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文檔簡介

1、what are you afraid of starting from a low starting point, the big deal is to redouble your efforts.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年公司安全工作計(jì)劃范文合集8篇 公司安全工作計(jì)劃 篇1一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo):(一)安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事故;2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大;6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄,爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。(二)安全考核指標(biāo)1、一類障礙不超過2次2、二類障礙不超過5次3、控制各類

2、安全考核指標(biāo)符合規(guī)定二、日常工作:(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照規(guī)程執(zhí)行。5、定期開展安全絡(luò)組織活動(dòng)。(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏

3、漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期。2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。(三)組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和安全規(guī)程考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。2、每年底進(jìn)行一次下年度安規(guī)考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組

4、織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí),并且有執(zhí)行記錄。(四)安全例行工作:1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。3、公司、部門每月定期召開一次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。4、每月編制一期安全簡報(bào),及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚(yáng)好人好事。(五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào),原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實(shí)。

5、2、事故發(fā)生后應(yīng)按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定組織調(diào)查,并做到“四不放過”,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的要求。3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。(六)安全工作獎(jiǎng)懲:1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核,對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。公司安全工作計(jì)劃 篇2昨天下午,公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司_年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃暨_(dá)年安全工作反思,會(huì)議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體

6、發(fā)言,各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在_年中,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步

7、在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。_年中,針對(duì)我公司的具體實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:一、以教育為本,提高全員安全意識(shí),強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝、攪

8、拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對(duì)策,保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工

9、作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周

10、一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對(duì)的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對(duì)此公司在年

11、初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,_年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作_年初,我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作

12、規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作工作計(jì)劃。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的

13、生產(chǎn)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。_年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。公司安全工作計(jì)劃 篇3一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo):(一)安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事

14、故;2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大;6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無事故記錄,爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。(二)安全考核指標(biāo)1、一類障礙不超過2次2、二類障礙不超過5次3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定二、日常工作:(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;4、檢

15、查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,日常運(yùn)行工作是否按照規(guī)程執(zhí)行。5、定期開展安全絡(luò)組織活動(dòng)。(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實(shí)日期。2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。(三)組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗,實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和安全規(guī)程考試后方可允許

16、進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。2、每年底進(jìn)行一次下年度安規(guī)考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,能貫徹落實(shí),并且有執(zhí)行記錄。(四)安全例行工作:1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。3、公司、部門每月定期召開一次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)

17、中存在的問題,并應(yīng)記錄齊全。4、每月編制一期安全簡報(bào),及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表揚(yáng)好人好事。(五)參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào),原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,并貫徹落實(shí)。2、事故發(fā)生后應(yīng)按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定組織調(diào)查,并做到“四不放過”,事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的要求。3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。(六)安全工作獎(jiǎng)懲:1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核,對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則

18、進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。公司安全工作計(jì)劃 篇4安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分,是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步建立和建全安全工作制度,完善安全防控工作體系,落實(shí)安全工作責(zé)任制,努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。二、工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。三、工作重點(diǎn)產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。四、工作內(nèi)容1、產(chǎn)品安全(包含產(chǎn)品質(zhì)量,即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性)。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車

19、間,主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。主要工作:一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育,并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議;二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作;三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù);四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作;五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀;六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作;七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者,按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰,并追究其法律責(zé)任。2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間,主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。主要工作:一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想,時(shí)刻繃緊安全這根弦,做到未雨綢繆,防患于未然;二是教育

20、員工做到三個(gè)必須,即必須自覺遵守國家法律法規(guī),必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備;三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備,提高設(shè)備的安全防護(hù)性能;同時(shí)對(duì)不安全、不使用的線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理;四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作,保證員工飲水、飲食安全;五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員,主要責(zé)任為各車間和部門。主要工作:一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳,做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確;二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員,工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn),提高使用的技能和技巧,保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率;三是加大檢查和巡查力度,對(duì)有故

21、障的設(shè)備及時(shí)維護(hù),使其處于良好狀態(tài),不能使用的及時(shí)處理;四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間,主要責(zé)任為各車間和部門。主要工作:一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護(hù)意識(shí)和愛廠如家意識(shí),保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失;二是加強(qiáng)用電管理,禁止使用電爐,禁止亂拉亂接電線,禁止私自接電和使用不安全器具;建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳(由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)),同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換;三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施;四是加強(qiáng)防火管理,禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙,禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳(由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)),對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢

22、查,及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換;五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管,對(duì)公司貴重物件實(shí)行封閉管理;六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心,做好各種登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,加強(qiáng)白天巡查,特別是夜間巡查工作,嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺,切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處;七是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理,特別是外來車輛和外來人員,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū);八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),加大夜間巡查次數(shù),特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作;九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作,切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存;十是教育員工提高警惕,互相監(jiān)督,對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲,并追究其法律責(zé)任,對(duì)勇于舉報(bào)者,公司

23、給予保密,并予以獎(jiǎng)勵(lì),努力消除各種不安全因素,保證廠區(qū)平安和諧。五、具體要求1、各部門車間要高度重視安全工作,要在預(yù)防上動(dòng)腦子,想辦法,在工作中出實(shí)招,干實(shí)事,真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。2、要堅(jiān)持全員參與,齊抓共管,綜合治理,力求實(shí)效,力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作,做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無誤。4、對(duì)安全工作,公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、及時(shí)改正,并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行,6s現(xiàn)場管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比,對(duì)好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、全體員工要

24、積極行動(dòng)起來,自覺投入到安全防控工作中來,從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起,全力做好安全工作。6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況,要及時(shí)反饋給公司綜治辦。公司安全工作計(jì)劃 篇5為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

25、而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針: 以人為本 安全第一 預(yù)防為主全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思

26、想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)

27、現(xiàn)狀,確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。五、繼

28、續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2.督促部門、班組開好安全會(huì);適

29、時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好安全工作簡報(bào)、安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分

30、利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把

31、安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20_年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,

32、班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語:公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)

33、格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。公司安全工作計(jì)劃 篇6集團(tuán)公司各單位團(tuán)委、團(tuán)總支、直屬團(tuán)支部:20_年,集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的總體要求是:以20_3號(hào)文件精神為指針,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高青工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)青工安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步鞏固星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,廣泛開展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng),建立青工安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。20_年,集團(tuán)公司團(tuán)委青年安全工作的目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)35周歲

34、以下青工死亡、重傷事故為零,青工月平均千人負(fù)傷率0。3。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:一、加強(qiáng)青年安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)青年安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立1、層層分解青年安全指標(biāo),落實(shí)各級(jí)責(zé)任。一季度,集團(tuán)公司團(tuán)委將分別與行政和各單位團(tuán)組織簽訂20_年度安全承包協(xié)議。各單位團(tuán)組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議,同時(shí)要求各單位團(tuán)組織與基層團(tuán)支部,團(tuán)支部與車間(工段)行政簽訂安全承包協(xié)議。2、實(shí)行團(tuán)組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是本單位青年安全工作的負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)采取團(tuán)組織負(fù)責(zé)人交納保證抵押金,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對(duì)各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的安

35、全工作考核獎(jiǎng)懲力度。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人每季末須向集團(tuán)公司團(tuán)委書面匯報(bào)當(dāng)季青年安全工作。3、實(shí)行安全一票否決制。20_年,集團(tuán)公司團(tuán)委將繼續(xù)把青年安全工作納入對(duì)各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上(含重傷)事故或青工輕傷事故突破考核指標(biāo)的二級(jí)單位團(tuán)組織將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”和各類先進(jìn)的資格,基層團(tuán)支部將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)支部”的資格,所在團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長將取消其評(píng)選當(dāng)年度各類先進(jìn)個(gè)人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位團(tuán)組織將取消其評(píng)選當(dāng)年度“五四紅旗團(tuán)委”的資格。4、加強(qiáng)青年安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織和

36、“青安崗”的工作指導(dǎo),年初,集團(tuán)公司團(tuán)委將印發(fā)杭鋼青年安全工作臺(tái)帳,以此進(jìn)一步促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各單位團(tuán)組織要按照青年安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監(jiān)督、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層團(tuán)組織和“青安崗”的臺(tái)帳建設(shè)等基礎(chǔ)工作。二、開展各類宣傳教育主題活動(dòng),強(qiáng)化青工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能1、各級(jí)團(tuán)組織要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),在團(tuán)員青年中扎實(shí)開展各類安全主題活動(dòng),進(jìn)一步提高團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度,要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保安全”為主題開展高溫季

37、節(jié)勞動(dòng)競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助青工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。2、各級(jí)團(tuán)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,緊扣安全生產(chǎn)開展崗位練兵和技術(shù)比武,引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。3、各級(jí)團(tuán)組織要把青年安全工作由八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外滲透,根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動(dòng);深入青工集體宿舍,提醒青工注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。三、深化星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造青年安

38、全自主管理的良好氛圍1、進(jìn)一步抓好星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20_年,各單位團(tuán)組織要繼續(xù)按照杭鋼集團(tuán)公司星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)活動(dòng)條例(暫行)的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責(zé)任區(qū)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層“青安崗”責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建和各星級(jí)“青安崗”責(zé)任區(qū)的評(píng)審和命名授星工作,充分調(diào)動(dòng)青工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成青年安全自主管理的良好氛圍。2、大力開展“青安崗”查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展星級(jí)制“青安崗”責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的

39、主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動(dòng),不斷提高青工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時(shí)填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位安全部門反饋,安全部門簽署意見后,于下季度首月3日前報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。與此同時(shí),各級(jí)“青安崗”還要落實(shí)好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。3、抓好“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,青年安全監(jiān)督員是開展星級(jí)制“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì),“青安崗”隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。集團(tuán)公司團(tuán)委負(fù)責(zé)抓好“青安崗

40、”崗長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排12期新上任“青安崗”崗長培訓(xùn)班。各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)抓好基層“青安崗”崗員的培訓(xùn)教育工作,在20_年要對(duì)全體“青安崗”崗員輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法作為重點(diǎn),促進(jìn)“青安崗”崗員思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。四、積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作1、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)“大街小巷一個(gè)樣、廠房內(nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),配合工業(yè)旅游工作,積極組織開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。通過開展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹、清理安全警示牌、參與定置管理、創(chuàng)建綠色安全通道等工作,配合行政創(chuàng)造一個(gè)

41、安全、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境。2、在集團(tuán)公司和各單位重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。今年,各單位團(tuán)組織要根據(jù)本單位工作重點(diǎn),主動(dòng)請(qǐng)纓,組織青年突擊隊(duì)積極承擔(dān)突擊任務(wù),并充分發(fā)揮“青安崗”在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。各單位團(tuán)組織要根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委20_年青年安全工作計(jì)劃,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和青年安全工作實(shí)際,相應(yīng)制訂出本單位的青年安全工作計(jì)劃,并于2月25日前上報(bào)集團(tuán)公司團(tuán)委。公司安全工作計(jì)劃 篇7一、熟悉、了解本公司安全管理工作現(xiàn)狀。(時(shí)間:20/1127/11)11、公司安全管理制度。12、安全管理體系文件。13、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。14、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。15、公司文化,規(guī)

42、章制度等等事項(xiàng)。二、安全檢查:(時(shí)間:20/11/20_20/2/20_)21、對(duì)公司級(jí)安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。22、每半個(gè)月一次廠房局部檢查。(定期,每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告,即日?qǐng)?zhí)行)23、每月一次,辦公樓安全檢查(定期,自12月份/20_開始)。24、每季度一次,全廠安全檢查。(定期)25、公司級(jí)安全檢查時(shí),要求被查部門的安全責(zé)任人陪同,將對(duì)違規(guī)操作追究到底,同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。26、日常安全工作檢查。(不定期進(jìn)行)27、安全檢查管理制度重新修訂(1月份/20_)。28、對(duì)公司各部門的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)重新確認(rèn)、明確。(看情況而定)三、安全培訓(xùn):(時(shí)間:20/11/20_20/2

43、/20_)31、新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)。計(jì)劃開展時(shí)間:隨時(shí)培訓(xùn)時(shí)間:不少于2小時(shí),并且要求考核32、組織對(duì)全體安全員及各部門班/組長進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。計(jì)劃開展時(shí)間:2月份9月份/20_/各一次培訓(xùn)時(shí)間:不少于4小時(shí),并且要求考核33、要求各班/組長,技術(shù)部技術(shù)員對(duì)員工進(jìn)行安全班組級(jí)教育。計(jì)劃開展時(shí)間:36月份/20_內(nèi)容重點(diǎn):機(jī)器安全操作,安全意識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:不少于2小時(shí),要求考核34、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育(作為員工的知識(shí)競賽的內(nèi)容之一)計(jì)劃開展時(shí)間:79月份/20_四、應(yīng)對(duì)官方安全檢查資料整理:(時(shí)間:20/11/20_20/2/20_)41、公司安全管理體系的建立。(2月底完成1/5

44、20_)42、成立安全管理委員會(huì)。(3月份/20_)43、安全文化的建設(shè)。(準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)其中三期分別為1月份,2月份,3月份的每月20號(hào)之前完成,此項(xiàng)目待定)44、特殊崗位、工種,特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。45、工程圖紙,動(dòng)火制度,各種檢查表,演習(xí)現(xiàn)場記錄,特種設(shè)備檔案管理,化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。46、進(jìn)行一次安全演習(xí)。(根據(jù)公司情況而定,以20_年度的消防演習(xí)為基準(zhǔn))五、內(nèi)部安全工作整改:(時(shí)間:12/20_2/20_)51、消防安全設(shè)置檢查(布局、結(jié)構(gòu)是否合理,警示用語是否得當(dāng),安全標(biāo)示是否明顯,各種安全器材是否在有效期之內(nèi))。52、倡議每個(gè)星期各車間、各部門早會(huì)

45、至少要講一次安全工作或半年開展一次“安全在我心中”的征文比賽。53、有可能的話針對(duì)春節(jié)晚會(huì)的現(xiàn)場搞一場安全知識(shí)競賽。六、編制20_年度安全工作計(jì)劃。(時(shí)間:15/2/20_20/2/20_)61、20_年度安全管理計(jì)劃。62、20_年度安全管理總預(yù)算。63、20_年度的安全資料整理歸檔。七、5s工作內(nèi)容。71、5s工作的定期檢查。(每月一次)72、5s資料的整理。(月度,年度)八、其它事項(xiàng)。81、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。82、與相關(guān)部門的日常工作溝通、配合事宜。硬件支持:需要配備一臺(tái)電腦:(此電腦要求能上,有些工作計(jì)劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準(zhǔn),開始計(jì)算)。公司安全工作計(jì)劃 篇8一、

46、總體評(píng)估20_年三季度,分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運(yùn)行,突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺(tái)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全,層層落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),安全局面總體穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)了:無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故;無車輛交通一般及以上責(zé)任事故;無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故;無人員重傷、傷亡責(zé)任事故;無火災(zāi)事故;無污染事故定。為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號(hào)水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素,安全工作仍面臨較大壓力。二、具體做法與實(shí)績1、安全管理體系深入推進(jìn),并做到持續(xù)改進(jìn)。一是完成安全管

47、理體系文件修訂,適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20_年安全管理體系管理評(píng)審建議,經(jīng)到各單位調(diào)查摸底,綜合考慮體系建立以來運(yùn)行情況,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)月,安全部于今年x月底完成了對(duì)安全管理體系文件的針對(duì)性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在:對(duì)原有的110條操作規(guī)程進(jìn)行了合并調(diào)整,并增加了若干制度,現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條,原有各類應(yīng)急處置程序9個(gè),現(xiàn)調(diào)整為14個(gè)。文件完成修訂后,及時(shí)交付印刷,并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶,便于學(xué)習(xí)和推進(jìn)運(yùn)行,同時(shí),對(duì)1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。二是及時(shí)完成危險(xiǎn)源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對(duì)洗艙公司(設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程)、船管

48、公司(具體按船舶分類)、生活公司(電力增容)等進(jìn)行了危險(xiǎn)源的再次辨識(shí)和評(píng)價(jià),形成新的部門一般和重要危險(xiǎn)源,在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險(xiǎn)源清單更新。圍繞新的危險(xiǎn)源清單,全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等,特別是生活服務(wù)公司電力增容后的配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危險(xiǎn)源再識(shí)別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時(shí)機(jī),進(jìn)行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí);各單位、部門、船舶結(jié)合自身實(shí)際,充分利用各類會(huì)議、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí),培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面;另一方面是在8月日,由人力資源部組織,安全部協(xié)助,對(duì)20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓(xùn),促進(jìn)了外用工的安全操作規(guī)范。四是按體系規(guī)范完善安全管理臺(tái)帳。根據(jù)體系文件要求,分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺(tái)帳清單和記錄清單,各單位、部門根據(jù)清單要求,指定專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行清理和完善,并規(guī)范了體系運(yùn)行記錄。2、安全檢查毫不放松,確保安全局面穩(wěn)定。一是各單位按照體系文件要求,組織安全自查,吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合;分

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