?？谑性讫埶すこ淌┕そM織設(shè)計

1、目 錄第1章 工程概況51.1 編制說明51.2 工程慨況71.3 工程特點及重點9第2章 施工部署102.1 項目組織管理機構(gòu)102.2 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)112.3 施工總體部署及工藝流程152.4 施工準備計劃16第3章 施工中協(xié)調(diào)配合措施203.1 總承包施工管理203.2 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合223.3 與其他單位的協(xié)調(diào)與配合23第4章 施工測量244.1 工程施工測量特點254.2 平面控制網(wǎng)的測設(shè)254.3 高程控制網(wǎng)布設(shè)264.4 工程平面放樣284.5 變形觀測控制304.6 質(zhì)量保證措施324.7 外墻垂直度控制措施32第5章 主要工程的施工方法335.1 土方工

2、程335.2 基礎(chǔ)（地下室結(jié)構(gòu)）工程345.3 后澆帶的處理415.4 鋼筋工程415.5 模板工程475.6 混凝土工程565.7 底板大體積砼施工635.8 腳手架工程705.9 砌筑工程775.10 裝飾工程825.11 屋面工程955.12 門窗工程施工方案1005.13 防水工程1055.14 強弱電安裝工程1095.15 給水、排水工程施工118第6章 施工進度計劃1206.1 施工總進度控制計劃1206.2 施工總進度計劃圖表1206.3 施工進度計劃編制程序1206.4 工期安排措施120第7章 施工現(xiàn)場平面布置及施工平面圖1247.1 施工現(xiàn)場平面布置1247.2 現(xiàn)場施工道

3、路布置1257.3 機械設(shè)備布置125第8章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1268.1 質(zhì)量方針1268.2 質(zhì)量目標1268.3 質(zhì)量管理體系1268.4 質(zhì)量保證措施1298.5 質(zhì)量控制原則1398.6 產(chǎn)品標識1408.7 質(zhì)量通病防治措施141第9章 確保安全施工管理的技術(shù)組織措施1479.1 安全目標1479.2 建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1489.3 安全生產(chǎn)主要措施150第10章 確保文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)組織措施15610.1 文明施工目標15610.2 文明施工管理措施15610.3 標識標牌15810.4 施工人員掛牌上崗158第11章 環(huán)境保護措施16011.1 防止施

4、工嗓聲污染16011.2 防止空氣污染16011.3 防止水污染16111.4 環(huán)境保護的檢查工作16111.5 建筑垃圾16111.6 防火、防爆、防毒162第12章 工地治安綜合管理164第13章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施16513.1 雨季施工措施16513.2 夏季季節(jié)施工措施166第14章 工程資料整理16714.1 工程技術(shù)檔案的內(nèi)容16714.2 交工資料的內(nèi)容168第15章 擬采用的新技術(shù)及合理化建議16815.1 科技推廣應(yīng)用計劃16815.2 科技進步實施九條措施170第16章 工程保修與回訪17216.1 保修范圍和保修期限17216.2 回訪程序17216.3 回訪人員組成

5、及處理措施17216.4 維修程序172第1章 工程概況1.1 編制說明編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是我項目部依據(jù)施工合同和施工圖紙、招投標文件以及投標施工組織設(shè)計,根據(jù)現(xiàn)場情況并遵照我公司技術(shù)管理程序文件按照大剛確定的原則精心編制的,用以指導(dǎo)建筑安裝施工和管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成合同的建設(shè)任務(wù)。一、編制依據(jù) :1、施工合同及補充。2、北京高能筑博建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的?？谑性讫埶ぃㄒ黄冢┕こ痰谝粯硕稳讏D紙及設(shè)計變更單、工程答疑紀要。3、國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量標準及操作規(guī)程。4、國家、省、市、建設(shè)部門頒發(fā)的建設(shè)管理的有關(guān)法律法規(guī)。5、本公司有關(guān)施工質(zhì)量管理、安

6、全管理、文明施工技術(shù)管理的程序文件。6、施工現(xiàn)場及周邊的實際情況。7、gb/t19002iso9002系列國際質(zhì)量體系標準及我公司頒布實施的有關(guān)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標準和操作規(guī)程。8、我公司對文明施工的有關(guān)規(guī)定。9、?？谑性讫埶ぃㄒ黄冢┕こ痰谝粯硕螏r土工程勘探報告書二、施工中采用的施工規(guī)程、規(guī)范及標準。gb503002001 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準 gb5002693 工程測量規(guī)范gb502022002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502082002 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb502042002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb502102001 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb

7、502032002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502072002 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502072002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb/t503282001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范jgj182003 鋼筋焊接及驗收規(guī)范 jgj1072003 鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 jgj5999 建筑施工安全檢查評分標準gb50119 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj/t1095 混凝土泵

8、施工技術(shù)規(guī)程gbj10787 混凝土強度檢驗評定標準gb500072002 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計和施工規(guī)范gb/t503262001 建筑工程項目管理規(guī)范gb50037-96 建筑地面設(shè)計規(guī)范gb500032001 混凝土主體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb500092001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb502052003 高層建筑施工安全規(guī)范jgj332001 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程98zj 建筑配件圖集合訂本03zg 結(jié)構(gòu)圖集合訂本03g1011 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖；三、本施工組織設(shè)計編制中依據(jù)了國家及行業(yè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)范及海南省的有關(guān)規(guī)定外，還參考了以下書目及公司內(nèi)部管理

9、標準文件：項目經(jīng)理管理手冊；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司技術(shù)規(guī)程；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司作業(yè)指導(dǎo)書；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司新技術(shù)應(yīng)用手冊；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司企業(yè)形象識別手冊；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司工程項目管理規(guī)范；常德市第一建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)保手冊。1.2 工程慨況工程名稱：海口市云龍水郡項目（一期）工程第一標段 建設(shè)單位：瓊山城市建設(shè)投資有限公司云龍分公司建設(shè)地點：?？谑协偵絽^(qū)云龍鎮(zhèn)設(shè)計單位：北京高能筑博建筑設(shè)計有限公司 本工程總建筑面積約為40632.4，占地面積約為4438，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十五層，其中地下一層層高4.10m，工程

10、建筑等級d 級，建筑分類：一類高層公寓，建筑總高度81.5m。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，地下室防水等級為二級，剪力墻抗震等級為三級，高層部分為框架抗震三級，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑防火分類為一類，耐火等級為一級。云龍水郡項目（一期）工程第一標點項目混凝土強度等級見下表：層序構(gòu)件名稱標高砼強度級素砼墊層c15地下室底板、承臺c30首層梁板 c30樓梯及支柱 c3015-21層墻、柱（梁板） c3022層及以上墻、柱（梁板） c30說明：地下室所有構(gòu)件采用抗?jié)B砼，內(nèi)摻uea高效復(fù)合防水劑，其抗?jié)B強度不應(yīng)低于p6三、安裝設(shè)計概況： 生活給水管支管采用雄塑b管

11、，熱熔連接；立管采用鋼塑復(fù)合管，絲扣連接；水泵房給水管采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，法蘭連接；消火栓給水管熱鍍鋅鋼管，卡箍或法蘭、絲扣連接；自動噴淋給水管和水霧給水管內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，卡箍或法蘭、絲扣連接；排水管采用承壓雄塑b管，承插粘接；壓力排水管采用熱鍍鋅鋼管，法蘭連接；地下室埋地排水管采用排水鑄鐵管，承插粘接。主電源為高壓電源，采用一路10kv電纜進線，由供電部門區(qū)域變電站直埋引至變配電所，柴油發(fā)電機組作為備用電源。低壓電氣接地采用tn-s系統(tǒng)。低壓配電干線系統(tǒng)為放射式與樹干式相結(jié)合，塔樓部分容量較大，設(shè)計采用由變配電所低壓配電屏引出干線，電氣豎井用預(yù)制分支電纜分區(qū)供電。消防電梯、消防泵、防煙排

12、煙風(fēng)機等按一級負荷供電，生活水泵、樓梯照明等按二級負荷要求供電。所有由配電房引出的電力干線選用交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜，消防設(shè)備配線均選用耐火型電力電纜。本建筑物劃分為第二類防雷建筑物，防雷措施為在屋頂平面天溝、屋脊、女兒墻等處裝設(shè)直徑12mm鍍鋅扁鋼作為接閃器，在整個屋面組成不大于10*10*10m或12*8m網(wǎng)格，利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根鋼筋作為防雷引下線，基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作為接地極。采用共用接地裝置，總等電位連接。通風(fēng)包括防煙樓梯間、前室、合用前室防排煙、電梯機房通風(fēng)等。地下室采用機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。有外窗的衛(wèi)生間采用自然通風(fēng)，無外窗的衛(wèi)生間采用衛(wèi)生間通風(fēng)器，通過變壓風(fēng)道排風(fēng)至室外。每個電梯機房內(nèi)設(shè)機械排

13、風(fēng)系統(tǒng)，機房進風(fēng)靠門、窗縫隙自然進風(fēng)。風(fēng)管采用鍍鋅鋼板風(fēng)管制作，厚度1.5mm。1.3 工程特點及重點一、工程特點：1、高:本工程總高度為81.5m。2、面積大：總建筑面積約為40632.4。3、工程量大：現(xiàn)澆砼、鋼材總量大。4、造型新穎：整體外立面陰陽角多，外挑板多。5、質(zhì)量要求高：本工程業(yè)主對質(zhì)量要求高，我公司上層管理部門也要求必須嚴格按規(guī)范標準組織施工。6、施工難點多：現(xiàn)場狹小，無材料制作和堆放場地；周邊道路狹小，施工車輛容易堵塞道路；工程地處鬧市和熱點旅游區(qū)，必須確保安全施工；核心筒剪力墻形狀及全立面弧形陽臺設(shè)計，給結(jié)構(gòu)施工帶來困難。二、施工重點：1、本工程地處集鎮(zhèn)人員復(fù)雜交通道路單線

14、，車輛擁堵嚴重，合理安排工序，加強現(xiàn)場安全、文明施工管理，改善設(shè)備性能，最大限度的減少環(huán)境和噪音污染，確保周邊單位正常的工作秩序及周邊路人的安全。在施工過程中要積極與協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系，原材料、成品、半成品的進場盡量錯開車流高峰期。2、防水工程施工是本工程施工中的重點,也是歷來倍受業(yè)主關(guān)心的問題；3、本工程主樓陰陽角多,施工測量精度要求極高；4、本工程所處地理位置較為特殊,在安全、文明施工方面要求極高。第2章 施工部署2.1 項目組織管理機構(gòu)我單位對?？谑性讫埶ぃㄒ黄冢┕こ痰谝粯硕喂こ虡O為重視，該工程被列為我單位20132015年度重點工程，成立以我單位項目經(jīng)理肖鋒為組長的指揮領(lǐng)導(dǎo)小組給予

15、本工程以指導(dǎo)和支持。建立從項目經(jīng)理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次：工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在我公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為中心，分工負責(zé)，代表我公司全權(quán)負責(zé)本工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。第二層次：項目部設(shè)立經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、辦公室等五個項目管理職能部門，具體負責(zé)現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設(shè)管理組。第三層次：各專業(yè)項目部負責(zé)各專業(yè)項目實施作業(yè)過程管理工作。本工程以國家一級建造師肖鋒任本工程項目經(jīng)理，組織強有力的項目班子代表公司全面履行合同，對工程項目的工期、

16、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織、指揮、管理和控制，組織機構(gòu)體系和質(zhì)量體系如下圖：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工負責(zé)質(zhì)量負責(zé)安全文明負責(zé)材料負責(zé)財務(wù)預(yù)算負責(zé)鋼筋翻樣 泥工翻樣 木工翻樣 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 資料管理 安全管理 文明施工 防火后勤 材料計劃 材料采購 倉庫管理 財務(wù)管理 土建預(yù)算 安裝預(yù)算 項目經(jīng)理：肖鋒 項目副經(jīng)理： 項目技術(shù)負責(zé)人：聶蕊 施工員：許伯來 安全員：李寧質(zhì)檢員：翁衛(wèi)東 材料員：李立平資料員：張俊 預(yù)算員：潘愛美2.2 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理：(1)代表我公司全權(quán)負責(zé)本工程施工的全過程管理。對建設(shè)單位和我公司負責(zé)

17、。(2)及時、準確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保政府職能部門利益。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照iso9002標準體系運行。(5)主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。(7)與建設(shè)單位、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨機出現(xiàn)的各種問題，替建設(shè)單位、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保建設(shè)單位利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。二、 技術(shù)負

18、責(zé)人：(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可,制定相應(yīng)的管理規(guī)程。三、項目副經(jīng)理：(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。(2)動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞

19、動力計劃、機械調(diào)配計劃確保工程如期完成。(3)負責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保無死亡、重傷和重大機械事故。(4)施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。(5)具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明合格工地。(7)負責(zé)甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責(zé)自購材料采購合同評審和質(zhì)量目標控制。四、經(jīng)營部：(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。(3)負責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。(4)負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。(5)負責(zé)工程項目成本核算管理

20、及工程最終成本的決算。(6)負責(zé)與建設(shè)單位的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。(7)負責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。五、工程部：(1)編制施工規(guī)劃，做好準備工作。(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。(3)組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。(5)協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。(7)按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。(8)具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理，完成現(xiàn)場的驗收、檢查

21、工作。(9)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。(11)對各專業(yè)的設(shè)計圖進行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。(13)負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。(14)協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。(15)按iso9002標準管理文件對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。(16)負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。(17)負責(zé)對各專業(yè)項目部的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。(18

22、)抓好各項安全交底工作，確保安全施工。(19)管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。六、技術(shù)質(zhì)量部：(1)按合同要求，負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。(2)負責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。(3)負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。(4)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施工質(zhì)量。 七、物資設(shè)備部：(1)按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。(3)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材

23、料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。八、辦公室：(1)負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。(2)行政事務(wù)管理，負責(zé)信息管理工作。(3)負責(zé)資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。2.3 施工總體部署及工藝流程一、施工部署：為確保550天優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程，采用商品混凝土，泵送運輸，塔吊配合，以保證砼施工工序能連續(xù)進行不影響總體進度?，F(xiàn)場先在設(shè)置qzc80自動升式塔吊一臺，臂長65米，scd200/200施工電梯1臺；hbt60混凝土泵一臺，混凝土汽車泵2臺。在施工工序安排上將充分利用有效的時間和空間，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，流水施工。根據(jù)

24、本工程的實際情況，本工程地下室施工時后澆帶劃分為1-3#樓。施工期間以主樓部位區(qū)段為主線，副樓部位為輔線組織流水施工。地下室完工后，進行基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)施工完后分別進行一次中間結(jié)構(gòu)驗收，然后開始插入砌體工程。主體封頂后利用全封閉式外腳手架自上向下進行裝修施工。二、工藝流程：在施工過程中服從公司全面統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以清理施工步驟。施工中以施工程序為主線，分階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進行施工平面布置、圖紙會審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。盡快辦理開工有關(guān)手續(xù)，爭取早日開工。第二階段：地下室施工階段。施工中應(yīng)做好明排

25、水措施，做好混凝土溫度控制。第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段。在本階段內(nèi)，適時插入室內(nèi)粗裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作。主體砌體與裝飾、安裝全面鋪開，該階段為工程的施工高峰期。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)也全面展開，這是工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。2.4 施工準備計劃一、施工現(xiàn)場準備：1、我方根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通臨時施工用電、用水，以解決生產(chǎn)、生活之需。2、與業(yè)主辦理坐標控制點、高程控制點的現(xiàn)場復(fù)核及移交后，我方引測建立可靠的控制點。3、主要

26、的、必需的施工機械盡快進場。4、現(xiàn)場臨建迅速修建，確保施工人員按時進場。現(xiàn)場臨建布置、設(shè)備就位嚴格按照施工總平面布置圖的規(guī)劃進行。5、協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境各單位的關(guān)系，以利工程施工順利進行。二、技術(shù)準備:1、測量人員根據(jù)核定的坐標控制點及設(shè)計圖放線。2、項目工程師組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，理解設(shè)計意圖和要求，收集施工圖存在的疑問，以便在圖紙會審中得到明確的解決。對設(shè)計構(gòu)思與施工常規(guī)相沖突的地方做到心中有數(shù)，在圖紙會審中與設(shè)計方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實現(xiàn)設(shè)計意圖。3、技術(shù)部針對關(guān)鍵工序、特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。4、質(zhì)安部完成對進場人員的安全技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量意識的宣貫工作。三

27、、勞動力、材料、機械設(shè)備的準備及計劃：1、施工機械設(shè)備進場計劃由于工程工期緊，機械設(shè)備的配置應(yīng)滿足工程施工需要。根據(jù)工程實際情況，為保證工程順利進行，在現(xiàn)場布置一臺qzc80自動升式塔吊一臺，施工電梯一臺，基礎(chǔ)施工布置汽車泵兩臺，主體施工為一臺輸送泵。2、工程材料的進場計劃：工程材料計劃是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需材料編制的。預(yù)算部門根據(jù)工程實際進度情況需要，按月提出工程材料，周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計劃，送項目物資部門編制采購計劃,由公司物資部統(tǒng)籌調(diào)入,項目物資部門做好現(xiàn)場的驗收工作,物資必須提前組織進場。3、勞動力需用計劃：為保證本工程施工質(zhì)量，工期進度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作

28、責(zé)任心強外，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各類專業(yè)作業(yè)隊伍進場，對作業(yè)層要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級達5級，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員需提前做好培訓(xùn)工作，必須做到持證上崗。根據(jù)工程需要，我單位將組織素質(zhì)好，技術(shù)能力強的施工隊伍進行工程施工，主要施工隊伍如下：（1）砼隊：負責(zé)砼工程施工等（2）鋼筋隊：負責(zé)有關(guān)鋼筋的制作與施工（3）泥工隊：負責(zé)砌體工程、粉刷等（4）木工隊：負責(zé)梁、板、柱、墻支模等工作（5）架工隊：負責(zé)腳手架等工作（6）防水隊：負責(zé)防水工程施工（7）電工隊：負責(zé)工地日常用電 附：主要施工準備工作流程圖（插圖一）主要機械設(shè)備計劃表 （插圖二）周轉(zhuǎn)材料需用計劃表 （插圖三）插圖一

29、 主要施工準備工作流程圖：熟悉圖紙、圖紙會審、計算工程量、現(xiàn)場調(diào)查編制勞動力需用量計劃工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書編制施工機具、設(shè)備需用計劃編制年、月、周施工進度計劃編制材料、構(gòu)件、成品需用量計劃安全技術(shù)交底臨時供水、供電計劃編制施工準備工作計劃施工總面布置經(jīng)濟承包與核算審 批插圖二 主要機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kw）1塔式起重機qtz801臺352施工電梯scd200/2002臺1403砼輸送泵htb602臺604鋼筋切斷機qs4014臺5.55鋼筋彎曲機gw322臺2.26鋼筋調(diào)直機2臺237交流電焊機a43004臺108打夯機hc7002臺2.29圓盤鋸mj11412臺8

30、.410手提電鋸mj508臺1.111電鉆4臺1.112高壓水泵2臺713潛水泵帶漏保8臺314直螺紋套絲機2臺715砂漿攪拌機hj2006臺5.516平板振搗機zb113臺1.117插入式振搗器zx5010臺2.218計算機聯(lián)想8臺插圖三 周轉(zhuǎn)材料計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板1830p1518160002木板50100m36503鋼管483.5t10004扣件萬125安全平網(wǎng)密目200006安全立網(wǎng)密目192007竹板30003004張5000第3章 施工中協(xié)調(diào)配合措施3.1 總承包施工管理一流的工程出于一流的管理,科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加

31、強工地專業(yè)分包的管理,建立標準化的管理考核機制,做到管理方法科學(xué)、管理目標明確、管理到位、講究實效、獎罰分明、保證工程順利完成。一、對專業(yè)分包單位的管理總設(shè)想1、由于業(yè)主及相關(guān)部門限定的部分分項工程（電梯安裝、設(shè)備安裝系統(tǒng)工程）必須篩選有良好質(zhì)資等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè)分包單位的管理設(shè)想如下：施工實施當中，實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成成功能交付的總分包格局。即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔(dān)，由其負責(zé)分別向我單位進行系統(tǒng)功能交付，我單位則對業(yè)主進行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等

32、全面落實可追溯的功能最終責(zé)任者。2、在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、我單位總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商統(tǒng)一聯(lián)合作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。3、實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則。在工程實施當中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準則的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)品、索賠簽證，界面爭議、共用設(shè)施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保我單位總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。4、合分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程節(jié)點工期，事中加強對和

33、分包工程的技術(shù)綜合管理、安全與質(zhì)量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收，場地清理、掃尾和成品保護等工作。二、對分包單位的技術(shù)管理：1、項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理

34、，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保垂直運輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前一周填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。四、對分包單位的質(zhì)量管理：本工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理：1、對

35、分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。四、對分包單位的安全管理：1、要求所有分包單位遵守本項目部保衛(wèi)管理制度如：人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，綜旨是保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員，以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證。避免無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制

36、度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。隨時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴重的嚴懲不怠。3.2 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合一、業(yè)主、監(jiān)理的配合：為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程中，我單位將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)督單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、在實施工程項目管理，將嚴格按從分包單位 項目經(jīng)理部 監(jiān)理單位 業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。2、在每周召開由業(yè)主主持、監(jiān)理及項目經(jīng)理部參加

37、，若有必要各分包單位共同參加的工程例會。通過工程例會制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包，監(jiān)理與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。3、召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進度情況，在計劃中詳列進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。4、項目經(jīng)理部將每月次向監(jiān)理及業(yè)主提供反映工程實際進展的月報表。5、認真做好施工日記，記錄工地每個工種工人及使用機械情況，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。二、與設(shè)計院的配合：與本工程的設(shè)

38、計單位進行友好協(xié)作，經(jīng)獲得設(shè)計方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在分項分部工程施工前有必要時提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見，交換我們對設(shè)計內(nèi)容的建議，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以如期達到最佳效果。在施工中如我單位和業(yè)主產(chǎn)生了糾紛，我單位將及時進行處理，以取得對我單位的諒解及支持。3.3 與其他單位的協(xié)調(diào)與配合一、與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)配合：我單位在本工程施工中將一如既往加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站的聯(lián)系，為本工程施工的順利進行創(chuàng)造有利條件。主動與質(zhì)監(jiān)、安全站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量

39、和施工安全的指導(dǎo)與認可。我單位在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對我單位的支持。在加強與質(zhì)量、安全站對我單位的支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認可，為我單位本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲獎創(chuàng)造有利條件。二、城建部門的協(xié)調(diào)配合：我單位在本工程施工中將一如既往加強與城監(jiān)的聯(lián)系，為本工程施工的順利進行創(chuàng)造有利條件。主動與城建部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認可。三、現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合：在本工程中，我單位將加強與業(yè)主的聯(lián)系，并得到其單位工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。我單位在廣泛聽取業(yè)主對

40、本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護其權(quán)益，取得對我單位的諒解及支持。在施工中如我單位和業(yè)主產(chǎn)生了糾紛，我單位將及時進行處理，首先教育我單位員工，積極、主動地調(diào)解、處理，盡可能以合理的組織、科學(xué)的管理來減少不良影響。第4章 施工測量本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上25層，總高81.5米，工期較緊，施工精度要求高，為確保工程的平面位置及垂直度控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，將配備先進的測量儀器和經(jīng)驗豐富的測量技術(shù)人員及合理的測試手段進行測量工作。測量設(shè)備配備表名 稱型 號數(shù)量精 度用 途前站儀j212角度測量水準儀s22抄平50鋼卷

41、尺2經(jīng)計量局檢驗合格垂直水平距離測量鉛錘儀1垂直度測量4.1 工程施工測量特點1、由于本工程建筑層數(shù)多，結(jié)構(gòu)豎向偏差直接影響工程受力和外觀質(zhì)量，故施工測量中要求豎向投測精度高，所用儀器和測法要適應(yīng)結(jié)構(gòu)類型、施工方法和場地條件。2、由于建筑平面、立面造型復(fù)雜，故要求測量放線方法能因時、因地制宜，靈活適應(yīng)，并需配備相適應(yīng)的專用儀器和采取必要的安全措施。3、由于建筑工程量大，工期長，為保證工程的整體性和各局部施工的精度要求，在開工前要測設(shè)足夠精度的場地平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)點在整個施工期間能準確、牢固地保留至工程竣工，并能移交給建設(shè)單位繼續(xù)使用，這項工作是保證整個施工測量順利進行的基礎(chǔ)，也是

42、施工測量中難點。4、由于天氣的變化、材料受力變形及地基的下沉等影響，在施工測量中，就必須根據(jù)有關(guān)的規(guī)律預(yù)估和預(yù)留變形量。如測設(shè)標高時，應(yīng)預(yù)留結(jié)構(gòu)下沉；在控制建筑物垂直度時，應(yīng)考慮日照變形的影響等等。5、在施工期間要按規(guī)范與設(shè)計圖要求進行必要的環(huán)境的變形監(jiān)測和建筑物本身的變形觀測，竣工之后由建設(shè)單位負責(zé)繼續(xù)觀測。6、施工測量要與設(shè)計、監(jiān)理等各方面密切配合，事先充分作好準備，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。測量放線人員要嚴格遵守施工放線的工作準則。每步都檢驗與校對。4.2 平面控制網(wǎng)的測設(shè)1、平面控制網(wǎng)布設(shè)原則（1）、平面控制遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。（2）、布設(shè)平面控制

43、網(wǎng)根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖和施工總平面布置圖。（3）、控制點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方。（4）、樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，用紅油漆作好標記。2、建筑坐標系的建立為便于施工中測量數(shù)據(jù)計算，需要建立建筑坐標系，根據(jù)業(yè)主提供的水準原點，建立建筑坐標系。施工中的數(shù)據(jù)計算，放樣工作均應(yīng)以此坐標系為依據(jù)。3、控制點的建立先用前站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)放出建筑物軸線，并在場地上做好軸線控制點，并定期（二星期左右）復(fù)測一次?？刂泣c的做法為用2m長鋼管打入地下，地面上留200mm，上焊鐵板并在鐵板上劃十字線。并在控制點外砌500mm高磚墻，中間澆搗素混凝土至控制點面并在磚墻上加蓋，防止垃圾等

44、雜物進入。4、控制網(wǎng)加密和施工放線墊層施工完成后，要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確測定建筑物位置，并進行控制網(wǎng)加密，各軸線交點要以紅三角作標記，要求軸線間距、線垂直角必須附合規(guī)范要求。4.3 高程控制網(wǎng)布設(shè)1、高程控制網(wǎng)起始依據(jù)高程控制網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供場區(qū)內(nèi)高程控制基點測設(shè)。2、高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)地下工程與上部結(jié)構(gòu)工作分段進行的特點，高程控制網(wǎng)分段測設(shè)，但為了保證標高精度一致，要及時進行復(fù)測?？紤]到施測方便，高程控制網(wǎng)，擬布設(shè)在基坑邊上。為了便于施測及校核，每段布設(shè)23個控制點。在控制點的設(shè)置位置，用清水沖刷掉墻面浮土，薄抹一層水泥砂漿，做成一塊10cm10cm的平整豎平面，在該豎平面上涂上紅色“”標志，

45、并在旁側(cè)注明相對標高。3、高程控制網(wǎng)的精度等級及測量方法。根據(jù)工程施工測量規(guī)范標高控制網(wǎng)擬采用三等水準測量方法測定。水準測量的主要技術(shù)要求應(yīng)符合下表的規(guī)定。等級每千米高差誤差路線長度水準儀型號水準標尺觀測次數(shù)附合閉合差(mm)二等3-2 mm50 kmal126a雙面往返各一次12l 注：l為往返測段附合水準路線長度(km)測量儀器選用ds2型水準儀，往返觀測。水準觀測的技術(shù)要求符合下表的規(guī)定。水準觀測的主要技術(shù)要求等級水準儀型號視線長度前后視距較差前后視距累積差視線離地面最低高度基輔分劃讀數(shù)差基輔分劃所測高差之差二級ds275 m2 m5 m0.3 m2.0 mm3.04、標高豎向傳遞標高豎

46、向傳遞采用激光儀，詳見后面。5、針對本工程的特點，本工程定位控制測量還應(yīng)注意以下幾點：根據(jù)總平面圖設(shè)計坐標，為確?？刂凭W(wǎng)的正確，必須由道路上的城市坐標系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線引入定位；根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)，多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)?？刂泣c按要求進行技術(shù)處理、控制點所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以使對控制點進行使用和保護?？刂泣c既作平面控制之用，又作標高控制之用。工程開始前，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，利用首級控制點，放出二級控制點作為施工的二級控制，并進行復(fù)測。該控制點既可用于細部點的放樣，同時

47、以可用作對工程上各結(jié)點的復(fù)合檢驗。利用全站儀對所有控制點進行精確測定，并將他們與附近的國家城市等級點進行聯(lián)測，使其坐標與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng)，便于今后使用。利用配套計算機對所有觀測值進行嚴密平差，保證整個控制精度完全能夠符合國家工程測量技術(shù)規(guī)范和工程設(shè)計要求。平差成果存入計算機內(nèi)。需要時可以隨時調(diào)用。隨著施工的進展，考慮到各種因素可能造成的影響，經(jīng)常對所有控制點作必要的檢驗。4.4 工程平面放樣4.4.1 垂準測量隨著結(jié)構(gòu)的升高，要將首層軸線逐層向上投測，用以作為各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)。其中，以建筑物外廓軸線和控制電梯井軸線的投測更為重要。施工中對豎向偏差的控制要求越高，軸線豎向投測的精度

48、和方法就必須與其適應(yīng)，以保證工程質(zhì)量。這是本工程施工測量的重點和難點。2、測量允許偏差層間豎向測量偏差不應(yīng)超過3mm，建筑全高（h）豎向測量偏差不應(yīng)超過3h/10000，而且不應(yīng)大于：30mh60m 10mm60mh90m 15mm90mh120m 20mm為了滿足精度要求，根據(jù)本工程特點，無法使用常規(guī)的測量方法從外控點測設(shè)樓層面上軸線，因此考慮到能設(shè)至最大高度，在樓板上預(yù)留孔洞（避開柱梁）使能在上、下貫通且互相通視的位置設(shè)置內(nèi)控點。作為樓層平面放線和投測軸線的依據(jù)。內(nèi)控點設(shè)在一層樓面上，共四點，以一塊150mm150mm10mm的鐵板作為標志，在澆筑一層樓面混凝土?xí)r埋設(shè)固定好，然后用電子全站

49、儀精確測定其位置并刻上十字絲表示點位，以后各層面預(yù)留200mm200mm孔洞、隨著結(jié)構(gòu)每升高一層，將垂直儀架設(shè)在底層內(nèi)控點上，經(jīng)過中整平后打開電源開關(guān)，由望遠鏡向天頂垂直方向發(fā)出激光，并通過在樓板上事先預(yù)留好的孔洞投射到接收靶上（接收靶用半透明有機玻璃制成），由靶旁標點員用水筆或玻璃鉛筆標出靶上的光斑中心。由于始終以底層內(nèi)控點為投測依據(jù)，不僅避免了逐層向上投測易產(chǎn)生的累計誤差，而且由垂直儀設(shè)在底層室內(nèi)，各種振動干擾相對較少，又不受大風(fēng)、強光等氣候因素影響，因此儀器穩(wěn)定、操作簡便、精度可靠（鉛直精度可達1/20000以上）。只是實測時要采取必要的保護措施防止落物擊傷儀器。得到投測點位后，將全站儀

50、搬到樓層投測點上，先個別設(shè)站檢驗其相應(yīng)的邊長及水平角。經(jīng)檢驗點位滿足精度要求后，據(jù)此投測點按極坐標完成所在層面上的定位放樣。其他各層參照上述方法放樣，測設(shè)完畢，各層樓面預(yù)留孔洞用蓋板上以保安全。4.4.2 標高傳遞在現(xiàn)場場地質(zhì)比較穩(wěn)定且安全可靠的地方，埋設(shè)三個標高基準點，具體埋設(shè)位置由現(xiàn)場施工人員會同建設(shè)、監(jiān)理方踏勘選定，這三個基準點既可用來控制樓層標高，又可作為沉降觀測水準點。現(xiàn)場標高基準點埋設(shè)后，使用s2級水準儀，在建設(shè)方指定的水準點上，按國家ii等水準測量精度要求，以閉合水準路線法引測一地基準點上，其閉合差應(yīng)小于5n mm(n為測站數(shù))。樓層的標高傳遞采用沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或電梯間向上豎直

51、進行（見下圖），為便于各層使用和相互校核，至少由三處向上傳遞標高。先用水準儀根據(jù)統(tǒng)一的0.000水平線在各向上傳遞處準確測出相同的起始標高線，然后用鋼尺沿豎直方向向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標高線均由各處的起始標高線向上直按量取，高差超過一整鋼尺時，在該層精確測定第二條起始標高線作為再向上傳遞的依據(jù)，最后將水準儀安置到施工層收測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差控制在3mm以內(nèi)。在各層抄平時以兩條后視水平線什么樣校核。h2=h1+ b1+a2-a1-b2 公式其中：h1首層基準點標高值；h2待測樓層基準點標高值；a1s1水準儀在鋼尺讀數(shù)；a2s2水準儀在塔尺讀數(shù)；b1s1水準儀在鋼

52、尺讀數(shù)；b2s2水準儀在塔尺讀數(shù)。為保證高程傳遞的精度，采取以下基本措施：1、儀器觀測盡量做到前后視線等長；2、所用鋼尺經(jīng)過計量檢定且固定使用；3、當從0.000以上向上量取時，要用規(guī)定的拉力且加上尺長和溫度修正；4、上、下司尺員事先要碰頭交底，做到心中有數(shù)，配合默契。5、在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重新引測相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標高，以保證高層建筑的質(zhì)量要求。4.5 變形觀測控制建筑從施工準備起，到全部工程竣工后的一段時間內(nèi)，應(yīng)按施工規(guī)范與設(shè)計要求，進行沉降、位移和傾斜等變形觀測。一部分是觀測建筑施工造成鄰近建筑物的變形，重點是觀測醫(yī)院現(xiàn)有建筑的沉降和變形，觀測點放在建筑物四角，以保證安全和正確指導(dǎo)施工。

53、另一部分是整個施工過程中和竣工后，觀測建筑沉降變形，以檢查地基基礎(chǔ)，并為結(jié)構(gòu)設(shè)計反饋信息。4.5.1 對鄰近建筑物變形觀測1、變形觀測特點（1）、精度要求高為了能準確地放映出鄰近建筑物和地下管線的變形情況，一般規(guī)定測量的誤差應(yīng)小于變形量的1/101/20。為此，變形觀測中應(yīng)使用精密水準儀、精密經(jīng)緯儀和精密測量方法。（2）、觀測時間性強各項變形觀測的首次觀測時間必須按時進行，否則得不到原始數(shù)據(jù)，而使整個觀測失去意義。其他各階段的復(fù)測，也必須根據(jù)工程進展定時進行，不得漏測或補測，這樣才能得到準確的變形量及其變化情況。（3）、觀測成果要可靠、資料要完整這是進行變形分析的需要，否則得不到符合實際的結(jié)果。2、變形觀測的基本措施為了保證變形觀測結(jié)果的精度，除按規(guī)定時