電力溝道施工組織設(shè)計

1、第一章 綜 合 說 明 一、我公司非常榮幸能夠參與此項工程的投標。依據(jù)設(shè)計院設(shè)計的圖紙、招標單位的招標文件、答疑回復(fù)以及現(xiàn)行國家規(guī)范及施工工藝等，我單位編制了此工程的施工組織設(shè)計。本組織設(shè)計概述了工程項目的專業(yè)特點，施工前的準備、組織工作，項目管理班子人員配備，綜合進度計劃，詳細的工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖和施工機具、勞動力計劃表，主要施工方案及技術(shù)措施，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護措施等。 二、針對本工程的特點，采用分段流水作業(yè)的施工方法，編排詳細網(wǎng)絡(luò)進度計劃，制定周密的進度計劃保證措施，并根據(jù)我公司以往同類工程施工經(jīng)驗和擁有的科技、工法成果，結(jié)合數(shù)年來的施工能力、技術(shù)裝備和先進的管理，

2、確保按期竣工。 我公司將嚴格按照招標文件中提供的技術(shù)規(guī)范，對工程進行全方面的質(zhì)量管理，滿足業(yè)主要求，圓滿地完成本工程。第二章 編制依據(jù) 一、設(shè)計圖紙： 二、地基及基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ203-83 三、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92 四、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ205-83 五、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91 六、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91 七、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82 八、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-89 九、建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范GB50212-91 十、塊體基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)規(guī)范YBJ

3、224-91第三章 工程概況一、 工程名稱：寬厚板生產(chǎn)工藝配套技改項目二期廠區(qū)綜合 管網(wǎng)電纜隧道及電纜溝土建工程 二、建設(shè)地點：本工程位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼工地 三、建筑規(guī)模、形式：本工程電纜隧道長1361.323米，電纜溝長328.5米，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。 四、結(jié)構(gòu)概況：電纜隧道采用C25混凝土，抗?jié)B等級不小于S8，墊層采用C10混凝土，磚采用MU10粘土實心磚，地面以下M5.0水泥砂漿砌筑，地面以上M5.0混合砂漿砌筑。每30.05米設(shè)一道伸縮縫，其采用不銹鋼板上水帶，周圈封閉設(shè)置，內(nèi)填瀝青麻絲。 電纜隧道每隔不超過100m設(shè)防火墻一道，具體位置設(shè)在通風(fēng)豎井下面，防水墻預(yù)埋鋼管，待電纜

4、敷設(shè)完畢后，管子的孔隙及預(yù)留管內(nèi)用耐火且容易弄掉的材料堵塞。 通風(fēng)豎井地坪上頂部為鋼架結(jié)構(gòu)，材質(zhì)為Q235-B級，焊條采用E43型（手工），或埋弧自動焊，焊縫等級為二級，屋頂弧形壓型鋼板采用YX28-200-740，0.53厚；縱向方向整張成弧鋪設(shè)，不得拼接，外色為深藍色，內(nèi)色為白色，墻板采用壓型鋼板YX24-210-840，0.6厚，外邊顏色為米黃色，內(nèi)襯板為YX15-225-900，顏色為白色。 電纜井現(xiàn)澆板混凝土C25，抗?jié)B等級S6，墊層C10混凝土，其每隔30mm設(shè)伸縮縫一道。 五、施工條件 該施工現(xiàn)場位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼廠區(qū)，呈斜平面，場地開闊平整，道路暢通，現(xiàn)場附近配有變電

5、站，生活用水管網(wǎng)，基本具備三通一平條件，但個別部位地上、地下有障礙物，給施工帶來困難。 一標段： 在緯三路與一期電纜隧道相接后，向東需穿越經(jīng)四路，路由上有兩根高壓電纜（深約2米）隧道南約1米有D426回用水管一根與電纜平行穿越經(jīng)四路。回用水管與電纜穿越經(jīng)四路后，向南至污水處理站，兩條管線分別距人行道1.0米和5.0米，河堤與人行道之間距離為16.8米。 二標段： 標段內(nèi)有淺水井兩個，兩口井分別距河坡6米、6.4米。 三標段： 標段內(nèi)有通訊井一個，4根通訊光纜橫穿經(jīng)四路（套有鋼管）。標段內(nèi)有增加一根DN200生活水管，距人行道約2米。 四標段： 在接近五標段處，電纜隧道要穿過DN200生活水管和

6、DN150生活消防水管，兩水管在經(jīng)四路南端沿綠化坡道敷設(shè)。 五標段： 該標段地下障礙物較多，電纜隧道需穿越兩排水管線，進入污水處理的污水管線，兩條生活水管線、四根電纜、兩條鐵路線，還需排除或挪動四根通訊線桿。第四章 施工部署及施工現(xiàn)場平面布置圖 一、施工組織 為了確保工程“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗”完成并交付業(yè)主使用，我公司將造派優(yōu)秀的項目經(jīng)理孫樹彬同志擔任項目經(jīng)理，組織強有力的技術(shù)力量，加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序質(zhì)量前提下，立足搶時間、速度，科學(xué)地組織施工管理。 二、施工現(xiàn)場準備 1、技術(shù)準備 1）工程開工前，組織各工種負責(zé)人，施工員等相關(guān)的工程技術(shù)人員

7、，在熟悉設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，由技術(shù)負責(zé)人進行施工圖技術(shù)交底。 2）通過熟悉圖紙，了解設(shè)計要求達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。 3）進行自審，組織各工種的施工人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)，商定施工配合事宜。 4）組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計進行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論，并做好各分項工程書面技術(shù)交底，向有關(guān)操作人員進行交底。 5）組織各職能人員和操作專業(yè)隊，針對施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量操作標準等技術(shù)準備工作。 2、物資準備 1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的物資需用量計劃，做好備料、供料工作。 2）根據(jù)材料計劃及不同施工階段的材料用量，

8、做好材料的申請、訂貨和采購工作。 3）組織材料按計劃進場，確保材料質(zhì)量，滿足施工要求，并做好保管工作。 3、勞動組織準備 1）由施工主管和各專業(yè)工長組成，負責(zé)施工工作的具體實施，要求各工種合理配合，以適合流水施工組織方式的要求。 2）根據(jù)工程施工進度計劃，合理組織勞動力，按不同的施工順序配足相應(yīng)的各工種操作工人，并及時做好上崗前的“三級”安全教育工作。 4、施工現(xiàn)場準備 1）臨時設(shè)施布置 本工程將生活管理區(qū)與作業(yè)區(qū)分別布置。將辦公區(qū)、庫房等布置在道路西側(cè)，形成獨立管理區(qū)；道路東側(cè)為擬建工程作業(yè)區(qū)（具體詳見施工現(xiàn)場平面布置圖）。 （1）臨時辦公用房 搭設(shè)現(xiàn)場辦公室四間，會議室一間，監(jiān)理用房一間，

9、警衛(wèi)室一間，建筑面積110平方米。 （2）服務(wù)用房 搭設(shè)男、女廁所各一間，建筑面積40平方米。 （3）材料用房 搭設(shè)現(xiàn)場材料庫二間，建筑面積40平方米。水泥庫一間，建筑面積30平方米。 （4）各種作業(yè)場地木工作業(yè)區(qū)一處，占地120平方米。鋼筋作業(yè)區(qū)一處，占地100平方米。攪拌站占地30平方米。砂等料場占地70平方米。（詳見臨時用地表）臨 時 用 地 表用 途面積（m2）位 置需用時間水泥庫30見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28材料庫40見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28辦公區(qū)110見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28服務(wù)性設(shè)施40

10、見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28木工作業(yè)區(qū)120見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28鋼筋作業(yè)區(qū)100見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28攪拌站30見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28砂等料場70見施工現(xiàn)場平面布置圖2005.3.5-2005.4.28合 計540 5、用水用電準備： 1）用水準備 本工程現(xiàn)場用水有施工用水、生活用水兩部分。 （1）本工程采用商品混凝土，用水量較小，經(jīng)計算輸水干管選用100鑄鐵管埋入地下50cm（詳見下圖）。用水形式用水量（L/S）總用水量選用管徑()生活用水0.952.07100

11、施工用水1.12 2）用電準備：本工程臨時用電主干線經(jīng)計算導(dǎo)線采用橡皮鋁線，導(dǎo)線規(guī)格采用120mm2。（詳見下表）用電方式用電量（KVA）總用電量（KVA）選用導(dǎo)線規(guī)格（mm2）照明用電30.7245.9120 m2施工用電255.2第五章 施工方案及主要措施 一、本工程工序主要施工工藝： 1、電纜隧道及電纜溝：施工測量 開槽 人工找平 墊層模板安裝 墊層澆筑 墊層模板拆除 墻、板模板 鋼筋綁扎 墻、板澆筑 模板拆除 回填 二、主要工序施工技術(shù)措施： 1、土方工程 ： 本工程土方開挖采用2臺反鏟挖掘機，以機械開挖為主，人工清理基槽輔修邊坡。利用翻斗自卸車外運（自卸車的配備根據(jù)運距相應(yīng)減少或增加

12、）,根據(jù)土方回填量貯存，以便于回填土方。 2、應(yīng)注意的質(zhì)量問題： （1）基槽超挖，基槽開挖不得超過設(shè)計標高，如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位的同意，不得私自處理。 （2）基底未保護，基槽開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動，開挖完畢及時進行釬探。 （3）施工順序不合理，應(yīng)嚴格按施工方案規(guī)定的施工工序進行土方開挖施工，應(yīng)注意先從低處開挖，分層分段依次進行。 （4）開挖尺寸不足，開挖槽的寬度、坡度和深度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工要求增加工作面寬度。 三、鋼筋工程 1、鋼筋連接 （1）受力鋼筋接頭的位置應(yīng)錯開，當采用非焊接接頭時，從任一接頭中心至1.3倍搭接長度的區(qū)段范圍內(nèi)或當采用焊接接

13、頭時，從任一接頭中心至長度鋼筋直徑35d，且不小于500mm的區(qū)段范圍內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的允許的百分率應(yīng)符合要求。 （2）綁扎骨架和幫扎網(wǎng)中鋼筋的搭接接頭，受拉區(qū)25%受壓區(qū)50%。 （3）鋼筋的描固長度，搭接長度應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，操作工人須持證上崗。 2、鋼筋加工 （1）鋼筋加工由專人進行抽樣配筋，配筋單必須經(jīng)過技術(shù)負責(zé)人審核，現(xiàn)場總工技術(shù)部門審批，才能允許下料加工。 （2）鋼筋加工成型嚴格按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范（GB50204-2002）和設(shè)計要求進行,現(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)安全管理制度,并制定節(jié)約措施，降低材料消耗成本。 3、鋼筋保護層控制 板底采

14、用預(yù)制的高標號水泥漿墊塊，墊塊要墊穩(wěn)，施工完畢后禁止在鋼筋上踐踏，已防止鋼筋受力過重導(dǎo)致位移或墊塊損壞。 四、模板工程 1、頂板模板采用我公司開發(fā)的碗扣式腳手架快拆支撐體系，可加速模板的周轉(zhuǎn)速度。頂板板面鋪完后，對細部的節(jié)點進行修補處理，要保證平整、嚴密、牢固，特別是接頭部位板周邊。 2、模板的實測允許偏差如下表所示，其合格率控制在90%以上。 項目名稱允許偏差軸線位移5標高5截面尺寸+4,-5垂直度3表面平整度5 五、混凝土工程 1、本工程采用商品混凝土進行澆注。 2、混凝土施工 墊層混凝土澆筑采用一次性澆筑。 3、混凝土振搗 （1）混凝土底板澆筑時，根據(jù)混凝土自然形成的坡度，在澆筑帶的前后

15、、中部分別布置三道振動棒（器），振搗器的振搗要做到振搗布置均勻，緊插慢撥，快插是為了防止先將表面混凝土振實與下層混凝土發(fā)生分層，離析現(xiàn)象，慢撥是為了使混凝土填滿振動棒抽出時間所造成的空洞。 （2）振搗器振搗要均勻排列可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動，不能混用，以免出現(xiàn)亂而漏振現(xiàn)象。每振點一定要掌握好振搗時間，時間過長引至混凝土離析，過短不易振實，一般每點振搗時間應(yīng)視混凝土表面呈水平無顯著下沉，不再有汽泡出現(xiàn)，表面泛出灰漿為宜。 4、泌水處理 模板工程施工時，應(yīng)預(yù)先在模板四周留設(shè)泌水孔，在澆筑混凝土前進行清理，暢通，使混凝土施工時表面泌水順利排除，混凝土澆筑接近尾聲時，應(yīng)將混凝土泌水排集至

16、模板邊，然后用軟抽泵抽出積泌水。 5、混凝土養(yǎng)護 混凝土澆筑完畢后，根據(jù)混凝土的凝結(jié)情況（一般為12小時）及時安排專職人員進行澆水養(yǎng)護，混凝土表面收光后覆蓋草簾，澆水養(yǎng)護不少于2周。 6、混凝土澆筑注意事項 為了避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土自高處往下傾落時，其傾落高度不宜超過2m，如果超出2米高度時，應(yīng)設(shè)串桶溜糟，為了保證混凝土結(jié)構(gòu)良好的整體性，混凝土施工應(yīng)連續(xù)進行澆筑，減少或不留施工縫，如必須間隙時，時間應(yīng)盡量縮短，應(yīng)在上一層混凝土初凝前將次層混凝土澆筑完畢。 7、混凝土澆筑墻、板部分 （1）墻、板混凝土分開澆筑，墻體澆筑到板加腋肋下,等頂板模板支護好后,再澆筑板混凝土,以便墻板接點良好,確保結(jié)

17、構(gòu)整體質(zhì)量。 （2）澆筑時，澆筑與振搗應(yīng)密切配合，第一層50cm下料速度應(yīng)減慢，待混凝土充分振實后再繼續(xù)進行，應(yīng)注意振實，混凝土表面處理，混凝土初凝前，木杠刮平，用木搓搓毛。 8、混凝土養(yǎng)護 （1）養(yǎng)護時間應(yīng)根據(jù)溫度情況，分程度進行調(diào)整。 （2）墻柱澆筑8小時之間開始養(yǎng)護，待拆模后涂混凝土養(yǎng)護劑予以養(yǎng)護。 （3）養(yǎng)護時間不得小于14天。 9、質(zhì)量標準 混凝土振搗要密實，表面平整，不得有漏筋，蜂窩、孔洞、夾渣等缺陷，預(yù)埋位置準確。允許偏差項目項 目允許偏差（mm）檢驗方法軸線位移5尺量檢查標高5用水準儀或尺量檢查截面尺寸5尺量檢查表面平整4用2米靠尺楔形塞尺檢查預(yù)埋鋼板中心線偏移10尺量檢查預(yù)埋

18、管，預(yù)留孔中心線偏移5尺量檢查預(yù)埋螺栓中心線偏移5尺量檢查預(yù)留洞中心線偏移15尺量檢查第六章、施工進度計劃 一、進度目標 施工總工期計劃于2005年3月5日開工，計劃竣工日期為2005年4月28日竣工，總工期55天。讓業(yè)主早日發(fā)揮投資效益，是我們的忠實承諾，優(yōu)質(zhì)、高速、創(chuàng)精品、爭一流是我公司的一貫作風(fēng)。 二、施工進度計劃： 1、施工的高速度是施工企業(yè)和業(yè)主的共同追求，但是它要建立在雄厚的技術(shù)實力和科學(xué)嚴謹?shù)氖┕みM度安排基礎(chǔ)上。由于工程處于特殊的地理環(huán)境，夜間施工不能超過22時，因此，在計劃實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按施工進度計劃施工。做好各種

19、材料、設(shè)備和成品的保護工作，保證施工總控計劃的實現(xiàn)。 2、工程驗收計劃 為了保證工程如期竣工，特制定驗收計劃如下： （1）第一階段：土方開挖完畢后，組織地下結(jié)構(gòu)驗收。 （2）第二階段：主體施工完畢后，組織主體驗收。 （3）第三階段：工程全部完成后，組織綜合性驗收。 為了更好的組織工程施工，特制定各種階段工程工期時間。（詳見下表）主要施工階段工期計劃表單位工程施工部位計劃開始時間計劃完成時間電纜隧道土方工程2005.3.52005.3.8電纜隧道墊 層2005.3.92005.3.12電纜隧道鋼筋混凝土工程2005.3.132005.4.2電纜隧道回填土2005.4.32005.4.8電纜隧道鋼

20、屋架2005.4.62005.4.25電纜溝土方工程2005.3.52005.3.8電纜溝墊 層2005.3.62005.3.13電纜溝鋼筋混凝土工程2005.3.82005.4.22電纜溝蓋 板2005.3.212005.4.27電纜溝回 填2005.3.262005.4.28投標人：（法人章） 法定代表人或其授權(quán)代理人：（印章或簽字） 3、 我公司在安排施工綜合進度計劃及編制分項工程施工方案時,充分考慮到各專業(yè)的施工條件，并編入綜合進度計劃內(nèi)，相互配合，共同創(chuàng)造條件，從而保證工程進度和工程質(zhì)量。編排詳細的施工網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。（詳見施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖）。第七章、進度計劃保證措施一、建立完善的計劃

21、保證體系 建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 1、采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃 本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計

22、劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。 2、制定派生計劃 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。二、技術(shù)工藝的保障 1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計

23、劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 2、管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。 （1）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢根據(jù)該工程特點，我公司將獨立完成工程的主要內(nèi)容。對業(yè)主指定的分包工程，我公司將以總包的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標的實現(xiàn)。 （2

24、）加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)我單位將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包單位之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。三、主要施工難點計劃保障措施： 1、土方開挖 交通：擬定同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議，在出土高峰期實行交通管制或?qū)＞€通行證。 成立調(diào)度組：在場區(qū)和多個卸土場之間建立調(diào)度組，配備對講機或手機等現(xiàn)代通訊手段，及時進行流量調(diào)度。 成立環(huán)保小組：在土方運輸各沿線，派出環(huán)保小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。 流量分析：將運輸車隊統(tǒng)一編號，記錄流量情況，編制專用軟件分析流量，為調(diào)度組提供依據(jù)，及時調(diào)配，避

25、免窩堵。 控制擾民：制定制度，采取措施，控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生，及時解決處理民擾。四、以質(zhì)量促進度 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。按照ISO9002的程序要求控制施工質(zhì)量，確保工序一次驗收合格率100%，杜絕不合格產(chǎn)品，保證工程順利進行。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標 確保合格，爭創(chuàng)安濟杯工程。保持質(zhì)量體系有效運行；工程一次交驗合格；履約保質(zhì)，在計劃工期內(nèi)交付使用，嚴格過程控制，我們將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾，全力實現(xiàn)既定質(zhì)量目標：二、保證措施 建筑工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，我公司始終貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、信守合同、用戶滿意”的

26、質(zhì)量方針。精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 1、質(zhì)量保證體系 （1）質(zhì)量保證體系框圖(見下圖)質(zhì)量控制體系組織保證體系思想保證體系質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主標準化體系組織設(shè)計控制施工準備控制機具材料控制施工操作過程控制回訪維修控制計量保證體系公司質(zhì)量部門項目工程質(zhì)量員班組質(zhì)檢員外協(xié)產(chǎn)品保證體系質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系 (2)質(zhì)量管理保證措施 a施工現(xiàn)場懸掛公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的宣傳教育標牌，并在周一安全、生產(chǎn)、質(zhì)量會議上宣講，讓全體施工人員認識到本工程的重要性，增強全員的質(zhì)量意識，始終貫徹“預(yù)防為主”的質(zhì)量指導(dǎo)方針，堅持“為用戶服務(wù)”的質(zhì)量服務(wù)宗旨。

27、b經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準等，建立周末學(xué)習(xí)制度，提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)及操作能力。 c開展全面的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮工人的聰明智慧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討科學(xué)的施工工藝和施工方法。 d公司領(lǐng)導(dǎo)參加重大工程質(zhì)量問題的解決和改進工作。 (3)技術(shù)保證措施a施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，發(fā)放圖紙后，由公司總工程師組織項目技術(shù)部門管理人員對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題，難點、疑點，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決，并有記錄。本工程中出現(xiàn)技術(shù)措施費用（見下表）施工技術(shù)措施費用分析表工程部位主要技術(shù)措施費用分析一標段模 板11.5萬元腳手架1.65萬元垂運費

28、2.5萬元二標段模 板9萬元腳手架1.5萬元垂運費2.3萬元三標段模 板9萬元腳手架1.5萬元垂運費2.3萬元四標段模 板9萬元腳手架1.5萬元垂運費2.3萬元五標段模 板7萬元腳手架0.98萬元垂運費1.6萬元六表段模 板7萬元 投標人：（法人章） 法定代表人或其授權(quán)代理人：（印章或簽字） b為了更好的完成本工程，對施工大型構(gòu)件安裝工程時的重點及難點制定相關(guān)措施。（見下表）大型金屬構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件工程措施表構(gòu)件類型數(shù)量生產(chǎn)周期運輸方式存放方式吊裝方式質(zhì)控措施鋼架93天車運露天存放汽車吊吊裝送焊條及焊劑到檢測站進行檢驗，檢查其合格證。檢查構(gòu)件出廠合格證。檀條211天車運露天存放汽車吊吊裝送焊條及

29、焊劑到檢測站進行檢驗，檢查其合格證。檢查構(gòu)件出廠合格證。鋼柱92天車運露天存放汽車吊吊裝送焊條及焊劑到檢測站進行檢驗，檢查其合格證。檢查構(gòu)件出廠合格證。蓋板6241天車運露天存放人工安裝檢查蓋板出廠合格證。 投標人：（法人章） 法定代表人或其授權(quán)代理人：（印章或簽字）如發(fā)生變更應(yīng)： 技術(shù)變更、洽商必須經(jīng)設(shè)計和建設(shè)（監(jiān)理）單位簽字認可后方可變更。 逐級進行技術(shù)交底。 設(shè)計變更洽商記錄，保證技術(shù)交底與設(shè)計變更洽商相一致。 c組織項目部技術(shù)管理人員進行本工程的質(zhì)量策劃，明確本工程的關(guān)鍵過程及特殊要求，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)一般特點及工程的具體情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。 d根據(jù)施工圖紙設(shè)計的要求，由總工程

30、師主持項目技術(shù)人員深入研究（已竣工工程）與本建筑結(jié)構(gòu)相同，探討類似施工中質(zhì)量通病的防治，新工藝的落實方案。編制相應(yīng)本工程施工的施工組織設(shè)計，質(zhì)量保證計劃及分項工序，作業(yè)指導(dǎo)書，在施工技術(shù)中保證本工程質(zhì)量。 e施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的 技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證方案，質(zhì)量目標方案，特別是一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組、每一個人，而且應(yīng)讓他們了解技術(shù)交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，使操作人員心中有數(shù)，保證操作中按其施工，杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。 (4)材料保證措施 a材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及

31、外觀質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行公司材料管理手冊，施工用材、周轉(zhuǎn)用材評比質(zhì)量使用。施工現(xiàn)場所需材料均由材料部門統(tǒng)一采購。所需進場材料針對材料材質(zhì)，予先進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制，嚴把材料進場關(guān)。 b工程所用的進場材料品種，材料員配合現(xiàn)場試驗員進行取樣、送檢、嚴格把關(guān)，未經(jīng)驗證合格材料不準投入使用。 c材料加工定貨和成品、半成品定貨，由項目技術(shù)部門負責(zé)，翻樣的技術(shù)員按施工圖紙和設(shè)計要求，依據(jù)設(shè)計變更、洽商做好翻樣后，進行編制物資加工定貨計劃。定貨計劃明確材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)性能指標、數(shù)量、需用日期及質(zhì)量要求，由項目技術(shù)負責(zé)人審核批準，交材料部門具體負責(zé)。項目部材料部門根據(jù)材料需用計劃編制材料采購

32、計劃，并簽訂采購合同。 d采購材料設(shè)備必須在合格的有相應(yīng)等級資質(zhì)信譽良好的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。采購材料、設(shè)備遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。 e建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期組織對選定的材料供應(yīng)商進行審核。 f嚴格執(zhí)行施工試驗和材料檢驗制度編制材料試驗方案。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，必須以適當?shù)氖侄芜M行標識，以便追溯和更換，工程必

33、須有材料認可證、合格證、施工準用證。 鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告、原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。 水泥：必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。 砂石：復(fù)試報告合格、入場必須分規(guī)格掛牌標識。 磚：必須復(fù)試報告合格。 防水材料；必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復(fù)試合格報告，按包裝標識分類存放。 其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識，設(shè)備必須有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖，所有混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位，澆筑時間和強度等級。所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以具有追溯性。 g對施工現(xiàn)場保

34、存的材料和設(shè)備進行安全儲存，妥善堆放，并檢查場地，材料和設(shè)備的不同應(yīng)采用不同的裝卸、捆綁、固定、苫蓋及碼放的方法。施工現(xiàn)場的材料設(shè)備及倉儲物資要作好標識，以便保管儲存，必須保證貯存不受損壞。項目經(jīng)理部編制材料設(shè)備保護措施，減少和防止專業(yè)工種在交叉作業(yè)中造成污染和成品損壞。各分項工程完成后，采取封閉措施，使之在竣工最終檢驗交付建設(shè)單位使用之前得到妥善保護。 (5)計量管理保證措施 a計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的控制環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們對投入到本工程的計量設(shè)備、器具設(shè)專人管理，加強各種計量設(shè)備的檢測工作，按公司的計量管理文件，對計量器具進行周期送檢，保證計量器具均在檢驗周期內(nèi)。涉及范圍

35、主要有：測量工具、試驗、臺磅、焊接設(shè)備等。 b按施工進度計劃、質(zhì)量保證計劃對操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 c項目經(jīng)理部委派有相應(yīng)資質(zhì)，經(jīng)驗豐富的計量人員為本工程計量員，并同項目技術(shù)部門制定計量方案。 (6)“三檢“制度保證措施 a項目經(jīng)理部由公司選派對本工程特點有豐富經(jīng)驗的專職質(zhì)量檢查員，施工班組選設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，堅持施工人員的三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。 b各工種工序施工到下道工序前，先按施工工藝規(guī)范、技術(shù)交底標準進行對本工序的檢查，對不合格產(chǎn)品不進行下道工序。 c抓好工序驗收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上

36、道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序”活動。 (7)“試驗”保證措施由項目技術(shù)員和試驗員依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及技術(shù)文件按照建設(shè)工程試驗標準編制試驗方案。工程試驗方案包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項試驗的組數(shù)、標號、規(guī)格等，質(zhì)量記錄計劃包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項隱預(yù)檢要求、數(shù)量、項目等。第九章 項目經(jīng)理情況一、項目經(jīng)理部簡介 本工程一旦中標，我公司將選派具有國家貳級項目經(jīng)理資質(zhì)的孫樹彬同志擔任項目經(jīng)理，負責(zé)項目管理的全面工作；二、項目經(jīng)理業(yè)績 項目經(jīng)理孫樹彬同志，助理工程師，國家貳級項目經(jīng)理。自1988年至今一直從事施工管理工作。十幾年來，歷任施工技術(shù)員、工長、項目經(jīng)理 、分公司生產(chǎn)

37、經(jīng)理。 孫樹彬同志施工經(jīng)驗豐富，質(zhì)量管理嚴格，具有較高施工管理素質(zhì)。三、項目經(jīng)理簡歷情況（詳見項目經(jīng)理簡歷表）四、項目部管理人員情況（詳見主要施工管理人員表）第十章、主要機具使用計劃 為了更好的完成本工程，使工程質(zhì)量和進度達到要求，配備了多臺施工機械來輔助該工程的施工。機械設(shè)備情況（詳見擬投入工程主要施工機械設(shè)備表） 第十一章、勞動力安排使用計劃根據(jù)施工工期的要求主要勞動力安排情況（詳見下表）勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況土方工程墊層施工混凝土鋼筋工程安裝工程清理壯 工3020151010支模木工20154000鋼筋工003500架子工1001550混凝土工0202500電 工3

38、3533瓦 工04400安裝工000205機械工22221第十二章、施工現(xiàn)場安全管理措施 安全牽掛著千萬家，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事。能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽掛到甲乙雙方和國家利益的大事。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。一、管理方針 在施工中，始終如一貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、河北省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，

39、保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生。以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。二、管理目標 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實，責(zé)任到人，定期檢查，認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在6以內(nèi)。三、安全管理保證體系 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織機構(gòu)，計劃活動、職責(zé)程序、過程和資源。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方面（政府投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改

40、善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 1、組織機構(gòu) （1）成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 （2）項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。 2、安全管理制度 （1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 （2）班前檢查制 生產(chǎn)經(jīng)理和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)公司對安全防護措施是否進行了檢查。 （3）安全驗收制 大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。 （4）周一安全活動制 項目經(jīng)理部每周一要

41、組織全體工人進行一次安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能做到心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 （5）定期檢查與隱患整改制 項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 （6）管理人員實行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 （7）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 （8）危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時報告有關(guān)部門及時采取措施，排除險情。 （9）持證上崗制 參加現(xiàn)場施工的所有

42、特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明施工管理部備案。 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）項目經(jīng)理 全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。 （2）生產(chǎn)經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促，安排各項工作，并按規(guī)定組織檢查，做好記錄。 （3）項目總工程師 制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。 （4）安全負責(zé)人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章、配合有關(guān)部門排除施工不安全因素安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 （5）機電負責(zé)人 保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作

43、，并對用電機械進行安全檢查。 （6）施工工長 負責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，督促并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 （7）其他部門 勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞碌結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤，行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。 4、安全教育 安全教育即是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。 （1）安全教育特點：全員性、長期性、專業(yè)性。 （2）安全教育的內(nèi)容 安全思想教育是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，尊重人、關(guān)心人、

44、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策。安全與生產(chǎn)辨證關(guān)系教育，三熱愛教育，共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育，職業(yè)道德教育。 安全知識教育是安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容。施工生產(chǎn)的一般流程，環(huán)境區(qū)域、概括介紹、安全生產(chǎn)一般注意事項，企業(yè)內(nèi)外典型事故案例，簡介與分析、工種崗位安全生產(chǎn)知識。 安全技術(shù)教育：安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范。 安全法制教育：安全生產(chǎn)規(guī)范和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的先例。四、臨時用電管理 1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確

45、保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范要求架設(shè)，架空線必須采用絕緣電纜導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成為架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 3、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外線路保持安全距離，達不到規(guī)范要求的安全最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型，定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂成桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍擋和防護棚，流動箱與一級電閘箱的連接方式。必須一機一箱，手動工具必須配觸電保護器。 5、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護

46、系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式，各種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬對外殼，金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或地。 6、在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng).漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定. 7、電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得注意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。 8、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度小于30m。接線應(yīng)壓接牢固

47、，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防砸。五、施工機械管理 1、固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導(dǎo)后滑輪不得用開口拉板式滑輪。 2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。 3、平面刨安全防護裝置必須齊全有效。 4、嚴格落實現(xiàn)場機械

48、管理制度，落實機械管理人員崗位責(zé)任制。 5、施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢后要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。 6、所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。 7、機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底，并做好記錄。 8、所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設(shè)備的安全使用，操作人員應(yīng)做好交接班記錄。 9、各種機械必須有可靠的接地裝置，使用完畢后必須切斷電源。 10、鋼筋加工機械和木工機械設(shè)在防護棚內(nèi)，經(jīng)常保護清潔。潤滑部位保持良好，各

49、部位連接無松動，防護罩及其他設(shè)備必須齊全，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置。 11、鋼筋加工機械的防護設(shè)備要完好齊全，由專人按安全操作規(guī)程進行操作，加工完活現(xiàn)場要清理干凈，機械部位潤滑良好，接地可靠。 12、電焊機、切斷機、電鋸等機電設(shè)備要開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。 13、操作手每天班前、班中、班后三檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。第十三章 安全生產(chǎn)文明施工措施 一、現(xiàn)場管理目標：文明工地 二、文明施工管理措施 1、現(xiàn)場管理措施 （1）根據(jù)施工現(xiàn)場情況本工程需要設(shè)置兩個大門，大門門扇為雙開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關(guān)閉。 （2）對現(xiàn)場需增

50、設(shè)的臨時圍墻要統(tǒng)一粉制，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。 （3）為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺設(shè)盆花。 （4）在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。用電腦刻字粘貼，要求規(guī)范、美觀，并經(jīng)常清洗，保持整潔完好。 （5）在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立河北省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的一圖八版。內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況情況。 （6）施工現(xiàn)場設(shè)置兩個臨時廁所，一個設(shè)置在生活區(qū)，另一個設(shè)置在施工區(qū)，廁所采用地磚地面，瓷磚墻面，石膏板吊頂，廁所由專人打掃。 （7）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確責(zé)任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場永遠整潔、美觀、營造一份舒適的生活、工作空間。 （11）根據(jù)建設(shè)部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度和衛(wèi)安體系。 （12）做好工人的入場教育，職工安全教育和考核記錄。 （13）做好分包隊伍的登記名冊及違章處罰登記，搞好分包隊伍的管理。 （14）該工程使用的設(shè)備、裝修材料較多，制定有效、可行的半成品、成品保護措施，由專人負責(zé)檢查落實。 （15