2021年產(chǎn)科工作計(jì)劃正式樣本

1、文件編號(hào)：TP-AR-L21172021年產(chǎn)科工作計(jì)劃正式樣本In The Work Environment, In Order To Meet The Social Productivity, The Work Efficiency Improvement Items. AtThe Same Time, The Reasonable Planning Is Made For The Sake Of Not Affecting The Normal Order.（示范文本）編制：審核：?jiǎn)挝唬汗ぷ饔?jì)劃系列 Professional documents編號(hào)：TP-AR-L21172021年產(chǎn)科工作

2、計(jì)劃正式樣本使用注意：該計(jì)劃資料可用在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中，為滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，所進(jìn)行的丄作效 率提高事項(xiàng)。并在工作的步伐得到加快的同時(shí)，為不影響正常的秩序而進(jìn)行了合理的規(guī)劃。材 料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修改，請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。20xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃模板篇一又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過(guò)去的一年里，通 過(guò)各項(xiàng)有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績(jī)， 在這個(gè)基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預(yù)算定 出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30 萬(wàn)元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單 純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個(gè)部門(mén)一一產(chǎn)房，要完 成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科 學(xué)

3、系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服 務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的 有力保證，XX醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房 作為一個(gè)非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。 但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄 弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支 技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體 員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力 支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員34名 進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有 人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修， 月底離開(kāi)產(chǎn)房;

4、一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員 嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集 中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng) 工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤， 做好獎(jiǎng)懲考核工作。3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根 據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講 座一次（輪流主講），每周提問(wèn)考核一次，每季度專業(yè) 知識(shí)閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次。考試成績(jī) 與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 （按規(guī)定數(shù)目），成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)（按規(guī)定數(shù) 目），年度漲工資時(shí)作為參考。4、積極開(kāi)

5、展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫 助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專業(yè) 技術(shù)水平高，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù) 業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技 術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況， 優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各 班崗位職責(zé)。二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái)，取得了很好的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。在新的一年，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作 中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無(wú)痛分 娩，認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的 病人，在無(wú)禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn) 痛術(shù)。2、vip套

6、餐是過(guò)去一年工作的重中之重，新的 一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重 點(diǎn)，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努 力挖掘vip尊容客戶。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì) 量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制 度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則，杜 絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操 作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想 到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放 在第一位，自覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn) 前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，

7、積極處理，不留任何可疑 之處。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán) 格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁 止濫用縮宮素。4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及 時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，不可自行處理。5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種 異常情況，并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工 作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng) 規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范 的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高產(chǎn)房工作 質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管 理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好 記錄。8、對(duì)工作中存

8、在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時(shí)查找原因，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，接受教訓(xùn)。9、做好病案記錄和病歷書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的 規(guī)范化，禁止涂改和寫(xiě)錯(cuò)，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng) 有的醫(yī)療糾紛。四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量俗話說(shuō)“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的 一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第 一位，做到按需服務(wù)。1、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專 家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保Vip客戶100% 滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。2、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂(lè)服務(wù)工作，使產(chǎn)婦 確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂(lè)分娩服務(wù)。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié) 助進(jìn)

9、食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察 產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血 壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開(kāi)全時(shí)教給產(chǎn)婦 合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時(shí)察看新生兒 的呼吸、面色、大小便情況，指導(dǎo)早開(kāi)奶，做好母乳 喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、積極參加全員營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)潛在收入項(xiàng)目1、全科員工深入市場(chǎng)，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)客 戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每 人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。2、積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)于無(wú)痛分娩的引 產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn) 象。條件允許的情況下，可以開(kāi)展陪伴待產(chǎn)、陪伴分 娩。對(duì)于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每

10、位病人嚴(yán) 格收費(fèi)。六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科 室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支 持和配合。七、堅(jiān)持做好5s管理工作1、5s管理工作開(kāi)展一年以來(lái)，成效顯著，醫(yī)院 的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限 的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的 一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無(wú)菌管理工作。新的一年， 要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員 進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌隔離制 度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。3、做好物品管理，定期盤(pán)點(diǎn)物資，禁止物品過(guò) 期導(dǎo)致的浪費(fèi)，

11、節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。新年伊始，產(chǎn)房將在院長(zhǎng)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng) 第11頁(yè)工作計(jì)劃系列 Professional documents編號(hào)：TP-AR-L2117導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院 的方針目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工 作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好，確保工作目標(biāo)的順利 實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為XX醫(yī)院輝 煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃模板篇二一、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷 選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任 護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義， 提出解決問(wèn)題的辦法

12、，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理 問(wèn)題的目的。二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣 差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將 把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作 貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控 工作交給她們，提高大家參與意識(shí)，動(dòng)員全科人員參 與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效 率。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍 產(chǎn)期知識(shí)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序， 要求所有成員都參與，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶 救演練，人人

13、過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。四、加強(qiáng)健康宣教工作設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?cè)，分為新生兒保健手冊(cè)， 產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，設(shè)計(jì)清新的版 面，吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi) 容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容， 科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查 對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人，小組 長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。 同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì) 量控制與管理。在新的時(shí)間段的工作中，我們?cè)赣妹恳惶斓男量?換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提

14、高管理 工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理 人員的愉快工作。20xx年產(chǎn)科工作計(jì)劃模板篇三一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)的工作，有 許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教 訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定 20xx年護(hù)理計(jì)劃：一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理， 保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度， 把各項(xiàng)質(zhì)控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮護(hù)士 的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員 的自我管理能力，規(guī)范科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵， 增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn) 士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷，

15、護(hù)理文書(shū)中增加臨 產(chǎn)觀察記錄，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高 助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時(shí)將針對(duì)科 室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技 術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高全科室的理論及操作能力。三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總 負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品 交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)檢查 與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項(xiàng) 護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好 各項(xiàng)登記工作。3、

16、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì) 母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出 院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分，將對(duì)實(shí) 習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼， 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科 考試，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評(píng) 選年度最滿意帶教老師。五、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式，以提高 護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能 力。六、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù) 內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi) 為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后

17、乳房護(hù) 理及新生兒護(hù)理的健康教育工作，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作 技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者 意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī) 療環(huán)境。七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到 人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)， 第18頁(yè)匚作計(jì)劃系列Prof essi ona 1 document s編號(hào)：TP-AR-L2117定期檢查維修，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀 態(tài);加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定 期消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室 將建立孕產(chǎn)婦QQ群，隨時(shí)解決孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題并 做好孕期指道。同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治 療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。 由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪 視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及