大廈電氣施工組織設(shè)計(jì)方案

1、包頭市青山區(qū)政府陽光大廈精裝修b區(qū)、段裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)蒙古萬路達(dá)建筑裝飾工程有限公司2004年11月6日6一：編制依據(jù)（一）編制依據(jù)1. 設(shè)計(jì)單位提供的施工圖2. 現(xiàn)場考察工程情況（二）要求、規(guī)范、規(guī)程、圖集1.工程測量規(guī)范（gb5002693）2.建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbjgj7391）3.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gbj30088）4.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（gb5019493）5.建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb502102001）6.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb503002001）7.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb503032002）依據(jù)iso9

2、001質(zhì)量手冊及iso1400196標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理手冊和程序文件實(shí)施。內(nèi)蒙古自治區(qū)施工現(xiàn)場文明施工管理法規(guī)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法二：施工部署（一） 現(xiàn)場布置1. 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為了方便于施工管理和材料存放和保管，考慮沿我公司承包的施工部位設(shè)置臨時門，封閉部分入口，形成半封閉式施工現(xiàn)場。2. 估算施工用電總?cè)萘繛?0kva，施工用電由建設(shè)單位指定電源引入施工現(xiàn)場總配電箱，用絕緣電纜架空送到配電箱進(jìn)行開關(guān)控制，配電箱設(shè)為兩部，分別放置在區(qū)和區(qū)；再由配電箱設(shè)置相應(yīng)截面電纜引到用電設(shè)備。全場采用二級配電兩極保護(hù)，三相五線制，各配電箱必須設(shè)置安全保護(hù)裝置，防雨措施，各用電點(diǎn)均設(shè)

3、置磁力開關(guān)控制，作到“一機(jī)、一閘、一漏”。3. 按施工現(xiàn)場配電箱設(shè)置點(diǎn)及作業(yè)點(diǎn)設(shè)置安全警示牌。4. 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為了方便施工管理和材料存放和保管，將區(qū)衛(wèi)生間作為現(xiàn)場臨時普通庫房，設(shè)專人管理。（二） 施工指導(dǎo)思想我公司將該工程定為重點(diǎn)項(xiàng)目，本著“安全施工、質(zhì)量第一”的原則，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，并組建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平較高的同志來完成施工任務(wù)，配備一批有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的管理干部，組織項(xiàng)目部。施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的工人組成電工作業(yè)班組。（三） 施工準(zhǔn)備1. 開工前，協(xié)助甲方辦好施工許可證、安全許可證的各種手續(xù)，并安排專人與有關(guān)部門聯(lián)系，以便即使協(xié)調(diào)配合。2. 依據(jù)總體施工進(jìn)

4、度計(jì)劃，安排編制材料采購計(jì)劃，并由經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃進(jìn)場。依據(jù)本工程的施工圖紙，計(jì)算出各主要材料用量及進(jìn)場時間。3. 材料進(jìn)場時須經(jīng)專人驗(yàn)收，對某些特殊部位的材料，會同監(jiān)理、建設(shè)單位嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格檢驗(yàn)。4. 對決定工程質(zhì)量及使用功能特殊、重要的材料，在采購前堅(jiān)持樣品送報(bào)制度，經(jīng)有關(guān)主管單位二檢合格批準(zhǔn)使用后方可采購。5. 對進(jìn)入現(xiàn)場的材料，要嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面圖上的地點(diǎn)存放，并按公司相關(guān)程序進(jìn)行標(biāo)識。6. 開工前，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會審。7. 根據(jù)圖紙和監(jiān)理、建設(shè)單位的要求，按照工程的工期要求進(jìn)一步完善施工組織計(jì)劃，并做好技術(shù)交底工作，開施工

5、準(zhǔn)備會，將安全文明施工落實(shí)到每個操作人員。8. 根據(jù)本工程要求準(zhǔn)備需用的測量儀器、計(jì)算工具、工具書、資料、表格等。9. 為確保本工程的優(yōu)質(zhì)完成，我們擬對電氣施工人員作好本工程的施工特點(diǎn)、施工組織計(jì)劃的主要內(nèi)容、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程的總體部署、本工程質(zhì)量安全及文明施工目標(biāo)等進(jìn)行交底。（四） 技術(shù)準(zhǔn)備1. 按照iso9001程序文件要求，編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2. 對照圖紙，將需要的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖籍購買齊全，并有針對性的組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。3. 組織技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙，及早提出各項(xiàng)備料計(jì)劃，對本工程一些重要急需物資，提前進(jìn)行市場調(diào)研。4. 組織圖紙會審，解決影響施工的圖紙問題。5.

6、對總包單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核引入現(xiàn)場，作好控制點(diǎn)。（五） 材料管理1. 所有材料均需由甲方確認(rèn)后訂貨，所有主要材料必須是優(yōu)等品，在進(jìn)貨過程中，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程申報(bào)魯班獎的要求。2. 原材料的選購加工、包裝、運(yùn)輸，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗(yàn)收入庫。（六） 保證工期措施根據(jù)本工程情況分析，為了均衡施工，協(xié)調(diào)作業(yè)，主要抓好關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵工序和質(zhì)量管理點(diǎn)，以形成科學(xué)的施工工藝流程，指導(dǎo)施工全過程，本電氣工程的施工部署擬定為：1. 總工期本著“質(zhì)量第一”的宗旨，我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)專題研究，進(jìn)行了科學(xué)的組織、合理的安排、精心的施工部署，力爭在60天

7、內(nèi)以優(yōu)良的質(zhì)量完成全部施工任務(wù)，具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。（1） 施工第一階段 工期為3天，主要施工項(xiàng)目為：接收現(xiàn)場、測量放線、布置臨時電、搭設(shè)腳手架等。（2） 施工第二階段工期為48天，主要施工項(xiàng)目：普通會議室與200人會議室及走廊、衛(wèi)生間、機(jī)房頂部照明線路敷設(shè)及應(yīng)急電源敷設(shè)，中間隱蔽驗(yàn)收。（3） 施工第三階段工期為6天，主要施工項(xiàng)目：燈具安裝與調(diào)試，申請驗(yàn)評。（4） 施工第四階段工期為2天，主要施工項(xiàng)目：完成現(xiàn)場的清潔整理工作，維修維護(hù)。2. 保證工期的具體措施（1） 積極做好宣傳教育鼓動工作，以強(qiáng)烈的競爭意識、高效率的組織施工，力爭我公司在該項(xiàng)電氣工程再創(chuàng)一個aaa工程。（2） 加強(qiáng)施工管

8、理，堅(jiān)持做好周、月作業(yè)計(jì)劃，通過合理安排及時做好施工協(xié)調(diào)工作，逐月達(dá)到形象進(jìn)度要求，保證工程按期完工。（3） 現(xiàn)場施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，精心組織施工，及時處理施工過程中存在的問題。（4） 現(xiàn)場施工管理人員要主動協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部的工作關(guān)系，保證工程施工得以順利進(jìn)行。（5） 按圖施工，實(shí)行流水作業(yè)和立體交叉施工，加快施工進(jìn)度。（6） 認(rèn)真做好勞動力組織管理工作，提前安排每道工序、每個工種所需勞動力，做到不停工待料。（7） 采用新型先進(jìn)的電動工具，新型的輔助材料，降低勞動強(qiáng)度，提高工作效率。（8） 安排好工人班組的作業(yè)計(jì)劃，做到執(zhí)行任務(wù)到班組，任務(wù)分配到個人。（9） 配置兩輛專職的材料運(yùn)輸車及專

9、職材料員，認(rèn)真做好施工機(jī)械設(shè)備、原材料和特殊構(gòu)件的供應(yīng)工作，堅(jiān)決杜絕因上述原因供應(yīng)不到位而停工。（10） 項(xiàng)目經(jīng)理每天召開一次有關(guān)管理人員碰頭會，檢查當(dāng)天任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量情況，安排次日工作任務(wù)。（11） 技術(shù)人員每天召開一次班前會，布置當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行任務(wù)中的有關(guān)工程質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)要求及注意事項(xiàng)。（12） 技術(shù)員始終不離開施工現(xiàn)場，及時解決有關(guān)問題。（13） 公司除每周召開一次生產(chǎn)會議外，經(jīng)常深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，督促施工任務(wù)完成。（14） 明確該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工期要求、施工條件，精心編制材料及構(gòu)配件計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備儀器計(jì)劃、合理的施工布置、先進(jìn)的施工方法、科學(xué)的組

10、織管理等。（15） “時效控制”，主要是“強(qiáng)制時效”措施，即“強(qiáng)制開工、強(qiáng)制完工、強(qiáng)制中斷”。（16） 效率控制的主要措施：精心組織，抓好勞動生產(chǎn)率，工作效率、平衡協(xié)調(diào)。（17） 目標(biāo)控制：主要是努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，掌握每個施工環(huán)節(jié)的實(shí)施情況，及時調(diào)整，使計(jì)劃一直處于指導(dǎo)施工的位置。做到施工安排合理有序，遇到問題，及時處理，工序搭接，全面統(tǒng)籌。（七） 施工方案、管路敷設(shè)： 管路連接必須緊密牢固，管口光滑無毛刺，護(hù)口齊全，管子的彎曲半徑該管外徑的十倍，彎扁度該管外徑的十分之一，管入箱盒處應(yīng)順直，在箱內(nèi)露出的長度小于5mm，進(jìn)入落地柜管口排列整齊；管路外徑保護(hù)層應(yīng)大于15mm；進(jìn)入電氣設(shè)備的管位置應(yīng)正確

11、； 施工方法：預(yù)制加工測定盒箱位置箱盒固定管路連接管路敷設(shè)測定箱盒位置支吊架固定箱盒固定管路敷設(shè)與連接地線連接（明敷設(shè)）、管內(nèi)穿線：導(dǎo)線依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙按相分色；導(dǎo)線4平方以下的采用纏繞搪錫法連接，導(dǎo)線外皮及線芯不得有損傷，線進(jìn)箱盒應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔?；?dǎo)線壓接完畢后按支路進(jìn)行絕緣搖測，阻值按施工規(guī)范的要求執(zhí)行。施工方法：選擇導(dǎo)線穿帶線掃管放線及斷線導(dǎo)線與帶線的捆扎穿線導(dǎo)線接頭接頭包扎線路檢查與絕緣搖測、開關(guān)、插座安裝：各種管路、盒子敷設(shè)完畢、盒子收口平整、線路壓接完畢、絕緣測試完成、墻面噴漿等裝飾工程完畢后進(jìn)行開關(guān)插座的安裝；插座的接地保護(hù)措施必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；開關(guān)插座安裝位置正確；盒內(nèi)清潔

12、五雜物；表面清潔、無變形等缺陷；蓋板緊貼建筑物表面；開關(guān)切斷相線，導(dǎo)線進(jìn)入電器具處絕緣良好，不傷線芯；插座的地線單獨(dú)敷設(shè)，不允許工作零線混用；插座左零右火上地線。施工方法：清理接線安裝、燈具安裝：燈具的規(guī)格、型號及使用場所必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，低于2.4米燈具的金屬外殼應(yīng)有接地保護(hù)，燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，多股軟線的接頭應(yīng)盤圈涮錫，燈箱內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)有適當(dāng)?shù)母魺岽胧?，使用螺口燈時相線必須壓在燈芯柱上，各種標(biāo)志燈的指示方向應(yīng)正確無誤，應(yīng)急燈必須靈敏可靠。燈具應(yīng)牢固端正，位置正確，燈具安裝在木臺的中心，器具清潔干凈，雙吊鏈平行，成排燈具排列整齊美觀。燈具導(dǎo)線絕緣良好，連接牢固，不傷線

13、芯，留有適當(dāng)?shù)挠嗔?，同一端子上的?dǎo)線不超過兩根。施工方法：檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電試運(yùn)行(三)質(zhì)量保證措施由公司總經(jīng)理直接并負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量、技術(shù)管理文件，公司員工必須了解自己的職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系，各付其責(zé)，照章辦事，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合要求。從投標(biāo)到竣工交驗(yàn)及交口后的服務(wù)的各環(huán)節(jié)、各階段，都堅(jiān)持全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、技術(shù)管理文件中所規(guī)定的合同管理、采購控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、過程控制、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不合格品控制、糾正措施控制、預(yù)防措施控制、工程竣工驗(yàn)收交付、服務(wù)控制，嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量管理，有力且有效的保證了我們做到精心組織作業(yè)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，通過周密的策劃、科學(xué)的組織、

14、優(yōu)化管理、精心施工，確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)公司派工程質(zhì)檢部對該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對該項(xiàng)目進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理。質(zhì)檢部由公司總工、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢查員組成，按公司制度各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真完成對該工程的監(jiān)理工作。工程質(zhì)檢部依據(jù)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對該工程質(zhì)量自檢終評，具有否決權(quán)。 質(zhì)量管理辦法狠抓材料質(zhì)量保證措施：裝飾材料是裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量的重要條件之，必須認(rèn)真控制質(zhì)量。選材：按設(shè)計(jì)要求，提供品牌，選材； 所用材料必須符合有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)； 材料質(zhì)感、紋理、色澤符合設(shè)計(jì)要求。材料驗(yàn)收： 所用裝飾材料應(yīng)得到有關(guān)部門認(rèn)可；材料進(jìn)場，應(yīng)進(jìn)行材料檢驗(yàn)，檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量；材料

15、、構(gòu)配件應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告，有關(guān)技術(shù)性能等核查資料。材料管理： 實(shí)行abc材料分類法，整齊碼放；實(shí)行限額領(lǐng)料，避免和養(yǎng)活材料損失；根據(jù)項(xiàng)目施工情況，合理下料，集中配制；對成品、半成品采取保護(hù)措施。認(rèn)真做好施工工作質(zhì)量保證：施工準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、研究圖紙，體會設(shè)計(jì)意圖，審核設(shè)計(jì)語言，提出補(bǔ)充、修改、完善意見，做好技術(shù)管理的各項(xiàng)工作。根據(jù)招標(biāo)文件原則、要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)，力求做到施工工藝科學(xué)，工程計(jì)劃周密、可靠，施工組織先進(jìn)合理，質(zhì)量保證完善，工期保證措施可行，安全生產(chǎn)體系有效。精心編制主要材料、購配件計(jì)劃；主要機(jī)具設(shè)備儀器計(jì)劃；勞動力計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃。做好各項(xiàng)施工進(jìn)場的準(zhǔn)備工作

16、。施工過程明確各裝修項(xiàng)目的施工工藝、設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)項(xiàng)目施工方法，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，以自檢、總檢為基礎(chǔ)，以專檢為主導(dǎo)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格控制。上道工序不經(jīng)過驗(yàn)收，不能進(jìn)行下道工序。講究工藝建立“質(zhì)量控制點(diǎn)”。實(shí)施“質(zhì)量控制”手段。對于功能性質(zhì)控制，如電氣管線敷設(shè)，絕緣電阻測試，構(gòu)造層安裝、防潮、防火、預(yù)埋配件等，沒有隱蔽驗(yàn)收，決不進(jìn)行下道工序。對于觀感性質(zhì)，主要是飾面（其中包括色彩觀感和工藝觀感），要特別講究工藝上的精細(xì)，技術(shù)上的精湛，操作上的嫻熟，現(xiàn)代化施工手段的運(yùn)用，拼色、拼圖、造型的匠心精工。

17、對于規(guī)范性的質(zhì)量，必須遵循嚴(yán)格的施工檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)準(zhǔn)則和施工及驗(yàn)收規(guī)范，以省級優(yōu)良工程，為規(guī)范性質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理措施嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量、技術(shù)管理文件執(zhí)行并進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理；按照施工操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。質(zhì)量控制的因素對材料購配的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對所有施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控

18、制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素質(zhì)量評定辦法依據(jù)國家的驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)及辦法，進(jìn)行自檢評定。（四）安全生產(chǎn)保證措施1、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員和兼職安全員，2、 建立安全管理制度，使安全保證體系有效發(fā)揮作用，使安全技術(shù)措施全面落實(shí)，安全責(zé)任目標(biāo)分解，實(shí)施安全教育安全檢查和分部、分項(xiàng)安全交底，制定事故措施和特種作業(yè)崗位持證上崗。3、 重點(diǎn)抓好“安全用電”，“機(jī)具安全使用”，“易燃易爆防范”，“施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)”實(shí)行“安全否決制度”。4、 施工現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)安全，防范危險(xiǎn)，以防意外情況，必要時，實(shí)行封閉管理。5、 施工現(xiàn)場配備各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，并保證其安全有效。6、 特別注意防火。在施工現(xiàn)場要配備足夠的消防滅火器，施工道路和消火栓周圍暢通無阻。7、 氧氣瓶、乙炔罐必須相距5厘米以上，距離火源不少于10厘米，放在安全可靠地點(diǎn)。要經(jīng)常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有效。8、 電氣焊操作時，必須有專人看火。氣焊導(dǎo)管和電焊把線不能混在一起，避免發(fā)生火災(zāi)。9、 嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。對存放易然液體的庫房，要采取專門的防火措施。1