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文檔簡介
1、小學(xué)年度總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展后勤工作規(guī)范化、不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。繼續(xù)強化后勤人員素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服
2、務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為北大樓改建、學(xué)校用地外擴、星河三園建設(shè)等做好準備。三、主要工作及措施(一)強化后勤隊伍建設(shè),努力提高后勤人員的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善財物管理制度,強化賠償制度,做到制度健全,職責(zé)明確,保管責(zé)任到人。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。重視
3、校園花木管理,適時抓好除草、澆水、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,堅持每2周沖洗一次地面,每學(xué)期沖刷1次樓外墻,廁所打掃及時干凈,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好學(xué)校用地外擴前的準備工作。3、加強食堂質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作,堅持好教師黃金早餐、師生營養(yǎng)午餐,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,努力提高和服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂安全衛(wèi)生工作。(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。1、重點抓好加強用水用電管理工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。2、抓好購物申批管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。(四)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律1、嚴格執(zhí)行“一費制”標準,加強“一費制”收支管理,任何班級、個人不得擅自收費。2、堅持進行民主理財,嚴格實行收費公示制度。3、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃合理使用經(jīng)費??傊覀兒笄谌w工作人員將牢記陳校長“經(jīng)營學(xué)?!?/p>
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