電梯工個(gè)人年終總結(jié).doc

1、電梯工個(gè)人年終總結(jié)電梯工年終總結(jié)報(bào)告電梯工年終總結(jié)報(bào)告導(dǎo)語(yǔ)：總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它可以全面地系統(tǒng)地了解以往的工作情況可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向少走彎路少犯錯(cuò)誤提高工作效益。以下是wtt搜集整理的電梯工年終總結(jié)報(bào)告范文希望你們喜歡！電梯工年終總結(jié)報(bào)告范文一_年上半年面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)急到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下我部門上半年響了小組的收益造成了小組對(duì)公司的信任度下降沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工對(duì)此我

2、們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。在創(chuàng)造效益上工程部將開支控制在最低限度同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著_x臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口如何減少投訴怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高合理調(diào)配人員儲(chǔ)備后繼力量保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì)位置致使在上半年發(fā)生了一些投訴個(gè)別投訴影響極其不好甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題電梯年終工作總結(jié)電梯年終工作總結(jié)

3、總結(jié)一：電梯年終工作總結(jié)_年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下通過(guò)部門全體同志的共同努力電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處較好地執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題

4、制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。二、安全工作管理目標(biāo)方面安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/11行要求和工作貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行

5、為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行不符合檢驗(yàn)安全條件的不進(jìn)行檢驗(yàn)工作嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作使安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無(wú)錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。三、工作質(zhì)量管理方面堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)性進(jìn)行解決從

6、而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/11新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。四、行政管理目標(biāo)方面為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配

7、辦法增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心行政管理制度。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式收到了較好的效果。五、服務(wù)質(zhì)量管理方面為搞好服務(wù)質(zhì)量我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。今年6月我部配合質(zhì)量技術(shù)部對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作在工作中做2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/11到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯立即書面告知受檢單位并有受檢

8、單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面定檢率達(dá)到94%申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。七、業(yè)務(wù)開拓方面在業(yè)務(wù)開拓方面我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后全面開展了限速器檢驗(yàn)工作上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒

9、定工作也進(jìn)行了積極的開拓。八、科技工作方面積極進(jìn)行科研工作完成了市局項(xiàng)目重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/11制訂工作正在穩(wěn)步開展；20_年上半年我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)多篇。九、體會(huì)我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率嘗到了求變帶來(lái)的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多并且受交通問(wèn)題困擾極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)

10、小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后在部門的統(tǒng)一調(diào)控下每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題并在其他方面進(jìn)行改革探索從而提高整體檢驗(yàn)效率?？偨Y(jié)二：電梯年終工作總結(jié)20_年過(guò)去了有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。1營(yíng)業(yè)工作：2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/11營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維

11、保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢應(yīng)收維?？钊坷砬逶锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有_x維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有_維保項(xiàng)目合同到期客戶自保_x、_x維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外其它所有近_x個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則即先有合同再進(jìn)入維保從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：配備_x名專職維保營(yíng)業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；繼續(xù)追要原有欠款及時(shí)收繳到期應(yīng)收款力爭(zhēng)不形成新的欠款；穩(wěn)定

12、原有維保項(xiàng)目曾加外簽合同項(xiàng)目。2維保工作：維保工作是維保部門的中心工作從接手后我重點(diǎn)抓了人的工作和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的本質(zhì)基本上是好的2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/11主要的問(wèn)題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。目前我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬

13、天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作以上問(wèn)題得到了不同程度的改善但是還有很多工作需要去做目前還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等類似問(wèn)題還有很多需要去解決。今年上半年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近_x臺(tái)且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除_站剛確定了新的站長(zhǎng)外其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高維修人員工作情緒穩(wěn)定絕大多數(shù)

14、人員工作積極性較高對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。下一步的主要工作是：各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/11量；加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。加強(qiáng)整體維保工的形象。加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。3運(yùn)行工作：電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的首先是人員的不穩(wěn)定去

15、年的換人率是90%左右今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式比去年有所好轉(zhuǎn)但目前也達(dá)到30%左右所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強(qiáng)度大還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了_部司梯工比去年增加了近_人而且新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做我們?nèi)ケO(jiān)督。2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/11設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作?？刂坪蜏p少人員的流失解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有_人其中超過(guò)三年的有

16、_人）操作證復(fù)審及考證工作。4問(wèn)題及建議：目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上工作的責(zé)任心上兩極分化主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺綜合技術(shù)能力上普遍較低特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高特別是其它大品牌電梯。增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。增加高級(jí)修理人員。建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性提高工作效率?？偨Y(jié)三：電梯驗(yàn)收年終工作總結(jié)回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下嚴(yán)格要求自己按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)工作模式上2021全

17、新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/11有了新的突破工作方式有了較大的改變現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面：一：驗(yàn)收工作要求的掌握通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé)；隨著學(xué)習(xí)的深入淺出對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對(duì)電梯驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記：執(zhí)行技術(shù)規(guī)范遵循質(zhì)量第一的宗旨。二：驗(yàn)收過(guò)程中溝通的重要性通過(guò)這一年的鍛煉我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重

18、要性與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求；溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教取長(zhǎng)補(bǔ)短及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教積極的聽取領(lǐng)2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/11導(dǎo)的意見不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；三：20NN年的不足之處與20NN年的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)但還存在很多不足之處主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠?qū)W習(xí)、能力上還不夠和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中我一定認(rèn)