部門月度工作總結表格

1、部門月度工作總結表格篇一：月度工作總結表格編號： xy/gy XX/102 員工月度工作總結表內部文件篇二：月度工作總結表 - 模板 月度工作總結 編制： 審核： 審批：篇三：月度工作匯報表格公司月度工作匯報(1)月度工作總結(具體包括)：已完成工作描述及工 作過程中存在的問題及分析，未完成工作描述及原因分析， 部門管理方面， 同事、 部門之間工作配合與協作； (2) 下月工作計劃(具體包括)：工作計劃，培訓計劃(僅 部門負責人寫) ，部門管理提升計劃(僅部門負責人寫) ；(3) 對自己本職工作的認識、對本工作勝任程度的自我 評價(4) 意見或建議。2、 統(tǒng)一用宋體三號字填寫。3、 該報告要上

2、交打印版，于每月30 日前交綜合辦，由 綜合辦統(tǒng)一上交總經理。篇四：月工作總結報告怎么寫月工作總結報告怎么寫？很多人都不會寫月工作總結，其實很簡單，照貓畫虎就好了。大 抵月總結報告都是“三段式”，第一部分寫這個月做了哪些工作，也就是主要 工作內容；第二部分寫工作中存在的問題；第三部分寫工作中的收獲。當然了，文章開頭必須 帶個帽子，總結末位最后一段來一個總結就更加完整了。下面是詳細說明， 斜體是例子， 其他的要仔細閱讀領會： 總結起頭：時間過的好快，轉眼一個月過去了。我已經在 xxx 部門 工作了一個月。在公司領導的培養(yǎng)、關心、鼓勵和幫助、支持、配合下，我不斷加強思 想政治學習及公司規(guī)章制度學習

3、，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內容。 下面我將自己在這段時間的工作內容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結。 上面一段是帽子，你發(fā)揮你的文采吧。后面要來點干 貨了，這一章節(jié)難在你忙了一個月，都不知道忙了些啥，怎么辦，其實很好辦，每天做每天 記錄下來，最簡單的方法是記錄到手機上，找個軟件，比如 idodo 待辦，目前是也我用過最好的待辦軟件，可以導出工作總結。邊工作，邊記錄，養(yǎng)成很好的習慣，特別是幫助你提供工作效率和解決自己的拖延問題。一、 主要工作內容1. 參與 xxxxx 工作 9月5日，我和 . 展開整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些細致的動 作，這些事情不

4、會忘記的，因為前面我給你說過了，找個類似 idodo 待辦那樣的軟件隨 手記錄，你會發(fā)現很詳細。后續(xù)的如法炮制。工作詳細描述 .3二、工作中存在的問題1. 對 xxxx 還缺乏全面了解我并非學的氣象專業(yè)和農學 專業(yè)，因此在真正接觸時，還是有些陌生，部分生產環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束 手無策了。還有部分生產環(huán)境根本不知道如何操作。2. 缺乏主人翁意識。3. 缺乏時刻記錄的習慣在領導安排某些工作或自己規(guī) 劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當時 能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時

5、刻提醒自己 “好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習慣?！笨吹搅藳]有，找出幾個方面的問題，先標題，然后展開 說就好了，如何展開？不會啊，其實很簡單啦，把一碗豆腐說成一碗雪白雪白的，讓人 吃一口想三月的豆腐。呵呵 當然了，時候分析，記錄真的很重要。三、工作中獲得的收獲1、團隊協作重要性高于個人英雄主義一把筷子折不斷上面是一個例子，你經過自己去思考，這個很重要，特別是 對你的成長。這部分要認真思考，這樣你才能有收獲。最后就是結尾，可以把全文 做個概括，或展望，或規(guī)劃，或暢想，下面是個例子： 總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和 不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激

6、情的去工作，這些經歷 都將為我以后工作學習的進步和提高打下良好基礎。篇五：月工作總結計劃表格月工作報告 二、下月工作計劃說明：1. 制表目的：以上各表內容由各區(qū)域負責人填寫提交， 便于公司及部門經理及時了解各區(qū)域負責人工作狀況； 2. 填表要求：（ 1）請各區(qū)域負 責人用電腦填寫表格中的內容，務必于每月 31 日提交此表（電子檔）至部門經理處； （ 2）表格填寫內容如較多，可以另加紙張撰寫，附表 后即可。篇二：部門員工月工作計劃與工作總結考核表模板部門員工 * *月個人工作計劃與總結考核表編制人： 審核人：日期：年 月 日注釋：1、工作計劃包括日常工作、重點工作、臨時工作（若 無重點工作和臨時

7、工作可不填寫，評分時不考慮其權重） ； 日常工作指個人每月常規(guī)性工作；重點工作指公司或部門領 導特殊安排與重點強調的工作；臨時工作指公司領導交代及 協調其他部門進行的工作；數量指可量化的工作任務即填寫 完成的任務中規(guī)定的數量，進度指不可量化的任務需填寫工 作任務的階段進展情況；完成時間為約定完成階段任務或總 體任務的日期；質量或結果為完成任務所需達到的標準、效 果，形成的成果及相關工作痕跡； （詳見表中實例） ；負責人 為此項工作主管人員；協同部門為此項工作的參與部門。2、結果考評包括評分標準、完成情況、標準分、自評 打分和領導打分；評分標準說明工作完成情況所對應的分值， 方便員工和領導進行量

8、化打分；完成情況工作的數量、進度 及質量實現情況；標準分指各項工作對應的總分值，日常工 作總分 100 分，重點工作總分 100 分，臨時工作標準分 100 分；自評打分和領導打分是員工和領導依據各項工作完成情 況，按照評分標準對日常工作、重點工作和臨時工作進行量 化打分。3、員工自我評價是員工自己對本月工作整體完成情況、 未完成原因的綜合性陳述；部門領導綜合評價是部門領導對 員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進的方向 的綜合性陳述。4、每月 26 日前由部門員工，依據部門依據“本部門工 作計劃”、“本崗位職能職責”及領導安排的“臨時工作”應 用本表編制個人下月工作計劃，上報部門部長

9、審閱、指導、 與應用。5、每月 26 日前由部門員工應用本表完成當月個人工作 總結，填寫各項工作完成情況，進行日常、重點工作和臨時 的自評打分，對本月工作進行自我評價，上報部門部長， 27 日前由部門部長進行各項工作的打分，對員工工作進行綜合 評價，簽字確認后反饋給員工，每月 28 日 16:00 前將此表 上報人力資源部進行應用與備案。篇三：部門經理月度工作報告表 1部門主管周工作報告表（XX年3月）篇四：部門月度工作總結報告一、xx年XX月工作情況：主要工作內容（重點說明跟進項目的總數 12 個，分別 是： 赤崗領事館外交服務管理大樓項目、 xxxx 市綜合衛(wèi)生大 樓項目、芭蕾舞團小劇場工

10、程、 xxxx 區(qū)少年宮工程、 xxxx 省審計廳、 xxxx 省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、 xxxx 煙 草物流配送中心工程等等。成單 0 個，丟單 0 個。目前跟 進項目數量，風管面積 XX0 平方米，具體分析等方面）本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶 資源。并去 xxxx 成功開發(fā)代理商 1 家，當月代理商就在 xxxx 跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客 戶一但開工，（例如： xxxx 豐田汽車廠房擴能工程） ，風管基 本上已由甲方指定好， 即成交率較底。 另關于商住樓的項目， 因受金融危機的影響，很多地產公司被迫停工，故關于商住 樓的項目跟進時受到一

11、定影響。下半月主要是跟進關于 xxxx 年亞運會的市政必建項目， 其中大多數已開工，但有些定于 xxxx 年 2 月份開工，如： 赤崗領事館外交服務管理大樓項目、 xxxx 省審計廳、 xxxx 省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在 上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工， 不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風 管是假冒產品就不能用， 而是價格問題和安裝方面， 因此 12 月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在 xxxx 年 xxxx 亞運會的場管項目上已確人找到甲方 代建局肖局長，在跟進中，預計在 xxxx 年初可成單，年底 在配合代理商做大量

12、攻關。二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進和提 高。 本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時 變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改 進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息， 在確定工期前業(yè)務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。 因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相 信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問 題才會自己選擇風管。三、下月工作目標和開展思路1、受 xxxx 客戶邀請，去 xxxx 拜訪 xxxx 年亞運場管的 一些工程（預定時間為一周） ，重新審視 xxxx 周邊市場。力 爭在 xxxx 年開工前拿下兩個以上

13、重點項目。并提高代理商 和本人對拜訪工程的質量。2、在 xxxx 市市政工程上做文章：在 xxxx 年必建項目 上關于赤崗另零光陰似箭，一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩 個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識，而更多的 是做人的道理！這兩個月，我為了能盡快的融入遠成這個大 家庭，我不斷的提高自己，完善自己。抓住每一個來之不易 的學習機會，只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢 問。通過這兩個月的學習和工作，我對物流這個行業(yè)有了新 的了解和認識，同時也深深的認識到了自己的知識和社會經 驗的不足。我被公司分配到虎門長安，所以我的工作點在長安營業(yè) 部。來到長安，我認識了我的兩位新同事，營

14、業(yè)部管理員 李微，營業(yè)員兼出納陳海萬，平時沒事的時候，他們兩位都 會耐心的給我講解部門的組織框架以及一些基本的流程，還 有一些操作知識和各種表格的填寫。他們經常和我開玩笑， 并為我講解他們從小到大的一些經歷；我都被他豐富多彩的 人生閱歷深深的吸引了。老大還告訴我在公司工作一定要注 意的三大點。一：人品，即我們必須誠實的對待企業(yè)；二： 做什么事要具有合作精神；三：要有上進心！當時可能當時 只是懵懂的聽清了這句話。現在在這里工作了一個多月了才 深深的體會這些話的深刻含義。九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發(fā)。我維護的客戶有兩個，東莞輝速天線有限公司和東莞聚 龍制衣有限公司。 因為這兩個客戶，每月

15、的貨量都很大， 在運輸費開支都在三四萬以上，所以很重要。為了維護好這 兩位合同客戶，我為他們建立了專門的筆記本，記錄了他們 的相關資料，甚至我把他們收貨人的聯系電話及地址也熟悉 了，以至于我在填單的時候，不用詢問客戶資料就能直接填 寫，操作快，很熟練。 但在客戶開發(fā)這一塊，我不知道怎 么入手。電話營銷我天天都在進行，我到現在也沒感覺有什 么進展，老大告訴我：客戶的維護比開發(fā)更為重要。并安慰 我，叫我別急，慢慢來，現階段，我重要的是維護好兩位客 戶就可以了。 “萬丈高樓平地起， ”我相信只要腳踏實地的干 下去，一定會有有客戶被我開發(fā)出來的。 通過這久的工作 學習，同時我明白在工作上的失誤要從工作

16、過程中找原因， 而不是一味的尋找客觀的理由，只有這樣才能把工作做好。 我們要不斷的調整工作方法與心態(tài)，這樣才能更好的工作！ 我相信是金子就會發(fā)光，只要我好好工作，不辜負學校 和公司對我們的期望，遲早會有人發(fā)現自己的！ 不管是在 學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自 己。就像在遠成，這么大的公司也是需要有一個好的管理系 統(tǒng)來進行管理 , 這樣才能使自己的價值有展現的一個舞臺。 我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達的任務，因為 這既是我的責任也是我作為遠成一員的義務，只有這樣才能 更好的回報公司，才能不辜負公司對我的期望。篇五：部門月度工作總結及下月工作計劃表XX年部門2月份工作總結及3月份工作計劃篇六：員工個人月度工作總結表編號： XY/GY XX/102 員工月度工作總結表內部文件 篇七：月度工作匯報表格公司月度工作匯報（1）月度工作總結（具體包括）：已完成工作描述及工 作過程中存在的問題及分析，未完成工作描述及原因分析， 部門管理