財(cái)務(wù)人員防腐體會(huì)與財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)(多篇范文)匯編.doc

1、財(cái)務(wù)人員防腐體會(huì)與財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)( 多篇范文) 匯編財(cái)務(wù)人員防腐體會(huì)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 ( 試行 ) 和中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的頒布實(shí)施，對(duì)發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一具有重大意義，同時(shí)也標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作從此進(jìn)入規(guī)范化、制度化的新階段。成克杰、胡長(zhǎng)清等一批腐敗分子的出現(xiàn)，不僅給社會(huì)造成了極大的危害，而且使國(guó)家財(cái)產(chǎn)蒙受了巨大損失。這除了權(quán)力監(jiān)督失控外，還說明了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作存在著嚴(yán)重的問題。下面就從 5 個(gè)方面談?wù)勅绾螐呢?cái)務(wù)管理工作上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)計(jì)法認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)計(jì)法是單位做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。首先，要從單位負(fù)責(zé)人做起，

2、按照會(huì)計(jì)法第四條規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?！彼?，單位負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)到保證本單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)不僅關(guān)系到本單位的誠(chéng)信，而且也關(guān)系到維護(hù)正常的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而弄虛作假，不僅會(huì)給單位信譽(yù)帶來嚴(yán)重的后果，破壞了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，而且最終也會(huì)害了自己，藍(lán)田公司就是如此。因此單位負(fù)責(zé)人要率先學(xué)好會(huì)計(jì)法的要求，根據(jù)本單位所屬行業(yè)的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，做好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料的核算工作。其次在日常會(huì)計(jì)工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，敢于抵第1頁共13頁制各種違法違規(guī)行為，要按照會(huì)計(jì)工作程序，準(zhǔn)確地用好每一個(gè)會(huì)計(jì)科目，真實(shí)

3、地反映每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，達(dá)到提供的會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)完整。最后，單位每一位職工也要學(xué)習(xí)和了解會(huì)計(jì)法的基本內(nèi)容，形成一個(gè)全單位都關(guān)心、理解和支持會(huì)計(jì)工作的氛圍。二、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度是保證單位財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。任何單位如果沒有管理制度或管理制度不健全，那么該單位的管理必然混亂，就會(huì)引發(fā)貪污、挪用公款、公物私用等，最終的結(jié)果就是倒閉。所以建立健全各項(xiàng)管理制度非常重要。首先，建立各項(xiàng)管理制度，要明確出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)、倉庫保管員、采購(gòu)人員等的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)范圍和責(zé)任。其次，還必須考慮各項(xiàng)制度之間既要相互制約、相互監(jiān)督，又要保證有利于工作的協(xié)調(diào)和工作的順利開展。最后單位紀(jì)檢部

4、門還要定期或不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，以確保制度落到實(shí)處。三、定期公布主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的變動(dòng)情況定期公布主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的變動(dòng)情況是防止資產(chǎn)流失的需要。一個(gè)單位經(jīng)營(yíng)情況的好壞，是通過會(huì)計(jì)報(bào)表來反映的。作為單位職工不僅有權(quán)了解單位的經(jīng)營(yíng)情況，而且可以對(duì)影響單位財(cái)務(wù)的重大事項(xiàng)進(jìn)行全面的了解，如單位的收入怎樣，有沒有經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)少收的情況，是否應(yīng)該？單位是否有大型設(shè)備不該報(bào)廢的報(bào)廢了，是誰批準(zhǔn)報(bào)廢的？為什么單位固定資產(chǎn)報(bào)廢？是否辦理了正常的于續(xù)等。因此，就必須定期公布主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的變動(dòng)情況，自覺接受單位職工的監(jiān)督，以防止單位資產(chǎn)的流失。四、建立會(huì)計(jì)質(zhì)詢制度第2頁共13頁建立會(huì)計(jì)質(zhì)詢制度是增

5、加單位會(huì)計(jì)透明度的要求。單位有些支出合法但不合理，這就要建立會(huì)計(jì)質(zhì)詢制度。制度必須規(guī)定質(zhì)詢?nèi)藛T應(yīng)該由單位全體職工選舉產(chǎn)生，且每年都要更換等。只有增加單位會(huì)計(jì)工作的透明度，使單位的每一位職工都參與財(cái)務(wù)管理，才能最大限度地減少或避免一些不合理的開支。五、建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)報(bào)告制建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)報(bào)告制，加強(qiáng)單位職工對(duì)物資采購(gòu)等的監(jiān)督，是單位發(fā)展的要求。有些單位時(shí)常是大型項(xiàng)目上去了，單位破產(chǎn)或者辦不下去了。這里除了市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策等方面存在問題外，有些是單位負(fù)責(zé)人為了個(gè)人的利益，不惜犧牲單位利益，大搞一些脫離實(shí)際和根本就不能產(chǎn)生效益的權(quán)錢項(xiàng)目，還有些項(xiàng)目需要投入，但投產(chǎn)成本大大超過了實(shí)際成本。雖然表面上重

6、大項(xiàng)目都搞了招投標(biāo)工作，但效果一般都不好，招標(biāo)不夠透明，暗箱操作、權(quán)錢交易、以權(quán)定標(biāo)等時(shí)有發(fā)生。如李真案件及藥品回扣等就充分說明了這一點(diǎn)，故應(yīng)建立重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目報(bào)告制。在重大項(xiàng)目建設(shè)前，必須拿出可行性研究報(bào)告，讓全體職工討論，使職工參與到?jīng)Q策中去。如果大多數(shù)職工贊成此報(bào)告，但提出了各種問題，就應(yīng)引起重視，需要修改的必須對(duì)其加以修改；反之，就不應(yīng)該搞此項(xiàng)目。同時(shí)還要拿出項(xiàng)目的整體計(jì)劃方案，即購(gòu)置和建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資額，如何確定購(gòu)置、設(shè)計(jì)、施工的單位，項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量監(jiān)控、成本控制，以及完工后的審計(jì)、鑒定等。在實(shí)施過程中，如計(jì)劃方案有變化，應(yīng)及時(shí)向單位職工通報(bào)，取得職工的認(rèn)可。在各種物資采購(gòu)、設(shè)備

7、購(gòu)置、基建項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，除了遵循“公平、公正、公開”原則外，還要加強(qiáng)單位全體職工的監(jiān)督，必要時(shí)還要接受社會(huì)公眾監(jiān)督，這樣才能有效地防止第3頁共13頁行賄受賄等危害單位利益的腐敗行為發(fā)生，保證單位事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。此外，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想品德教育，以提高其綜合素質(zhì)，加大單位內(nèi)部審計(jì)工作的力度，積極配合財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等部門的檢查等?？傊?，反腐敗，除了堅(jiān)決打擊腐敗分子外，關(guān)鍵還是要防腐。防腐敗，除了加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督外，關(guān)鍵還要做好財(cái)務(wù)管理工作。做好財(cái)務(wù)管理工作，除了嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，依法依規(guī)辦事，健全各項(xiàng)管理制度外，還要讓單位的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)接受職工的監(jiān)督。只有這樣，才能對(duì)單

8、位財(cái)務(wù)管理工作真正起到防腐的作用。第4頁共13頁財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)項(xiàng)目管理工作：從 XX年 9 月-XX 年 6 月加班加點(diǎn)與同事們完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)項(xiàng)目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層。三是參加項(xiàng)目管理講座學(xué)習(xí)。加深對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。四是幫助搭建企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。五是探索項(xiàng)目結(jié)算辦法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)

9、效的目標(biāo)。六是積極參與中心項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅(jiān)持規(guī)范實(shí)施政府采購(gòu)行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我始終對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備一率在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，提高各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到 9 月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為取得的成績(jī)而欣喜，但同時(shí)也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作方法上還需要更多換位思考，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加

10、強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。第5頁共13頁第二篇：財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)項(xiàng)目管理工作：從 XX年 9 月-XX 年 6 月加班加點(diǎn)與同事們完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。立項(xiàng)工作分層次完成。二是完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)項(xiàng)目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層。三是參加項(xiàng)目管理講座學(xué)習(xí)。加深對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。四是幫助搭建企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。五是探索項(xiàng)目結(jié)算辦法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)

11、月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)效的目標(biāo)。六是積極參與中心項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作。固定資產(chǎn)管理工作：堅(jiān)持規(guī)范實(shí)施政府采購(gòu)行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我始終對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備一率在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，提高各類公文的質(zhì)量和效率。回首過去的上半年到 9 月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為取得的成績(jī)而欣喜，但同時(shí)也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作方法上還需要更多換位思考，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希

12、望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。第6頁共13頁以下內(nèi)容與本文財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：計(jì)劃財(cái)務(wù)處企業(yè)科出納工作總結(jié)出納工作總結(jié)及 XX年工作計(jì)劃 XX年上半年財(cái)政所會(huì)計(jì)工作總結(jié) XX年銀行職員工作總結(jié) XX年財(cái)政局個(gè)人工作總結(jié) XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié) XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年信用社個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)第三篇：財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)固定資產(chǎn)管理工作：堅(jiān)持規(guī)范實(shí)施政府采購(gòu)行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我始終對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備一率在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文

13、件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，提高各類公文的質(zhì)量和效率?；厥走^去的上半年到 9 月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為取得的成績(jī)而欣喜，但同時(shí)也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作方法上還需要更多換位思考，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。以下內(nèi)容與本文財(cái)務(wù)人員項(xiàng)目管理工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)第四篇：財(cái)務(wù)管理人員的年度工作總結(jié)XX年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理

14、，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，第7頁共13頁提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝 ! 下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結(jié)：一、 主要工作本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶

15、的對(duì)賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、

16、相互交流、互幫互第8頁共13頁助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。二、存在不足1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足 ;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。三、下步工作思路XX年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)

17、新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。第五篇：項(xiàng)目管理人員XX年終工作總結(jié) )XX年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)

18、合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同第9頁共13頁時(shí)，又完善自己的不足。從 XX年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)

19、行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完整的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。XX年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)：一、 工程施工安全控制自 XX年開工以來，在各方的大力支持下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深

20、化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意第10頁共13頁識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。二、 工程施工質(zhì)量控制堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制，加強(qiáng)文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況 ，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)

21、場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。XX年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：一、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、工作態(tài)度 無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成，過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，而第11頁共13頁且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié) ( 推薦你關(guān)注 網(wǎng)： ) 合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施