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文檔簡(jiǎn)介
1、 北京金象王投資咨詢有限公司 洗衣項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)招商說(shuō)明 隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高、生活節(jié)奏的加快,家庭后勤服務(wù)的社會(huì)化要求越來(lái)越高。洗衣業(yè)正是滿足了廣大消費(fèi)者的日?;拘枨?,逐步發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立地行業(yè)取得了巨大發(fā)展。從手工洗衣到機(jī)器化操作,從傳統(tǒng)洗衣工藝到現(xiàn)代化快捷環(huán)保洗衣,從家庭式單店鋪經(jīng)營(yíng)到品牌特許連鎖經(jīng)營(yíng),無(wú)處不體現(xiàn)了洗衣行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。 從某種程度上講,洗衣行業(yè)的發(fā)展史也是人類(lèi)追求文明、進(jìn)步的發(fā)展歷史一、 洗衣行業(yè)介紹1、 國(guó)際洗衣行業(yè)介紹: 在國(guó)際上,洗衣行業(yè)作為服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的基本形態(tài)之一隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)作為一個(gè)獨(dú)立地成熟行業(yè)取得很大發(fā)展。在某些國(guó)家其行業(yè)總產(chǎn)值已
2、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展總值中占有 一席之地。請(qǐng)看下圖:國(guó)家(或地區(qū))英 國(guó)法 國(guó)意大利日 本上 海人口總數(shù)五千七百八十萬(wàn)五千七百三十萬(wàn)五千六百七十萬(wàn)一億兩千余萬(wàn)兩千余萬(wàn)洗衣店總數(shù)五千五百家一萬(wàn)家兩萬(wàn)八千家兩萬(wàn)家三百家單店平均服務(wù)人口數(shù)一萬(wàn)零五百零九(人)五千七百三十(人)兩千零二十五(人)五千人到八千(人)六萬(wàn)七千(人) 另外,隨著洗衣行業(yè)的不斷發(fā)展,洗衣科技的進(jìn)步,洗衣環(huán)保意識(shí)的抬頭正影響著傳統(tǒng)的洗衣業(yè)。從國(guó)際洗滌業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看,綠色環(huán)保要求已經(jīng)成為必然。根據(jù)蒙特利而認(rèn)定書(shū)規(guī)定,發(fā)達(dá)國(guó)家在1995年后禁止使用氯、氟、烴類(lèi)產(chǎn)品,發(fā)展中國(guó)家最還應(yīng)于2006年停止使用上述三類(lèi)產(chǎn)品。因此,發(fā)達(dá)國(guó)家的干洗設(shè)備已基
3、本實(shí)現(xiàn)了綠色無(wú)公害化。他們使用無(wú)污染的石油系列設(shè)備來(lái)替代四氯乙烯的設(shè)備。2、國(guó)內(nèi)洗衣行業(yè)介紹: 洗衣業(yè)隨著國(guó)內(nèi)居民生活素所的不斷提升,近年來(lái)得到了快速發(fā)展。但是,與周邊國(guó)家和地區(qū)相比,業(yè)態(tài)還處于初級(jí)階段,規(guī)模比較小,各種設(shè)備條件比較差,洗衣技術(shù)服務(wù)能力還不符合要求的小店鋪,充塞著國(guó)內(nèi)各大中型城市的街頭巷尾。消費(fèi)者的投訴率明顯上升,足以反映洗衣業(yè)的混亂狀況急待規(guī)范。同時(shí),洗衣業(yè)有著很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。洗衣店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者需求,國(guó)內(nèi)平均每二十五萬(wàn)人才有一臺(tái)干洗機(jī),所以國(guó)內(nèi)洗衣市場(chǎng)發(fā)展的前景良好從環(huán)保角度來(lái)看,洗劑基本上是使用國(guó)際上逐步淘汰的四氯乙烯、四氯乙烯加氟等干洗設(shè)備,有的甚至仍在使
4、用半封閉的干洗設(shè)備。四氯乙烯是有毒化工產(chǎn)品,由于設(shè)備本身不可能將所洗衣物上的四氯乙烯全部清除干凈,衣物上或多或少會(huì)有四氯乙烯的殘留物,對(duì)設(shè)備操作人員和消費(fèi)者的身體都會(huì)產(chǎn)生一定的傷害。而通常的水洗則采用高溫,強(qiáng)堿方式處理,不僅離環(huán)保要求太遠(yuǎn),而且傷及洗滌物品的面料質(zhì)地,并且,四氯乙烯在衣物上的適洗性方面受到的限制相對(duì)綠色石油洗也比較多。因此,綠色環(huán)保洗衣必將成為國(guó)內(nèi)洗衣行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。 二、 象王洗衣企業(yè)介紹1、 企業(yè)介紹: 臺(tái)灣象王集團(tuán)是專(zhuān)營(yíng)洗衣、整燙設(shè)備和洗滌用品、原材料的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。公司以二十多年的經(jīng)營(yíng)歷程,豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用最先進(jìn)的世界專(zhuān)業(yè)技術(shù),生產(chǎn)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品,為業(yè)者提供最完善的
5、服務(wù),是臺(tái)灣各界認(rèn)可的首屈一指的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。 北京金象王投資咨詢有限公司主要承擔(dān)臺(tái)灣象王集團(tuán)在大陸地區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣業(yè)務(wù),為象王集團(tuán)發(fā)展象王洗衣連鎖特許經(jīng)營(yíng)模式,招收各地加盟商,執(zhí)行與象王洗衣連鎖有關(guān)的各項(xiàng)相關(guān)加盟任務(wù),負(fù)責(zé)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及培訓(xùn)工作,承擔(dān)長(zhǎng)期的體系經(jīng)營(yíng)推廣和維護(hù)工作。 上海象王洗衣器材有限公司與北京金象王投資咨詢有限公司為推廣已擁有的先進(jìn)技 術(shù)經(jīng)驗(yàn),達(dá)成“推動(dòng)中國(guó)洗衣進(jìn)入環(huán)保 時(shí)代”的目標(biāo),制定了特許加盟體系推動(dòng)發(fā)展規(guī) 劃,并已得到各地很多投資者和同行的支持和響應(yīng),在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐之余,為用戶和加盟者 長(zhǎng)年提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),并有洗滌專(zhuān)業(yè)刊物長(zhǎng)年指導(dǎo),同時(shí)著手培訓(xùn)技術(shù)派遣人員,為維護(hù) 經(jīng)營(yíng)
6、體系提供更進(jìn)一步的優(yōu)良服務(wù)。2、 象王洗衣的特點(diǎn)a、象王企業(yè)產(chǎn)品以“綠色環(huán)保洗衣”和“特殊污點(diǎn)處理技術(shù)”為概念,推廣環(huán)保干洗和中性洗劑。b、象王生產(chǎn)的石油干洗設(shè)備和溶劑,具有良好的清洗能力,特別對(duì)各種高檔衣物,皮革、 麂皮、裘皮、貂皮、人造革皮、羊絨、絲絨、綢緞、有獨(dú)特的清洗效果,對(duì)質(zhì)料、顏色 無(wú)任何損害,洗滌范圍大于其他洗滌劑,且對(duì)大氣、環(huán)境、水無(wú)污染、對(duì)人體無(wú)任何損 害。c、象王公司的整套器材設(shè)備功能完整、適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作、占地小、性能可靠、結(jié)構(gòu)合理 自動(dòng)化程度高,能源配套要求低,節(jié)省原料,投資回收快,洗滌劑具備中性環(huán)保,保護(hù) 織物纖維,強(qiáng)力去污,無(wú)須高溫、洗后衣物亮麗,污漬針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)。d
7、、問(wèn)題衣物和特殊污點(diǎn)處理技術(shù),是國(guó)內(nèi)洗衣業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),象王積臺(tái)灣二十年專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),歸并總結(jié)、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、完整培訓(xùn)課程技術(shù)輸出,使很多用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法解決的洗衣問(wèn)題得以撤底解決。象王洗衣服務(wù)九點(diǎn)承諾: 服務(wù)到家 問(wèn)題衣物和特殊污點(diǎn)處理 洗衣看得見(jiàn),透明化操作洗衣 包裝如新 保值精洗 現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)處理 快速兩小時(shí)洗衣 護(hù)型存衣 免費(fèi)洗衣技術(shù)咨詢象王洗衣的六層質(zhì)保關(guān)卡 收發(fā)全面檢查 分類(lèi)檢查 預(yù)洗檢查 機(jī)洗檢查 整形熨燙 復(fù)核包裝 象王洗衣的三重保護(hù) 保護(hù)面料 保護(hù)皮膚 保護(hù)環(huán)境 象王洗衣的兩位專(zhuān)家 一位特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家:中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一人,fds、china總裁劉文獻(xiàn)先生 一位國(guó)際洗衣專(zhuān)家:臺(tái)灣象王洗衣器
8、材有限公司董事長(zhǎng)黃進(jìn)能先生三、 象王特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案簡(jiǎn)介: 1 、象王特許經(jīng)營(yíng)加盟體系模型象王國(guó)際集團(tuán)(臺(tái)灣)技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備銷(xiāo)售、財(cái)務(wù) 象王經(jīng)營(yíng)總部(上海)人事、品牌經(jīng)營(yíng)、信息管理、特許經(jīng)營(yíng)總部(北京) 區(qū)域次加盟商 直營(yíng)洗衣店 單店加盟商 洗衣單店 若干直營(yíng)洗衣店2、加盟商選擇加盟的單店級(jí)別單店級(jí)別a 級(jí)b級(jí)c 級(jí)面積要求100 平米60平米40 平米設(shè)備投資40萬(wàn)元25萬(wàn)元10萬(wàn)元裝修費(fèi)用 6-8(萬(wàn)元)5-6(萬(wàn)元)3-4(萬(wàn)元)需雇傭人數(shù)8-10(人)5-7(人)3- 5(人)預(yù)計(jì)投資回收期兩年一年半8個(gè)月加盟金(一次性)3萬(wàn)元2.5萬(wàn)元2萬(wàn)元權(quán)益金(月)月收益額1.5%月收益額1.5
9、%月收益額1.5%3、加盟程序 加盟指南 意向洽訊 加盟說(shuō)明 加盟商的個(gè)人資料 加盟申請(qǐng)l 商圈調(diào)查l 獲利評(píng)估l 選址確定l 器材規(guī)劃l 裝修設(shè)計(jì)l 理念溝通 評(píng)估 批準(zhǔn)l 特許經(jīng)營(yíng)理念培訓(xùn)l 洗衣技術(shù)培訓(xùn)l 單店操作管理培訓(xùn)l 洗劑原理培訓(xùn) 簽約付款設(shè)備安裝調(diào)試、業(yè)前培訓(xùn)(提供手冊(cè))開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)跟蹤指導(dǎo)四、 象王特許經(jīng)營(yíng)總部為加盟商提供的服務(wù)支持:1 開(kāi)業(yè)前a 幫助精確評(píng)估店鋪市場(chǎng)提值,評(píng)估租約、租金提值。b 指導(dǎo)店鋪裝潢設(shè)計(jì),提供統(tǒng)一cis識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。c 提供設(shè)備配置建設(shè)及設(shè)備調(diào)試。d 免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn)和洗衣技術(shù)培訓(xùn)。2 開(kāi)業(yè)后a 長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)(刊物、案例分解、咨詢問(wèn)答、行業(yè)資訊)b 嚴(yán)格
10、貫徹操作標(biāo)準(zhǔn),品管標(biāo)準(zhǔn)和理賠制度。c 長(zhǎng)期品牌廣告投入支持。d 經(jīng)營(yíng)know-how傳授,營(yíng)業(yè)問(wèn)題研討。e 長(zhǎng)期供應(yīng)原輔料(體系內(nèi)優(yōu)惠價(jià)),物流配送服務(wù)。五、 單店開(kāi)業(yè)實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度要求:1租鋪面 15-25天2設(shè)備購(gòu)置進(jìn)輸 50天3人員培訓(xùn) 15天4辦理注冊(cè)手績(jī) 15天5店面裝修 15天六、 總投資與效益評(píng)估:(a級(jí)店)1 總投資額約:48萬(wàn) 其中: 加盟金:3萬(wàn)元 裝修費(fèi):3萬(wàn)元 器材設(shè)備:16公斤電腦全自動(dòng)干洗機(jī) 156000元16公斤電腦全自動(dòng)水洗機(jī) 128000元8公斤電腦全自動(dòng)干洗機(jī) 88000元全自動(dòng)烘干機(jī) 35000元全自動(dòng)鍋爐 20000元萬(wàn)能處理臺(tái) 45500元包裝機(jī) 19
11、500元燙臺(tái) 9000元熨斗 1200元 付表:象王某洗衣連鎖店(a級(jí))經(jīng)濟(jì)效益分析 核算價(jià)格核算項(xiàng)目型號(hào)16kg16kg12kg每天產(chǎn)值每次洗衣量(每次需75分鐘)25套20套15套每天洗衣量(按8小時(shí)計(jì))8小時(shí)60分/7525套/次=160套8小時(shí)60分/7525套/次=128套8小時(shí)60分/7525套/次=96套每天產(chǎn)值(每套收費(fèi)按20元計(jì))20160=3200元20128=3200元2096=3200元電費(fèi)1800元/30天=60元/天1800元/30天=60元/天1800元/30天=50元/天工資5人27=135元5人27=135元5人27=135元洗滌劑 消耗(淺色)每車(chē)消耗27.16元,一天計(jì)劃消耗費(fèi)用27.16860/75=173.827.16860/75=173.827.16860/75=173.8其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)(按產(chǎn)值15%計(jì))320015%=480256015%=384192015%=288每天利潤(rùn)3200-480-413.8-135-60=2111.202560-384-3
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