寧夏西吉縣興隆中學(xué)宿舍工程施工方案施工組織設(shè)計

1、49施工組織設(shè)計 寧夏西吉縣興隆中學(xué)宿舍工程施工方案第一章 工程概況一、編制依據(jù)：1、寧夏西吉縣興隆中學(xué)學(xué)生宿舍工程招標文件。2、施工圖紙。3、我國現(xiàn)行的相關(guān)建筑設(shè)計、施工驗收和質(zhì)量評定等級規(guī)范和規(guī)程及標準等。4、我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。5、我公司編制的“質(zhì)量體系程序文件”、“質(zhì)量手冊”。二、工程概況工程名稱：寧夏西吉縣興隆中學(xué)學(xué)生宿舍工程建設(shè)單位：寧夏西吉縣教育局質(zhì)量要求：合格建構(gòu)筑面積：1363 m2（一）建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)概況：本工程為磚木結(jié)構(gòu)平房，抗震裂度為六度，建筑場地土類別ii類，抗震類別為丙類建筑，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。（二）安裝工程概況：1、 給排

2、水及消防系統(tǒng)a、本工程供水水源及水壓均由加壓泵房供給，設(shè)計水壓0.20mpa。 b、給水管采用ppr給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用1.0 mpa；給水管與用水器材采用帶金屬嵌件的ppr管件絲接；排水管采用硬聚氯乙烯pvc-u排水管，承插粘接。c、給排水管道安裝應(yīng)盡可能貼梁、柱、墻，排水橫管竟可能貼樓板底；給水立管穿樓板處套管高出地面50，水平管穿墻壁處套管兩端與墻平齊。排水立管每層設(shè)伸縮節(jié)，、減噪器。d、給水入戶管是外覆土不組1m處，采用聚氨酯發(fā)泡保溫層，厚度為25。e、設(shè)備材料表序號名稱規(guī)格材料單位數(shù)量1洗菜池不銹鋼套12洗滌池陶瓷套13地漏de20pvc個24滅火器3

3、kg個2（3）附屬工程：a、本工程生活用水水量及水壓由加壓泵房共給，供水壓力為0.2 mpa；混合后熱水供水溫度為65-70。c。b、冷水管采用ppr給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用1.0 mpa；熱水管采用ppr給水塑料管及塑料閥門，熱熔連接，管道公稱壓力等級采用2.0 mpa；冷熱水管與用水器材采用帶金屬嵌件的ppr管件絲接；排水管采用硬聚氯乙烯pvc-u排水管，承插粘接。c、安裝室內(nèi)給排水進出戶管均應(yīng)伸出建筑物外墻1.5m。本工程位于濕陷性黃土地區(qū)，濕陷等級自重ii級，所有給排水管道均敷設(shè)于防水地溝內(nèi)。2、采暖系統(tǒng)a、本工程為低溫供水采暖，供水溫度95，回水溫度為70

4、。采暖方式為散熱器采暖，采暖水系統(tǒng)管材全部采用焊接鋼管，dn32mm焊接，dn32mm絲接。b、散熱器選用鑄鐵四柱760型，掛裝距地300；標況下散熱量為139w/片。c、明裝管道，散熱器及構(gòu)件除銹去垢后刷紅丹一遍，再刷銀粉兩遍。明溝內(nèi)敷設(shè)的供回水管除銹刷紅丹兩遍后均需保溫，保溫材料采用巖棉管殼。第二章 項目管理目標近年來我公司先后承建的大量的、具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建寧夏西吉縣興隆中學(xué)學(xué)生宿舍工程有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。收到招標文件后，我們組織各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文件及設(shè)計圖進行了細致的探討，并組

5、織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，詳細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如我公司有幸中標，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，貫徹我公司的質(zhì)量方針、目標，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、質(zhì)量目標1、分部分項工程一次驗收合格率100%；2、質(zhì)量評定等級確保合格。二、工期目標根據(jù)本工程招標文件提供的開竣工時間和施工工期，根據(jù)我公司企業(yè)實力及以往施工經(jīng)驗，工程計劃于2006年6月30日開工，2006年9月17日竣工，共計日歷80天。三、安全目標1、確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；2、杜絕違章指揮及違章作業(yè)；3、輕傷頻率控制在1.5以內(nèi)；4、爭創(chuàng)區(qū)縣二級安全檢查優(yōu)良。第三章 施工部署一、項目管理模式我公司將調(diào)

6、集技術(shù)力量強，具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理及技術(shù)人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目法精心組織施工。二、組織機構(gòu)本工程項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、土建工長、安裝工長、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員主抓各職能范圍的組織機構(gòu)體系。圖3.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目組 土建工長安裝工長質(zhì) 檢 員安 全 員資 料 員核 算 員 試 驗 員公司總部項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人三、機構(gòu)職能根據(jù)管理體系圖，我們建立了崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率地完成本工

7、程。各機構(gòu)的職能具體如下：1、總部對于項目經(jīng)理部的管理（1）我公司對項目實行的是總部直接對項目進行控制，項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行業(yè)主和公司簽訂的合同。（2）我公司對項目員工實行的是崗位聘用制，項目經(jīng)理由經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標責(zé)任狀，以簽訂目標責(zé)任狀對項目經(jīng)理進行考核。（3）我公司對項目實行的是方針目標管理，項目經(jīng)理部則按公司的方針目標、決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責(zé)。2、項目目經(jīng)理部主要人員的崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理a.負責(zé)貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針目標和本工程質(zhì)量目標；確保質(zhì)量管理體系有效運行。b.項目經(jīng)理是工程的第一責(zé)任人，負責(zé)本工程各種資源配備和協(xié)調(diào)，負責(zé)批準月度

8、計劃。組織每日召開的碰頭會。c.負責(zé)已完工程量的批準、催討工程款和工程預(yù)決算的審批。（2）常務(wù)項目經(jīng)理a.協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針目標和本工程質(zhì)量目標；監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系的運行中程序文件執(zhí)行情況。向經(jīng)理提出改進建議，參加每日召開的碰頭會。b.負責(zé)審核工程月度、材料、機具、勞動力計劃；審核已完工程量報表、工程預(yù)算、結(jié)算；協(xié)助經(jīng)理催討工程款。c.負責(zé)本工程的物資采購和供應(yīng)，對由于物資供應(yīng)原因發(fā)生質(zhì)量及安全事故及延誤工期負責(zé)。d.負責(zé)依據(jù)工長提供的材料機具需用量計劃編制采購計劃和用款計劃，并千方百計組織充足的貨源，保證施工的需要。e.項目經(jīng)理外出時，行使項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。（3）項目技術(shù)

9、負責(zé)人a.負責(zé)組織圖紙的預(yù)審、會審、審核技術(shù)變更、材料代換；并向施工工長進行技術(shù)交底。b.負責(zé)組織編制和審核分部分項工程和雨季施工方案，審核和批準分項工程的技術(shù)交底。鋼筋配料單，構(gòu)件加工單，批準配臺比申請單。c.組織有關(guān)人員對關(guān)鍵部位、軸線、標高等的技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，主要分部工程的核驗和分部工程質(zhì)量等級的審定。d.負責(zé)在本工程中貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程，特別是強制性標準條文。e.負責(zé)組織本工程定期每旬質(zhì)量、安全檢查。f.編制糾正和預(yù)防措施，并進行監(jiān)督、檢查和驗收。g.負責(zé)本工程所采用的新材料、新技術(shù)應(yīng)用前的作業(yè)方案報請公司工程技術(shù)部批準。h.負責(zé)有關(guān)技術(shù)方面的對外聯(lián)絡(luò)工作。（4）

10、土建和安裝工長a.負責(zé)按月度計劃和年作業(yè)計劃，合理組織施工，確保形象進度按計劃完成，并滿足質(zhì)量目標的要求。b.負責(zé)填寫“施工日記”，編制鋼筋配料單、技術(shù)交底，經(jīng)審核批準后，組織操作人員進行面對面的交底和技術(shù)指導(dǎo)，土建工長負責(zé)本工程的定位、放線等測最工作。c.負責(zé)組織“三檢”和工序交接，分項工程的評定，填寫“隱蔽工程驗收記錄”、“砼施工日記”、“分項工程質(zhì)量評定表”、“配合比申請單”等。d.負責(zé)施工過程的質(zhì)量安全巡查，每日不得少干兩次，關(guān)鍵部位的施工要進行旁站監(jiān)督。e.負責(zé)認真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系程序文件，施工驗收規(guī)范，標準規(guī)程，特別是強制性條文要做到一絲不茍。f.參加技術(shù)負責(zé)人組織的質(zhì)量

11、安全檢查活動，并負責(zé)質(zhì)量安全的糾正和預(yù)防措施的有效實施，按期完成整改方案要求的內(nèi)容。（5）質(zhì)檢員a.負責(zé)本工程全過程的質(zhì)量和安全的檢查監(jiān)督。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。有權(quán)對任何人勒令停工和處罰。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人無條件支持與執(zhí)行。b.參加工序交接，提出公平公正的意見，對能否移交做出決斷。c.參加項目技術(shù)負責(zé)人組織的定期檢查、圖紙預(yù)審、會審，技術(shù)復(fù)核，分部工程的核驗和評定。d.參加每日的碰頭會，及時真實的反映存在的問題。e.做好質(zhì)量安全巡查，并填寫“監(jiān)督日記”，跟蹤驗證糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果。f.負責(zé)對工長進行的分項工程質(zhì)量檢查評定表的復(fù)核，組織對本工程的觀感評分。（6）資料員

12、a.負責(zé)本工程各類文件的收發(fā)、傳閱，并建立臺帳。保證各種信息及時傳遞和溝通。b.負責(zé)施工圖、標準圖、施工驗收規(guī)范、標準、規(guī)程及各種技術(shù)資料的保管和借閱，并建立臺帳。c.負責(zé)本工程的工程技術(shù)資料的收集、保管、整理、裝訂，按分部送公司工程技術(shù)部核查和督促更改。工程收尾時繪制竣工圖，以及竣工工程檔案的移交，并保證區(qū)、市、公司各級的檢查中資料完整無誤。（7）試驗員a.負責(zé)試驗用具的保管、校驗，確保其準確性。b.負責(zé)各種材料、成品、半成品的取樣、送檢、報告單的領(lǐng)取和傳遞，對取樣的真實性負責(zé)。c.負責(zé)各類試塊的制作、養(yǎng)護和送檢，對試塊制作的真實性，養(yǎng)護條件符合規(guī)范要求負責(zé)。d.負責(zé)砼、砂漿攪拌過程的監(jiān)控，

13、并填寫“砼監(jiān)控記錄表”。e.負責(zé)收聽天氣預(yù)報和冬施過程中的各種測溫工作，并做好記錄。天氣異常、測溫出現(xiàn)異常及時向項目技術(shù)負責(zé)人匯報。（8）安全員a.負責(zé)編制和建立：“建筑施工安全檢查標準”(jg j59一99)所要求的內(nèi)業(yè)資料和制度。b.參加項目技術(shù)負責(zé)人組織的定期檢查，并按(jgj59一99)標準進行檢查評分，對定期檢查和日常巡查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向工長下達安全隱患通知單，并進行跟蹤驗證。c.對違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)制止，勒令停工和處罰，同時下達通知單，并及時匯報。d.負責(zé)本工程施工中的各種設(shè)備的管理，確保設(shè)備的完好，不帶病作業(yè)。負責(zé)本工程各種安全設(shè)施的驗收。e.負責(zé)對特種作業(yè)人員的管理和施

14、工人員的教有。第四章 施工進度計劃根據(jù)本工程特點及施工進度要求，在主體結(jié)構(gòu)施工階段劃分為二個施工段，各工序交叉流水施工。根據(jù)招標文件要求，工期為：2006年6月30日2006年9月17日。 具體施工進度后付表第五章 土建工程主要施工方法一、施工測量本工程為磚木結(jié)構(gòu)平房，屬于低層建筑，由于該工程在基礎(chǔ)、主體工程中的砼澆筑、砌筑工程及各種管線的安裝等項工作中都要提供各種定位軸線、標高來指導(dǎo)施工，為此必須先建立平面控制系統(tǒng)，用永久或永久性的標志，將工程的各條軸線，標高在自然地坪及結(jié)構(gòu)上標定出來。1、引測控制樁依據(jù)縣規(guī)劃局給定的規(guī)劃線及高程點測設(shè)施工控制網(wǎng)，采用精密丈量法，做閉合的方格控制網(wǎng)，四角計精

15、度為905,以保證方格控制網(wǎng)的整體性。針對該工程在設(shè)立控制樁點時，應(yīng)注意其實用性，在該建筑1軸設(shè)置軸線控制樁，各軸線控制樁點的位置應(yīng)設(shè)在建筑物以外5m-10m米處，并用紅油漆做明顯標志，控制樁應(yīng)用木樁或鋼筋砼預(yù)制樁（100100）制作（埋深2.0米左右）。2、水準點的引測水準點應(yīng)布設(shè)在距樓不少于25m處，同時也不應(yīng)超過100米，并且不少于3個，均做永久標志，砼樁埋深在2米左右，并于開工時立即埋設(shè)，待自然沉降1個月后與國家水準網(wǎng)進行聯(lián)測形成閉合的水準路線，按國家三等水準測量規(guī)范進行觀測。3、建筑物各軸線的定位根據(jù)各軸線的尺寸及矩形方格網(wǎng)邊長，采用直角坐標法，用j2經(jīng)緯儀與50米鋼尺精密測設(shè)各軸線

16、中心樁。丈量距離時，根據(jù)方格網(wǎng)的兩端點分別進行，以便校核，精度為1/10000，測角精度誤差為10。4、建筑物基槽與基礎(chǔ)工程測量利用施工控制網(wǎng)，按照設(shè)計圖紙，用主軸線法逐次定出基坑下輪廓邊線和土方工程的邊線。為了控制基礎(chǔ)承臺及地梁的底標高，在開挖時，用水準儀測其高程，在現(xiàn)場設(shè)置專業(yè)測量人員隨時控制，待基礎(chǔ)柱澆筑完畢后，將各條軸線測設(shè)在構(gòu)造柱上，用紅油漆做三角標志“ ”并在每道墻上測出高程。用紅油漆做三標志“ ”。二、基礎(chǔ)工程（一）土方工程 1、土方開挖本工程基礎(chǔ)土方開挖采用機械大開挖，輔以3臺東風(fēng)車外運土方，回填土方堆放于基坑四周，待基礎(chǔ)工程施工完畢后一次回填。（1）工藝流程放線土方開挖清底墊

17、層基礎(chǔ)承臺、地梁（2）操作要點土方開挖：人工修整邊坡、清底，按照邊坡灰線拉通線修整邊坡，最后清除坑底土方。為防止超挖，人工清底時應(yīng)設(shè)10m10m方格網(wǎng)，在各方格網(wǎng)上做臨時控制短鋼筋作標識，拉水平控制線，作為坑底標高復(fù)核依據(jù)。為防止槽底擾動，應(yīng)盡量減少基底土暴露時間，清槽施工應(yīng)在基礎(chǔ)墊層施工緊前進行。2、驗槽基槽挖至設(shè)計基底標高后，要會同勘察部門、設(shè)計院、業(yè)主和監(jiān)理一起進行驗槽，根據(jù)現(xiàn)場實際情況核對地質(zhì)資料，檢查地基土與工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙要求是否相符，如有不符，按照勘察部門和設(shè)計單位的意見進行處理?；弁庑纬叽缭试S偏差如下表。表5.1 基槽外形尺寸允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法

18、1表面標高050用水準儀檢查2長度、寬度020由設(shè)計中心線向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線或尺量檢查3邊坡偏陡不允許坡度尺檢查3、土方回填基礎(chǔ)工程檢查驗收合格，辦理完隱檢手續(xù)后方可進行土方回填。填土前要先將基底的垃圾雜物等清理干凈，且要清理到基礎(chǔ)底面標高，將回落的松散土、砂漿、石子等清除干凈。另外還要檢驗回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如回填土含水率偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。回填土要分層鋪填，每層鋪土厚度為250mm，用平板打夯機進行夯填，每層至少夯打三遍，打夯時要一夯壓半夯，夯夯相連，縱橫交錯，并嚴禁用水夯法。在分段夯填處，交接處填成階梯形，

19、上下層錯縫距離不小于1m?；刍靥钜诨A(chǔ)相對兩側(cè)或四周同時進行?；A(chǔ)墻兩側(cè)回填標高不能相差太多，以免造成墻體偏移；回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，人工先在管道兩側(cè)填土夯實；并要由管道兩側(cè)同時進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用平板式打夯機夯實。在管道接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，要回填細粒料?；靥钔撩繉雍粚嵑?，要按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出土的干密度，達到要求后再鋪上一層的土。填土全部完成后，要進行表面拉線找平。（二）墊層：基礎(chǔ)梁墊層用c10混凝土澆筑。在澆筑前應(yīng)核對混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行開盤前交底，做好混凝土試塊?；炷恋陌柚疲汉笈_要認真按混凝

20、土的配合比投料，每盤投料順序為石子水泥砂子水。應(yīng)嚴格控制用水量，攪拌均勻，最短時間，一般不少于90秒。應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對干燥非粘土應(yīng)用水潤濕，表面不得留有積水?；炷恋臐仓?yīng)連續(xù)進行，一般不超過2小時，否則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫?；蛘卟捎梅謮K澆筑的措施?；炷琳駬v采用不板振搗器振實后，表面應(yīng)用木抹子搓平。應(yīng)嚴格控制標高及混凝土的厚度，要用大杠刮平表面?；炷翂|層的養(yǎng)護，已澆筑完的混凝土墊層應(yīng)在12小時左右覆蓋澆水，一般養(yǎng)護不得少于7晝夜。三、主體工程（一）垂直運輸與腳手架工程1、垂直運輸塔吊安裝為解決結(jié)構(gòu)施工階段材料垂直運輸問題，我們結(jié)合材料主要堆場位置在本工程設(shè)固定式

21、塔吊。塔吊安裝和拆除均需編制單獨的施工方案，施工時要嚴格按照方案執(zhí)行。塔吊安裝完畢要請有關(guān)部門驗收，驗收合格后方可使用。2、腳手架工程（1）腳手架體系的選擇結(jié)構(gòu)施工外腳手架，外防護腳手架及外裝修腳手架擬選用普通鋼管扣件落地式外雙排腳手架。（2）腳手架搭拆措施腳手架搭設(shè)前需制定單項技術(shù)方案，搭設(shè)時嚴格按照方案進行,腳手架搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格后方準使用。未經(jīng)檢查驗收前，除架子工外，嚴禁其他人員攀登。驗收合格后任何人不得擅自拆改，需做局部拆改時，須經(jīng)施工負責(zé)人同意后由架子工操作。腳手架在使用過程中，操作層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得超載，并設(shè)專人負責(zé)對腳手架進行檢查和維修。）設(shè)

22、腳手架材料要求鋼管：搭設(shè)腳手架應(yīng)采用483.5的鋼管?？奂簯?yīng)采用經(jīng)國家批準，有出廠合格證明的扣件。腳手板：采用竹串板腳手板。）搭設(shè)腳手架工藝流程做好搭設(shè)的準備工作地基處理、鋪設(shè)墊板按立桿間距排放底座放置縱向掃地桿逐根豎立桿并與縱向掃地桿扣牢安裝橫向掃地桿并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）安裝第一步小橫桿安裝第一步大橫桿（與立桿扣牢）安裝第一步小橫桿安裝第二步大橫桿安裝第二步小橫桿加設(shè)臨時斜撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道邊墻桿后方可拆除）安裝第三、四步大橫桿和小橫桿、設(shè)置連墻桿接立桿鋪設(shè)腳手板綁護身欄桿和擋腳板掛安全網(wǎng)）腳手架操作要求a.搭設(shè)腳手架的地基要平整、堅實

23、，并有良好的排水措施，不得有積水。b.腳手架底部必須按照立桿的定位線并拉水平線鋪設(shè)墊板，墊板鋪設(shè)應(yīng)平穩(wěn)、不得懸空。c.腳手架立桿必須采用同一規(guī)格鋼管，禁止不同規(guī)格鋼管混合使用。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余接頭必須采用對接扣件連接。立桿上的接頭應(yīng)交錯布置，兩個相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心距主接點的距離不應(yīng)大于步距的1/3。d.開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根斜撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。e.縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立桿的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立桿扣緊；縱向水平桿宜采用對接扣件連接，接頭應(yīng)交錯布置，

24、不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相臨接頭水平距離不應(yīng)小于500mm并應(yīng)避免設(shè)在跨中。f.每一主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上。操作層上非主節(jié)點處的橫向水平桿宜根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設(shè)置。g.連墻桿、剪刀撐、橫向支撐應(yīng)隨立桿、水平桿等同步搭設(shè)h.腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。）腳手架拆除a.拆除順序安全網(wǎng)護身欄擋腳板腳手板小橫桿大橫桿立桿連墻桿b.拆除腳手架注意事項腳手架拆除前，首先對腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系等進行全面檢查，然后根據(jù)檢查結(jié)果補充設(shè)計方案中的拆除順序，經(jīng)主管部門批準后方可實施。腳手架拆除時，要提前劃出禁戒區(qū)，禁止閑雜人員入內(nèi)。拆除腳手架應(yīng)逐層

25、由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻桿件應(yīng)除隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架。拆除下來的構(gòu)配件必須按層分段集中運至地面，嚴禁拋扔。（二）鋼筋工程本工程所使用的鋼筋均采用一等品，施工中鋼筋集中配料，集中加工成型，用塔吊運送至使用部位。鋼材進場后必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進行外觀質(zhì)檢、材料合格證及材料試驗單的預(yù)檢，無異議后應(yīng)按規(guī)定批量現(xiàn)場取樣進行復(fù)試，合格后書面通知鋼筋加工班組使用。鋼筋堆放時應(yīng)嚴格按照分批同等級、牌號、規(guī)格、長度，分別掛牌堆放。存放鋼筋場地要平整且備好墊木，場地有必要的排水措施，不得有積水現(xiàn)象。同時做好各種規(guī)格鋼筋接頭試驗工作。1、鋼筋連接本工程中豎向鋼筋

26、連接綁扎搭接。2、鋼筋綁扎（1）梁鋼筋綁扎梁鋼筋綁扎前首先要經(jīng)有關(guān)部門檢查、驗線，達到有關(guān)驗評標準后，方可進行鋼筋綁扎。鋼筋綁扎時按圈梁位置支設(shè)梁底模板，檢查構(gòu)造柱鋼筋伸出長度不小于500mm ，綁扎圈梁鋼筋，固定柱筋，再按圈梁的位置線支設(shè)梁側(cè)模板，然后加固圈梁模板，加墊保護層墊塊，確保主筋保護層厚度，構(gòu)造柱主筋位置除應(yīng)符合垂直引上軸線外，還應(yīng)沿縱橫軸線方向根據(jù)軸線拉通線檢查。校正完畢，將圈梁上柱縱筋用鋼筋箍點焊固定。所有鋼筋綁扎完畢，首先進行自檢，自檢合格請監(jiān)理公司進行隱蔽驗收。（2）柱鋼筋綁扎首先計算好每根柱箍筋數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的柱筋上，然后進行柱鋼筋連接，連接完畢按圖紙要求用粉筆

27、劃箍筋間距線，并按線將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎。綁扎時箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置并綁扎牢固。（3）板鋼筋綁扎板筋綁扎前首先要清理模板上的雜物，并用墨盒在模板上彈好主筋、分布筋間距。然后按畫好的間距先擺放受力主筋，后放分布筋，板上下筋之間放馬凳，以確保上部鋼筋位置。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝。（4）樓梯鋼筋綁扎在樓梯底模上確定主筋和分布筋位置，安放主筋和分布筋，綁扎時先綁主筋，后綁分布筋，每個交點均綁扎。板底筋綁完后，應(yīng)按規(guī)定墊好保護層墊塊，主筋接頭數(shù)量和位置要符合設(shè)計和規(guī)范要求。3、鋼筋安裝質(zhì)量檢查（1）根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼號、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別是要注

28、意檢查負筋位置；（2）檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定；（3）檢查混凝土保護層是否符合要求；（4）檢查鋼筋綁扎是否符合要求；（5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹；（6）安裝鋼筋時的允許偏差，不得大于下表規(guī)定：表5.2 鋼筋制作安裝允許偏差表項次項 目允許偏差（mm）檢查方法1網(wǎng)的長度、寬度10尺量檢查2箍筋、構(gòu)造筋間距20尺量連續(xù)三檔取其最大值3綁扎網(wǎng)眼尺寸4骨架寬度、高度5尺量檢查5骨架長度106受力主筋間距10量兩端中間各一點取最大值排距57鋼筋彎起點20尺量檢查8受力筋保護層基礎(chǔ)10梁5板39焊接預(yù)埋件中心位置5平整度3鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑混凝土之前應(yīng)對鋼筋

29、及預(yù)埋件進行驗收，做好隱檢工程記錄。（三）模板工程施工順序：搭設(shè)加固系統(tǒng)鋼管排架綁扎柱鋼筋支設(shè)柱模板澆筑柱砼搭設(shè)梁、板支撐系統(tǒng)鋼管排架支設(shè)梁板模板綁扎梁板鋼筋澆筑梁板砼上一層。1、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中模板工程是整個工程中一個主要工序，操作中做到萬無一失，以保證工程質(zhì)量。梁柱均采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用竹膠模板，板縫用膠帶紙粘嚴。支撐采用鋼架管和510木方。2、模板支設(shè)程序是，先支柱模、后支梁板，梁板模板支設(shè)應(yīng)先支設(shè)梁底及一側(cè)模板，待鋼筋綁扎完畢后再支設(shè)另一側(cè)模板及現(xiàn)澆板模板，防止模板支好后無法綁扎鋼筋的弊病。3、柱模支設(shè)前應(yīng)先引測軸線標高并放線，據(jù)此找正模板，放線時用線墜向上引測軸線，保證柱模軸線位置的

30、準確。4、梁模板支設(shè)前應(yīng)在柱上彈出各縱橫線及+500 mm水平線，一層梁底與支撐系統(tǒng)排架下加通長木墊板，防止局部下沉。支撐中間及下部加設(shè)剪刀撐及水平拉桿。梁底模板按梁跨的（大于4米）的1起拱。5、鋼模板使用前必須先進行挑選，挑選的模板要清理干凈，并均勻刷隔離劑，防止刷的太多太厚污染鋼筋及砼的接磋，影響砼的接槎質(zhì)量。6、支模前，必須提前將砼接槎處的浮灰、余漿清理干凈，預(yù)留清掃口，并用水沖洗灰塵，柱合模后不得落入雜物，防止造成夾渣。7、梁柱及門窗洞口處應(yīng)預(yù)埋各種埋件、木磚及墻體拉接筋、過梁插筋，嚴格按圖紙要求及規(guī)范規(guī)定埋設(shè)，支模前認真檢查、不得遺漏，并做好鋼筋隱蔽記錄。8、模板工程按施工要求認真閱

31、圖，熟悉各部位的標高、軸線及截面尺寸，引測軸線、標高的準確數(shù)據(jù)。梁柱要掛通線支設(shè)，梁底標高必須以測量控制，并分清結(jié)構(gòu)標高尺寸和建筑標高尺寸，不得混用。9、澆筑砼時派專人負責(zé)看護模板，隨時注意模板支撐及扣件的穩(wěn)固情況，及注意埋件予留洞的位置，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。10、模板拆除：梁、柱側(cè)模在常溫下12小時，以拆除不損壞砼棱角，不粘模為宜。梁底模板支撐系統(tǒng)的拆除，以同條件養(yǎng)護試塊的強度依據(jù)來確定拆除時間，由工長制定拆除方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核后進行。（四）、混凝土工程1、混凝土供應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件，本工程混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌。砼的材料:砂子含泥量小于3，水泥以賽馬水泥為主，石子采用干溝石子，經(jīng)公司中心

32、試驗室試配后方可用于施工。我們將在現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站一座，零星輔以二臺攪拌機，以滿足混凝土的供應(yīng)。混凝土攪拌：攪拌機在開始前，對攪拌機及上料設(shè)備進行檢查并試運轉(zhuǎn)；對所有計量器具進行檢查并定磅；校對施工配合比；對所用原材料的規(guī)格、品種、產(chǎn)地、牌號及質(zhì)量進行檢查，嚴格控制用水量。如有變化，及時調(diào)整。一切檢查符合要求后，方可開盤拌制混凝土。（1）上料當(dāng)摻加混合料時，其上料順序為石子、水泥、混合料、砂。當(dāng)摻干粉狀外加劑時，其上料順序為石子、外加劑、水泥、砂或石子、水泥、砂子、外加劑。（2）第一盤混凝土拌制的操作每次上班拌制第一盤混凝土?xí)r，先加水使攪拌筒空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，攪拌筒被充分潤濕后，將剩余積水倒凈。攪拌

33、第一盤時，由于砂漿粘筒壁而損失，因此，石子的用量要按配合比減半。從第二盤開始，按給定的配合比投料。（3）出料出料時，先少許出料，目測拌合物的外觀質(zhì)量，目測合格后方可出料。每盤混凝土拌合物必須出盡?；炷翉姸鹊燃墯鉁兀?。c）低于25高于25c3012090c309060（五）砌筑工程本工程0.00以上采用m10燒結(jié)多孔磚，0.00以下采用粘土實心磚。磚的砌筑（1）砌筑前在現(xiàn)澆板上彈出軸線，雙面掛線砌筑，避免砌筑時出現(xiàn)只顧該層垂直度而不顧其它各層的情況，出現(xiàn)整個建筑物外墻垂直度偏差過大，給裝飾工程施工帶來困難。（2）砌筑時在門窗洞口處相應(yīng)高度埋設(shè)安裝窗口的砼預(yù)制塊，安木質(zhì)門時，預(yù)制塊內(nèi)加木磚，砼

34、預(yù)制塊強度等級不低c25。（3）砌體應(yīng)將預(yù)埋拉結(jié)筋壓入構(gòu)造柱內(nèi)，間距500mm，壓入墻體長度不少于1000mm，其中240墻體壓入26,360墻體壓入36。（4）墻體砌筑必須按工藝操作標準進行施工，準確留設(shè)門窗洞口及預(yù)留消防栓、配電箱等的位置。（5）皮數(shù)桿控制灰縫 大小，灰縫一般為8-12mm，砂漿要具有良好的和易性，砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，必須在3h內(nèi)使用完，并留置試塊。砌筑前要選擇棱角整齊、無彎曲裂紋且規(guī)格基本一致的磚，砌筑時應(yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。四、裝飾工程1、內(nèi)墻面裝飾工程施工該工程內(nèi)墻面均為乳膠漆墻面。（1）抹灰墻面工程施工1）抹灰前一天將墻面用細水管自上而下澆水濕透。2）按照基層表面平

35、整垂直情況，找規(guī)矩，貼灰餅沖筋，必須上到頂，下到底。3）室內(nèi)陽角應(yīng)用1:2.5水泥砂漿打底與貼灰餅持平，其寬度為每邊各返50mm，高2000mm，然后用1:2.5水泥砂漿做明護角。4）沖筋2小時后，薄薄抹一層底子灰，分層裝檔沖筋找平，木抹子搓平，待底子灰六、七成干時，即開始抹罩面灰，順序先上后下，再趕光壓實。2、門窗施工施工順序：門窗框就位門窗框與墻體固定填塞縫隙裝門、窗扇安裝玻璃安裝五金配件安紗門、窗打膠、清理。（1）檢查洞口位置，標高是否符合設(shè)計圖紙要求，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進行剔鑿、修補。（2）依據(jù)圖示尺寸彈好窗中心線和室內(nèi)500mm 水平線，并在洞口墻上彈好門窗框安裝位置線。（3）安裝同一墻面

36、相鄰的門窗時，應(yīng)拉水平通線找平齊，使安裝好的門窗左右通平。（4）采用水泥砂漿或豆石砼堵縫時，堵后應(yīng)及時刷洗清理干凈，防止砂漿固化后不易清理，并損壞門窗表面氧化膜。（5）填塞縫隙時，框外邊的槽口，應(yīng)待粉刷干燥后，清除浮灰再塞入密封膏。3、外墻涂料施工（）施工前室外門窗應(yīng)安裝完畢，墻面基層清理干凈，腳手眼、窗臺等事先砌堵好。（）檢查墻面平整度和垂直度并設(shè)置標筋，按設(shè)計要求配制水泥素漿滲膠水溶液，涂刷粘結(jié)層，要求隨刷隨抹底子灰，每層抹灰不應(yīng)超過10mm。打底完成后要仔細檢查平整和垂直度。五、屋面工程施工：1、保溫層：屋面保溫層為鋪250厚輕型復(fù)合保溫板。2、找平層：20厚1：2水泥砂漿找平層（1）根

37、據(jù)坡度要求拉線找坡貼灰餅，順排水方向沖筋，其間距為1.5m，在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后抹找平層。（2）在大面積抹之前，應(yīng)將溝邊拐角、管、墻等部位先做成鈍角，必須滿足排水要求。找平層（1:3水泥砂漿20厚）應(yīng)留置分格縫，縫寬20mm，其間距不大于6m。（3）找平層抹平壓實后，常溫在24小時后覆蓋草簾灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不少于7天，基底干燥后即可進行防水層的施工。3、防水層：（1）將基層清掃干凈，含水率不得大于9， 并不得有起砂現(xiàn)象。（2）防水層為二道sbc120（300g/m）聚乙烯丙綸，復(fù)合防水卷材。第六章 質(zhì)量保證措施優(yōu)質(zhì)高效的完成寧夏西吉縣興隆中學(xué)學(xué)生宿舍工程既對我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)作出

38、了貢獻，同時對樹立建設(shè)單位及我公司的形象具有重大意義。在整個施工過程中我們始終都將把質(zhì)量管理放在首位，爭創(chuàng)精品工程。要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。一、質(zhì)量目標的控制對于本工程，我公司予以了高度的重視，力求為建設(shè)單位營建一項優(yōu)質(zhì)精品工程。本工程質(zhì)量目標為合格。為保證這一目標的實現(xiàn)，首先以質(zhì)量目標管理為核心，以“百年大計，質(zhì)量第一”為施工宗旨，嚴格執(zhí)行國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行“招標文件”中所規(guī)

39、定的質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格依據(jù)國家建筑工程有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定施工，組織施工。對工程質(zhì)量嚴格控制，加強質(zhì)量管理，注意細部構(gòu)造處理，由點及面，由面到整體，確保每一道工序，每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，最終達到本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、現(xiàn)場質(zhì)量保證機構(gòu)設(shè)置和質(zhì)量人員配備為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，首先應(yīng)建立健全本工程嚴密的現(xiàn)場質(zhì)量保證機構(gòu)，配備強有力的質(zhì)量管理人員。為此，我公司采用內(nèi)部競標，民主評議等科學(xué)方法選派年富力強、技術(shù)過硬、善于經(jīng)營、精通管理、具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成本工程項目經(jīng)理部。（項目經(jīng)理部組成人員的簡介詳見第三章）。1、項目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系（質(zhì)量保證體系） 項目副

40、經(jīng)理核算員控制各班組工程量進度考勤工資核算落實檢查技術(shù)措施、方案的實施；檢查監(jiān)督施工質(zhì)量、嚴格控制質(zhì)量標準；主管項目質(zhì)量體系運行，收集整理工程創(chuàng)優(yōu)資料。組織公司質(zhì)保部、技術(shù)部就工程質(zhì)量、驗收、創(chuàng)優(yōu)等工作進行具體布置研究和分析受法人委托對單位工程質(zhì)量負第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對質(zhì)量、技術(shù)全面負責(zé)保證合格材料控制施工質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系負責(zé)本工序工程質(zhì)量。作業(yè)組公司總經(jīng)理質(zhì)檢員材料員資料員工長項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理圖6.1 項目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系圖2、項目質(zhì)量管理崗位職責(zé) 在項目質(zhì)量管理中，我們首先明確部門及人員的質(zhì)量管理職責(zé)，做到分工明確，各司其職。（1）項目

41、經(jīng)理項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人，對項目工程質(zhì)量全過程及質(zhì)量結(jié)果負責(zé)。（2）常務(wù)項目經(jīng)理對項目經(jīng)理負責(zé)，對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實項目各項計劃并實施監(jiān)督檢查；協(xié)調(diào)各工種、工序的配合，協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系；組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（3）項目技術(shù)負責(zé)人直接對項目經(jīng)理負責(zé)，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編寫各項管理計劃；參加工程事故的調(diào)查處理，并提出處理意見及措施；負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；組織工程結(jié)構(gòu)及竣工驗收工作。（4）核算員負責(zé)控制工程款結(jié)算，把好工程結(jié)算關(guān)；依照規(guī)定扣除工程事故及違章罰款的經(jīng)濟費用。（5）質(zhì)檢員全面負責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促各班組建立有效的質(zhì)

42、量管理體系并監(jiān)督其有效運行；參加分部、分項工程質(zhì)量等級驗收及評定；定期召開質(zhì)量例會或分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的預(yù)防措施；對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領(lǐng)導(dǎo)決策；參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。（6）工長對工程質(zhì)量負直接責(zé)任；組織各班組落實質(zhì)量計劃；對分部、分項工程進行技術(shù)交底并組織實施；認真完成隱檢和預(yù)檢工作；對質(zhì)量整改通知書及時組織整改，并將整改情況反饋質(zhì)檢員。三、施工過程質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量預(yù)控（1）質(zhì)量意識教育項目經(jīng)理部成立后，針對工程特點，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)部門及人員制定質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高管理人員及各班

43、組施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。（2）技術(shù)保障根據(jù)工程特點，制定經(jīng)濟有效的施工技術(shù)方案，明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制工序與控制點，貫徹并監(jiān)督技術(shù)措施的實施情況，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（3）技術(shù)準備與技術(shù)交底a.工程開工前，與工程相關(guān)的工程技術(shù)、管理人員將認真研究圖紙，了解設(shè)計意圖，確定施工重點難點，制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，并在實踐中不斷加以規(guī)范、修正。b.技術(shù)交底工程開工及各分部分項工程施工前，項目技術(shù)負責(zé)人要組織各級管理人員針對重點重要部位進行技術(shù)交底，使各級管理人員了解各階段施工應(yīng)采取的技術(shù)措施與應(yīng)取得的質(zhì)量效果，按照技術(shù)交底要求還應(yīng)的操作方法與標準進行

44、施工，保證達到合格的產(chǎn)品。技術(shù)交底要緊密結(jié)合工程實際，有針對性與較強的可操作性。沒有進行技術(shù)交底不得進行施工。（4）物資準備a.公司建立物資供應(yīng)商檔案，從所供應(yīng)物資的質(zhì)量、性能、價格等多方位進行考核，選擇合格的物資供應(yīng)商進行采購。b.物資進入現(xiàn)場后，要由項目材料員會同項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員對進場物資進行檢驗，需取樣送檢的要在質(zhì)量部門見證情況下取樣。c.進場檢驗合格的物資，由材料員進行標識。2、過程控制（1）實行“樣板引路”制分項工程施工前，各班組均要做出樣板，由項目經(jīng)理部各級管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗收，確認樣板符合設(shè)計與規(guī)范要求，并在“樣板記錄表”上簽署意見認可后。方可進行施工。

45、（2）實行三檢制a.自檢：每一分項工程施工完成后，施工班組進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表，并上交工長。b.互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由工長、質(zhì)檢員、班組長，組織各工序的施工班組進行互檢，對所發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。c.交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項質(zhì)量驗收標準要求后，雙方填寫交接檢記錄，方可進行下一工序施工。（3）加強對各班組分項工程質(zhì)量驗收的控制力度。（4）建立質(zhì)量例會制度項目經(jīng)理部要根據(jù)工程進展情況及施工力度的不同，定期組織召開不同層次的質(zhì)量例會，分析、通報質(zhì)量情況，研究解決存在的問題，制定措施并在會后予以貫徹執(zhí)行。四、項目質(zhì)量管理制度1、圖紙會審制度在

46、接到正式施工圖紙后，我們將盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審時要注意并解決如下問題：設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備和工程現(xiàn)場條件及滿足工期的要求，圖紙各部位是否清楚明確，尺寸有無差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。圖紙會審過程中提出的問題及其解決辦法和決定，由專人負責(zé)做好詳細記錄。2、施工組織設(shè)計管理制度單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員編制并審核，然后報公司相關(guān)部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批。施工組織設(shè)計完成后由項目技術(shù)負責(zé)人對施工管理人員進行交底并組織實施，公司每季度對施工組織設(shè)計執(zhí)行情況

47、進行檢查。3、施工技術(shù)資料的管理項目經(jīng)理部將配備一名專職資料員，負責(zé)技術(shù)資料的管理工作。嚴格按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定進行技術(shù)資料的收集和整理。技術(shù)資料在收集整理過程中要完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全、無差錯、記錄及時、字跡清楚，并與施工進度同步。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)資料的審核。4、交底制度單位工程開工之前項目技術(shù)負責(zé)人要對施工圖紙、施工組織設(shè)計向參加施工的全體管理人員進行交底。每個分項工程施工前工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術(shù)交底。重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。5、隱蔽工程驗收制度隱檢項目在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長組織單位工程

48、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員等參加檢查驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢查記錄”并通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位進行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。6、工程預(yù)檢復(fù)核制度預(yù)檢復(fù)核在下道工序施工前進行，由工長負責(zé)組織班組長，并請項目技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員參加，共同進行。檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復(fù)查填寫復(fù)查意見。7、混凝土澆筑申請制度混凝土澆灌之前做好一切準備工作：鋼筋隱檢；模板預(yù)檢；預(yù)埋件安裝完成并經(jīng)檢查；澆筑用水、電、機械等準備完備。所有準備工作都做好之后，由工長填寫混凝土澆灌申請書，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準，報送監(jiān)理單位簽字后方能進行混凝土澆灌。8、各級質(zhì)量檢驗制度（1）工序

49、檢驗:由項目技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢員在施工過程中隨時進行，以驗證工序質(zhì)量是否符合要求，以防止不合格品進入下道工序。（2）分項工程質(zhì)量檢驗:分項工程完成后施工班組要組織質(zhì)量自檢并填寫自檢記錄，同時由工長組織上下工序的施工班組進行交接檢并填寫記錄。經(jīng)自檢、交接檢合格的分項工程方能提請進行分項工程質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量等級核定合格后方許進入下道工序施工。（3）分部工程質(zhì)量檢驗：所有分項工程經(jīng)質(zhì)量評定和核定后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行分部工程質(zhì)量評定。一般分部工程質(zhì)量由項目質(zhì)檢員核定?；A(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量由業(yè)主或監(jiān)理方共同參與，由政府質(zhì)量監(jiān)督部門核定。（4）竣工驗收交付：項目經(jīng)理部對工程進行全面自查的

50、同時將竣工資料報公司技術(shù)部、質(zhì)保部審核，合格后由公司工程部組織質(zhì)保部、技術(shù)部等部門對竣工項目進行全面檢查驗收，對存在的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤復(fù)查。復(fù)查合格達到質(zhì)量目標后由項目經(jīng)理部邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行四方驗收，合格后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行最終核驗，方可將工程交付業(yè)主使用。在施工過程中，為了加強對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，公司工程部每月對工程進行一次與工程同步的實測實量，每季度進行一次綜合評定并打分公布，獎優(yōu)罰劣。公司每月由總工程師帶隊進行一次全面質(zhì)量檢查鑒定，檢查施工工藝及質(zhì)量是否符合規(guī)范、標準的要求，施工資料是否齊全并與工程進度同步。9、不合格品的控制在施工過程中，一旦出現(xiàn)

51、了不合格品，我們一定要認真對待、認真處理，以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低。施工中若出現(xiàn)不合格品，首先做出“不合格品報告”，然后項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)進行評審，提出處置方案，質(zhì)檢員負責(zé)對其處置過程進行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗評定。10、糾正和預(yù)防措施施工過程中，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正措施，對潛在的質(zhì)量問題制定預(yù)防措施。第七章 工期保證措施一、工期管理點每個工程的施工，總有一些工序始終都處于工期管理的關(guān)鍵線路上，要想保證總工期目標的實現(xiàn)，則必須抓住這些關(guān)鍵工序，加強其控制管理。1、主體結(jié)構(gòu)施工要快本工程施工周期包括一個雨期，如何利用雨期這段彈性時間不定期控制結(jié)構(gòu)施工的速度，就成

52、了制約整體工程進度的關(guān)鍵因素。在雨期進行結(jié)構(gòu)施工時，我們將充分利用無雨的天氣加快施工速度，以彌補雨天施工速度慢的不足。2、安裝與裝修施工配合的關(guān)鍵裝修施工中，土建和安裝各專業(yè)的配合是工程能否順利進行的關(guān)鍵，在裝修施工開始前，我們將提前確定好各專業(yè)穿插施工的順序，避免交叉污染，避免重復(fù)勞動，爭取一次成活，以此來加快工程進度。二、加強進度計劃管理在工程開工之前，首先編制施工總進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃編制月計劃和周計劃，以周計劃和月計劃的實現(xiàn)來保證總進度計劃的實現(xiàn)。在工程施工時，我們將采用一套先進的“夢龍”計算機軟件來進行工程進度計劃的控制和管理。在施工進度計劃的指導(dǎo)下，我們還將編制物資進場計劃

53、，使物資供應(yīng)及使用不會造成積壓。同時我們還將根據(jù)工程進度計劃提前編制一些切實可行的分部分項施工方案，以保證施工時有明確的方案可依。三、加強施工協(xié)調(diào)管理在工程開工前，我們將設(shè)專人提前對圖紙進行放樣，有問題提前發(fā)現(xiàn)，使我們在施工每一個階段每個部位之前，都能有充分的時間進行施工準備，以保證工程進度的實現(xiàn)。在施工過程中，我們將建立施工協(xié)調(diào)例會制度，加強同業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，向業(yè)主和有關(guān)單位反映通報工程進度狀況和急需解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。另外，我們還將根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。四、采用大型的施

54、工機械設(shè)備我們將根據(jù)業(yè)主對工期的要求、工作量的大小、工程結(jié)構(gòu)形式和施工要求以及現(xiàn)場的實際情況，在施工過程中采用塔吊等大型的施工機械，以滿足施工要求，保證工程進度。第八章 安全生產(chǎn)管理措施 “沒有安全，就沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益”，要想保證工程保質(zhì)保量的順利完成，就必須做好施工安全工作。一、項目安全管理職責(zé)建立和完善工程項目安全組織管理保證體系，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)其有效運行；定期召開工程項目安全生產(chǎn)會議，認真研究分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在的隱患采取有效措施進行整改，確保安全生產(chǎn)。二、項目安全管理體系1、項目安全管理體系圖10.1 安全生產(chǎn)管理保證體系安全生產(chǎn)管理電 工電氣焊

55、試 驗?zāi)?工安全檢查監(jiān)督管理安全領(lǐng)導(dǎo)小組鋼筋工架子工抹灰工安全技術(shù)管理砼 工機械工水暖工2、安全技術(shù)管理工作（1）安全技術(shù)方案的編制工程開工之前，首先編制安全技術(shù)方案，在編制過程中，遵照國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范等，同時考慮現(xiàn)場的實際情況、施工特點、周圍作業(yè)環(huán)境及不利因素，從技術(shù)上采取具體有效的施工措施予以預(yù)防。（2）安全技術(shù)交底項目在進行技術(shù)交底的同時將進行施工生產(chǎn)安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣將分級進行。 3、教育管理凡進入施工現(xiàn)場的分包隊伍均將接受三級安全知識教育，以考試合格領(lǐng)取上崗證后方可上崗操作；特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進行針對專業(yè)安全操作技術(shù)方面的教育。4、安全檢查及例會每周一下午定期組織召開安全生產(chǎn)例會，項目安全管理將實行逐級安全檢查制度。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實責(zé)任實施整改并復(fù)查，重大隱患要在規(guī)定限期時間內(nèi)完成整改項目，必要時安全員有權(quán)責(zé)令其立即停工，待整改驗收后方可再恢復(fù)施工。5、安全驗收（1）安全技術(shù)