商務(wù)管理崗位說明書

1、商務(wù)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識：職位名稱：商務(wù)管理所屬職類職種：所屬單位：工作地點：部門：計劃（項目物資管理）部職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。）統(tǒng)籌管理省分公司工程設(shè)備采購過程中的商務(wù)活動，協(xié)同相關(guān)部門考察、評估供應(yīng)單位，規(guī)范公司工程設(shè)備采購的流程，為公司工程建設(shè)順利進(jìn)行提供保證。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級：計劃部經(jīng)理同僚：工程物資管理 工程物資帳務(wù)管理 計劃管理 項目管理綜合管理綜合統(tǒng)計 綜合物資管理檔案管理直接下屬：主要職責(zé)：重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1招投標(biāo)規(guī)范及流程擬訂。根據(jù)總公司招投標(biāo)政策、

2、擬訂招投標(biāo) 等相關(guān)制度及流程并及時修訂和完善。工作規(guī)范2供方考察、評估。與相關(guān)業(yè)務(wù)部門、運監(jiān)部共冋組成考察評估 小組，對供方進(jìn)行認(rèn)證。認(rèn)真仔細(xì)全面3招投標(biāo)工作。根據(jù)國家法律法規(guī)和公司制訂的招投標(biāo)流程，規(guī) 范招投標(biāo)工作，維護(hù)公司的整體利益。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī) 定和流程執(zhí)行4商務(wù)談判。根據(jù)公司工程建設(shè)和維護(hù)的需要，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門 共同組成談判小組，負(fù)責(zé)各類物資采購的配置、價格談判。切實有效維護(hù)公 司利益5合冋擬訂。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)合冋文本，擬訂每次采購的合冋，明 確公司和供方的權(quán)利義務(wù)，保證各類物資的采購。合同規(guī)范性6付款審核。根據(jù)合同規(guī)定的付款條款和相應(yīng)資料，根據(jù)業(yè)務(wù)部 門提出的付款要求，審核付款條件及

3、付款金額。及時無誤7各類經(jīng)濟合同審核。 根據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，負(fù)責(zé)對各 類經(jīng)濟合同進(jìn)行合法性、有效性、規(guī)范性審核。嚴(yán)格按照公司規(guī) 定執(zhí)行任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡25歲以上適應(yīng)性別男V女V所 需 學(xué) 歷高中所 需 職 稱初級適 應(yīng) 專 業(yè)工商管理專業(yè)中專（職咼）中級通信及計算機專業(yè)大學(xué)?？聘呒壌髮W(xué)本科碩士以上任職資格素 質(zhì) 要 求責(zé)任心親和力書面表達(dá)能力邏輯思維能力談判技巧所需培訓(xùn)（列出此職位所需接受的崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)課程項目）崗前培訓(xùn)在崗培訓(xùn)招投標(biāo)管理培訓(xùn)職位依據(jù)：（主要填寫編寫本職位說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流 程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期