醫(yī)院院長競聘演講稿(精選多篇)

1、醫(yī)院院長競聘演講稿 （ 精選多篇 ）XXXXXX 鎮(zhèn)院院長競聘演講稿xxxxxx尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫XXXXXX，今年3939歲，本科 學歷，9393年參加工作，從XXXX年調(diào)到XXXXXX衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政 府及上級主管部門的正確領導下， 能認真貫徹黨的各項方針政策， 帶 領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提 高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服 務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè) 作風建設，全面提升衛(wèi)生服務水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣 化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需

2、求。三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作， 奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、 對防保所進行了裝修、 鋪設了門 前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩 超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行體檢、 對高血壓等慢性 病人進行了普查、 全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站， 還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中， 將原先二十二個村衛(wèi) 生室合并成十二個衛(wèi)生服務站， 完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架 設，各村的電腦、 打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行 重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國

3、家基本藥物制度，對 五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷 , , 我們醫(yī)院發(fā)展到今天， 適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施， 又到了一個新的關鍵時刻， 如果 有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟， 共度難關，重點做好以下五個方面的工作：、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工 代表大會制度， 建立院領導定期向職工代表述職的制度， 堅持民主決 策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、 講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，按照 縣政府、縣局

4、要求制定一套公平 （更多內(nèi)容首頁 ） 合理的績效分配政策， 實行陽光工資。 要充分調(diào)動廣大職工的積極性， 使全院職工的收入逐 年穩(wěn)步增長。三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院 行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！ 我院的所有收入 都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的 工作作風，不斷提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務，提升我院的市 場競爭力。四、加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務人員提 供各種形式的學習和進修機會， 幫助他們解決工作中遇到的困難， 使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善 護士工作和學習條件，提

5、高服務水平。五、實行鄉(xiāng)村一體化建設，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和 大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系, 真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì) 量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能 僅僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅 持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員, 更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全 體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員, 提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村 民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓農(nóng)民

6、信任，更是我們工作的重中之重, 這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨 詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以 我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部 門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克 服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們 共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取, 勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、 以提咼醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提咼醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便

7、群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強 行業(yè)作風建設， 全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平， 滿足廣大人民群眾多層 次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期 望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實 實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工 作，做貢獻。謝謝！二o四年七月三日各位領導、各位同仁：大家好! ! 非常感謝各位領導給我機會， 給我勇氣，讓我站在這個競 聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫，現(xiàn)年XXXX歲，現(xiàn)任XXXX。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位, 我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事

8、業(yè)。 我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng) 做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院， 也是大興 安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。 醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi) 的機關、企業(yè)、 事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療 救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、 升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中， 區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。 要建設 好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好

9、院長，一名好的帶頭人。我自信， 自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依 靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的 建設一定能夠搞好。如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡 全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1 1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院 綜合樓落成、 傳染病救治和急診急救功能的增加， 使醫(yī)院面臨著極其 寶貴的發(fā)展機遇。 我們必須緊緊抓住這一難得的機遇， 精心謀劃好各 項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。 要根 據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況， 合理規(guī)

10、劃和設置醫(yī) 技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救 ; ; 精干設置管 理科室及后勤部門， 全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務 ; ;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持， 使新購置的CtCt、彩超、x x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用 要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈 爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作， 同時加強與社區(qū)和周邊 地區(qū)醫(yī)療服務機構的聯(lián)系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平2 2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人。我們要 采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍

11、，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的 作用; ; 要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們 的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用 ; ; 要加強院內(nèi)科 室間的技術協(xié)作和學術交流， 形成濃厚的學習鉆研空氣， 定期組織學 術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才 ; ; 要創(chuàng)造條件有計 劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造 ; ; 要研究制定合理的 激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出 貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬， 貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才 給予重獎。3 3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。 醫(yī)院的工作對象

12、 是廣大患者，是人民群眾。 患者群眾的直接反映醫(yī)院的形象，極大地 關系著醫(yī)院的發(fā)展。 因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者， 有利群 眾去做。 要引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識， 感情上 貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責 ; ; 要制定和執(zhí)行各種切實 可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利 ; ; 要認真 執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于 患者群眾 ; ;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理 要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長， 我將不負眾望，堅決履行我的承諾 ; ;

13、如果我沒有被選中，我也不會怨 天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇 區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展我的演講完畢，謝謝大家 ! !我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛 在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當 大的債務壓力， 這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。 激烈的 市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力； 與兄弟醫(yī)院比較， 我院應對這 種競爭的學科實力卻相當薄弱。 我們該怎么辦？如果有機會為大家服 務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護

14、士長和干部，緊密 依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期 向職工代表述職的制度， 堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制， 絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定 一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入 逐年穩(wěn)步增長?；謴图俸凸菁僦贫龋瑢?jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工

15、子女的教育 和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們 一張張?zhí)幏介_出來的， 是他們一天天在手術臺上站出來的， 是護士們針一針打出來的， 是她們挺著大肚子上夜班熬出來的， 也是全院行 政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！ 三院的所有收入都 是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削 減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程 建設要以實用為原則， 不搞豪華裝修， 將節(jié)約下來的資金用于學科建 設和改善職工待遇。四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時， 扶助弱勢科室， 創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍， 形成互為

16、依托 的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候 和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要 面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立 緊密的實質(zhì)性合作，組建34個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的 醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出guoguo學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們 解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人 生的黃金歲月， 三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血

17、和汗水。 我和 大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這 塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今 天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。最后，我套用國際歌的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒 有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好! ! 感謝院領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)” 的機會。我競聘的是醫(yī)院院長。我的競聘優(yōu)勢是：一、我是中共，有較強的思想政治素質(zhì)， 能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、政策

18、，在政治上要求進步。二、具有多年豐富的干部管理經(jīng)驗、綜合組織協(xié)調(diào)能力。三、具有高尚的醫(yī)德，為人正直，作風正派，不謀私利，堅持為 公，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，具有廣泛的群眾基礎。四、緊跟醫(yī)學前沿，填補了內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術空白，積極開展 新技術、新項目，具有較強的科研教學能力。我的工作目標是：、醫(yī)院規(guī)模：兩年門診量1 1萬人次，床位使用率5555%;、實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設;、徹底改善就醫(yī)環(huán)境;、制定“ xx-xxxx-xx 年長期醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃”。以環(huán)境園林化、條件合適化、設備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務人 性“五化”要求為基本目標;精心創(chuàng)建一支學習型的優(yōu)秀團隊;努力 打造一所現(xiàn)代化

19、、人性化的品牌醫(yī)院;力爭建成一個集醫(yī)療、保健、 科研、教學為一體，服務于人民。如何實現(xiàn)這一目標我的具體措施如下：其一為如何擁有社會效益：1 1、自身強：2 2、宣傳廣：3 3、百姓贊：其二為如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益：1 1、重視人才，堅持科技興院。2 2、發(fā)展重點?？破淙纳拼龈纳坡毠ご龊透＠?。其四進一步發(fā)展1 1 、醫(yī)療質(zhì)量要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違 反制度必究。2 2 、醫(yī)療設備：一方面響應3 3、進一步落實好“一日清單制”，新農(nóng)合落實好出院即報制度， 規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費制度，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，成立醫(yī)療 事故、糾紛解決小組，第一時間為患者解決任何問題，進一步提高醫(yī)

20、 院的信任度。4 4、控制醫(yī)藥費用。制定控制醫(yī)藥費用的相關措施，完成控制醫(yī)藥 費用的相關指標。各位領導，各位評委：如果我競聘成功，我將與全院職工一起， 以病人為中心，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地努力工作。謝謝大家！文章標題：中醫(yī)院院長競聘演講稿大家好! ! 我_中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供 這個自我展示的平臺， 感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。 我決 定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇 懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講， 衛(wèi)

21、生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改 為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己 的能力，展現(xiàn)自己的才華， 借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑 戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接 受組織的挑選和大家的評判， 請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：我叫嚴梁，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員， 19711971 年 4 4 月生，大專文化， 醫(yī)師職稱，現(xiàn)任 _中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。 19881988 年考入云南 省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班， 19921992 年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工 作， 19991999 年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格， 200

22、o200o 年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦 科主任、醫(yī)務科主任， XXXX 年至今任 _中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長 職務，XXXX年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科 班。我的競職演講主要包括兩個方面：一、競職院長的條件今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方 面的有利條件：第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工 作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織 者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚 人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、 弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光

23、輝，展 現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作 作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群 眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡 是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時 刻反省自己， 嚴格要求自己， 為自己準備 “三盆水”：一盆用來洗頭， 讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳， 使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。第二、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使 我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以 把全部的精力投入到工作中， 因為我熱愛醫(yī)務工作， 所以不斷鉆研業(yè) 務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為 我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨 科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗， 力求做到“一專多能”。