實用文檔之物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定

1、實用文檔之”物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定“1.0 U 的為保證細(xì)物業(yè)項U的服務(wù)品質(zhì),在滿足物業(yè)項U檔次定位與功能 使用需求的前提下，達(dá)到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理LI標(biāo)。規(guī)范節(jié)能降耗操 作管理，合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效，向開源節(jié)流的方向努力, 特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍本管理規(guī)定適用于：桂物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效 的評估。3. 0管理職責(zé)3. 1能耗管理作為枠物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作，以節(jié)能 降耗操作項U的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進(jìn) 行。3. 2各項U物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)：所管項U節(jié)能降耗 動態(tài)性監(jiān)督管理，要求加強宣傳，不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管

2、理 服務(wù)意識。3. 3各物業(yè)項I的定時操作項U管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分 析匯總表，山物業(yè)工程部主管負(fù)責(zé)按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計，經(jīng)物業(yè) 服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后，通告全體物業(yè)員工知曉，以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。3. 4定時操作項U（公共照明系統(tǒng)采用手動開關(guān)的建議逐步進(jìn)行 技術(shù)改造），須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進(jìn)行操作，該 開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設(shè)備應(yīng)按時開啟，不該開啟的應(yīng)及時關(guān) 閉。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管須承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。全體 物業(yè)當(dāng)值員工均須承擔(dān)操作、巡查和及時處理的責(zé)任。凡未按規(guī)定執(zhí) 行，對物業(yè)服務(wù)管理形象造成負(fù)面影響或不良后果的按員工手冊 失職條款

3、處理。35能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備：不同物態(tài)、不同的實管面積, 不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能；同類物業(yè)項目與項 LI的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基 礎(chǔ)。能耗管理的表單，統(tǒng)一釆用總公司工程部的Excel電子版。同時 為便于各物業(yè)項LI能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對，能耗數(shù)據(jù)抄錄 與統(tǒng)計截止日規(guī)定為：每月的20 Bo3. 6各物業(yè)項U的定時操作項U管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總 表，以電子版方式提供給公司工程部。4.0定時操作項I管控表4. 1各物業(yè)項U應(yīng)將所管轄范圉內(nèi)的日常定時開關(guān)操作項U ,納 入定時項目操作管控表進(jìn)行管控。42定時操作項口應(yīng)明確規(guī)定：

4、誰負(fù)責(zé)操作、誰負(fù)責(zé)巡查處理。 （含：在特定情況下誰有權(quán)負(fù)責(zé)作臨時性的調(diào)整）43定時操作項口管控表，應(yīng)按不同季節(jié)光照、溫度，不同物業(yè) 類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調(diào)整，定時操作項LI每月編調(diào)， 由物業(yè)經(jīng)理審核后實施。44為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估，各項 LI的定時操作項LI管控表，按總公司工程部提供的Excel電子模版進(jìn) 行編制與調(diào)整。5. 0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表5. 1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表，山各項口物業(yè)工 程部按總公司工程部提供的Excel電子母版，進(jìn)行抄記和公共能耗的 統(tǒng)訃分析匯總，物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性填報承 擔(dān)核查責(zé)任

5、。5. 2公司主任工程師在物業(yè)項U工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應(yīng) 予抽查，以便發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。6. 0節(jié)能降耗管理的績效評估方式6.1定時操作項U的管控度與合理性比對評估。6. 2公共能耗預(yù)算費用與實付費用的合理性比對評估。6. 3單位能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估。64通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項口的品質(zhì)定位，不 同營銷推廣和不同的運作管理階段以：定時操作項LI管控表和公共能 耗統(tǒng)計分析表的匯總標(biāo)識統(tǒng)計分析曲線圖進(jìn)行比對，力求達(dá)到一目了 然的比對評估。7. 0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項7. 1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當(dāng)值人員應(yīng)按定時項口操作管控表進(jìn)行操作，下例情

6、況下的開關(guān)時間調(diào)整，應(yīng)報請物業(yè)相關(guān)主管同意后，作臨時性開關(guān)時 間的調(diào)整：7. 1. 1季節(jié)性自然光照有較大變化時。7. 1. 2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。7. 1. 3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度，使用率低時可 保持最基本的照明。7. 14凡因當(dāng)?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明，建議物業(yè)項 U酌情與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取適當(dāng)?shù)哪芎馁M用補貼。7. 2空調(diào)7. 2. 1要求充分利用室外自然通風(fēng)，按用戶量調(diào)整溫度設(shè)定值及 空調(diào)機(jī)組啟停時間。7. 2. 2空調(diào)機(jī)組運行中，工程當(dāng)值人員應(yīng)根據(jù)空調(diào)機(jī)組負(fù)荷與實 測的平均溫度結(jié)合用戶的反映，調(diào)整溫度設(shè)定值或機(jī)組臺數(shù)啟停操作。7. 2.

7、 3氣溫變化較大時，特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設(shè) 備溫度的調(diào)整操作。（同時必須注意水管道的防凍保暖等工作）7. 2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當(dāng)值時應(yīng)及時關(guān)閉。7. 3電梯根據(jù)用戶電梯使用率（含夜間），在滿足使用需求情況下可調(diào)整 電梯啟停臺數(shù)。7.4地庫通/排風(fēng)7.4. 1地庫通排風(fēng)應(yīng)按實際使用頻率及地庫潮濕度，進(jìn)行間隔性 運行時段的調(diào)整。7. 4. 2地庫通排風(fēng)若是利用消防通排風(fēng)設(shè)備的，（消防通排風(fēng)設(shè)備 屬于短時大功率運行設(shè)備）務(wù)必注意不能長時投入運行，否則會嚴(yán)重 縮短消防通排風(fēng)設(shè)備壽命或造成設(shè)備損壞，消防通排風(fēng)設(shè)備的修理或 更新費用將遠(yuǎn)高于普通的通排風(fēng)設(shè)備。7. 5水景各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關(guān)時間要合理，注意 加強用電安全檢查。7. 5.2注意水景、水池等設(shè)施的滲漏檢查，若有滲漏務(wù)必及時協(xié) 調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利 用湖河水，即有利于綠化生長乂合理利用了天然水資源，從而降低物 業(yè)管理成本。8. 0物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心支付的公共能耗費中，凡有施工或施工整 改的用電、用水，必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔(dān)方。各項U物業(yè)經(jīng)理/工程主管應(yīng)注意收集：現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備在功能和 使用管理方面存在的問題，