化工項目設(shè)備吊裝工程施工方案

1、xx 有限公司有限公司 二二期期擴擴建建工工程程omega+項項目目設(shè)設(shè)備備安安裝裝工工程程 施工方案 編制： 審核 批準 xx 集團公司 二一一年 十二 月 目目 錄錄 1.工程概況工程概況.3 2.編制依據(jù)編制依據(jù).3 3.項目架構(gòu)項目架構(gòu).4 4.進度控制方案進度控制方案.6 5.施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案.7 6.施工進度計劃施工進度計劃.13 7.資源需要量計劃資源需要量計劃.13 8.質(zhì)量控制方案質(zhì)量控制方案.14 9.安全控制方案安全控制方案.16 10. 工程竣工及驗收工程竣工及驗收.21 1.1.工程概況工程概況 本工程的建設(shè)單位為 xxxxxx 有限公司，地點位于 xx 市

2、xxxx 號 omega+工地；設(shè)計 單位為中國輕工業(yè) xx 設(shè)計工程有限公司。 本標段范圍為一臺 50m3（e3500t01）的料倉和一臺 e1000r01 反應(yīng)器本體吊裝就 位和安裝。設(shè)備 e1000r01 反應(yīng)器安裝在主廠房 7m 層樓面，重 110t，高 7900mm，直 徑 5510mm；且 e1000r01 設(shè)備內(nèi)有充氮保護，吊裝安裝時嚴禁打開設(shè)備口。設(shè)備 50m3（e3500t01）的料倉安裝在主廠房 13m 層樓面，重 8.6t，高 8315mm，雙椎形， 最大平面投影為 2992mm5004mm。此次兩臺設(shè)備安裝工作不能連續(xù)進行，需要分別 進行吊裝安裝。 e3500t01 設(shè)

3、備吊裝時由業(yè)主直接將設(shè)備運到現(xiàn)場，不需二次運輸，設(shè)備存放于中 山威碩廠，吊裝前必須到廠內(nèi)進行復(fù)核尺寸，此設(shè)備計劃在三樓樓面完成后將設(shè)備吊 裝就位，并采用編織布進行包裹保護，然后再進行四樓樓面的相關(guān)的土建工作。 e1000r01 設(shè)備現(xiàn)暫時存放于 xxxxxx 有限公司倉庫堆放場，吊裝前必須在廠內(nèi)二次 運輸，此設(shè)備計劃在二樓樓面完成后將設(shè)備吊裝就位，并采用編織布進行包裹保護， 然后再進行三樓樓面的相關(guān)的土建工作。 2.2.編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1招標文件； 2.2制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 gb50274-98； 2.3石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量 檢驗評定標準 sh 3514-2

4、001； 2.4工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 gb 50292-94； 2.5 石油化工建設(shè)工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定 sh 3543-2007； 2.6 石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)定 sh 3503-2007； 2.7化工塔類設(shè)備施工及驗收規(guī)范 hgj211-85； 2.8化工工程建設(shè)起重施工規(guī)范 hgj201-83； 2.9特種設(shè)備安全監(jiān)察條例-549 號 2.10大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標準（shj515-88）； 2.11本集團公司 qhse 體系文件。 3.3.項目架構(gòu)項目架構(gòu) 3.13.1項目部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理，項目經(jīng)理將

5、全面領(lǐng)導本工程的施工 工作，全面履行對業(yè)主的承諾，成員包括項目經(jīng)理、項目總工程師、吊裝工程師、質(zhì) 量安全工程師等。 項目部組織機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)圖 3.23.2崗位的主要職責崗位的主要職責 3.2.1項目部 在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，對外代表公司在現(xiàn)場履行施工合同。合理利用公司投入項 目的人力、物力和財力資源，確保公司制定的工期、質(zhì)量、安全和費用控制等管理目 標實現(xiàn)。全面組織工程施工，按合同工期進行工程交工，對施工現(xiàn)場管理負全責。 3.2.2施工作業(yè)班組 對所承擔的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工進度負責，服從項目部的組織和安排， 根據(jù)施工現(xiàn)場需要組織施工。 3.2.3項目經(jīng)理 （1） 負責組建項目管理

6、機構(gòu)，恰當配備人員，建立健全項目管理制度。 （2） 負責組織編制并實施工程施工組織設(shè)計，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、 成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理，是安全、治安防火以及文明施工 第一責任人。 （3） 組織制定項目工作規(guī)劃，落實項目建設(shè)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格 按照國家工程建設(shè)管理政策和法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，組織工程項目生產(chǎn)經(jīng)營活動。 （4） 負責做好參加項目建設(shè)人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。 （5） 組織解決項目內(nèi)部出現(xiàn)的問題，處理好外部的各種關(guān)系和對外的經(jīng)營活動。 （6） 定期向企業(yè)報告工作和及時反饋信息，接受企業(yè)職能部門監(jiān)督。 （7） 全權(quán)合理調(diào)配項目部各種

7、資源。 3.2.4項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理按照施工計劃組織施工生產(chǎn)，全面負責現(xiàn)場施工安全工作，確保工 期目標實現(xiàn)。 3.2.5項目總工程師 （1） 全面負責本項目的技術(shù)管理工作。 （2） 領(lǐng)導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交設(shè)計院 解決。 （3） 負責施工技術(shù)準備及組織編制施工組織設(shè)計。 （4） 督促有關(guān)管理人員和施工隊認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織工程 竣工驗收工作。 （5） 參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。 （6） 督促專業(yè)技術(shù)員做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。 （7） 負責組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。

8、3.2.6施工負責人 協(xié)助項目經(jīng)理按照施工計劃組織施工生產(chǎn)，全面負責現(xiàn)場施工安全工作，確保工 期目標實現(xiàn)。 3.2.7吊裝工程師 （1） 參加圖紙會審，負責施工方案的實施工作。 （2） 向施工班組進行技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行施工工藝紀律、施工規(guī)范和 質(zhì)量評定標準，對現(xiàn)場不合格的設(shè)備、材料、零部件等拒絕使用。 （3） 未經(jīng)質(zhì)檢員確認的重要過程（工序）或隱蔽工程，應(yīng)制止轉(zhuǎn)序（或隱蔽）。 （4） 參加工程質(zhì)量評定。 （5） 對填寫的各種技術(shù)數(shù)據(jù)的真實性負責。 （6） 整理所負責的工程交工技術(shù)資料并參加單位工程竣工驗收。 3.2.8設(shè)備安裝工程師 （7） 參加圖紙會審，負責施工組織設(shè)計（施工方案）的

9、實施工作。 （8） 向施工班組進行技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行施工工藝紀律、施工規(guī)范和 質(zhì)量評定標準，對現(xiàn)場不合格的設(shè)備、材料、零部件等拒絕使用。 （9） 未經(jīng)質(zhì)檢員確認的重要過程（工序）或隱蔽工程，應(yīng)制止轉(zhuǎn)序（或隱蔽）。 （10）參加工程質(zhì)量評定。 （11）對所負責的單位工程或分項工程負直接的技術(shù)責任。 （12）對填寫的各種技術(shù)數(shù)據(jù)的真實性負責。 （13）整理所負責的工程交工技術(shù)資料并參加單位工程竣工驗收。 3.2.9質(zhì)量安全工程師 （1） 參與制定有關(guān)本項目的質(zhì)量安全目標計劃，技術(shù)措施，監(jiān)督檢查招待情況。 （2） 負責組織員工進入現(xiàn)場前的質(zhì)量安全教育，崗位質(zhì)量安全教育。 （3） 監(jiān)督、檢查、

10、參加、指導班組質(zhì)量安全活動及班前講話 （4） 深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行質(zhì)量安全監(jiān)督，及時糾正違 章和失職，督促檢查隱患整改措施，遇到緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 （5） 參加本項目質(zhì)量安全檢查及事故的調(diào)查處理。 （6） 負責有關(guān)質(zhì)量安全管理記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報工作。 4.4.進度控制方案進度控制方案 我公司將在本工程采用項目法施工管理模式，根據(jù)本標段項目特點建立和完善短 小精悍、簡潔干練的運作體系，調(diào)動項目部人員的積極性，做到責任、權(quán)力、利益到 位。 4.14.1施工進度計劃具體化，保證施工工期。施工進度計劃具體化，保證施工工期。 施工中將工作項目細化，對每一施工點

11、進行定員定任務(wù)方法，確保計劃實現(xiàn)，對 不能按時完成的工程采用適當加班趕工措施。正常延時加班，對施工計劃進一步加以 確保，對必要部位及關(guān)鍵地方可采用集中人力或加大人力進行突擊性加班，確保工期 實現(xiàn)。 4.24.2施工人員供給保證，對工期實現(xiàn)提供保證。施工人員供給保證，對工期實現(xiàn)提供保證。 公司將選派參加過同類工程有豐富經(jīng)驗的吊裝技術(shù)人員和熟練安裝工人參加本工 程的管理和施工。項目部根據(jù)施工現(xiàn)場需要隨時調(diào)配人員，對突擊性加班加點和人員 增加，則由公司協(xié)調(diào)及時對項目部提供支援。 4.34.3施工材料及施工機械對工期保證施工材料及施工機械對工期保證 項目部根據(jù)工程施工特點對施工機械制定詳細計劃，特別是

12、吊車的租用，同時在 施工過程中，準備一定量備用施工機具，以備突擊性加班增人及施工過程施工機械故 障損壞而及時增補施工機具，足夠施工機具的供給為施工進度計劃實現(xiàn)提供物質(zhì)上保 證。 4.44.4吊裝工藝及方法改進，增加對工期的保證吊裝工藝及方法改進，增加對工期的保證 在現(xiàn)場施工中，根據(jù)施工特點，改進有關(guān)吊裝工藝，提高吊裝效率，同時盡可能 地采用吊車一次性吊裝就位，提高工效，縮短施工工期。 4.54.5與業(yè)主、土建單位充分協(xié)調(diào)，縮短施工工期與業(yè)主、土建單位充分協(xié)調(diào)，縮短施工工期 成立施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，參加由業(yè)主主持召開的施工協(xié)調(diào) 會議，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，及時將各項施工計劃

13、安排落實到施工班組，自覺 服從業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和有關(guān)指令、精心組織、合理安排，避免出現(xiàn)大交叉，確保工程 按期完成。 根據(jù)業(yè)主總進度要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，使設(shè)備吊裝在時 間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 5.5.施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案 5.15.1現(xiàn)場準備工作現(xiàn)場準備工作 5.1.1清除吊裝作業(yè)區(qū)一切有礙于吊裝作業(yè)進行的障礙物，確保設(shè)備樓 d 墻側(cè)面 30 米范圍內(nèi)必須空擴平整。 5.1.2從設(shè)備 e1000r01 堆放處到設(shè)備樓 14 軸 d 墻側(cè)面的非水泥道路面必須作大石、 碎石鋪墊處理并滿足 120t 拖車滿載行駛條件, 并清除一切

14、有礙于設(shè)備運輸?shù)牡缆氛系K 物，特別是需拆除設(shè)備運經(jīng)的路線凈空高度在 10 米以內(nèi)的電線、電纜等障礙物。 5.1.3設(shè)備樓 14 軸 d 墻側(cè)面的排架在設(shè)備 e1000r01 吊裝前必須拆除。 5.1.4設(shè)備樓 14 軸 d 墻側(cè)面 20 米范圍內(nèi)地面須以多層大石、碎石鋪設(shè)并滿足 25mpa 的耐壓能力。 5.1.5設(shè)備樓 68 軸 d 墻側(cè)面的排架在設(shè)備 e3500t01 吊裝前拆除。 5.1.6設(shè)備樓 68 軸 d 墻側(cè)面 20 米范圍內(nèi)地面須鋪大、中石墊層并滿足 10mpa 的耐 壓能力。 5.1.7對吊裝所用的吊索具進行檢查和加潤滑油。 5.1.8設(shè)備的吊點盡可能采用廠家焊接的吊裝吊耳。

15、 5.1.9安裝時所使用的測量及檢查用儀器與量具的精度均需符合國家計量局規(guī)定的精 度標準，并應(yīng)按期檢驗合格。 5.25.2吊裝安裝前檢查吊裝安裝前檢查 5.2.1吊裝前對設(shè)備、附件及地腳螺栓進行檢查，不得有損壞及銹蝕； 5.2.2吊裝前要檢查設(shè)備的方位標記、重心標記及吊掛點，對不符合安裝要求者，予 以補充。 5.2.3安裝施工前，設(shè)備基礎(chǔ)須經(jīng)交接驗收，基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提交質(zhì)量合格證明書、 測量記錄及其他施工技術(shù)資料；基礎(chǔ)上應(yīng)明顯的畫出標高基準線、縱橫中心線，相應(yīng) 的建筑物上應(yīng)標有坐標軸線；設(shè)計要求作沉降觀測的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)有沉降觀測水準點。 5.2.4安裝施工人員必須復(fù)測設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標高、外形尺

16、寸、外觀狀況、水平度、 地腳螺栓的位子及高度，并對照設(shè)備螺栓孔，不合要求的應(yīng)予以改正。 5.2.5基礎(chǔ)表面在設(shè)備安裝前應(yīng)進行修整，需灌漿抹面時要鏟好麻面；基礎(chǔ)表面不得有 油垢或疏松層；放置墊鐵處（至周邊 50 毫米）應(yīng)鏟平，鏟平部位水平度允許偏差為 2 毫米/米；預(yù)留地腳螺栓孔內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈。 5.35.3吊裝方法的選擇吊裝方法的選擇 5.3.1 設(shè)備 e3500t01 存放于中山威碩廠，吊裝時由業(yè)主直接將設(shè)備運到安裝現(xiàn)場；此 設(shè)備計劃在三樓樓面完成后將設(shè)備吊裝就位，安裝固定后采用編織布進行包裹保護， 然后再進行四樓樓面的相關(guān)的土建工作；根據(jù)現(xiàn)場的條件和設(shè)備的參數(shù),采用 80t 的汽 車吊

17、。 5.3.2 設(shè)備 e1000r01 計劃在二樓樓面完成后將設(shè)備吊裝就位，安裝固定后采用編織 布進行包裹保護，然后再進行三樓樓面的相關(guān)的土建工作； 根據(jù)現(xiàn)場的條件和設(shè)備的 參數(shù), 設(shè)備 e1000r01 吊裝就位均采用 400t 的汽車吊。 5.3.3吊裝能力核算： 計算荷載 1 w計=kw = 1.05110=115.5t 400t 汽車吊，吊裝能力核算 2 查 400t 汽車吊性能表，回轉(zhuǎn)半徑為 8m，臂伸長為 26m，起重量為 128.1t。 所以能滿足本工程的 e1000r01 反應(yīng)器本體吊裝能力。 5.45.4設(shè)備設(shè)備 e1000r01e1000r01 反應(yīng)器吊裝反應(yīng)器吊裝方案方案

18、 5.4.1 e1000r01 反應(yīng)器安裝在主廠房 7m 層樓面，重 110t，高 7900mm，直徑 5510mm， 且 e1000r01 設(shè)備內(nèi)有充氮保護，吊裝安裝時嚴禁打開設(shè)備口。采用一臺 400t 的汽車 吊作為主吊,一臺 50t 汽車吊作溜尾。 5.4.2 e1000r01 反應(yīng)器本體的卸車位置設(shè)在設(shè)備樓 14 軸 d 墻側(cè)面靠近設(shè)備 e1000r01 設(shè)備基礎(chǔ)的一側(cè)。（反應(yīng)器本體吊裝位置平面圖如圖三反應(yīng)器本體吊裝位置平面圖如圖三） 5.4.3 400t 汽車吊在吊裝時采用隨設(shè)備附帶的平衡吊梁及吊耳，主要參數(shù)為回轉(zhuǎn)半徑 為 9m，臂伸長為 26m，吊鉤高度約為 24m。（反應(yīng)器本體吊

19、裝示意圖如圖四反應(yīng)器本體吊裝示意圖如圖四） 5.4.4 吊裝能力核算： 計算荷載 1 w計=kw = 1.05110=115.5t 400t 汽車吊，吊裝能力核算 2 查 400t 汽車吊性能表，回轉(zhuǎn)半徑為 9m，臂伸長為 26m，起重量為 117.9t。 所以能滿足本工程的 e1000r01 反應(yīng)器本體吊裝能力。 5.4.5 吊裝索具選擇 鋼絲繩的選擇，主吊繩為雙股繩 p= w計/4=28.9t 1 sb = p k = 28.96=173.4t p-鋼絲繩許用拉力 sb-鋼絲繩破斷拉力 k- 安全系數(shù)，取 6 查表得：主吊繩選用鋼絲繩，6x37-60.5-1700 溜尾鋼絲繩的選擇， p=

20、 w計/4= 28.9t (采用兩根鋼絲繩) 2 sb = p k = 28.93=86.7t p-鋼絲繩許用拉力 sb-鋼絲繩破斷拉力 k- 安全系數(shù)，取 3 查表得：溜尾鋼絲繩選用，6x37-43-1700 吊裝的卸扣選用： 3 卸扣選用： 150t 2 副 30t 2 副 5.4.6吊裝過程注意事項 開始吊裝前，必須確定一名持有特殊工種操作證的技術(shù)工人或工程技術(shù)人員作 總指揮，參加人員應(yīng)該絕對服從指揮。 吊裝前應(yīng)該專人分工負責，對各種機具，各種設(shè)施，各綁點進行嚴格檢查驗收， 確認無誤后方可下令起吊。 起吊開始后至整個系統(tǒng)正常受力時，再嚴格檢查一遍，如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡 象時，方可繼續(xù)吊升

21、。 整個過程設(shè)備上升應(yīng)當平穩(wěn)，必須防止搖擺、顫動。 設(shè)備升至高于基礎(chǔ)位置后，將設(shè)備緩緩下降，調(diào)整方位，對正地腳螺栓就位。 只有在設(shè)備找正、穩(wěn)固后才允許卸除吊鉤。 起吊操作嚴禁在六級及以上風力的條件下進行，嚴禁在霧天、雨天、夜間進行。 運輸、吊裝過程必須保證設(shè)備的安全。 運輸、吊裝前必須召開動員大會，各施工人員必須協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)一指揮，吊車 指揮信號與起重指揮信號要一致。 5.55.5地腳螺栓與墊鐵安裝地腳螺栓與墊鐵安裝 5.5.1預(yù)留孔地腳螺栓的埋設(shè)應(yīng)符合以下要求： (1)地腳螺栓的鉛垂度允許偏差不得超過螺栓長度的 5/1000； (2)地腳螺栓與孔壁的距離不得小于 20mm； (3)地腳螺栓底

22、部與孔底的距離不得小于 80mm； (4)地腳螺栓上的油脂和污垢應(yīng)清除干凈，但螺紋外露部分應(yīng)涂油脂； (5)螺母上端螺栓螺紋部分應(yīng)露出 2 個螺距。 5.5.2直接承受負荷的墊鐵組，其位置和數(shù)量應(yīng)符合下列要求： (1)每個地腳螺栓近旁至少應(yīng)有一組墊鐵，墊鐵組應(yīng)盡量靠近地腳螺栓； (2)相鄰兩墊鐵組的間距，視設(shè)備底座的剛性程度確定，一般應(yīng)為 500mm 左右； (3)有加強筋的設(shè)備底座，墊鐵應(yīng)墊在加強筋下。 5.5.3采用平墊鐵或斜墊鐵找平時，應(yīng)符合下列規(guī)定： (1) 直接承受負荷的墊鐵組，應(yīng)使用成對斜墊鐵，兩墊鐵的斜面要相向使用，搭 接長度應(yīng)不小于全長的 3/4，偏斜角度應(yīng)不超過 3；斜墊鐵的

23、下面應(yīng)有平 墊鐵； (2) 應(yīng)盡量減少每一組墊鐵的塊數(shù)，一般不超過四塊，并應(yīng)少用薄墊鐵；放置平 墊鐵時，最厚的放在下面，最薄的放在中間，調(diào)整后應(yīng)將各塊墊鐵互相焊牢。 (3) 每一組墊鐵均應(yīng)放置整齊平穩(wěn)，接觸良好；墊鐵表面的油污等應(yīng)清除干凈； 設(shè)備找平后，各組墊鐵均應(yīng)被壓緊，可用 0.25 公斤手錘逐組輕擊聽音檢查； (4) 設(shè)備調(diào)整后，墊鐵應(yīng)露出設(shè)備支座底板外緣 1020 毫米；墊鐵組伸入長度 應(yīng)超過地腳螺栓，且應(yīng)保證設(shè)備支座受力均衡。 5.65.6設(shè)備找正、找平設(shè)備找正、找平 5.6.1設(shè)備的找正與找平應(yīng)按基礎(chǔ)上的安裝基準線（中心標記、水平標記）對 應(yīng)設(shè)備上的基準測點進行調(diào)整和測量；調(diào)整和測

24、量的基準規(guī)定如下： (1) 設(shè)備支承的底面標高應(yīng)以基礎(chǔ)上的標高基準線為基準； (2) 設(shè)備的中心線位置應(yīng)以基礎(chǔ)上的中心線為基準； (3) 設(shè)備的方位應(yīng)以基礎(chǔ)上距離設(shè)備最近的中心劃線為基準； (4) 設(shè)備的鉛垂度應(yīng)以設(shè)備兩端部的測點為基準； 5.6.2設(shè)備找正與找平的補充測點選擇主法蘭口； 5.6.3設(shè)備的找正與找平應(yīng)在同一個平面內(nèi)互成直角的兩個或兩個以上的方向 進行； 5.6.4設(shè)備找平時，應(yīng)根據(jù)要求用墊鐵調(diào)整精度； 5.6.5設(shè)備安裝找正與找平后，其允許偏差應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定。 6.施工進度施工進度計劃計劃 由于該工程兩臺設(shè)備安裝工作不能連續(xù)進行，需要分別進行安裝，因此該工程設(shè) 備安裝進度計

25、劃則按業(yè)主臨時通知進行安排。為保證工期和安裝進度，一方面密切聯(lián) 系了解現(xiàn)場土建進度情況，另一方面在現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)具備安裝條件下，及時安排人員 施工。本標段范圍的設(shè)備一臺 50m3（e3500t01）的料倉吊裝安裝工期約為 4 天。本標 段范圍的設(shè)備一臺 e1000r01 反應(yīng)器本體吊裝就位和安裝工期約為 8 天。 e1000r01 反應(yīng)器本體吊裝時間安排 序號工作內(nèi)容時間 1 施工準備 2011、1、4-5 2 基礎(chǔ)復(fù)測 2012、1、6-9 3 吊裝就位 2012、1、10 4 安裝固定 2012、1、10-11 5 交工防護 2012-1、11-13 7.7.資源需要量計劃資源需要量計劃 7

26、.17.1施工需用勞動力計劃施工需用勞動力計劃 序號工 種人數(shù)職 責 范 圍備注 1 電工 2 負責該工程的施工、生活用電工作。 2 起重工 4 負責各起重、提升等工作。 3 輔助工 8 負責該工地的材料運輸、裝、卸及各工種現(xiàn) 場配合等工作。 4 鉗工 6 負責該工程的設(shè)備安裝。 5 焊工 2 負責該工程的焊接工作。 7.27.2主要施工機具計劃表：主要施工機具計劃表： 序 號名稱、型號、規(guī)格數(shù) 量備 注 1 400t 吊車1 臺 2 80t 吊車1 臺 3 120 拖車1 臺 4 鋼絲繩1 批 5 滑 車1 批 6 卸 扣1 批 7 手拉葫蘆2 臺 8 電焊機2 臺 9 砂輪機5 臺 10

27、水平儀1 臺 8.質(zhì)量質(zhì)量控制方案控制方案 8.18.1質(zhì)量方針和目標質(zhì)量方針和目標 根據(jù)本集團公司的質(zhì)量方針，必須不折不扣地貫徹公司制定的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體 系程序文件和質(zhì)量管理標準，保證合同要求和質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的期 望。 質(zhì)量方針：重視管理策劃、嚴格過程控制、持續(xù)質(zhì)量改進、滿足顧客需求。 質(zhì)量目標：竣工單位工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上，質(zhì)量和服務(wù)令顧客滿意。 本工程項目的質(zhì)量目標：優(yōu)良工程。 8.28.2質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 8.2.1編制本工程質(zhì)量計劃，對吊車設(shè)備租賃商進行合約前評審，明確租用計劃，吊 裝質(zhì)量要求。 8.2.2技術(shù)人員應(yīng)編寫作業(yè)指導書，對過程中的

28、步驟方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進行明 確規(guī)定，由項目經(jīng)理批準實施。 8.2.3各類作業(yè)人員按崗位要求持證上崗，并由質(zhì)量安全工程師負責檢查。 8.2.4技術(shù)人員負責在開工前對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，并做好交底記錄。 8.2.5技術(shù)人員負責按作業(yè)指導書要求，指導作業(yè)人員進行作業(yè)。 8.2.6建立本工程專業(yè)質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點按性質(zhì)分為 a、b、c 三個等級。 8.2.7認真做好產(chǎn)品的標識工作，技術(shù)人員依據(jù)圖紙規(guī)范或其它文件，對特定工序、 特定對象規(guī)定具體標識方法及位置，并向作業(yè)人員做好標識交底工作。 8.2.8檢查甲方提交的設(shè)備產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、技術(shù)資料，以便存檔備案。 8.2.9技術(shù)人員必須按

29、工程技術(shù)文件和圖紙規(guī)定的所有過程控制點（停止點），都必 須按要求進行自檢、互檢、專職檢的三級質(zhì)量檢查制度，并做好記錄；經(jīng)檢驗合格的 過程（工序），才能轉(zhuǎn)入下道過程（工序），特別是隱蔽工程。 施施 工工 過過 程程 控控 制制 主主 要要 流流 程程 圖圖 注： c 級控制：由操作者自檢、質(zhì)檢員檢查，施工員制表，質(zhì)量檢查記錄表一式四份， 檢查合格后，填上記錄、操作者、質(zhì)檢員簽字，作交工資料用。 b 級控制：在 c 級基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員通知，質(zhì)檢工程師會同專業(yè)工程師檢查，合格后 簽字，作交工資料用。 a 級控制：在 b 級基礎(chǔ)上，由專業(yè)質(zhì)控工程師會同監(jiān)理工程師（或總包單位代表） 制定質(zhì)量控制點 （經(jīng)工

30、程監(jiān)理或業(yè)主批準） 配置檢驗（檢查）計量器具 控制點（停止點）認可 質(zhì)控點認可 c 自檢 級 別 號 b 自檢、專職檢 a 自檢、專職檢、監(jiān)理(監(jiān)察) 返修返工 轉(zhuǎn)入下道過程施工 內(nèi)部專業(yè)間辦理 轉(zhuǎn)序交接 檢查，合格后簽字，作交工資料用。 8.2.10 質(zhì)量控制點 序號控 制 點檢查等級 1設(shè)備檢查a/r 2基礎(chǔ)檢查b/r 3基礎(chǔ)表面處理c 4墊鐵放置a/r 5方位檢查b 6地腳螺栓清潔度b 7地腳螺栓孔灌漿a 8 設(shè)備找正（標高、中心線、垂直度、水平度） a/r 9地腳螺栓緊固b 10最終外觀檢查a 8.2.11 對設(shè)備墊鐵隱蔽工程在班組自檢，施工項目部專檢合格后，報請監(jiān)理業(yè)主進行 檢查驗收

31、，附帶交上有關(guān)隱蔽工程記錄，在監(jiān)理驗收確認相關(guān)文件后，方可進入下道 工序；若未獲驗收，不得隱蔽，不得進入下道工序。 8.2.12 設(shè)備在安裝固定后采用編織布進行包裹保護，避免進行其它作業(yè)時受到損害。 8.2.13 工程項目施工過程及竣工后提供技術(shù)服務(wù)，對交付業(yè)主使用的工程進行質(zhì)量回 訪，征詢意見，滿足業(yè)主的需求。 9.9.安全控制方案安全控制方案 根據(jù)本集團公司的 hse 管理文件要求，結(jié)合本工程的實際情況，制定相應(yīng)的安全、 環(huán)境與健康（hse）管理措施，以確保工程安全文明施工。 9.19.1目標目標 hse 管理目標：提高施工安全水平，愛護人身，追求零重大傷亡事故，節(jié)約資源， 減少排廢，愛護

32、環(huán)境，注重生產(chǎn)衛(wèi)生，愛護健康，杜絕職業(yè)病，努力實現(xiàn)無事故，無 傷害，無污染，無損失的優(yōu)良業(yè)績。 本工程 hse 管理目標：為進場施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，施工無污染、無傷 害，確保安全事故為零。 9.29.2組織措施組織措施 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，強化基礎(chǔ)管理，強化安 全教育，強化現(xiàn)場管理崗位責任，確保工程安全順利完成。 9.2.1項目經(jīng)理 項目經(jīng)理為本工程 hse 管理工作的第一責任人，是 hse 管理體系有效運行的關(guān)鍵 因素，通過嚴格履行 hse 職責，規(guī)范 hse 行為表現(xiàn)，帶動和影響全體員工，創(chuàng)造出良 好的 hse 成果。 負責對工程施工過程實施 hse

33、管理。 負責組織本項目部 hse 管理體系實施運行。 主持召開本項目部 hse 例會，及時解決 hse 工作的問題 加強員工的 hse 培訓和教育，參加班組 hse 活動。 組織項目部事故的調(diào)查、分析和處理、并及時上報。 9.2.2施工負責人 保證上級各項 hse 標準、制度在本施工隊的貫徹執(zhí)行對本施工隊的工作全面負 責。 負責組織本施工隊的各類 hse 教育，提高全員工 hse 意識。 定期召開本施工隊 hse 例會，及時解決 hse 執(zhí)行中的有關(guān)問題。 督促、參加并指導班組 hse 活動及班前講話。 定期進行 hse 的監(jiān)督檢查，及時制止違章行為，嚴格落實隱患整改措施，不斷 改善員工工作條

34、件。 發(fā)生事故立即上報，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措 施。 9.2.3安全工程師 參與制度有關(guān)本項目的 hse 目標計劃，技術(shù)措施，監(jiān)督檢查招待情況。 負責組織員工進入現(xiàn)場前的 hse 教育，崗位 hse 教育。 監(jiān)督、檢查、參加、指導班組 hse 活動及班前講話 深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行 hse 監(jiān)督，及時糾正違章和失職， 督促檢查隱患整改措施，遇到緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。 及時向領(lǐng)導反映問題，提出建議，為領(lǐng)導 hse 決策提出建設(shè)性意見。 參加本項目 hse 檢查、hse 管理年審及事故的調(diào)查處理。 負責有關(guān) hse 管理記錄、臺帳、資料的整理、歸檔

35、和上報工作。 9.2.4hse 管理責任制 施工管理人員和施工人員，必須嚴格遵守國家和本企業(yè)的各項有關(guān) hse 管理制度， 嚴格遵守業(yè)主的各項安全制度，并認真按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，層層負責，層層把關(guān)，接受有關(guān)監(jiān)理部門的檢查監(jiān)督，確保安全施工。 9.2.5hse 教育制度 參加施工的全體工作人員，必須是經(jīng)過三級 hse 教育，并經(jīng)考核合格的人員。施 工期間，施工班組必須堅持進行開工前交底，及時發(fā)現(xiàn)整治施工中存在的事故隱患和 掌握施工人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的 hse 要求，克服麻痹思想，及時做 好各項 hse 防護措施。 9.2.6hse 檢查制度 施工

36、期間，項目經(jīng)理必須組織好日常的 hse 檢查工作，施工班組也必須堅持進行 日常的抽檢活動，確保把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。項目安全工程師堅持每日 hse 情況檢查,并做好記錄。 9.39.3安全措施安全措施 9.3.1 危險源辨識與風險評價清單 序號作業(yè)活動危險源后果影響風險等級是否重 大危險 源 改進措施 1選定吊車現(xiàn)場起翻車及損壞設(shè)不可容忍是實地考察、科學計 吊位置備算 2吊車落腳 點 泥土松 散 翻車及損壞設(shè) 備 不可容忍是實地考察、加墊大 石及鋼板 3選擇吊具不夠負 載 傷人及損壞設(shè) 備 不可容忍是參考理論數(shù)據(jù)，按 規(guī)范規(guī)定選擇 4設(shè)備捆扎 點 不平衡設(shè)備傾斜、難 就位 中等否查說明書

37、、 操作不 穩(wěn) 撞壞設(shè)備及傷 人 不可容忍是檢查司機上崗證 運行不 穩(wěn) 撞壞設(shè)備及傷 人 中等否設(shè)定統(tǒng)一指揮人， 并做好吊裝前交底。 5設(shè)備吊裝 無關(guān)人 員進入 作業(yè)區(qū) 喧嘩或影響視 線防礙工作 中等否吊裝前用警示帶將 吊裝工作范圍做好 標識 6高處作業(yè)沒按規(guī) 定系安 全帶 人員墜落不可容忍是做好作業(yè)前交底及 上崗前檢查 7成品保護吊具接 觸點不 加保護 擦損設(shè)備中等否起吊前檢查所有吊 具接觸點及其它保 護措施是否落實。 9.3.2 吊裝作業(yè)前必須對起重機械的運行部位、吊具、索具進行詳細的檢查，吊裝 前必須進行試吊檢查。 9.3.3 起重工經(jīng)專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，持證上崗。 9.3.4 多人操作要有專人負責指揮，統(tǒng)一信號，交底清楚，嚴格按指揮命令或信號 工作。 9.3.5 起吊重物，先檢查捆綁是否牢固，繩索經(jīng)過有棱角缺口處設(shè)墊襯。 9.3.6 設(shè)備就位固定前，不能離開工作崗位，不準在索具受力，吊物懸空的情況下 中斷工作。 9.3.7 使用氧氣瓶、乙炔氣瓶時，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，必須離明火 10 米以 上； 9.3.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶不得并列排放，必須保證安全間隔(6 米以上)，氣瓶應(yīng)直 立放置并綁緊固定，嚴禁臥放使用乙炔氣瓶，不使用時必須蓋??； 9.3.9 電焊工工作前必須清