公司行政人事部門2019年終工作總結(jié)

1、公司行政人事部門 2019 年終工作總結(jié)回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多， 領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng) 導以及全體同事表示最衷心的感謝 ! 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工 作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的協(xié)助，才能令到公司的發(fā)展更 上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理相關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善 并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料實行修改完善，并實行 會簽下發(fā) ;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指 導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （ 新進、離職

2、、調(diào)動、升級 ）管理。、重新對現(xiàn)有人員實行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員實行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、 病退等實行分類整理存檔，便于查證 ; 同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案 資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月實行統(tǒng)計，并對離 職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并實行核對，方便了部門、人事、 財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。、即時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以

3、配 備各崗位 ;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定 點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況實行統(tǒng)計，并對外宿員 工的名單實行上報財務(wù)部，按公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。、增強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間， 規(guī)范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、增強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維 護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而 大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉

4、升、調(diào)職和其 它的核定審查工作 ; 對工牌辦理及補辦實行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)實行匯總，對新 進、離職、調(diào)動人員實行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，即時向領(lǐng) 導反映情況，反饋信息 ;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各 項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負 責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 ; 做好公司文件的通 知、審核、傳遞、催辦、檢查。增強辦公文件、檔案管理。在文件收 發(fā)上做

5、到下發(fā)的文件適時送達相關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精 神、即時完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時，檔案管理做到井然有 序，隨時為公司查詢服務(wù) ; 增強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的 時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī) 章制度。4、增強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做 到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提升。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提升。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、 紀律檢查工作，有異常情況實行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違 規(guī)、等各種不

6、良現(xiàn)象即時通知相關(guān)部門負責人實行處理 ; 為公司增強管 理、提升后勤服務(wù) ; 認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工 作的展開情況，分析工作存有的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，即時向公司匯 報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出準確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資實 行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 ; 負責公司 辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保 管、使用登記、維護工作等 ; 并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、 入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管 理。8、

7、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理 日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要 按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認 真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各 種問題及日常工作情況、報銷單實行審核、查閱，對有異常的實行處 理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx 年計劃根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司當前實際情況和今后的發(fā)展趨勢， 行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面展開

8、20xx 年度的工作 ，全面推行 目標管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做 好以下幾方面工作、增大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后 勤服務(wù)相關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，增大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出 來典型的人和事予以即時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作 質(zhì)量進一步提升。、增大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理， 嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評 定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以

9、及后建宿舍 的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、增大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司來說，是非常嚴 峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配 合共同做好工作的項目較多，所以需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自 上而下轉(zhuǎn)變觀點與否，各部門提供支持與配合的水準如何，都是行政 人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后， 在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。20xx 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始 終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等 各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。 當然，行政人事總務(wù)