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文檔簡介

1、目錄第一章 技術標書綜合說明2第二章 施工組織設計3第三章 所有分包、獨立承包單位管理、配合、協(xié)調措施80第四章 施工現(xiàn)場項目經理簡介及技術管理人員名單等81第五章 投標單位的資質企業(yè)簡介(詳見附件)81第六章 關于工程質量、工期及保修承諾82第七章 進度表84第八章 總進度表86第一章 技術標書綜合說明第一節(jié)編制說明及依據一編制說明根據上海*大酒店一層大堂及餐廳(包括后場廚房)、十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求,我司從總承包單位的角度出發(fā),并結合我公司的施工力量、特長、技術、機具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負責的具體項目不太清楚及施工圖紙存在

2、部分不詳細的情況下,充分了解招標文件所提各項要求的前提下,編寫了本技術標。對于各分部工程,關鍵工序之間的相互協(xié)調和銜接等多方面問題,我們在編制過程中已進行了技術措施可行性論證,使本工程在裝飾施工的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達到高質量、高標準、高水平,使客戶稱心滿意,在處理好甲方、監(jiān)理及相關單位關系的同時,能達到確保工期和安全、質量及提高經濟效益之目的。該工程是由上海*大酒店投資改造的精裝修工程,工程資金已落實到位。施工階段設計圖紙已由上海建筑設計研究院完成。施工前期準備工作已經就緒,臨時供水、供電由甲方提供,均能滿足施工要求具備二次裝修施工條件。二編制依據1、據甲方提供的上海*大酒店

3、一層大堂及餐廳(包括后場廚房)、十九層至二三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程招標文件和施工圖紙。2、甲方組織的工地現(xiàn)場考察所得資料和標前答疑會的內容。3、自行組織管理人員對施工現(xiàn)場的有關情況進行調查。4、根據國家現(xiàn)行的有關建筑裝飾工程施工和安裝驗收規(guī)范等。5、根據本公司的iso9001 國際質量標準相關文件。6、結合本公司的裝飾施工經驗和資料。第二節(jié)工程概況一工程簡介1.工程名稱:上海*大酒店內部裝修翻新改建工程2.工程地址:上海市*新區(qū)*路3.工程規(guī)模:對一層大堂、餐廳(包括后場廚房)、十九層至二十三層行政客房及走道等進行翻新改建,附屬強電、弱電、空調、給排水、消防等系統(tǒng)進行改造。4.工

4、程面積:約8948m2(其中大堂面積810 m2,餐廳(含廚房)面積1238m2,十九層至二十三層行政客房及走道面積6900m2)。5.建設單位:上海*大酒店有限公司6.設計單位:上海建筑設計研究院7.監(jiān)理單位:二工程質量及施工工期1.工程質量:本工程的質量標準是滿足設計及消防要求,并達到國家現(xiàn)行室內裝修工程的質量檢驗評定標準的優(yōu)良等級。2.工期要求:第二標段凈工期90 個日歷天(其中第二標段大堂部分必須在78 個日歷天內完成)。第三標段凈工期80 個日歷天,二個標段的工期均包含節(jié)假日,工程開工時間根據甲方通知為準。三工程特點1、該工程裝飾施工的技術要求高、工期緊、分包單位較多、任務重。施工期

5、限必須按期交工,且施工階段正是春節(jié)放假期間。因此,做為總承包單位必須科學合理的精心組織,精心施工。2、室內裝飾、給排水、照明電氣、弱電工程、空調、消防、廚房設備、家具工程的安裝等等多項工種同時施工,工作配合及關系協(xié)調是按期完成施工至關重要的環(huán)節(jié)。3、按設計圖及甲方招標文件要求,該工程選用材料多為中高檔國產料及進口材料,對施工工藝標準要求較高,施工難度大。4、該工程材料涉及范圍廣、種類多、在工藝設計上新型材料、進口材料使用較多。第三節(jié)關于本工程設計意圖的理解及深化由于時間倉促,現(xiàn)有的施工圖紙存在著深度不夠、一些具體做法不詳細,為此如若我司中標該工程,我司將派設計師常駐施工現(xiàn)場,在開工前將遺漏的施

6、工圖紙及時補齊,以免影響施工進度及施工效果。第四節(jié)關于施工區(qū)與營業(yè)區(qū)的隔斷處理(重點是施工噪音的控制)一第二標段施工區(qū)與營業(yè)區(qū)的隔斷處理辦法:1、為了保證酒店的正常營業(yè),避免施工噪音、灰塵、環(huán)境、安全及施工人員的進出,而影響酒店的正常運做及客人的休息,開工前,我司在施工區(qū)與營業(yè)區(qū)采用輕鋼龍骨雙層石膏板內夾隔音棉直封到頂,一層中空天花采用木龍骨夾板,夾板內夾隔音棉杜絕施工噪音,詳細隔離位置可參考施工平面布置圖。2、在大堂提前完工后,同樣必須按上述的隔離辦法將已完工的大堂與餐廳、廚房施工區(qū)隔離分開,隔離辦法采用輕鋼龍骨雙層石膏板內夾隔音棉直封到頂。3、由于施工現(xiàn)場與營業(yè)區(qū)在一起,施工過程對施工現(xiàn)場

7、的噪音控制顯得尤為重要。為此我司對現(xiàn)場的柜、門、五金不銹鋼件盡量在市區(qū)合作單位加工好以后才送往現(xiàn)場安裝,我司在上海設有辦事處,已有幾家有實力且長期合作的廠家,代為加工裝飾成品件或半成品件,對質量、工期均有保證。4、對施工現(xiàn)場有可能產生噪音的一些項目,例如輕鋼龍骨的裁剪、夾板的鋸斷等等影響酒店營業(yè)的項目,我司盡量在地下室加工。二第三標段施工區(qū)走廊防護部分的隔斷處理辦法:為了防止施工雜物掉落下部營業(yè)區(qū)及發(fā)生各種意外事故,施工前,必須將十九層至二十三層的走廊通道的防護欄用輕鋼龍骨石膏板進行封閉處理,詳細防護隔離位置可參考第三標段的施工平面布置圖。第二章 施工組織設計第一節(jié)本工程的項目管理一組織管理機

8、構及項目管理制度1.組織管理機構公司把本工程列為重點工程項目,本著“質量第一,用戶至上,注重信譽,信守合同”的宗旨。根據本項目工程施工技術、質量與工期要求較高的特點,公司作為一個總承包單位,將組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構。嚴格推行項目管理,充分調動員工的積極性,組織精干人員組成項目經理部。項目施工組織管理機構如下圖:施工組織管理機構2項目管理制度組織機構設立后,將根據工程計劃具體抓五個環(huán)節(jié)工作:即安全、質量、工期、成本和協(xié)調工作的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設立管理制度如下:管理制度項目經理崗位責任制項目副經理崗位責任制班組長崗位責任制班組技術負責人崗

9、位責任制質量檢查員崗位責任制項目經理部行政助理崗位責任制安全員崗位責任制(1)項目經理崗位責任制:項目經理的主要職責:做為總承包單位的項目經理,必須組織并協(xié)調好各方(建設投資方、監(jiān)理及分包單位等)實現(xiàn)工程項目的總目標,節(jié)約投資,保證工期、保證質量,公平維護各方利益。1)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃;2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會,作出周報表和月報表上報公司、甲方、監(jiān)理單位等相關單位備案;3)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;4)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動

10、按時上報,及時對工作范圍作相應調整,并及時對各方作出相應的安排;5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件;6)審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出;7)按甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;8)嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。(2)項目付經理崗位責任制:項目付經理在施工現(xiàn)場作為項目經理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作,與甲方、監(jiān)理和各分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關問題,監(jiān)督執(zhí)行落實結果。1)認真領會和貫徹公司及

11、項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;2)對本工程的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經常進行檢查。認真推行全面質量管理,對職工進行“百年大計,質量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況,組織和落實周例會和月例會;4)認真執(zhí)行總公司的質量規(guī)范及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報;6)認真組

12、織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作直接負責;7)對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;8)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改; 9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理;10)項目經理不在的情況下,由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作,對公司負責。(3)項目經理部行政助理崗位責任制:項目部行政助理作為項目經理行政業(yè)務工作的助手,負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制,負責工程后勤、材料采運及按合同處理好各方面的關系,在工程中協(xié)助項目經理作好行政后勤工作。1)負責協(xié)

13、助項目經理作好計劃調度和進度控制,將周、月工程完成情況制成報表,并對照計劃作出總結和調整,及時上報公司,并根據完成工作量上報甲方付進度款;2)負責工地文件檔案記錄的文件柜管理,并協(xié)助工程經理對工程中需甲方確認、同意的變更、調整發(fā)聯(lián)系函,經項目經理認可后交甲方簽收并催促答復,重大問題及時上報;3)控制行政費用開支和成本核算,對照計劃預算提出處理意見;4)負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作;5)按合同處理與甲方(建筑單位及行政主管單位)、監(jiān)理公司、供貨商、各分包單位等各方面的關系,主要是對各分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題,參與分析招標文件,選擇分包單位,建立必要的工作規(guī)

14、程以管理有關合同變更問題。(4)質量檢查員崗位責任制:1)負責各分包單位、施工班組內的質量自檢、互檢,經常分析質量狀況,掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會,各分包單位、施工班組填寫質量保證書,方可施工;2)收集整理質量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質量檢查評定表,協(xié)助建立質量檔案,作為獎罰依據和驗收依據;3)按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的施工項目有權責令返工或停工,并將經濟損失如實上報; 4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理,對于發(fā)生的質量事故如實上報;5)參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故的分析、調查和

15、處理;6)積極助理領導開展全面質量管理,指導質量攻關小組的活動。根據實行檢驗情況,經常提出質量研究課題;7)在工程質量驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責;8)堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況;9)認真實行目標管理和全面質量管理;10)對職工進行“百年大計,質量第一”的思想教育,組織群眾開展質量自檢網,做好質量預防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理;11)認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質量檢驗評定標準主持檢查,不合格工程堅決不予交付使用;12)正確處理質量和進度的關系,杜絕單位搶工期忽視工程質量的

16、現(xiàn)象,發(fā)生質量事故就及時報告,并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理;13)支持技術、質檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責;14)對職工進行質量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質量分析會,并嚴格實行質量獎、罰措施,不斷提高工程質量;15)認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產規(guī)章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全生產,經常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施;16)主持制定安全技術措施,經常研究解決施工中存在的問題;(5)班組長崗

17、位責任制:1)對本班組的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經常進行檢查; 2)認真推行全面質量管理,對職工進行“百年大計,質量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程時情況;4)認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報;6)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作直接負責;7)對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置安全防

18、護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;8)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理。(6)班組技術負責人崗位責任制:1)協(xié)助班組長推行全面質量管理,向工人進行技術交底,對本班組的技術質量工作負責;2)掌握工程質量情況,參加質量檢查,對質量驗評給予認定;3)經常檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工;4)指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收;5)填寫各種質量報表,搜集、整理、健全質量檔案;6)協(xié)助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝推行先進的施工方法

19、;7)積極推行全面質量管理工作,及時在質量攻關小組中,組織研究技術中的疑難課題,解決實際工程問題;8)積極總結工程質量上的各種經驗,及時江報。(7)施工人員崗位責任制:1)做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢;2)愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設備,使其保持良好狀態(tài);3)嚴把質量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導;4)自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令,遵守總公司的各項管理?guī)定,做到

20、文明施工;5)自覺維護工人形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴禁吸煙,一經現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴重者,立即開除;6)自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);7)自覺遵守安全生產紀律,聽從指揮;8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。(8)安全員崗位責任制:1)協(xié)助領導做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度;2)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施;3)深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴重問題時有

21、權令其停工整頓;4)與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作;5)開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育;6)對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報,參加事故的分析調查及處理工作;7)在質量驗評中,嚴格掌握質量標準,堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況;8)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實反映,以便及時消除不安全因素,保證施工正常進行;9)參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。二項目施工管理體系1公司由一名國家一級項目經理作為本工程的項目經理,負責工程對內及對外各專業(yè)的協(xié)調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下,項目經理

22、部負責實施從工程項目開工到竣工,交付使用全過程的施工總承包經營管理。項目管理層由生產、技術、材料和行政事務四大部分組成,在項目經理的領導下,全權組織生產施工要素,包括各分包單位的協(xié)調、勞動組織,材料供給,對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2項目部設六個職能部門,分述如下:(1)工程技術科:具體負責編制施工技術實施方案、設計圖紙的完善和作業(yè)指導書,并向操作人員交底,指導工人施工,負責進度計劃的落實,檢查施工質量等工作。工程技術部由專業(yè)工程師組成。(2)質量科:具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定,質量記錄的收集、整理工作。(3)安全科:負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄

23、。(4)材料科:負責編制物資采購計劃及采購工作,負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。(5)計財統(tǒng)計科:負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。(6)辦公室:負責管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。 3組織一批高質量、高安全意識作業(yè)層人員。根據優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質,有豐富施工經驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術過硬,思想素質好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質量水平,所有投入工程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調地進行專業(yè)工種施工,確保質量、安全管理落實到位,

24、落實工作,在總進度計劃的控制下完成施工任務。4項目管理的主要內容(1)確定施工方案,做好施工準備;1)施工方案的技術經濟比較,選定最佳可行方案;2)選擇適用的裝修施工機械;3)設計裝飾工程平面布置圖;4)確定各工種工人、機具和材料的需要量;(2)編制施工進度計劃1)編制施工進度計劃網絡圖;2)建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據處理程序;3)施工圖紙供應情況的監(jiān)督檢查;4)物資供應情況的監(jiān)督檢查;5)勞動力調配的監(jiān)督檢查;6)工程質量管理;(3)合同與造價管理1)編制投標報價方案;2)與甲方、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同;3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項;4)工程中間驗收及竣工驗收,

25、結算工程款; 5)控制工程成本;6)月度結算和竣工決算及損益計算。三擬投入本工程的項目經理及主要技術管理人員一覽表機構崗位姓名職務職稱工作經驗及承擔過的項目總部項目主管總經理工程師在本公司工作9 年,陜西省建設銀行金融大廈(市優(yōu)良工程)等。技術總負責總工程師高工在本公司工作9 年,深圳格蘭云天大酒店(四星級)等。質量總監(jiān)質安部經理工程師在本公司工作8 年,深圳證券交易所(優(yōu)質樣板工程)等??傇O計師設計部經理設計師在本公司工作15 年,珠海銀都酒店(五星級)等。現(xiàn)場項目經理副總工程師高工詳見項目經理簡歷。項目副經理工程部經理工程師在本公司工作10 年,珠海銀都酒店等。技術負責人工程部工程師在本公

26、司工作9 年,深圳格蘭云天大酒店(四星級)等。施工負責人工程部工程師在本公司工作8 年,黃石市鐵路綜合樓(錦輪飯店)等?,F(xiàn)場設計師設計部副經理設計師在本公司工作6 年,深圳格蘭云天大酒店(四星級)等。施工員工程部工程師在本公司工作6 年,深圳格蘭云天大酒店(四星級)等。質檢員質安部副經理工程師在本公司工作9 年,深圳證券交易所(優(yōu)質樣板工程)等。材料員材料部工程師在本公司工作9 年,陜西省建行金融大廈(市優(yōu)良工程)等。安全員質安部工程師在本公司工作6 年,黃石市鐵路綜合樓(錦輪飯店)等。計劃、統(tǒng)計員工程部工程師在本公司工作10 年,云南紅塔大酒店(四星級)等。資料員工程部工程師在本公司工作7

27、年,深圳上海賓館(三星級)等。后勤主管辦公室辦公室副主任在本公司工作10 年,保衛(wèi)主管辦公室辦公室科員在本公司工作5 年,投標單位:深圳*裝飾設計工程公司(蓋章) 法定代表人: (簽字、蓋章)編制日期:2002 年2 月10 日第二節(jié)本工程施工難點及處理措施一本工程的施工難點(1) 邊施工邊營業(yè);(2) 春節(jié)假期影響施工進度;(3) 分包單位多,現(xiàn)場需協(xié)調的工作較多;(4) 施工現(xiàn)場的污水排放問題;(5) 墻面造型石材的精度控制;(6) 成品保護及施工安全的控制;二施工難點的處理方法關于邊施工邊營業(yè)的施工(1) 將施工現(xiàn)場與營業(yè)的地方采用石膏板或夾板隔離,以杜絕施工噪音、灰塵而造成的環(huán)境污染,

28、詳看施工平面布置圖;(2) 施工過程中必須遵守酒店的管理規(guī)定,盡量不使用噪音較大的機器或工具,以免影響酒店的正常營業(yè);春節(jié)假期影響施工進度的處理 科學合理安排工作、做好對施工人員安排、材料計劃、資金調配、進度計劃及協(xié)調好各個分包單位的工作配合。 縮短春節(jié)假期,并加班加點將春節(jié)的假期造成的影響補回。分包單位多,現(xiàn)場需協(xié)調的工作較多的處理制定相關的管理制度,并多與甲方、監(jiān)理及各分包單位溝通來解決問題。施工現(xiàn)場的污水的排放處理 在施工現(xiàn)場,可采用鋼板做成水槽的容器來處理水泥沙漿,現(xiàn)場的水泥沙漿或其它工種產生的污水必須用鐵容器沉淀、過濾水必須過濾二至三次,才能將過濾過的污水通過酒店原有的廚房排水管道排

29、放出去,且排放時必須在排水管道的入水口,還需再設二道過濾擋水板才行(此方法是否可行,還需得到甲方的認可,方可實施)。 施工現(xiàn)場的水泥沙漿或其他需用水源的作業(yè)班組必須按甲方在現(xiàn)場指定的地點施工,并采取相應的防水、排放措施等。墻面石材的精度控制墻面造型石材的外觀精度直接左右整體裝飾效果的等級高底。所以石材效果的首要保證方面:(1) 石材的加工精度要高,倒角尺寸及石材外觀尺寸誤差0.5mm 以內;(2) 鋼架放線及施工要求準確;(3) 石材掛接時,以基準控制線逐塊鋪接,每天限定掛接高度1.5m 以內,以防沉降受力不均,引起的變型,及縫口不均現(xiàn)象。(4) 待石材掛接到位及封縫結構膠干固后,用云石膠處理

30、好理石縫,使縫口平直、均勻、縫的深淺一致,形成最后的石材效果。施工安全及成品保護的控制本工地是大空間、高尺度、多工種交叉施工、多公司配合作業(yè),所以施工安全及成品保護是施工的難點。(1)在施工安全方面,嚴格按照公司iso9000 質量手冊中的有關條例要求工人。每班班前安全檢查,作到安全防護設施齊全,安全設備完整,安全要求人人明確,在施工現(xiàn)場戴安全帽,嚴防高空墜物。在高空作業(yè)時,系好安全帶,掛好安全網等安全措施。(2)在成品保護方面:1)做好相關施工單位的工序協(xié)調,放在首要地位:嚴格按工序的前后施工,做到相互間工序交叉合理,不相互扯皮,不返工。已完成工作面相互保護,特別是涉及到管線要求施工到位準確

31、,為下面的工序創(chuàng)造條件。2)裝飾施工工序交叉合理:嚴格按先濕作業(yè),后干作業(yè),先上后下,由內及外,如墻面先石材鋪掛,次音響及線路鋪設,后軟包木基底,最后在天花施工基本完成時,做軟包面。3)在已完成的施工面上盡量做到鋪、遮、擋。及時做好成品保護措施:如軟包后,應及時在軟包外面包上塑料布以防止污損,木門套及木門做外貼3 厘夾板包護,以防止碰損,客房原有的浴缸. 等等裝飾成品必須盡量做到鋪、遮、擋并及時做好成品保護措施。4)原有大堂的大理石地面,在施工前必須先鋪彩條布,上鋪3 厘夾板,板與板之間要粘貼聯(lián)接,以保護原有石材表面等。待最后完工驗收時,方可將保護撒掉。第三節(jié)裝飾工程現(xiàn)場施工準備一個裝飾工程項

32、目要想能夠正常順利地施工,施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件?,F(xiàn)場施工準備分內業(yè)與資料準備和外業(yè)與物質準備兩大部分。一裝飾工程施工準備的原則1裝飾工程項目前期管理的內容(1)施工圖的管理;(2)施工組織設計;(3)材料供應計劃的制定;(4)項目控制主要文件的收集、整理;(5)外業(yè)與物質準備;(6)工程組織規(guī)范條例的整理。2裝飾工程的特點(1)附著物:裝飾面層均以建筑結構為載體,附著于結構之上;(2)交叉性:裝飾品工程施工與機電設備安裝及其它相關專業(yè)在施工過程中頻繁交叉;(3)終結性:裝飾品工程施工的完成,意味著建筑工程的竣工。3裝飾工程施工準備原則(1)超前原則:對于新建工程,裝飾工程的準備工作應在

33、結構施工前期開始著手;(2)關聯(lián)原則:裝飾工程的準備工作不僅需要詳細了解裝飾品本身的設計要求,而且要了解與之關聯(lián)的結構、機電安裝工程的設計要求及其施工情況;(3)覆蓋原則:裝飾品工程準備的工作應覆蓋裝飾工程管理的各個方面,包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等等,不留缺口;(4)貫串原則:裝飾工程的準備工作不僅做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過程;二內業(yè)與資料準備 (1)研究設計圖紙,討論其施工方案可行性。(2)根據圖紙,核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應通知甲方及設計單位。差別不大者可作特別記錄及時調整。(3)計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量。(4)編制施工預算。在計算裝

34、飾工程量的基礎上,參照施工定額,按區(qū)域、房間、工種、項目確定工料消耗。(5)編制施工組織設計。根據本工程設計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術經濟條件,編制施工組織設計,主要應包括:a. 經與安裝、廚房、家具工程等等各分包單位的協(xié)調,重新編制裝飾工程進度計劃。b. 各裝飾分項工程施工方法或工藝。c. 擬用的裝飾機具一覽表。d. 施工現(xiàn)場組織圖。e. 質量、安全、場容管理、成品保護及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。(6)編制裝飾材料計劃。根據進度計劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。(7)進行計劃與技術交底。三外業(yè)與物質準備(1)復核結構施工尺寸,確定裝飾基準線。(2)清理影響裝飾施工的障礙物

35、。(3)落實裝飾施工隊伍,選擇專業(yè)人員,如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、現(xiàn)場采購人員等。(4)根據工程需要準備施工工具及設備,特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作。(5)落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達口岸及到達現(xiàn)場時間)。(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境,工人進場施前,工地要實現(xiàn)“五通”。a. 水通:現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。b. 電通:現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要,并要了解當?shù)毓╇娬G闆r,必要時須準備發(fā)電機組。c. 路通:現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料汽車直接到達門口。d. 通訊通:設辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。e. 高層垂直運輸通:高層建筑裝飾要有運輸材料通道

36、。(7)在工人進場施工以前,工地現(xiàn)場要準備好下列場地:a. 現(xiàn)場辦公場地(辦公室要備工傷用藥包,并放置在明顯地方);b. 現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地;c. 現(xiàn)場半成品臨時加工場地;d . 材料二次運輸臨時堆放場地(必要時可以向城市管理部門申請臨時用地);(8)在工人進場施工以前,需熟悉社會環(huán)境:1)火警電話號碼(并寫在明顯地方);2)公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼(并寫在明顯地方);3)醫(yī)院急救電話(并寫在明顯地方);4)經常性的材料供應商電話、地址;5)各分包單位電話及甲方電話。(9)在工人進場施工以前,辦理下列手續(xù):1)工程報建。一般由甲方辦理,必要時須協(xié)助甲方辦理;2)稅務登記; 3)銀

37、行開戶;4)工程保險;a. 工程一切險;b. 第三者意外險;c. 員工人身保險。5)附屬批文。完成有關報批手續(xù),如消防局批文等;6)施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場人員);四主要準備工作完成時間及負責人編號準備工作完成時間負責人1會審圖紙開工前技術負責人及技術員2編制施工組織設計開工前技術負責人3材料采購進場計劃開工前計劃統(tǒng)計員4機具進廠計劃開工前計劃統(tǒng)計員5技術交底開工時技術負責人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員7測量定線開工前測量人員8組織人員進場開工前5 天項目經理9臨時水電施工準備開工前水電班10臨時設施開工前項目經理及施工負責人11“四通”開工前項目經理及甲方12后勤保障開

38、工前辦公室13施工報批手續(xù)等開工前辦公室14與甲方接洽開工前項目經理15質量安全三級教育開工前公司、技術負責、施工員16保安措施開工前保安員五臨時施工供水計劃1用水量本工程的臨時用水量主要包括生產水泥砂漿、石材、地磚、磁磚浸泡等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水和施工現(xiàn)場消防用水。2水源選擇及臨時給水系統(tǒng)水源利用由甲方提供的在現(xiàn)場平面的市政府網給水。六臨時施工用電組織設計1臨時施工用電工程實施依據:(1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結果(2)建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-88(3)民用建筑電氣設計規(guī)范jgj/t 16-922臨時施工用電組織實施網絡:施工用電組織流程:(工程技術科)主管電氣技術人員

39、臨時供電系統(tǒng)設計報主管部門批準后實施臨時施工用電工程實施定 期 復 查定 期 檢 查電氣工程技術人員完全專職電工實施專職電工負責(每周一次)主管電氣工程技術人員(每三周一次)應復查絕緣電阻3臨時施工用電系統(tǒng)(1)用電器具特征:1)動力負荷電以ii 類手持式及移動式小型電動工具為主。2)照明:以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。(2)臨時施工配電原則采用總配電箱(al)和分配電箱(al1、al2)二級配電。配電系統(tǒng)為tn-s 制。專用pe 保護接地線。動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關。照明由專用回路供電。(3)臨時配電系統(tǒng)圖詳見附件34安全技術措施(1)進線電纜室外段穿保護鋼管直

40、埋引入。埋深0.7m,進入室內后架空吊設。(2)室內配電干線采用電力電纜于強電井內支架敷設,總配電箱至分配電箱的線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(bvv)銅芯導線穿pvc 保護管架空敷設。對地高度不小于2.5m。(3)總箱al 外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網可靠連接)。接地電阻應不大于10 歐姆。(4)配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。(5)進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。(6)手持式或移動式電動工具電線采用yz1000v 橡套軟電纜。第四節(jié)、各分部分項工程施工方案、施工工藝及要求一施工工序(一).概述:我公司對承攬的裝飾工程不論工程大小、時間長短及造

41、價高低,都采用高于相關工程項目的工藝方案施工,要求分項工程合格率100%,單位工程合格率100%,單項工程一次交驗率100%,優(yōu)良率不低于95%;每年度竣工項目中至少有一個經建設部門評審的優(yōu)質樣板工程;工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準。對于上海*大酒店室內裝飾改造工程第二標段一層大堂、餐廳及后場廚房精裝修施工總承包工程這樣國內知名的五星級酒店施工,必須在原有工藝方案不變基礎上著重抓好“認真”二個字,同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度,點點滴滴的差別將使最終結果與預期的大相徑庭。因此裝飾工程施工堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則,施工時每一個工序、環(huán)節(jié),甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、

42、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作,結合各項保證措施和管理制度才能很好完成上海*大酒店室內裝飾改造工程第二標段一層大堂、餐廳及后場廚房精裝修工程的五星級酒店施工,達到客戶滿意。(二).施工順序原則:裝飾施工工序交叉合理,嚴格按先濕作業(yè)、后干作業(yè)、先上后下、由內及外。1. 基層:地面墻面頂棚;2. 面層:頂棚墻面地面;(三).具體施工順序:測量放線墻體工程各專業(yè)管線及預埋件安裝工程地基基層處理工程墻體罩面板安裝吊頂工程飾面工程燈具、潔具、五金件. 等等安裝工程清理場地、自檢、修補竣工驗收。施工相互關系詳見施工進度表或網絡圖。二.主要施工工藝及施工要求(一).抹灰工程、刷漿工程1抹灰施工:(1)

43、工藝流程圖:基體處理找規(guī)距抹底層灰抹中層灰抹罩面灰(2)操作要點:1)基體處理: 將墻體表面的灰碴、雜物清干凈,并在施工前對基體澆水濕潤。2)找規(guī)矩:a. 做標志塊: 用標桿對抹灰墻體的垂直平整度進行檢驗,然后在2m 左右高度按抹灰厚度各做一個標準標志塊(灰餅),其大小在5 左右。再用線吊垂直確定墻下部對應的兩個標志塊厚度,然后拉線按間距1.21.5m 左右加做若干標志塊.b. 標筋: 在上下兩個標志塊之間先抹出一條長梯形灰埂,其寬度為10 左右,厚度與標志塊相平,作為墻面抹底子灰填平的標準。c. 陰陽角找方: 先在陽角一側墻做基線,用方尺將陽角先規(guī)方,然后在墻角彈出抹灰準線,并在準線上下兩端

44、掛通線作標志塊。d. 門窗洞口做護角3)抹灰a. 將砂漿抹于墻面兩標筋之間,底層要低于標筋,待收水后,再進行中層抹灰,其厚度以墊平標筋為準,并使其略高于標筋。中層砂漿抹灰后,即用中、短標桿,按標筋刮平。一般先抹下面一步架,然后搭架子抹上一步架。b. 抹面層灰: 一般是在中層灰稍稍干后(約七成干)進行。如果底灰過于干或太濕,都會影響面層抹灰的施工質量?;w處理找規(guī)矩抹底層灰抹中層灰抹罩面灰大白膩子的配合比為,大白粉(60%)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或107 膠液(2%)??杉由僭S纖維素。刮大白面層應使用鋼片或膠皮刮板。一般刮23 遍成活,面層厚度1 1.5 ,刮第二遍膩子的施工,應在第一

45、遍膩子完全干燥后才能進行。第二、三遍的刮抹施工,應按同一方向往返進行。4)驗收標準參見裝飾規(guī)范-裝飾抹灰的允許偏差和檢驗方法(jgj73-91)。2. 刷漿施工:(1)工藝流程圖:施工準備基層處理刷漿驗收(2)操作要點:1) 施工之前準備基料,并確定配合比2) 基層處理: 刷漿之前,基層表面必須平整干凈,所有污垢、油漆、砂漿泥痕及其它雜物等均應清除干凈。表面縫隙、孔眼應用膩子添平,并用砂紙磨平磨光?;鶎颖砻鎽敻稍?,局部濕度過大的部位均應采用烘干措施,以保證刷漿前基面處于均勻的干燥狀態(tài)。3) 噴涂: 采用手壓或噴漿機、電動噴漿機進行噴涂或采用人力以扁刷進行刷涂。做到色調均勻、整齊、不漏刷、不透

46、底,最后一遍刷漿完畢后,應加以保護,不得損傷。(二).門窗工程、吊頂工程1門套、窗套及墻面木包施工:(1)工藝流程圖:施工準備基層處理釘木針木針防腐安裝龍骨木龍骨防腐隱蔽驗收安裝裝飾面板安裝陰陽角裝飾線條安裝墻面飾物安裝踢腳板驗收 (2)操作要點:a. 基層處理:包括彈線分格、墻與門窗套方,表面平整度處理和基層防潮等項工作,其中基層防潮處理采用滿刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度則統(tǒng)一采用調整龍骨斷面尺寸的方法進行處理。b. 磚墻、混凝土墻釘木針,先采用手持沖擊鉆作12 引孔(深50mm 左右),然后將用防腐防潮劑浸泡過的木針(小木楔,通稱木針)打入孔內,間距400500,以龍骨方格網為準。c

47、. 采用氣針槍在木針上直接釘裝木龍骨。木龍骨要事先進行防腐處理,注意門套龍骨施工時預埋木磚,木磚作防腐處理。d. 飾面板材應對木紋、顏色等進行挑選拼對,尤其是門套、窗套兩側飾面板、色澤、花紋及圖案要基本一致,板塊間預留0.5mm 裝飾品豎縫,飾面板均采用立時得膠水粘貼,收口采用45戧邊碰角,不得露出飾面板端部。e. 陰、陽角線均采用實木線條,材質、顏色、花紋同飾面板、陰陽角采用45碰角,采用氣釘槍直接釘裝。f. 墻面飾物大小要與墻飾面板上預留位置相一致,且同一種飾物在同一房間內大小基本一致,誤差0.5mm。當飾面與飾面板是同一種材料時,采用在已安裝到位的飾面板上劃開口線,比照飾物開口,然后將飾

48、物粘貼在開口位置的辦法。g. 門套、窗套安裝完成后要注意成品保護,避免意外撞擊損壞。2. 門、窗扇的安裝:(1)工藝流程圖:施工準備門窗套、門窗扇檢查與處理安裝合頁安裝門窗扇安裝門鎖、把手、閉門器驗收(2)主要操作要點:a. 門窗扇安裝前,應檢查門窗框上、中、下三部分的寬度是否一致,如果偏差2以上要進行修整。要明確開啟方向,而后量出門窗框口的凈尺寸,考慮風縫的大施工準備門窗套、門窗扇檢查與處理安裝合頁安裝門窗扇安裝門鎖、把手、閉門器驗收 小,再確定扇的高度和寬度,即進行修刨。b. 修刨時,在門窗扇的高度方向先刨平下冒頭,以此為準再修刨上冒頭;在寬度方向上應將門窗扇立于門窗框中,檢查與門窗框配合

49、的松緊度,根據留縫要求進行修刨。由于木材的干縮濕脹,而且門窗扇、框均需要油漆涂飾及打底厚度,所以安裝時要留縫,包括上述的風縫。門扇與地面縫(裝飾面5 )、門扇與門企縫(油漆前2 )。c. 門窗扇安裝,采用初安調整臨時固定安裝固定的流程進行。修刨好的門窗扇,用木楔臨時立于門窗框中,安排好縫隙后面的合頁位置。合頁位置距上、下邊的距離宜為門窗扇高度的1/10,此位置利于合頁受力,又可避開榫頭。然后再把扇取下,用扁鏟剔出合頁槽。合頁槽應外邊淺,里邊深,其深度應是把合頁合上以后能夠與框、扇平正為準。剔槽后放入合頁,上下合頁各擰1 顆螺絲釘將扇掛上,檢查縫隙是否符合要求,扇與框是否齊平,扇能否關好。在檢查

50、合格后,再將螺絲釘全部上齊。對于雙扇門窗扇的安裝,還需注意其錯口工序,按其開啟方向看,右手門是蓋口,左手門是等口。d. 比準鎖頭、鎖母位置后,先安裝鎖母,再安裝鎖頭,并進行各種用途的調試。e. 進行門扇、門窗安裝的綜合檢查,確認合格后即可進行下道工序施工。f. 驗收標準參見裝飾規(guī)范-木門窗安裝的質量標準和檢驗方法(gbj30188)。3.輕鋼龍骨礦棉板吊頂:(1)工藝流程圖:施工準備鉆8 孔安裝膨脹螺栓安裝吊桿板塊預排定礦棉板開孔隱蔽驗收安裝礦棉板驗收安裝中、小龍骨及橫撐安裝主龍骨安裝管線驗安裝管線試水打壓(2)操作要點:1)依據圖紙吊頂標高,沿墻、柱面1m 高四周彈水平標高線作為吊頂安裝標準

51、線。2)吊桿可用8 的鋼筋制作,安裝時先將長短適宜的鋼筋調直,其中一端和8 絲桿焊接好,絲桿外露螺紋長度不應小于30 ,另一端同30 角鐵焊接好,角鐵上開8眼以安裝8 膨脹螺絲。3)根據吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點,彈線并復驗吊點間距,吊點間距為6001000 之間,在吊點處可用沖擊鉆將吊點對應的樓板底打12 或10 洞口,將裝有吊桿的8 膨脹螺絲固定于吊點處,并調直吊桿使之牢固不變形,確定大龍骨排列時,盡可能避開燈洞及風口等位置。4)安裝大龍骨時,先將大龍骨用大吊掛件連接在吊桿上,擰緊螺絲卡牢,大龍骨接長可用接桿件連接,大龍骨安裝后進行調平,并考慮頂棚起拱高度不少于房間短向

52、跨度的1/1000(10 米跨內水平線上中心提高1 公分)跨度越大起拱隨之增大。主龍骨間距800800 之間。5)中龍骨用中掛件固定在大龍骨下面,吊掛件上端搭在大龍骨上,u 型腿用鉗子插入大龍骨內卡牢,中龍骨間距按板材尺寸而定,且不大于400600。當間距大于400 時,中龍骨間應增加小龍骨,小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直,用小吊掛件固定。6)橫撐龍骨與中小龍骨垂直,裝在罩面板拼接處,橫撐龍骨與中小龍骨的連接,采用中小掛件連接,再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中小龍骨截取,對裝在罩面板內部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取,安裝時橫撐龍骨與中小龍骨的底面平順,以便安裝罩面板。7)龍骨調平:在

53、安裝龍骨前,因為已經拉好標高控制線,根據標高控制線,使龍骨就位,因此龍骨的調平與安裝宜同時完成。調平關鍵是調平主龍骨,只要主龍骨平整標高正確,次龍骨一般不會有傾斜、高低不平等問題。8)罩面板安裝前需對已安裝完的龍骨和罩面板材進行檢查,龍骨底面要平整,燈洞、風口、探頭、噴頭等位置龍骨要留出來,如遇主龍骨則要作加固處理,一切符合要求后方可進行面板安裝,固定面板釘帽要沉入面板0.51 并作防銹處理,后用油漆膩子嵌平。9)陰角、陽角裝飾線條的安裝,采用由一個角點至雙邊雙向流水鋪安,裝飾線條與石膏板間根據裝飾線的不同材質采用粘接或鑲釘。注意塊與塊間預留伸縮縫。裝飾線陰陽角均采用45拼角。(3)礦棉天花板

54、材的安裝應符合下列情況:1)板材應在自由狀態(tài)下進行固定,防止出現(xiàn)彎橫、凸鼓現(xiàn)象。2)石膏板的長邊(即包封邊)應按縱向次龍骨鋪設。3)自攻螺釘與石膏板邊距離:包封邊以1015 為宜,切割的板邊以1520 為宜。4)固定石膏板的次龍骨間距一般不應大于600 ,我公司采用400 。5)釘距以150170 為宜,螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應剔除,并在相隔50 的部位另安螺釘。6)石膏板的接縫應妥善處理,由經理部組織專業(yè)工長認真研究采取嚴格防裂措施。7)石膏板與龍骨固定,應從一塊板的中間向板的四邊固定,不得多點同時作業(yè)。8)螺釘頭宜略埋入板面,并不使板面破損,釘眼應作防銹處理并用石膏膩子抹平。9)拌制石膏膩子,必須用清水和清潔容器。10)驗收標準參見裝飾規(guī)范-罩面板及鋼木骨架安裝允許偏差及檢驗方法(引自gbj301-88)。(4)成品保護:吊頂裝飾安裝完畢后,不得隨意剔鑿,嚴禁上下人損壞吊頂安燈具、風口等時不得損壞和污染吊頂;后續(xù)作業(yè)時,應采取保護措施,以防污染。4.輕鋼龍骨紙質石膏板吊頂:1) 選材要求材料規(guī)格、型號必須符合設計要求,質量符合國家的有關標準規(guī)定,且“三證”齊全。2) 施工程序:彈線安裝吊桿安裝龍骨及配件安裝罩面石膏板3) 各工序施工技術要點吊頂龍骨安裝應符合建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj7391)第三節(jié)的要

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