




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)部崗位說明書12020年5月29日文檔僅供參考崗位說明書簽訂日期:年 月日崗位名稱:部門經(jīng)理崗位編號:崗位類別:管理與服務(wù)單位:財務(wù)管理部任職人:任職人簽字:部門:直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:最低教育程度:財會、稅務(wù)或財務(wù)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。任職經(jīng)驗和年限要求:具備在本行業(yè)5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗,具有3年以上的部門管理工作經(jīng)驗。條專業(yè)知識:熟悉財務(wù)、稅務(wù)、審計等相關(guān)知識,了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運作管理體系以及信息件管理的基本知識。技能要求:具有利用計算機進行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運用能力 的文字表示能力;具有外語閱讀能力;具備較強的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。;具有較強r. r
2、 r t / / . r r t岡儀日的(岡儀仔仕的埋出、僅限和日懷 ):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理需要,負責(zé)制訂并組織實施本部門的財務(wù)管理計劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織下屬工開展資金、會計、財務(wù)和票務(wù)管理等工作,確保公司經(jīng)營生產(chǎn)管理活動正常安全運轉(zhuǎn),不斷降低成本和費用,提高和改進服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,提高經(jīng)營業(yè)績和管理水平,以實現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。下屬員工總?cè)藬?shù):人直接匯報:人 間接匯報:人下屬員工類別中間管理層:人專業(yè)技術(shù)人員:人 其它員工:人溝通關(guān)系:企業(yè)外部部門內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部*:公司各部門職責(zé)范圍1、資金管理根據(jù)公司經(jīng)營預(yù)算和公司資金平衡狀況,負責(zé)資金的籌集與調(diào)度,開展低成本融資,及時彌補資金缺
3、口,控制公司資金的流向和流量;控制各項費用支出,合理安排資金支付,提高資金使用效率,準確、高效地完成各項資金管理業(yè)務(wù),以便為各部門的經(jīng)營管理服務(wù)。2、會計管理根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司會計核算制度,組織下屬進行成本核算、稅務(wù)管理等工作;組織下屬進行年度財務(wù)結(jié)算工作,準確、及時反映公司的整體經(jīng)營狀況;根據(jù)公司經(jīng)營預(yù)算和核算結(jié)果,組織對財務(wù)報表進行分析并提供經(jīng)營分析報表,提出經(jīng)營管理的改進意見和建議,幫助各部門控制和降低成本和費用,提高各部門的經(jīng)營業(yè)績和管理決策水平。3、財務(wù)管理與管理改進根據(jù)公司財務(wù)管理制度,組織編報公司財務(wù)預(yù)算與決算;審核財務(wù)工作分析報告,并向總經(jīng)理匯報、反映公司整體經(jīng)營狀況和財務(wù)
4、狀況,并提供經(jīng)營狀況分析和解決方案,為公司策提供意見和參考建議;參與公司重大經(jīng)濟合同的審定工作,參與公司經(jīng)營、技術(shù)、基建、技改、產(chǎn)品開發(fā)和其它項目的經(jīng)濟效益分析和審定;以減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績和管理決策水平。4、票務(wù)管理根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,組織下屬為客戶辦理繳款、開票、運輸?shù)忍嶝浭掷m(xù),審核和控制客戶信譽額度,減少公司經(jīng)營風(fēng)險,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,提高客戶滿意度,以完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。5、財務(wù)體系的建立和維護根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司管理需要,針對公司經(jīng)營管理中存在的問題和漏洞,組織建立和健全公司的資金管理、成本核算等各項財務(wù)管理制度以及公司的財務(wù)稽核、審計等內(nèi)部監(jiān)控制度;組
5、織開展公司的內(nèi)部財務(wù)審計工作,監(jiān)督檢查財務(wù)管理制度和法規(guī)的執(zhí)行情況 ,糾正和處理違規(guī)現(xiàn)象, 堵塞財務(wù)管理中的漏洞,減少經(jīng)營中的風(fēng)險,不斷提高經(jīng)營業(yè)績。6、財務(wù)費用和管理費用的控制根據(jù)公司經(jīng)營預(yù)算指標(biāo),嚴格控制下屬員工編制,控制各項管理費用;合理、經(jīng)濟使用資金,開展 低成本融資,審核和控制各項財務(wù)費用的發(fā)生;提高下屬員工的成本控制意識 ;以完成本部門的費用預(yù)算指標(biāo)。7、內(nèi)外關(guān)系管理根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略,負責(zé)與銀行、協(xié)作單位、政府部門等外部單位以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)、溝通與交流工作,維護和改進良好的外部關(guān)系,以便為下屬提供寬松友好的外部環(huán)境和工作 氣氛,以滿足業(yè)務(wù)長遠發(fā)展需要。8、部門管理根據(jù)
6、公司的經(jīng)營方針、管理制度和本部門管理中存在的問題,提出改進建議和實施方案,經(jīng)批準后組織實施,不斷完善部門內(nèi)部管理制度,以提高整個部門的管理水平。9、員工與團隊管理根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度 ,組織對下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績效管理和激勵,制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作 ,與下屬及時溝通績效評估結(jié)果和改進建議 ,幫助下屬員工提 高工作業(yè)績,增強部門凝聚力和團隊合作精神 ,加強企業(yè)文化建設(shè),以提高公司綜合競爭力。崗位說明書簽訂日期:年 月日崗位名稱:資金管理主管崗位編號:崗位類別:管理與服務(wù)單位:財務(wù)管理部任職人:任職人簽字:部門:直接主管:部門經(jīng)理直接主管簽字:任 職 條 件最低教
7、育程度:財會、稅務(wù)或財務(wù)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。經(jīng)驗和年限要求:具備3年以上的財務(wù)管理工作經(jīng)驗 ,具有1年以上的員工管理工作經(jīng)驗。專業(yè)知識:熟悉財務(wù)、稅務(wù)、審計等相關(guān)知識,了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運作管理體系的基本知識。技能要求:具有會計證,中級以上職稱。具有利用計算機進行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運用能力;具有較強的文字表示和邏輯思維能力;具備較強的管理和溝通協(xié)調(diào)能力 ;具有一定的外語閱讀能力。崗位目的(崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)):根據(jù)公司經(jīng)營管理需要,負責(zé)協(xié)助制定并執(zhí)行資金管理制度;制定并組織下屬執(zhí)行本部門的資金管理工作計劃和目標(biāo);組織下屬按時、準確完成各項資金工作計劃,確保各部門的業(yè)
8、務(wù)正常運轉(zhuǎn),協(xié)助各部門控制和降低相關(guān)費用,提高工作質(zhì)量和效率,提高內(nèi)外客戶的滿意度,以滿足各部門對資金管理M英曲一 口 J。下屬員工總?cè)藬?shù):人 直接匯報:人 間接匯報:人下屬員工類別 中間管理工專業(yè)技術(shù), 其它員工言:人人員:人: 人溝通關(guān)系:1、資金管理計劃的制訂和組織執(zhí)行根據(jù)公司經(jīng)營管理需要,協(xié)助制定并組織執(zhí)行公司資金管理制度 ;制定并組織執(zhí)行資金管理工作 計劃;組織下屬按時、準確完成各項資金工作 ,確保各部門的業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),協(xié)助各部門控制和降低相 關(guān)費用,提高工作質(zhì)量和效率,提高內(nèi)外客戶的滿意度,以滿足各部門對資金管理的需要。2、資金的計劃、籌集與調(diào)度根據(jù)公司經(jīng)營計劃及費用預(yù)算,負責(zé)制訂
9、公司的資金總體規(guī)劃,組織各部門編制資金使用計劃和 預(yù)算;及時向部門總經(jīng)理匯報公司的資金的使用情況和資金安排 ,協(xié)助部門總經(jīng)理進行資金的籌集與 調(diào)度,開展低成本融資,及時彌補資金缺口 ;控制公司資金的流向和流量 ,以滿足業(yè)務(wù)需要。3、資金的運用與管理根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度,組織下屬進行銷售憑證制作、憑證審核和銷售核算等日常帳務(wù)處理工作;對在建工程、固定資產(chǎn)、倉庫材料進行登記、審核、財務(wù)處理、結(jié)轉(zhuǎn)等工作;協(xié)助做好采購付款和對帳等工作;組織下屬做好進口合同和進口信用證管理、外匯收付、出口單據(jù)議付、進出口核銷等外貿(mào)財務(wù)工作;組織下屬做好銀行應(yīng)收、應(yīng)付管理和出納工作,按照費用預(yù)算和審批程序辦理付款單據(jù)的審核、費用的支付及報銷手續(xù),控制各項費用支出,合理安排資金支付,提高資金使用效率;準確、高效地完成各項資金管理業(yè)務(wù),以便為各部門的經(jīng)營管理服務(wù)。4、內(nèi)部業(yè)務(wù)管理根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度,組織下屬進行會計憑證、賬簿等會計資料的收集、整理、裝訂、保管工作;組織進行年度財務(wù)報表審計工作 ;指導(dǎo)和監(jiān)督公司下屬部門的資金管理和現(xiàn)金 管理工作;確保公司的資金管理業(yè)務(wù)符合規(guī)定要求,以便為各部門的經(jīng)營管理服務(wù)。5、部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和本部門管理中存在的問題,向部門經(jīng)理提出改進建議和實施方案,不斷完善部門內(nèi)部管理制度 ,以提高整個部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鞏義市2024-2025學(xué)年六年級下學(xué)期小升初真題數(shù)學(xué)試卷含解析
- 昆明幼兒師范高等??茖W(xué)校《建筑結(jié)構(gòu)選型》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 武漢華夏理工學(xué)院《文本挖掘》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 黑龍江省七臺河市勃利縣小五站鎮(zhèn)慶云村小學(xué)2025屆數(shù)學(xué)三下期末考試試題含解析
- 浙江農(nóng)林大學(xué)《泌尿、生殖與內(nèi)分泌系統(tǒng)醫(yī)學(xué)教程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年鉆石市場分析:中國產(chǎn)能沖擊下全球格局劇變與核心數(shù)據(jù)解讀
- 2025年光伏市場分析:供需格局與價格走勢解析
- 樁間擋板施工方案
- 東側(cè)樓梯施工方案
- 彩鋼瓦清洗噴漆施工方案
- 2024-2025學(xué)年第二學(xué)期天域全國名校協(xié)作體高三3月聯(lián)考 地理試卷(含答案)
- 學(xué)校2025年每日兩小時體育活動方案-陽光體育活力四溢
- B超的基本知識
- 錘擊式PHC預(yù)應(yīng)力混凝土管樁貫入度的控制
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 敘事醫(yī)學(xué)培訓(xùn)課件
- 《勞動紀律》課件
- 小學(xué)數(shù)學(xué)一年級上冊數(shù)與代數(shù)
- 失能老年人健康管理模式研究進展
- 5G優(yōu)化案例:5G波束配置優(yōu)化提升CQI優(yōu)良比案例
- JT-T-1202-2018城市公共汽電車場站配置規(guī)范
評論
0/150
提交評論