2021年國(guó)有糧油企業(yè)工作計(jì)劃

1、2021年國(guó)有糧油企業(yè)工作計(jì)劃篇一：公司2021年工作計(jì)劃 公司2021年工作計(jì)劃 2021年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司將繼續(xù)保持精誠團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，牢固樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭(zhēng)管理出成績(jī)，效益上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值目的。 一、目標(biāo)任務(wù) 圍繞公司職能，強(qiáng)化融資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展目標(biāo)。 1、發(fā)揮公司的投融資能力，為國(guó)省干道道路建設(shè)提供融資服務(wù)，保障全市交通建設(shè)資金需求。 2、強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)手段，開發(fā)、運(yùn)營(yíng)沿線國(guó)有資源，

2、確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。 3、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)在成本控制、人才培養(yǎng)、制度執(zhí)行、作風(fēng)建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面取得實(shí)效，全面提升公司綜合實(shí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、主要工作舉措 （一）發(fā)揮融資主體作用，做好資金保障 1、拓展融資渠道，確保資金供給。繼續(xù)做好向金融機(jī)構(gòu)融資工作，通過銀企對(duì)接會(huì)等多種形式，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取信貸額度，確保項(xiàng)目進(jìn)度與資金供給不脫節(jié)。進(jìn)一步探索發(fā)行公司債券的可行性，拓展低成本籌資渠道，完成6億元融資任務(wù)，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。 2、提前謀劃布局，加大爭(zhēng)資力度。按照建設(shè)、規(guī)劃、儲(chǔ)備同步進(jìn)行的思路，樹立用項(xiàng)目支撐交通、以項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展的理念，多渠道、全

3、方位爭(zhēng)資金，積極配合市交通局、市財(cái)政局加大與省財(cái)政廳、省交通廳對(duì)接力度，積極爭(zhēng)取部、省補(bǔ)助資金。 3、做好資金測(cè)算，確保重點(diǎn)投入。根據(jù)2021年市本級(jí)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃表及市政府相關(guān)工作要求，制定交通項(xiàng)目資金支付預(yù)算，列入政府性投資計(jì)劃的交通項(xiàng)目確保4億元資金投入。 4、加強(qiáng)資金管理，確保安全高效。圍繞資金撥付，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行市政府頒發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定，進(jìn)一步完善資金申報(bào)、審批、撥付程序，確保管辦分離、獨(dú)立運(yùn)行。 （二）加強(qiáng)沿線資源管理，提升造血功能 1、統(tǒng)籌規(guī)劃布局，推進(jìn)項(xiàng)目合作。根據(jù)市國(guó)省縣鄉(xiāng)道沿線及水上加油加氣站布點(diǎn)規(guī)劃（2021-2030）規(guī)劃，加快與能源企業(yè)的談判對(duì)接

4、進(jìn)度，確立合作模式。抓緊落實(shí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，積極與發(fā)改、商務(wù)、國(guó)土、環(huán)保等部門溝通，進(jìn)一步落實(shí)油氣站合作項(xiàng)目的相關(guān)審批手續(xù)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營(yíng)。 2、探索租賃業(yè)務(wù)，有序布局運(yùn)營(yíng)。廣告牌位運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)全新的工作，結(jié)合前期工作實(shí)際，加快市域內(nèi)國(guó)省道沿線廣告規(guī)劃編制工作。做好現(xiàn)有廣告牌位的核查、保留等管理工作，繼續(xù)推進(jìn)有利用價(jià)值廣告位的租賃業(yè)務(wù)，及時(shí)謀劃新改建國(guó)省道沿線新設(shè)廣告的建設(shè)、布局工作。進(jìn)一步探索廣告運(yùn)營(yíng)管理模式，建立健全業(yè)務(wù)流程，形成一套行之有效的工作方法。 （三）加強(qiáng)工作效能建設(shè)，推進(jìn)主要工作 1、摸索創(chuàng)新方法，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。要善于在實(shí)踐過程中摸索工作業(yè)務(wù)流程，分析研究重點(diǎn)環(huán)節(jié)，盡早形

5、成一套高效、實(shí)用的工作方法。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過查閱資料、書籍及邀請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務(wù)水平。此外，還要加強(qiáng)工作聯(lián)系，積極向交通、發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、商務(wù)等職能部門多匯報(bào)、多聯(lián)系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關(guān)系。 2、嚴(yán)明工作紀(jì)律，打造務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理，做到不遲到、不早退，不缺勤、不擅離工作崗位。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和督促檢查，做到令行禁止，政令暢通。同時(shí)，堅(jiān)持深入工作一線，圍繞公司發(fā)展中的關(guān)鍵問題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查研究，善于思考、勇于實(shí)踐，不斷提高解決問題的能力和決策水平。 3、突出工作重點(diǎn)

6、，有序推進(jìn)落實(shí)。一是配合公路、交通、審計(jì)、招投標(biāo)等部門做好交通項(xiàng)目招投標(biāo)及竣工工程的決算審計(jì)工作。二是參與重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期工作，推進(jìn)池州長(zhǎng)江公路鐵路大橋、池州市域軌道交通線網(wǎng)等項(xiàng)目的前期工作。三是扎實(shí)開展雙擁、工會(huì)等建設(shè)工作，完善文件資料處理、歸檔規(guī)程，做好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、交通專項(xiàng)督查等迎檢考評(píng)工作。四是做好成本核算，提倡厲行節(jié)約，節(jié)能降耗，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。五是建立匹配的任用、選拔機(jī)制，做好人才建設(shè)、儲(chǔ)備和培訓(xùn)管理等工作。六是做好后勤保障工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。 （四）深化制度建設(shè)和規(guī)范管理，塑造公司形象 1、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是以建立規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的

7、總體運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，深入研究工作的內(nèi)在規(guī)律，一手抓管理，一手抓業(yè)務(wù)。既要建立符合公司運(yùn)作規(guī)律的行政、人事、財(cái)務(wù)、合同等管理制度，又要制定利于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的工作目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目管理責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制等業(yè)務(wù)機(jī)制。二是以提高工作效率為目標(biāo)，細(xì)化部門及崗位職責(zé)，建立員工責(zé)任和績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使得人人知目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人作貢獻(xiàn)。三是以發(fā)揮整體效能為目標(biāo)，強(qiáng)化各部門的大局意識(shí)、整體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相互協(xié)作，做到分工不分家，凝成一股繩，工作齊上陣。 2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度，將各種制度匯編成冊(cè)，經(jīng)常開展對(duì)照檢

8、查、教育警示等活動(dòng)，以制度規(guī)范行為，以行為規(guī)范轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，完善公司學(xué)習(xí)制度，設(shè)立每周定時(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對(duì)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和運(yùn)用，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；鼓勵(lì)員工再學(xué)習(xí)、再深造，將員工素質(zhì)能力的提高與公司水準(zhǔn)實(shí)力的提升結(jié)合起來，樹立團(tuán)結(jié)拼博、高效務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍形象，打響交投品牌。篇二：2021年糧食工作目標(biāo)考核方案 2021年糧食工作目標(biāo)考核方案 為激發(fā)各級(jí)糧食部門務(wù)實(shí)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，切實(shí)做到“管好糧”、“謀好糧”、“用好糧”、“搞活糧”，確保圓滿完成2021年全市糧食工作要點(diǎn)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，按照市委、市政府和省糧食局關(guān)于健全完善目標(biāo)績(jī)效考核機(jī)

9、制的要求，結(jié)合全市糧食工作實(shí)際，制定本考核辦法。 一、考核范圍 三市糧食局、市糧食局分局。 二、考核內(nèi)容 按照2021年全市糧食工作要點(diǎn)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，考核各單位全年工作。重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)控、倉儲(chǔ)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、軍糧供應(yīng)及其它基礎(chǔ)工作。 三、考核項(xiàng)目和記分標(biāo)準(zhǔn) 考核實(shí)行百分制，按照考核標(biāo)準(zhǔn)賦分，不倒扣分。 （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（13分） 1.綜合利潤(rùn)及銷售收入（4分）。年度全行業(yè)綜合利潤(rùn)、銷售收入分別較上年增長(zhǎng)10%，各得2分；增長(zhǎng)幅度每降1%，各扣0.5分。 2.國(guó)有糧食購銷企業(yè)利潤(rùn)及銷售收入(4分)。年度購銷企業(yè)利潤(rùn)、銷售收入分別較上年增長(zhǎng)10%，各得2

10、分。增長(zhǎng)幅度每降1%，扣0.5分。 3.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（5分)。分別以本年度全省資產(chǎn)負(fù)債率、費(fèi)用率、銷售毛利率及人均銷售收入等4項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的平均值為標(biāo)準(zhǔn)，高于（含等于，負(fù)指標(biāo)低于）平均值的，每項(xiàng)得1分，反之不得分。企業(yè)盈利面達(dá)到90%以上，得1分，否則不得分。 （二）財(cái)務(wù)管理（9分） 1.國(guó)有資產(chǎn)管理工作（2分）。強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，不斷提高資產(chǎn)利用效率。年內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到或超過110%得2分，100%-110%之間得1分，低于100%不得分。 2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（2分）。積極開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度健全、有效，財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確、規(guī)范，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核達(dá)到9

11、0分以上，得1分；按要求積極開展會(huì)計(jì)人員技能培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得1分。 3.財(cái)務(wù)預(yù)算管理（1分）。積極開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，預(yù)算管理制度健全有效，預(yù)算執(zhí)行有力，得1分。 4.財(cái)務(wù)監(jiān)督管理（1分）。財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、考核機(jī)制健全，定期對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，得1分；凡出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題的，此項(xiàng)不得分。 5.財(cái)務(wù)報(bào)告（3分）。按時(shí)報(bào)送月度、半年及年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，得1分；按季上報(bào)財(cái)務(wù)分析、每半年上報(bào)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，得1分。以上需報(bào)送事項(xiàng)每遲報(bào)、漏報(bào)一次，扣0.1分。積極參與省局組織的財(cái)務(wù)調(diào)研活動(dòng)并上報(bào)調(diào)研報(bào)告得1分，每少上報(bào)1篇扣0.2分。 （三）市場(chǎng)調(diào)控（10分） 1.糧食安全預(yù)

12、警（4分）。區(qū)域內(nèi)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行機(jī)制完善得1分。糧食流通統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)到位，糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)、.糧油統(tǒng)計(jì)月報(bào)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，得1分；每遲報(bào)、漏報(bào)1次，扣0.1分。夏秋兩季糧食產(chǎn)購調(diào)查以及.糧食、食用油供需平衡年度調(diào)查開展及時(shí)，并撰寫分析報(bào)告，得0.5分，缺1項(xiàng)扣0.1分。準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息，建立健全規(guī)模以上糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫，.統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)到80%，得0.5分；未建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫扣0.2分，統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.3分。區(qū)域內(nèi)糧油市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、無重大突發(fā)糧食事件發(fā)生，得1分；突發(fā)事件處置不當(dāng)，本項(xiàng)不得分。 2.糧食安全應(yīng)急保障（3分）。保障機(jī)制完善，突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案和

13、配套制度健全，得1分；未修訂本年度糧食應(yīng)急工作操作手冊(cè)，本項(xiàng)不得分。應(yīng)急供應(yīng)、加工、運(yùn)輸?shù)缺Ｕ暇W(wǎng)絡(luò)體系健全得1分，其中，與應(yīng)急企業(yè)簽訂協(xié)議得0.2分，應(yīng)急企業(yè)工作規(guī)程健全得0.3分，應(yīng)急企業(yè)考核機(jī)制健全得0.2分，將市級(jí)示范“放心糧店”納入應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系得0.3分；每少落實(shí)1個(gè)應(yīng)急供應(yīng)、加工、運(yùn)輸企業(yè)，扣0.1分。積極開展突發(fā)糧食事件應(yīng)急演練和培訓(xùn)得1分；不開展應(yīng)急演練扣0.5分，應(yīng)急培訓(xùn)不到位扣0.5分。 3.糧源建設(shè)（3分）。以國(guó)有骨干糧食購銷企業(yè)為龍頭、基層收納庫為節(jié)點(diǎn)、糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍為補(bǔ)充的糧食購銷網(wǎng)絡(luò)體系健全，得0.5分。積極落實(shí)國(guó)家糧食購銷政策得2分，其中，大力宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家最低

14、收購價(jià)政策，按規(guī)定積極入市收購得0.5分；在各收購點(diǎn)張榜公布收購政策、標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格得0.5分；無壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購高水分糧食等違規(guī)收購行為得0.5分；完成當(dāng)年收購任務(wù)得0.5分。經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)等損害農(nóng)民群眾利益的問題，每次扣1分；發(fā)生農(nóng)民群眾“賣糧難”問題，每次扣1分。因收購服務(wù)不到位發(fā)生糾紛、群眾投訴，本項(xiàng)不得分。加強(qiáng)與主產(chǎn)區(qū)合作，通過簽訂合同、協(xié)議等方式，與市外糧食產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系，得0.5分。 （四）倉儲(chǔ)管理（12分） 1.儲(chǔ)備糧管理（2分）。地方儲(chǔ)備糧實(shí)行集中存放得0.5分；按時(shí)完成儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)和年度輪換計(jì)劃得0.5分；地方儲(chǔ)備糧、政府調(diào)控周轉(zhuǎn)糧等儲(chǔ)備規(guī)模完

15、整得1分。 2.省級(jí)規(guī)范化管理“示范糧庫”建設(shè)（4分）。崗位責(zé)任制、科學(xué)保糧工作流程等儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理機(jī)制完善，做到年初有計(jì)劃、年中有進(jìn)度、年末有總結(jié)，得1分；每缺1項(xiàng)，扣0.5分。糧油倉儲(chǔ)企業(yè)備案管理制度落實(shí)，倉儲(chǔ)設(shè)施維修改造到位，轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上倉儲(chǔ)企業(yè)備案率達(dá)到100%，得1分；每發(fā)生1個(gè)應(yīng)備案而未備案企業(yè)扣0.2分，未完成年度維修改造計(jì)劃扣0.5分?，F(xiàn)有中心糧庫繼續(xù)保持省級(jí)規(guī)范化管理“示范庫”稱號(hào)得1分。認(rèn)真開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施和流通基礎(chǔ)設(shè)施投資統(tǒng)計(jì)得1分，其中，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得0.3分，上報(bào)分析報(bào)告得0.3分，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤得0.4分，漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)1次各扣0.3分。 3.綠色儲(chǔ)糧技

16、術(shù)應(yīng)用（3分）。地方儲(chǔ)備中心糧庫“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)監(jiān)測(cè)”三項(xiàng)科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)覆蓋面達(dá)到100%得1分，每少應(yīng)用1項(xiàng)技術(shù)扣0.3分。應(yīng)用空氣呼吸器，制訂了與之相適應(yīng)的熏蒸操作作業(yè)方案，且方案完整，作業(yè)流程科學(xué)合理，得1分；采用過濾式防毒面具進(jìn)行熏蒸作業(yè)本項(xiàng)不得分，未制定相應(yīng)方案和作業(yè)流程扣0.5分。加強(qiáng)綠色儲(chǔ)糧技術(shù)推廣應(yīng)用，年內(nèi)，除當(dāng)年入庫新糧外，50%以上庫存糧實(shí)現(xiàn)不熏蒸、儲(chǔ)存安全，得0.5分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)不得分。市科學(xué)儲(chǔ)糧指導(dǎo)組成員及時(shí)完成課題研究得0.5分；每少完成1個(gè)課題，本項(xiàng)不得分。 4.職工隊(duì)伍建設(shè)（1分）。年內(nèi)，至少組織開展1次職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)資格鑒定或者崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)

17、。未組織活動(dòng)，本項(xiàng)不得分。 5.倉儲(chǔ)安全管理（2分）。嚴(yán)格執(zhí)行市儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用指導(dǎo)意見，逐級(jí)建立健全安全儲(chǔ)糧責(zé)任追究制度，得1分。在防火防汛、儲(chǔ)糧藥劑和儲(chǔ)糧安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，年內(nèi)至少開展2次以上專項(xiàng)整治活動(dòng)，儲(chǔ)糧安全無事故，得1分，無檢查記錄本項(xiàng)不得分。 （五）市場(chǎng)監(jiān)管（12分） 1.行政執(zhí)法工作體系建設(shè)（3分）。執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)和編制完整，人員、經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法設(shè)施落實(shí)到位，得1.5分。執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)不到位扣0.5分；經(jīng)費(fèi)未落實(shí)扣0.5分；不按要求配備有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的執(zhí)法專用車和攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等執(zhí)法專用設(shè)備，每少1項(xiàng)扣0.1分。建立“放心糧店”等監(jiān)督檢查對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)糧食執(zhí)法信息公

18、開，糧食執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制健全，得1分；執(zhí)法信息未公開扣0.3分，監(jiān)督機(jī)制不健全扣0.3分，未建立監(jiān)督檢查對(duì)象信息數(shù)據(jù)庫本項(xiàng)不得分。執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度健全，執(zhí)法人員全部持證上崗，執(zhí)法行為規(guī)范，得0.5分。 2.糧食執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)（3.5分）。執(zhí)法考核、責(zé)任追究和規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)制度健全得1分。行政處罰案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處罰適當(dāng)，年內(nèi)案件（含上級(jí)批轉(zhuǎn)）在行政處罰程序規(guī)定的期限內(nèi)查處率、結(jié)案率、有效執(zhí)行率均達(dá)到100%，得1.5分，每有1項(xiàng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。案卷文書制作規(guī)范、歸檔及時(shí)、資料完整得1分，案卷不達(dá)標(biāo)，每個(gè)扣0.2分。 3.執(zhí)法宣傳（1分）。糧食執(zhí)法經(jīng)常性宣傳機(jī)制健全，年內(nèi)

19、至少組織2次大型宣傳活動(dòng)，提升執(zhí)法.認(rèn)知度和影響力。每少組織1次宣傳活動(dòng)扣0.5分，無活動(dòng)影像、圖片本項(xiàng)不得分。 4.糧食流通監(jiān)督檢查（1.5分）。監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)常態(tài)化得0.5分，年內(nèi)組織開展包括各類政策性糧食購銷、.糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)者最低最高庫存量、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)等在內(nèi)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，每少組織1次，扣0.1分。夏糧、秋糧集中收購期間，組織國(guó)家糧食收購政策專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)得0.5分，未組織夏糧收購檢查扣0.3分，未組織秋糧檢查扣0.2分。每月組織1次“放心糧店”監(jiān)督檢查活動(dòng)得0.5分，少1次檢查扣0.1分。 5.糧食收購行政許可（1.5分）。按規(guī)定組織糧食收購資格證的批準(zhǔn)、延

20、續(xù)、變更、注銷、取消等工作得1分；每有1家企業(yè)未按要求及時(shí)辦理，扣0.5分。強(qiáng)化行政審批中心和網(wǎng)上申請(qǐng)“窗口”建設(shè)得0.5分，網(wǎng)上許可受理未達(dá)到100%本項(xiàng)不得分。 6.糧食經(jīng)紀(jì)人制度（1.5分）。經(jīng)紀(jì)人信息管理系統(tǒng)完善，誠信管理、優(yōu)勝劣汰機(jī)制健全，得1分；經(jīng)紀(jì)人自我約束組織機(jī)制健全，行紀(jì)指導(dǎo)、信息服務(wù)到位，得0.5分。年內(nèi)未組織經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，扣1分。 （六）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（14分） 1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)（4分）。糧油加工總量、銷售收入增長(zhǎng)幅度分別達(dá)到10%（以月報(bào)和年報(bào)為準(zhǔn)）得4分，增長(zhǎng)幅度每降1%，各扣0.5分。 2.產(chǎn)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)（8分）。大力開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)，按照市局出臺(tái)的全市涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)

21、意見，結(jié)合實(shí)際制訂區(qū)域內(nèi)涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和詳細(xì)的工作方案，得2分；沒有制定涉糧企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見和工作方案的本項(xiàng)不得分，方案不具體的扣0.5分。加強(qiáng)涉糧企業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，有具體的聯(lián)系企業(yè)和服務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目，得1分；未開展此項(xiàng)工作本項(xiàng)不得分，工作內(nèi)容不具體的扣0.2到1分。進(jìn)一步摸清區(qū)域內(nèi)涉糧企業(yè)底數(shù)，建立企業(yè)名錄，分類建立檔案，得1分；數(shù)量不足的扣0.2分，資料不詳實(shí)的扣0.1分。引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、放心糧油示范企業(yè)、放心糧油產(chǎn)品得1分，未上報(bào)的不得分。加大招商引資力度，積極爭(zhēng)取各類資金扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按到位資金額賦分，滿分2分；無引資項(xiàng)目或資金的，本項(xiàng)不得分。推動(dòng)科技創(chuàng)

22、新，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造，開展名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，得1分；以上工作沒有方案的扣0.5分，沒開展活動(dòng)的扣0.5分。 3.糧油加工統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)（2分）。按時(shí)上報(bào)糧油加工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，得1分；漏報(bào)一次扣0.2分，遲報(bào)一次扣0.1分。加強(qiáng)與涉糧企業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面，年內(nèi)新增加報(bào)表企業(yè)（最晚10月份開始報(bào)表）2個(gè)，得0.5分；少1個(gè)扣0.2分。每季度上報(bào)一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作綜述得0.5分，少一次扣0.2分。 （七）服務(wù)民生（19分） 1.放心糧油工程（15分）。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完成市局下達(dá)的市級(jí)示范“放心糧店”建設(shè)計(jì)劃得10分；少1個(gè)扣2分。積極申報(bào)放心糧油加工示范

23、企業(yè)、放心糧油產(chǎn)品各2個(gè)以上得1分，每少1個(gè)扣0.5分；全部通過認(rèn)定得1分，每少一個(gè)扣0.5分。啟動(dòng)放心糧油配送中心和居民主食廚房建設(shè)得1分，全部通過認(rèn)定得1分，每少一個(gè)扣0.5分。放心糧油工程制度完善、檔案健全、管理規(guī)范、監(jiān)管有力，按時(shí)上報(bào)放心糧油統(tǒng)計(jì)報(bào)表,得1分；每有一項(xiàng)達(dá)不到要求，扣0.1分。 2.糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工程（2分）。監(jiān)管辦事機(jī)構(gòu)健全得0.2分。糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案完善，有針對(duì)性地開展應(yīng)急演練，得0.2分。建立糧食質(zhì)量安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，層層簽訂糧食質(zhì)量安全責(zé)任狀，得0.2分。定期開展糧食質(zhì)量安全檢查，按時(shí)完成新收獲原糧的質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測(cè)報(bào)工作，得0.4分。每月上報(bào)

24、1篇糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息得1分，每少1篇扣0.1分。 3.農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程（2分）。完成當(dāng)年工作計(jì)劃的上報(bào)、分解、落實(shí)，嚴(yán)格履行農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧協(xié)議，及時(shí)完成儲(chǔ)糧“示范倉”發(fā)放，得1分。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧的指導(dǎo)，完善技術(shù)服務(wù)體系，提高農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧水平，得1分。 （八）軍糧供應(yīng)（5分） 1.落實(shí)軍糧供應(yīng)政策（1分）。嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和軍糧質(zhì)量，年初有計(jì)劃，年內(nèi)有考核，年終有總結(jié)，得0.2分。全年走訪慰問部隊(duì)不少于2次，部隊(duì)滿意度達(dá)到100%，得0.3分。軍地聯(lián)查軍糧質(zhì)量抽檢合格得0.3分。軍供糧油按規(guī)定使用全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包裝，軍糧入庫一批一檢一報(bào)告，得0.1分。走訪部隊(duì)記錄齊全得0.1分。發(fā)生部隊(duì)投訴經(jīng)查屬實(shí)，或出現(xiàn)重大軍糧儲(chǔ)糧事故、軍用購糧卡系統(tǒng)使用不當(dāng)發(fā)生泄密，本項(xiàng)不得分。 2.軍供站評(píng)比（1分）。獲得全省“四星級(jí)軍供站”及省級(jí)以上先進(jìn)單位得0.5分，獲得省級(jí)“雙擁工作先進(jìn)單位”得0.3分，獲得市級(jí)“雙擁工作先進(jìn)單位”得0.2分，獲得全省“十強(qiáng)”軍供站得0.2分（省“四星級(jí)軍供站”、“十強(qiáng)”軍供站、雙擁工作先進(jìn)單位得分可累加，同項(xiàng)不累加）。 3.軍供制度建設(shè)（1分）。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，全面理順和完善相關(guān)制度及考核辦法，做到年初有計(jì)劃、每月有檢查，各項(xiàng)軍糧管理制度落