數量大、運輸任務相當繁重。所以加強運輸管理、使材料迅速、安全、合理地完成空間的轉移，盡快實現其使用價值，才能保證施工生產的順利進行。運輸管理原則，及時、準確、安全、經濟。3.2存儲保管方法3.2.1儲存和保管 設備材料運至施工現場指定地點后，接收人員對照送貨單進行逐項清點，簽收時應注明到貨狀態(tài)及其完整性。 為防止不合格品混入倉庫和施工現場影響生產，或者數量錯亂影響領用，在執(zhí)行這項工作時，一定要認真負責，一絲不茍，項目部在施工現場設置倉庫管理人員，負責倉庫作業(yè)活動和倉庫管理。 庫房

20、管理工作應包括物資保管、技術檔案、單據、賬目管理和庫房安全管理等。庫房管理應建立“物資動態(tài)明細臺賬”，所有設備材料應注明貨位、檔案編號、標識碼以便查找。庫房管理員要及時登帳，經常定期核對，保證賬物相符。 材料保管主要要求，堆放整齊、合理、庫容整潔美觀。材料驗收入庫后，要根據材料性能、搬運裝卸、保管條件，吞吐量和流轉情況，合理安排設備材料貨位。設備材料要擺放整齊，同類物資應按順序排列，明碼掛牌，產品標識要清楚，不同質地，不同要求的材料要分開儲存。露天堆放材料設備要堆碼整齊，上蓋下墊，掛有材料名稱、規(guī)格、型號、材質的標識牌。 對材料要做好四種狀態(tài)的標識，即合格品以綠色標識；待檢品以黃色標識；已待檢

21、確定以藍色標識；不合格品以紅色標識；劃分區(qū)域，隔離存放。 保管材料要做到日清、月結、季盤點、年清產、做到賬、卡、物三相符。建立健全材料驗收入庫、保管、領發(fā)制度，并嚴格執(zhí)行。材料收、發(fā)存明細帳，質量保證書、合格證臺賬記錄要清楚、完整，并具有可追溯性；設備材料單據要妥善保管，使各項工作井然有序。危險品要單獨設庫，隔離存放，專人管理，設醒目警示標志牌，配備響應滅火用具和消防器具。 做好防火、防盜、防自然災害的防護措施，建立安全檢查制度，定期進行安全檢查，確保庫房安全。3.2.2 施工現場設備材料的管理根據本項目的建筑類型以及我公司施工總體部署，在施工現場合理設置班組臨時小庫房非常重要。項目部庫房為總

22、庫，各班組臨時小庫房為分庫。 選擇原則為方便、經濟、安全。經協調總承包單位劃定各樓層不影響施工安裝的區(qū)域，設為班組臨時小庫房。材料使用與出庫任何設備材料的使用都必須經項目部庫房管理員辦理領用手續(xù)，各班組不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放設備材料（特殊情況領取少數材料除外，但過后必須補辦相關手續(xù)）。班組領料人與庫房管理員辦理領料手續(xù)為，領料人根據工程需要向庫房管理員申請，開具材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。材料歸還與退庫制度在完工80%左右時應嚴格控制設備材料的購進與發(fā)放，各班組及庫房管理員及時統(tǒng)計出班組臨時庫房和項目部庫房庫存材料的狀況，以及須購進設備材料的名單和數目，交施工經理審核。以免過多的剩余材

23、料，進而節(jié)約項目資金的投入與浪費。在工程項目結束時應對施工現場的材料進行盤點，并督促班組及時辦理退庫手續(xù)。3.2.3工期間材料管理 檢查現場及庫存存料，估算未完工程用料，在平衡的基礎上調整原用料計劃，削減多余，補充不足，為工完、料盡、場地清創(chuàng)造條件。 不再使用的臨時設施，要及時組織拆除，并充分考慮對拆除材料的利用，盡量避免二次搬運。 對施工中產生的廢零余料要及時組織回收和利用，確實不能利用的廢料要及時清理和處理。 項目進入試運行階段，標志已完成竣工驗收并將工程的管理權移交給業(yè)主。試運行結束，對原料、能源、備品備件、維修保養(yǎng)材料以及服務渠道、資料移交業(yè)主。4.圖紙及文件管理4.1 深化設計深化設

24、計詳見本投標文件第7.1.7 深化設計與空間協調管理。4.2圖紙、文件保管及竣工圖4.2.1文件資料業(yè)務流程詳見后文介紹4.2.2 工程資料編制及程序施工資料進度計劃表no.序號material name 資料名稱planed date計劃日期remarks備注1施工組織設計（方案）報審表2開工報審3分包單位資格報審4材料/設備報驗表5技術交底6圖紙會審記錄7施工現場質量管理檢查記錄8給水管道及配件安裝工程檢驗批質量驗收記錄9管道沖洗、吹掃、清洗記錄10電線鋼導管明敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄11電氣安裝工程隱蔽驗收記錄12電線、電纜穿管安裝工程檢驗批質量驗收記錄13絕緣電阻測

25、試記錄14室內給水設備的水泵安裝工程的檢驗批質量驗收記錄15通水試驗記錄16分項工程質量驗收記錄17（子）分部工程質量驗收記錄18調試報告、試運行記錄19竣工資料、竣工圖編制20竣工資料匯總移交項目竣工驗收后45個工作日內以上資料將與施工進度同步，未提及資料根據工程實際需要增補。工程資料編制內容（1）開工前資料 進入施工現場，首先，熟悉施工合同、施工圖、施工現場、業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包管理及各專業(yè)單位。上報項目部管理人員職務及聯系方式以及企業(yè)資質，接著編制施工組織設計（方案）封面、目錄；熟悉施工合同、施工圖后編制施工方案工程概況。擬采用的國家現行標準圖集及規(guī)范，及以往類似工程結合

26、本項目施工特點、難點編制施工方案。施工方案附件：施工進度計劃橫道圖、特殊工種人員操作證方案經工程師編制完成后須由項目技術負責人審核，項目經理批準后復印蓋章報監(jiān)理工程師審批。技術交底開工前，由技術負責人對施工班組、工人進行技術交底，技術交底人、班組長、工人須在交底記錄上簽字。存檔。開工報審根據中標通知書上報開工報告并報監(jiān)理審批。工程開工報審表附件：經監(jiān)理工程師審批同意的施工方案報審表勞動力計劃表機械設備表工程項目部管理人員名冊質量管理、技術管理，安全管理措施分包單位資格報審表填寫分包單位資格報審表報總包、監(jiān)理審批。附件：公司資質 營業(yè)執(zhí)照，建筑業(yè)企業(yè)資質證書等；企業(yè)簡介；法人簡歷；項目經理簡歷；

27、歷年承包主要工程介紹圖紙會審記錄由業(yè)主組織，管理公司、設計、監(jiān)理、總包、各分包單位參加，提出對圖紙的疑問，做好記錄經各單位簽字蓋章。歸檔保存。 消防分包材料/樣品/技術資料審批表根據施工合同參考品牌（三家）聯系生產廠家或供貨商，表達欲購買產品簽訂購貨合同的意思索取廠家資質、檢驗報告、3c認證、彩頁畫冊、產品報價表等，收集到資料后，經項目經理同意報送品牌，整理資料報審。（2）材料、產品、構配件等合格證資料建筑材料報審表材料設備進場后，首先自檢，不滿足國家規(guī)范、業(yè)主及本公司要求，不予接收并退貨。合格后填寫自檢表。通知監(jiān)理工程師、業(yè)主、總包對材料設備進行檢查驗收。對驗收過程進行拍照記錄。驗收合格后，

28、收集隨貨資料（檢驗報告、合格證、送貨單）填寫建筑材料報審表。附件：產品合格證（為便于裝訂，合格證需張貼在a4紙上）；檢驗報告（廠家或供貨商蓋鮮章）；3c認證、質量證明書（按材料類型）填寫完成后由項目經理簽字后，報監(jiān)理工程師審批。（3）施工過程、試驗資料閥門試驗記錄閥門及其附件的現場檢驗，報警閥應進行滲漏試驗。試驗壓力應為額定工作壓力的2倍，保持壓力時間不應小于5min。閥瓣處應無滲漏。閥門進場后，按國家規(guī)范要求對每批閥門進行逐個水壓試驗。由監(jiān)理工程師旁站，并拍照記錄過程。合格后填寫閥門試驗記錄，報監(jiān)理審批。管道工程隱蔽驗收記錄隱蔽前必須進行水壓及沖洗試驗，由監(jiān)理進行旁站，并拍照記錄。填寫管道水

29、壓及沖洗試驗記錄，報監(jiān)理工程師簽字。隱蔽前24小時通知監(jiān)理工程師檢查，拍照記錄。填寫管道工程隱蔽驗收記錄，報監(jiān)理工程師簽字。電氣工程隱蔽驗收記錄電線鋼導管敷設完成后，隱蔽前通知監(jiān)理工程師檢查驗收。拍照記錄。填寫電氣工程隱蔽驗收記錄，報監(jiān)理工程師簽字。（4）質量驗收主要資料 給水管道及配件安裝工程質量檢驗批驗收記錄管道安裝完成，進行水壓試驗后，由監(jiān)理工程師對管道進行質量檢查，調直管道、加支架、補刷油漆等工作完成后，填寫給水管道及配件安裝工程質量檢驗批驗收記錄。報監(jiān)理簽字。 給水設備安裝檢驗批驗收記錄消防水泵等設備安裝完成后，通知監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后，填寫給水設備安裝工程檢驗批質量驗收記錄表

30、格。報監(jiān)理簽字。 電線導管敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄電線鋼導管敷設安裝完成后，通知監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后，填寫電線導管敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄，報監(jiān)理簽字。 電線、線槽敷線安裝工程質量檢驗批驗收記錄電線、電纜穿管敷設完成后通知監(jiān)理工程師進行絕緣電阻測試旁站，并拍照記錄。填寫絕緣電阻測試記錄，報監(jiān)理簽字。絕緣電阻測試合格后，填寫電線、電纜穿管、線槽敷線質量檢驗批驗收記錄，報監(jiān)理簽字。分項工程質量驗收記錄按系統(tǒng)分類匯總，以實際份數、驗收樓層區(qū)域軸線逐份填寫在分項工程質量驗收記錄表格里。報監(jiān)理簽字。消防水系統(tǒng)資料表格匯總分項。分部（子分部）由總包單位匯總。故消防分包不填寫分部表格。 （

31、子）分部工程質量驗收記錄消防施工單位需填寫火災自動報警及聯動控制系統(tǒng)子分部質量驗收記錄。匯總時按實際資料份數、驗收分項數（三個分項）填寫在表格里，報監(jiān)理簽字。調試報告、試運行記錄系統(tǒng)安裝完成后，按各系統(tǒng)進行調試，最后聯動調試。發(fā)文件關于消防聯動調試和消防驗收準備工作事宜要求相關單位完成施工工作和系統(tǒng)自調。編寫調試流程及方案，報業(yè)主、監(jiān)理審批。調試完成后，填寫調試報告、試運行記錄，報總監(jiān)理工程師簽字。資料歸檔。（5）竣工資料、竣工圖編制 竣工資料編制的組織管理內業(yè)資料員自己擬定竣工資料編制計劃；掌握和理解城建檔案館、業(yè)主對竣工資料編制的要求；參加監(jiān)理/總包組織的竣工資料編制專題會議；配合總包對竣

32、工資料進行審核并對其質量負責；接受政府相關部門對資料的檢查和驗收；竣工資料匯總移交?？⒐D編制要求竣工圖（紙質藍圖和cad電子件）由施工單位編制。一般情況下設計單位會先提供包含了所有設計變更的最終版的施工圖電子件，施工單位在此基礎上補齊工程變更，編制成竣工圖。經監(jiān)理、設計審核（出具書面意見）簽蓋后與竣工文字資料一并歸檔。t總包負責綜合竣工圖的編制（包括總平面布置圖、豎向布置圖、室外管網綜合圖、電氣綜合圖）?？⒐D電子件為與紙質竣工圖內容相同。存盤文件目錄表應采用word、excel軟件編制。 竣工圖電子文件采用光盤裝載。歸檔歸檔范圍：地方城建檔案歸檔范圍及業(yè)主歸檔一覽表歸檔時間：項目竣工驗收后

33、二十天內歸檔份數：各分部（項）工程的竣工圖須在有關工程完工后在發(fā)包人規(guī)定的時間內提交監(jiān)理人審查，全部工程完工后，在全部工程的交工證書簽發(fā)之前，承包人要建立完善的技術檔案、試驗檢測報告及相關原始資料；要按照發(fā)包人和監(jiān)理人要求的格式編制完成竣工文件文本及電子版，并于交工驗收前交監(jiān)理人審查。在缺陷責任期內應補充竣工資料，應在簽發(fā)缺陷責任證書之前提交。工程完工后，須提交相關資料，具體情況如下表，并滿足業(yè)主、總包要求，配合現場進行系統(tǒng)驗收。質量要求符合建設工程文件編制歸檔規(guī)程的相關規(guī)定，還必須滿足招標人的其他相關要求。在計劃工期完成前十五天，著手整理工程竣工資料，且每星期至少整理兩次查漏補缺。匯總材料產

34、品合格證、檢驗報告；匯總工程質量資料，按工程資料移交單位再分成五套（簽字時監(jiān)理、總包、業(yè)主已留各一套），分別是城建檔案館（原件）、本公司、消防局、業(yè)主（建設單位）、消防檢測公司?？⒐D由設計深化工程師編制。消防驗收資料在整理竣工資料的同時，還得主持召開各單位資料會，為消防檢測、消防驗收收集資料。向各施工單位發(fā)文件消防驗收需提供資料表。填寫建筑工程消防驗收申報表，督促各單位提交消防驗收資料?？⒐べY料移交竣工資料移交城建檔案館的與總包辦理移交手續(xù)。（城建檔案館備案單位為總包單位）竣工資料移交業(yè)主（建設單位）辦理移交手續(xù)?？⒐D包括一份標準電子檔cad和pdf文件，6張光盤和（4套）藍圖，硫酸底圖也

35、應提交業(yè)主，以及操作維修手冊裝訂冊移交。4.2.3項目部現場文件控制清單受控文件1、招標文件27、設備、設施一覽表2、中標通知書28、設施、設備配置申請單3、建設工程施工合同29、設施、設備驗收單4、圖紙會審記錄20、危險源辯識與危險源評價表5、施工圖21、重大危險源因素及其控制計劃清單6、總承包施工現場管理協議書22、目標、指標和管理方案（職業(yè)健康安全）7、產品供貨合同23、體系運行情況檢查表8、管理手冊24、固體廢棄物清單9、程序文件25、危險廢棄物處置記錄10、管理制度26、危險廢棄物清單11、作業(yè)文件匯編27設備維修保養(yǎng)記錄12、操作規(guī)范匯編28、采購計劃表13、法律法規(guī)及其他要求清單

36、29、工程材料進場臺帳14、受控文件清單30、特殊過程確認記錄15、環(huán)境因素調查表31、監(jiān)視和測量設備周檢表16、環(huán)境因素評價表33、應急預案演練記錄17、重要環(huán)境因素清單34、應急預案演練計劃18、目標、指標及管理方案（環(huán)境）35、不合格品報告19、 危險源因素調查表4.2.4項目部表格文件管理項目部表格文件1、收發(fā)文記錄21、機械設備維修（保養(yǎng)）記錄表2、文件借閱登記表22、機械設備收發(fā)臺帳3、投標書、合同評審會議紀要23、材料（設備）丟失損壞記錄表4、項目部例會、會議簽到、會議記錄24、設備報廢單5、勞動用品需求計劃25、退庫清單6、職工三級安全教育記錄26、廢舊物資處理申請單7、安全、

37、質量培訓記錄27、施工日報/日志8、施工技術、安全、環(huán)境措施交底記錄28、施工作業(yè)人員清單9、勞動用品發(fā)放登記表29、安全/環(huán)境/質量檢查記錄10、年度培訓記錄表30、安全、環(huán)境、質量整改通知單11、開工報告31、不合格（不符合）通知單12、停（復）工報告32、改進、糾正和預防措施實施情況一覽表13、材料、設備需用計劃33、檢驗、測量和監(jiān)控設備臺帳14、比價詢價表34、相關質量記錄表格清單15、供方調查評定表35、自檢記錄表16、供方業(yè)績調查評定表36、水壓試驗記錄表17、業(yè)績評估表37、絕緣電阻測試記錄表18、合格供方名單36、施工進度計劃表19、進場材料、設備、機具清單/臺賬37、系統(tǒng)調試

38、計劃表20、工程材料、機具調撥單38、竣工報告4.2.4 圖紙及文件的管理日常整理分類排列裝盒編目匯編收文 文件主題發(fā)文：報審、工作聯系單、進度計劃、技術核定單、日志、周報、月報、安全資料、材料報審、隱蔽資料、測試記錄等施工資料。文件編號、圖紙圖號、表格編號、時間等統(tǒng)一放入標準文件盒文件盒背脊張貼標簽、文件編制目錄（電子版/紙質）定期編寫更新各類匯總表（施工方案；指令；隱蔽工程；變更；材料報審、進場、送檢；主要機械設備進出場等）積累范圍/原則動態(tài)過程重點環(huán)節(jié)日常工作注意事項地方歸檔范圍業(yè)主的表格參與原則同步原則否定原則與項目建設進度同步動態(tài)跟蹤施工單位進場；材料、設

39、備進場；隱蔽、測試試驗、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收等環(huán)節(jié)t內業(yè)資料員定期核對收發(fā)文登記表查缺補漏 暫未收集資料需及時跟蹤、不同載體文件均應收集齊全 保管總體要求： 標準的盒子、足夠的柜子、專門的房子，規(guī)范的管理： 防護措施： 防火、防盜、防水、防潮、防高溫、防鼠、防塵、防光；數據保存： 使用電腦必須設置密碼鎖，筆記本電腦隨身攜帶，文件數據須多臺電腦保存；利用原則： 對內不對外、利用要登記；歸檔5.設備技術數據和目錄提交5.1供應商清單（包括型號）content內容speification and model規(guī)格型號unit單位quantity數量supplie

40、r供應商一:自動噴淋系統(tǒng)噴淋頭個31223維特利最不利點噴頭個125維特利信號閥dn150個182維特利濕式報警閥dn150個105維特利水流指示器dn150個133維特利末端試水裝置ghzm個5維特利末端試水裝置dn25個10維特利水流指示器dn100個100維特利濕式報警閥dn100個17維特利水流指示器dn50個2維特利二:消火栓系統(tǒng)推車式滅火器貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器一具20kg 具 160 青浦手提式滅火器貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器5kg 具 1,212 青浦消防箱1.8米x450mm個手提式滅火器貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器3kg具10青浦手提式滅火器貯壓式磷酸銨鹽干粉滅火器4kg具2青

41、浦室內單栓消火栓滅火器組合箱(栓口sn65，襯膠水龍帶25m及19mm水槍各一支，自帶消防卷盤）套1114海申屋頂試驗消火栓套1海申三:消防水炮系統(tǒng)消防水炮zdms0.6/5s-zss25a套17南海天雨zsd-40a噴頭大流量噴頭個87南海天雨zsd控制器紅外/紫外復合火災探測組件個87南海天雨通用模塊輸入輸出模塊(tym-7c型)個103南海天雨現場控制箱tykg-cg型個3南海天雨模擬末端試水裝置包括zsd紅外探測組件、模擬噴頭、電磁閥、壓力表套2南海天雨聯動控制柜非標,包括ups、分區(qū)控制器、集中控制器等（tyld-g16型)臺1南海天雨dn50電磁閥220v個103南海天雨手動控制盤

42、3南海天雨手動閘閥dn50個103維特利水流指示器dn150個4維特利信號閥dn150個2維特利信號閥dn100個2維特利水流指示器dn100個2維特利四:消防報警系統(tǒng)監(jiān)視編碼模塊帶地址編碼個113notifier火災報警控制器聯動型臺1notifier五:氣體滅火系統(tǒng)儲存瓶組zqrp/120套36金盾儲存瓶組架120l每瓶組36金盾氣啟動器qq只36金盾高壓軟管zqrg32根36金盾液體單向閥yd32只44金盾控制管路81套36金盾集流管dn100每瓶組8金盾驅動瓶組zeqdp/4套10金盾驅動瓶組架4l每瓶組3金盾電磁驅動器cq只10金盾帶自鎖的壓力信號發(fā)生器zeyq（a）只10金盾低壓泄

43、漏閥zedx只14金盾安全閥zqaf只4金盾全淹沒內螺紋噴嘴zqqp1 (32)只12金盾七氟丙烷滅火藥劑hfc-227eakg4008金盾機械式泄壓口tkc-xyk01只12金盾集流管dn125每瓶組28金盾全淹沒內螺紋噴嘴zqqp1 (40)只28金盾zbq90/42型外貯壓式七氟丙烷滅火系統(tǒng)滅zbq90/42單元8金盾90l瓶組架90l單元8金盾高壓軟管-zqrg32根8金盾控制管路81瓶組8金盾驅動瓶組架每瓶組7金盾氣體單向閥zeqd6/6只11金盾方向閥-（選擇閥）zexf50只1金盾方向閥-（選擇閥）zexf65只5金盾方向閥-（選擇閥）zexf80只1金盾集流管dn80每瓶組8金

44、盾全淹沒噴嘴-bqpt20只1金盾全淹沒噴嘴-bqpt32只39金盾全淹沒噴嘴-bqpt40只4金盾火災自動報警控制器n-6000n6000套4notifiercrt顯示器ncs套1notifier手動控制系統(tǒng)主機pom-8c套6notifier消防電話主機hy5711b套1notifier聯動外控電源hy1951b/30a套4notifier氣體滅火控制單元rp-1002plus套1notifier消防廣播主機套1notifier聯動控制柜scab套1notifier火災自動報警系統(tǒng)樓層或回路重復顯示屏lcd-100b-64套16notifier感煙火災探測器nd-751p/b601套4,6

45、21notifier感溫火災探測器nd-751t/b601套4,097notifier防爆型感溫火災探測器5151eis/b401套10notifier可燃氣體火災探測器jtqb-bk61套29notifier防爆型可燃氣體火災探測器jtqb-bk61ex套185notifier監(jiān)視模塊mmx-7套2,318notifier控制/監(jiān)視模塊cmx-7d套2,860notifier地址模塊mmx-7p套10notifier短路隔離器iso-7套550notifier消防泵啟動按鈕m500h個1,097notifier非消防電源切換只提供模塊套138notifier手動火災報警按鈕(帶消防電話插座)

46、m500kc個898notifier火災警鈴ssl24-6套919notifier火災報警電話hy5716b套71notifier氣體滅火聲光警報器p900套24notifier氣體滅火手動啟/停按鈕nbg-1002套23notifier氣體滅火噴放指示燈hzfq-1套23notifier氣體滅火控制器rp-1002plus套8notifier紅外光束感煙火災探測器發(fā)射器fsb-200s套13notifier6.設備及材料的質量保證建筑材料的采購管理、質量控制、環(huán)保節(jié)能、現場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，對于加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益，具有十分重要的意義。

47、6.1采購管理6.1.1供應商選擇大宗材料：根據采購制度進行市場調研，了解材料的供應方式，最后進行合理選擇，與供應商簽訂供應合同。主要從以下幾方面入手：一是審查供應商的各類生產經營手續(xù)是否齊全；二是進行實地考察；三是重點了解企業(yè)的產品質量、售后服務等情況；四是對采購報價進行評審。6.1.2采購訂單的催貨及檢驗根據現場施工進度需要，由合同管理人員在到貨前五天按照合同約定條款向供應單位進行催貨，方式可采取電話、郵件或書面函件等。材料進場時，由現場材料員負責組織有關人員根據國家有關材料驗收規(guī)范、業(yè)主、管理公司及現場監(jiān)理要求、以及供貨合同要求進行驗收，必須確保進場材料符合工程要求。進場材料的產品質量合

48、格證、檢驗報告、產品備案證、使用說明書等其他施工所需的全部資料必須齊全。6.1.3采購物資控制辦法 項目專業(yè)工程師根據施工進度計劃、施工圖紙的設計，編制分項設備、材料用料計劃、進場時間，經項目經理部審核后，報甲方認可。公司設備材料部嚴格按照甲方審查、認可的設備材料計劃安排采購，并確保到場的時間。所有設備材料到場后，質檢員按照公司iso9001質量管理體系中對設備、材料的驗證要求及相關技術標準進行檢驗、驗證。對有要求的設備、材料（如報警設備、消防水泵、聯動控制柜等），需會同建設單位開箱檢驗，并做好驗證證明記錄。 合格的設備、材

49、料需要按倉庫管理程序要求入庫存放整齊，建立倉卡， 做好防護工作。不合格的產品或不能提供相關質量證明的產品，不得入庫。設備材料部根據現場進度計劃，提前做好設備、材料的供應計劃，保證資金到位。 所有設備材料到現場后,立即卸車,整齊堆放,設專職材料員和保管員負責管理。 成品、半成品做到按計劃提前加工，按施工進度計劃要求的時間進場。0所有設備、材料的采購，在采購合同中明確要求供應商售后服務優(yōu)良。6.1.4設備材料進場的驗收 由乙方采購的設備材料，包括閥門、鍍鋅鋼管等。在進行采購前將材料的樣品送監(jiān)理認可，待認可后再進行材料的采購工作。 設備材料到達現場后，組織監(jiān)理進行設備材料的共同驗證，共同控制其質量。