人力資源管理實(shí)踐報(bào)告

1、人力資源管理實(shí)踐報(bào)告一實(shí)踐時間:4月 20號4月30號二實(shí)踐地點(diǎn) : 三陸康實(shí)業(yè)三實(shí)踐目的 :1. 熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系與管理流程 , 把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí) 際, 鍛煉社會實(shí)踐能力 , 并在工作中學(xué)習(xí)新知識 ,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升 以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)與職業(yè)開展方向。2. 學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) , 向從事人力資源管理工作的人員學(xué)習(xí)具體的 人事操作。結(jié)合所學(xué)的理論知識 ,領(lǐng)會掌握 ,融會貫穿 ,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力 從而了解人力資源管理的根本方法。3. 了解當(dāng)代大中型國有企業(yè)整體管理現(xiàn)狀 , 深入理解人力資源管理工作在企業(yè) 中的重要性與開展?fàn)顩r , 調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作

2、中存在的問題以及其模 式, 發(fā)現(xiàn)與開掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式 。 四 實(shí)踐主要內(nèi)容 : 模擬招聘與參觀三陸康實(shí)業(yè)五 實(shí)踐總結(jié) :由于人的工作就是最復(fù)雜微妙的工作 , 人力資源主任這個職位就是對個人品 性要求很高的一個職位 , 需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合 格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì) :1. 具備公正、忠信、堅(jiān)決勇敢的意志力。相對來說 , 只有公正才可以做到無私 才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定 , 在選拔、推薦、使用人才時堅(jiān)持“唯 才就是用的原那么。 還要具有堅(jiān)決勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造 過程與開展自己的工作中 , 承受來自于各方面的壓力與挑戰(zhàn)來堅(jiān)持

3、公正、忠 信的原那么。2. 具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一 方面 , 一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要與不同專業(yè)、 不同領(lǐng)域的人員接觸相處 廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才與不同層次的人 才進(jìn)行驗(yàn)核判別 , 也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系 , 為建造單位或組 織所需的人力資源庫營造條件。3. 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識與職業(yè)能力。這些知識與能力包括 : 人力資源規(guī)劃管理與人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析與績效考核管 理能力;薪酬與福利管理能力 ;人力資源開發(fā)、 培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。 當(dāng)然, 作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)

4、導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力 以 及對人力資源管理工作的興趣或愛好 等其它素質(zhì)能力。同時 , 在實(shí)踐中我覺察以后要在人力資源管理工作中有建樹不僅需要具備 相應(yīng)的素質(zhì) , 更應(yīng)該遵守人力資源職業(yè)道德的根本要求。對于人力資源職業(yè)道德 的根本要求 , 我有如下感觸 :1要有愛心:愛職業(yè),愛員工,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心 :認(rèn)真做好工作中的每一 件“小事。人力資源管理工作事無巨細(xì) , 事事重要 , 事事都就是責(zé)任。三要 業(yè)務(wù)精益求精 : 時時、事事尋求合理化 , 精通人力資源業(yè)務(wù) ,知人善任 , 用人有 方, 追求人與事結(jié)合的最正確點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自 律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信

5、觀念。誠信乃做人做事之本。2要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 , 在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員 工, 首要條件就就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說 , 首要任務(wù)就就是要學(xué) 習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識 , 始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感與只爭朝夕 的精神投入到工作中 ; 要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時 , 踏踏實(shí)實(shí)的做好本職 工作, 戒驕戒躁 , 爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績。3要揚(yáng)長避短,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己 ,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的 優(yōu)點(diǎn), 還要客觀地面對自己的缺乏之處 ,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、 協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力 , 不斷在工作學(xué)習(xí)進(jìn)取。 六 實(shí)踐體會

6、 :首先,要感謝各位老師對這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)與支持 , 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限 責(zé)任公司給我的這次實(shí)習(xí)時機(jī) , 感謝三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)辦經(jīng)理給我們 的幫助與指導(dǎo) ,這段時間的實(shí)習(xí) ,我感受頗多 ,以下便就是我在實(shí)習(xí)期間自己的一 些體會。這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn) ,理論與實(shí)際的差距。學(xué)校主要就是通過學(xué)習(xí) , 掌握觀 察問題、分析問題、 解決問題的思路與方法。 走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作 者一要熟悉國家人事勞動及其她法律法規(guī)政策 , 二要掌握最新的人力資源理論與 技術(shù), 三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì) ,最重要的就是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化與企 業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。 因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外

7、部環(huán)境變化更快更 復(fù)雜, 到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才就是理論與實(shí)際的最正確結(jié)合方法 ,大學(xué)課堂上學(xué)的都 就是理論知識 ,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí) ,而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義。 工作 中的人力資源管理工作 ,很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做 , 最后都實(shí)行不通 的, 甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉。諺語有云:“紙上得來終覺淺 ,絕知此事要躬行 。因此理論與實(shí)際的結(jié)合就 是必要的?？赡軙旧嫌行┲R就是滯后的 ,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際 , 且隨 著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會的不斷進(jìn)步與快速開展 , 書本知識的反響與更新 速度就是比擬落后的。 但就是, 從另一個角度講 ,書本上學(xué)的東西在一定程度上又 就是超前的

8、, 因?yàn)槲覀兏旧隙季褪菑奈鞣綄W(xué)來的現(xiàn)代企業(yè)管理制 , 尤其就是現(xiàn) 代人力資源管理制度。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面 , 尤 其就是在一些國有大中型企業(yè)。 這些企業(yè)在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力 資源管理制度 ,更缺乏先進(jìn)的管理方式。 書本上的理論瞧起來很乏味 ,有時也難以 理解, 但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐與操作 ,慢慢地就覺得很熟練 ,從而做到熟能生巧。 如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐 , 根本無法真正透徹理解它的真正含 義。強(qiáng)烈的責(zé)任感。遇到任何事情都要有責(zé)任感 , 對負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底 , 決不 能因模糊應(yīng)承而影響工作的按時保質(zhì)保量完成。 接待我們的總經(jīng)辦經(jīng)理

9、就是個很 有責(zé)任感的女性 ,我們?nèi)サ臅r候她還在忙著開會 , 但就是因?yàn)橹熬鸵呀?jīng)容許了 我們要為我們介紹她們企業(yè)的企業(yè)文化、 人力資源管理方面的實(shí)際操作流程以及 與我們交流人力資源管理招聘工作、績效考核等方面的問題 , 所以她一結(jié)束開會 便馬不停蹄地趕來。 不會因?yàn)樽约簞倓傞_完會還很累就把我們丟在一邊不理不睬 就就是因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任感才會促使她以飽滿的精神來接待我們。無障礙地溝通。一項(xiàng)工作的完成 , 需要與其她同事或者部門進(jìn)行合作 ,所以, 良好的溝通意識與溝通能力至關(guān)重要。一個人能夠與她人準(zhǔn)確、及時地溝通 , 才 能建立起牢固的而長久的人際關(guān)系。 進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、 如虎

10、添翼, 最終取得成功。總經(jīng)辦經(jīng)理在交流期間強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn) ,她講到她們公司去年的 千年招聘大會的準(zhǔn)備工作 , 為了使得千人招聘大會能夠順利完美的完成 , 不僅僅 只需要人力資源管理部門 , 更需要人力資源源管理部門能夠調(diào)動公司其她各個部 門與她們進(jìn)行協(xié)作溝通。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高 , 一個人的力量總就是有限 , 在工作的過 程中這一點(diǎn)表達(dá)的尤為明顯。團(tuán)隊(duì)在完成一個工程時 , 需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來合理 分工, 合理的分工可以使大家在工作中各盡所長 , 團(tuán)結(jié)合作 ,默契配合 , 攻堅(jiān)克難 , 這才就是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。 沒有團(tuán)隊(duì)精神的話 , 一群人在一起就會一盤散沙 , 不會互相照應(yīng)、互相

11、配合、力用不到一處去 , 這樣的一群人戰(zhàn)斗力就是很弱的 , 就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司就是必不可少的 , 就像總經(jīng)辦經(jīng)理講 到的那個千人招聘大會的籌備過程中那一項(xiàng)工作不就是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作 , 會場的布 置、招聘的宣傳等等都就是需要公司中各個部門之間默契的配合才能使得招聘大 會的順利舉行。要學(xué)會獨(dú)立思考問題 ,獨(dú)立解決問題。在學(xué)校, 有一個在各方面都很接近的群 體,很多問題都比擬容易溝通、 較容易理解并能得到較好的解決。 初涉社會 , 我們 要面對各種各樣的人 , 要面對形形色色的事 ,孤獨(dú)無助時必須要發(fā)揮自身的主觀 能動性, 尋求一切可能解決問題的途徑。這次的實(shí)踐活動特別就是后來的參觀企業(yè)中三陸康實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng) 辦經(jīng)理為我們介紹的招聘流程、 招聘籌備、招聘后續(xù)工