對(duì)施工單位的管理辦法

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改關(guān) 于 施 工 單 位管理實(shí)施辦法 公司2014年8月19日目錄一 總 則2二 施 工 管 理3三 計(jì) 劃 管 理5四材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理7五 技 術(shù) 管 理8六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理13七 工 期 管 理20八 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理22九 施工技術(shù)資料文件管理26十 政府管理部門及周邊單位29十一 會(huì)議制度30十二 質(zhì)量安全管理違規(guī)處罰條款32施工單位的管理細(xì)則一 總 則1.為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)各施工單位對(duì)業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序

2、化，特制定本實(shí)施細(xì)則。2.本細(xì)則的編制依據(jù)是：國(guó)家、河南省及濟(jì)源市有關(guān)建筑施工的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主與監(jiān)理、施工單位所簽定的合同。3.本細(xì)則的現(xiàn)場(chǎng)是指在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)進(jìn)行土建、安裝、裝飾、管線、園林綠化、室外工程、各專業(yè)配套工程等所有施工活動(dòng)的場(chǎng)所。4.所有進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的施工單位必須遵守國(guó)家、河南省及濟(jì)源市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，同時(shí)必須組織相關(guān)人員熟悉本細(xì)則規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則。本細(xì)則為業(yè)主與各施工單位簽定承包合同的附件。5.本細(xì)則由項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)部組織實(shí)施并統(tǒng)一管理，同時(shí)委托監(jiān)理公司依照本細(xì)則（但不限于此細(xì)則），負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作和監(jiān)督。6.對(duì)于一些超出本細(xì)則

3、規(guī)定的行為，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機(jī)關(guān)依照中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。若有因此類行為引發(fā)的各項(xiàng)損失費(fèi)用，由施工單位自行承擔(dān)。7.本細(xì)則自各施工單位與業(yè)主簽訂合同之日起開(kāi)始實(shí)施，一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格為止。8.本細(xì)則在實(shí)施過(guò)程中將結(jié)合國(guó)家、河南省及濟(jì)源市各項(xiàng)新規(guī)定以及業(yè)主與施工單位的合同文本，不斷修改、補(bǔ)充及完善。二 施 工 管 理9.施工單位簽定合同后，應(yīng)及時(shí)做好施工準(zhǔn)備，并向有關(guān)管理部門辦理施工所需的各種手續(xù)。經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理確認(rèn)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件后，在規(guī)定的開(kāi)工日期內(nèi)組織開(kāi)工。10.施工單位進(jìn)場(chǎng)后，三天內(nèi)提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡(jiǎn)歷、專業(yè)

4、技術(shù)職稱、現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)、上崗證書(shū)復(fù)印件及聯(lián)系電話，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織所有項(xiàng)目管理人員參加與業(yè)主、監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，向業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)介紹各管理人員，以便今后工作上的聯(lián)系接洽。11.施工單位進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、以及主要材料供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件和聯(lián)系電話。12.施工單位進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)提交特殊工種名單、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號(hào)、暫住證號(hào)、家庭地址、工種）。13.施工單位法人代表必須書(shū)面委托自已公司的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)支配本項(xiàng)目工程施工中的人、財(cái)、物，并在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)將委托書(shū)原件提交業(yè)主和監(jiān)理。14.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理因故暫離工地，需經(jīng)

5、業(yè)主同意，暫離超過(guò)24小時(shí)，應(yīng)指定代替本人職務(wù)的代表且提前一天書(shū)面通知業(yè)主，否則按無(wú)故離崗處理。15.施工單位的所有文件資料，除了應(yīng)業(yè)主要求送有關(guān)單位外，都必須報(bào)送業(yè)主。16.施工單位的項(xiàng)目部經(jīng)理，如不能主動(dòng)、積極完成本工程有關(guān)合約條款和業(yè)主指令，并造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等不能令業(yè)主滿意者，一經(jīng)業(yè)主提出，其上級(jí)主管部門必須在業(yè)主要求的時(shí)間內(nèi)將其調(diào)離本工地。17.施工單位的項(xiàng)目管理人員漠視業(yè)主指令，拒不執(zhí)行業(yè)主指令，一經(jīng)業(yè)主提出，其上級(jí)主管部門必須在業(yè)主指定時(shí)間內(nèi)將其調(diào)離本工地現(xiàn)場(chǎng)。18.每周將定期召開(kāi)由業(yè)主或監(jiān)理主持的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假或由他人代替，否

6、則按無(wú)故缺席處理，且遲到不能超過(guò)2分鐘。19.施工單位須有專人負(fù)責(zé)每日上午9：30前提交前一工作日完成施工進(jìn)度、材料進(jìn)退場(chǎng)日?qǐng)?bào)和現(xiàn)場(chǎng)操作人員人數(shù)日?qǐng)?bào)（施工日?qǐng)?bào)見(jiàn)附件1），日?qǐng)?bào)必須詳細(xì)真實(shí)。20.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的工地巡視及其他有關(guān)的工程質(zhì)量、安全檢查。21.施工總平面由總包（土建）單位負(fù)責(zé)，并在進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理審批通過(guò)后，以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)施工進(jìn)度情況，總包（土建）單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定后組織實(shí)施，各分包單位必須服從業(yè)主、總包（土建）單位的意見(jiàn)和指揮。22.施工單位如提請(qǐng)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須明確事由，附有事由發(fā)生依據(jù)，

7、相片資料，詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計(jì)算書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目主管工程師簽認(rèn)，項(xiàng)目造價(jià)工程師核價(jià)，規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理復(fù)核后簽發(fā)，事由發(fā)生日起七個(gè)工作日內(nèi)施工單位需提請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證單見(jiàn)附件2），超過(guò)七天視作自愿放棄，業(yè)主可不予認(rèn)可。23.總包單位必須免費(fèi)為業(yè)主指定的分包商提供辦公、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所,并對(duì)其安全使用進(jìn)行管理。24.甲分包單位（天然氣、有限電視、中國(guó)電信等市政單位及樁基檢測(cè)單位除外）進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一服從主承包管理，繳納相應(yīng)的安全文明押金，安全文明押金的數(shù)額上限為10000元，下限為1000元，具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)分包單位的合同額大小細(xì)化如下：100萬(wàn)以上的統(tǒng)一繳納10000元，10萬(wàn)至100萬(wàn)的按合同額的1%繳納

8、，10萬(wàn)以下的統(tǒng)一繳納1000元；如果違反工地的安全文明施工規(guī)定，主承包單位有權(quán)進(jìn)行處罰，并在安全文明押金中予以扣除，但需經(jīng)甲方、監(jiān)理審批簽字同意方可生效；三 計(jì) 劃 管 理25.主包單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)將合約范圍內(nèi)總進(jìn)度計(jì)劃及各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核。26.施工單位每周一下午17：30點(diǎn)前提交三周（上周、本周、下周）滾動(dòng)工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度所使用的儀器及機(jī)械、設(shè)備、物料，有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項(xiàng)。27.施工單位每月24日上午提交下月施工進(jìn)度計(jì)劃及提交過(guò)去一個(gè)月之工程報(bào)告（每月24日PM5：30為計(jì)劃上報(bào)截止時(shí)間），含

9、每棟樓工程進(jìn)度相片以及有關(guān)工程事宜。28.施工單位的所有進(jìn)度計(jì)劃，都必須遵循總進(jìn)度控制計(jì)劃，服從業(yè)主的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)。29.施工單位若未完成本周、本月計(jì)劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃中必須闡述未完成計(jì)劃的原因和切實(shí)可行的具體補(bǔ)救措施，以保證與總進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成日期一致。30.按業(yè)主要求和工程施工需要，總包單位須提交包括機(jī)電、裝修、園林、市政等其他分包商在內(nèi)的分部、分項(xiàng)、工序交叉專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。31.各專業(yè)分包單位的所有進(jìn)度計(jì)劃，都必須遵循總進(jìn)度計(jì)劃，無(wú)條件服從規(guī)劃建設(shè)部及總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)。32.計(jì)劃的編制必須符合合約總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期的要求,業(yè)主有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展總體進(jìn)度需要對(duì)某項(xiàng)或某

10、分部工程提出提前或推遲的要求,分包單位須根據(jù)業(yè)主總體意見(jiàn)對(duì)總計(jì)劃或月度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程總體進(jìn)度的安排.33.主包單位應(yīng)將甲方指定分包單位納入日常管理的工作中，總工期及主要節(jié)點(diǎn)工期不能以任何理由(包括甲方指定分包單位施工不力)而得到順延，總包單位對(duì)甲方指定分包單位的工期和質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。四材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、審報(bào)、審批、樣品提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接管理34.施工合同簽訂后，施工單位在保證正常工程需要的前提下，按業(yè)主和工程要求在30天內(nèi)提交所有設(shè)備/材料呈報(bào)計(jì)劃。35.按業(yè)主批準(zhǔn)后的呈報(bào)計(jì)劃，提交設(shè)備/材料樣品及資料，供業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核。36.經(jīng)審核通過(guò)的樣品實(shí)物進(jìn)行“封樣”，存

11、于業(yè)主“樣板間”。37.材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)照“封樣”材料檢查驗(yàn)收無(wú)誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)提交進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備合格證、材質(zhì)證明等資料，不合格材料/設(shè)備施工單位必須及時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)。38.經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，未經(jīng)業(yè)主同意，不得私自運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或更換。39.未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理、業(yè)主有權(quán)令其限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用自負(fù)。40.對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理在工程中對(duì)乙供材料質(zhì)量提出異議，乙方必須無(wú)條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由提出異議方負(fù)責(zé)；如不合格，乙方必須將該材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并對(duì)已使用部分進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時(shí)支付相關(guān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用。41.甲

12、供材料/設(shè)備的交接按下列程序執(zhí)行：1）施工單位須提前15天書(shū)面呈報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告。甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主將提前一天書(shū)面通知相關(guān)施工單位。2）施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場(chǎng)按封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書(shū)面交接手續(xù)。3）施工單位同時(shí)接收隨甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用和維修說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，并辦理書(shū)面移交手續(xù)。4）若施工單位對(duì)甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書(shū)面通知業(yè)主。5）施工單位接收甲供材料/設(shè)備后，必須采取切實(shí)有效措施，確保甲供材料/設(shè)備的完整無(wú)損和正常使用。非業(yè)主原因而引發(fā)的甲供材料/設(shè)備

13、損壞，應(yīng)由接收單位負(fù)責(zé)。五 技 術(shù) 管 理42.施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度1)施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)編制單位的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、安全主管部門審批后，開(kāi)工前十天報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審定。業(yè)主、監(jiān)理所提出的問(wèn)題，編制單位應(yīng)及時(shí)修改，修改后的施工組織設(shè)計(jì)七天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理重新審定。2)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審定同意，施工單位擅自組織施工實(shí)施，業(yè)主、監(jiān)理不予認(rèn)可，由此造成的一切后果（工期、費(fèi)用）等概由施工單位自負(fù)。3)重要或特殊分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（措施），如：基坑開(kāi)挖、圍護(hù)和降水、外腳手架、模板工程、冬季施工、門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治等方案（措施），并要求提供外墻

14、保溫、外貼石材、門窗周邊處理、屋面防水等節(jié)點(diǎn)、詳圖或工藝做法方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審定通過(guò)后，方可組織實(shí)施。43.圖紙會(huì)審制度：1)圖紙會(huì)審前，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，自審，所提疑點(diǎn)和意見(jiàn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總核對(duì)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。2)各單位圖紙自審后，業(yè)主設(shè)計(jì)管理部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加。3)圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)按建筑總說(shuō)明中裝飾工藝的做法，結(jié)合室內(nèi)毛坯施工特點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)樓板及室內(nèi)地坪完成面的標(biāo)高做好統(tǒng)一的規(guī)定，并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。以免后期地坪施工時(shí)標(biāo)高不準(zhǔn)，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)面太高地坪無(wú)法施工、露臺(tái)陽(yáng)臺(tái)完成面標(biāo)高比室內(nèi)地坪面高等錯(cuò)誤現(xiàn)象。4)圖紙會(huì)審中提

15、出問(wèn)題及處理意見(jiàn)由施工單位詳細(xì)記錄，匯總整理成正式文件（圖紙會(huì)審紀(jì)要），由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì)各方會(huì)簽蓋章。5)圖紙會(huì)審紀(jì)要一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。6)圖紙會(huì)審紀(jì)要可作為施工圖紙的補(bǔ)充。44.設(shè)計(jì)變更管理制度：1)設(shè)計(jì)單位需要施工圖修改的，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，經(jīng)業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部部同意分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、施工單位。2)業(yè)主提出設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，由業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部同意后，分發(fā)各相關(guān)監(jiān)理、施工單位。3)施工單位提出施工圖修改，由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會(huì)簽后，作為設(shè)計(jì)圖紙的一部分

16、，技術(shù)核定單一式四份（原件），業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份（其格式見(jiàn)附件6）。4)辦理技術(shù)核定單流程：提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)核定內(nèi)容 監(jiān)理工程師會(huì)簽規(guī)劃建設(shè)部部工程師核對(duì)設(shè)計(jì)單位會(huì)簽業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽發(fā)施工單位執(zhí)行。5)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)部發(fā)出的工程指令、項(xiàng)目工程指示及工作聯(lián)系，涉及到設(shè)計(jì)變更，需經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，方可作設(shè)計(jì)變更文件，如遇情況特殊，業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部的現(xiàn)場(chǎng)口頭指令，分包單位事后可申請(qǐng)辦理業(yè)主工程指令。45.工程驗(yàn)收制度：1)按規(guī)定需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，施工單位必須提前1天（至少24小時(shí)）書(shū)面通知監(jiān)理、業(yè)主相關(guān)人員。2)驗(yàn)收前，施工單位需提供工程質(zhì)量自檢評(píng)定結(jié)果，主體結(jié)構(gòu)鋼筋工

17、程還需提供鋼材質(zhì)量證明，復(fù)試報(bào)告及鋼筋焊接接頭試驗(yàn)報(bào)告。3)混凝土懸挑構(gòu)件鋼筋工程，按有關(guān)文件規(guī)定辦理專項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4)隱蔽工程驗(yàn)收順序：先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員（工長(zhǎng)）、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師及業(yè)主主管工程師驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理隱蔽驗(yàn)收記錄，可進(jìn)行下道工序。5)驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理及業(yè)主提出的問(wèn)題，施工單位必須限期整改，整改完成后，通知監(jiān)理和業(yè)主復(fù)查，復(fù)查合格后，辦理驗(yàn)收記錄，方可進(jìn)入下道工序。未整改完成私自進(jìn)入下一道工序等同于未報(bào)驗(yàn)進(jìn)入下道工序罰款5000元。若出現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處于10000元以上50000元以下處罰。造成安全

18、、質(zhì)量事故事實(shí)的處于10萬(wàn)元以上的處罰。6)地基驗(yàn)槽及樁基驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)部門自查合格后，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理地基驗(yàn)槽記錄和樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單。7)基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收先由施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)、質(zhì)量部門檢查評(píng)定，達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，辦理基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)。8)工程竣工驗(yàn)收，先由施工單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織技術(shù)、質(zhì)量部門預(yù)驗(yàn)，檢查相關(guān)的技術(shù)資料文件，工程質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。預(yù)驗(yàn)合格后書(shū)面通知業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，辦理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證

19、明書(shū)。9)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)自檢合格后，通知監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收記錄。46.日常技術(shù)管理：1)混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和試塊制作計(jì)劃完成，如遺漏或少做，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。2)鋼筋、水泥、防水材料等復(fù)試取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定，如遺漏或少做，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，并承擔(dān)可能由此引發(fā)的一切后果。3)對(duì)試件、試塊等經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)不合格的，施工單位應(yīng)盡快報(bào)處理方案，送監(jiān)理和業(yè)主審批，不得擅自處理。4)施工單位繪制翻樣圖，鋼筋配料單，由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，施工前報(bào)送監(jiān)理審閱。5)按施工質(zhì)量和技術(shù)要求，施工單

20、位的深化圖紙，計(jì)算書(shū)等必須報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審閱，經(jīng)同意后方可實(shí)施。6)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的施工記錄、測(cè)試記錄及試驗(yàn)記錄等施工技術(shù)文件資料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章，方可有效，否則業(yè)主不予接受。7)主包施工單位進(jìn)場(chǎng)后，原工程軸線控制樁、引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)高程，會(huì)同監(jiān)理、樁基施工單位共同復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一由總包施工單位保護(hù)管理。8)施工單位進(jìn)場(chǎng)后，各施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，質(zhì)量、安全管理細(xì)則以書(shū)面形式報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理備案。9)用于工程的材料/設(shè)備不得擅自代換，確需代換必須辦理技術(shù)核定單，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理，設(shè)計(jì)核定同意后，方可代換。同時(shí)報(bào)合約部重新核定價(jià)格。10)各分包單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)經(jīng)業(yè)

21、主、監(jiān)理審核后方可實(shí)施，其增減的造價(jià)按照合同進(jìn)行調(diào)整。六 質(zhì) 量 監(jiān) 控 管 理1.質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ讨黧w結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，2.質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)章制度：2.1.技術(shù)交底制度：開(kāi)工前，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底內(nèi)容向相關(guān)施工管理人員和班組長(zhǎng)交底；對(duì)重要施工節(jié)點(diǎn)和重要部位，必須有書(shū)面的施工技術(shù)方案，并進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并由相關(guān)人員簽字認(rèn)可。2.2.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：.所有進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件，設(shè)備等必須有合格證，材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告。.涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、構(gòu)配件，設(shè)備采購(gòu)前，施工單位應(yīng)把供應(yīng)商相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部審

22、核，并會(huì)同監(jiān)理實(shí)地考察，并經(jīng)審核同意后，方可組織采購(gòu)，否則不予認(rèn)可。.對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理在工程中對(duì)乙供材料質(zhì)量提出異議，乙方必須無(wú)條件將該材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)合格相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由提出異議方負(fù)責(zé)；如不合格，乙方必須將該材料進(jìn)行退場(chǎng)處理并對(duì)已使用部分進(jìn)行徹底處理避免工程存在隱患，同時(shí)支付相關(guān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用。.按規(guī)定需復(fù)試的材料必須有復(fù)試報(bào)告.水泥、鋼材需批量進(jìn)場(chǎng)，每次進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量、種類、規(guī)格等資料施工單位需書(shū)面報(bào)監(jiān)理，并有監(jiān)理見(jiàn)證員在場(chǎng)取樣，送試驗(yàn)室復(fù)測(cè)。2.3.施工掛牌制度：鋼筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分項(xiàng)工程，施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。

23、2.4.施工過(guò)程三檢制度: 堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，自檢要作文字記錄。2.5.質(zhì)量否決制度： 監(jiān)理、業(yè)主檢查認(rèn)定不合格的分項(xiàng)分部工程必須返工，并追究施工單位有關(guān)人員責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期損失。2.6.“樣板引路”和“封樣”制度：.施工單位主要的分項(xiàng)工程在施工前必須按照業(yè)主要求在指定區(qū)域、指定時(shí)間做出樣板。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。.施工單位按業(yè)主要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行“封樣”，以備進(jìn)料時(shí)比較，對(duì)照。.施工單位施工人員，必須持證上崗，各分部、分項(xiàng)工程施工時(shí)，必須劃分施工責(zé)任區(qū)，并掛牌。2.7.“一

24、行交一行”制度：各專業(yè)施工單位之間的工序搭接，按“一行交一行”原則，在各施工單位相關(guān)人員簽證下，辦理書(shū)面工序交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)而進(jìn)行下道工序施工所引發(fā)的返工費(fèi)用，由后道工序分包單位負(fù)責(zé)。對(duì)于重要工序和分部應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主見(jiàn)證下，辦理交接手續(xù)。2.8.質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄文件是保證質(zhì)量的有力手段，是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄，材料試驗(yàn)記錄、砼及砂漿的級(jí)配單、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄質(zhì)保資料均需專人保管，并隨時(shí)作好目錄索引登記備查。2.9.每周現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡視制度：由業(yè)主帶隊(duì)，監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員必須參加到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行巡視，并出具書(shū)面巡視紀(jì)要。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

25、題要限時(shí)整改并回復(fù)。2.10.成品保護(hù)制度：.本著“誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償”的原則，但不能免除總包單位對(duì)成品及半成品進(jìn)行看管和保護(hù)的責(zé)任。當(dāng)一方施工單位施工完成的分部、分項(xiàng)工程全部移交給另一施工單位后，其成品保護(hù)便由接手單位負(fù)責(zé)。.因各分包方單位施工偏差而造成其它工程的返工返修,其費(fèi)用由偏差方分包單位負(fù)責(zé),業(yè)主有權(quán)在未得到分包單位書(shū)面確定的前提下從分包單位糧單中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。2.11.工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：.工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告，按照“三不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理工作, .發(fā)生嚴(yán)重和重大質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查按照國(guó)家及省市有關(guān)文件嚴(yán)格執(zhí)行，

26、造成社會(huì)影響較大、被通報(bào)批評(píng)或被媒體曝光的，業(yè)主方保留索賠和其它司法權(quán)利。2.12. 沉降觀測(cè)及軸線、垂直度，標(biāo)高的復(fù)測(cè)：.要有稱職的專業(yè)測(cè)量人員，必須持證上崗，并具備工程師以上的職稱。.配備必須的測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)格執(zhí)行儀器保管和儀器檢驗(yàn)制度，確保儀器的完好和精度，不致因儀器問(wèn)題而產(chǎn)生測(cè)量誤差，導(dǎo)致重大質(zhì)量事故。.嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求設(shè)立和保護(hù)好沉降觀測(cè)點(diǎn)，標(biāo)高起始點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)。.各種測(cè)量結(jié)果，須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并經(jīng)復(fù)測(cè)后方可進(jìn)行下道工序的施工，并建立各種測(cè)量成果臺(tái)帳。沉降觀測(cè)在結(jié)構(gòu)施工階段每層一次，主體封頂后，沉降觀測(cè)每2個(gè)月不少于一次，竣工交付前再測(cè)一次。軸線及標(biāo)高復(fù)測(cè)在結(jié)構(gòu)施工中需每層復(fù)測(cè)。

27、2.13.質(zhì)量技術(shù)細(xì)則.為創(chuàng)建“無(wú)滲漏工程”，應(yīng)編制防滲漏專項(xiàng)方案，做好中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收；通過(guò)樓面板的管道洞口應(yīng)確保做好二次封堵，通過(guò)屋面板和天溝的管道必須做好止水預(yù)埋工作。.廚房和衛(wèi)生間的防水處理過(guò)程一定要嚴(yán)格，于吊板補(bǔ)洞完成后進(jìn)行一次洞口周邊的24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，于防水工序完成后進(jìn)行整個(gè)廚衛(wèi)間的24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、砼天溝等也須進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序施工。.屋面砼澆筑要有專門的措施和方案，確保砼的密實(shí)性使結(jié)構(gòu)能夠具備自防水性能 。.防水卷材鋪貼應(yīng)保證搭接和延伸長(zhǎng)度，注意壓邊密實(shí)，并按規(guī)范、圖集和設(shè)計(jì)要求在陰陽(yáng)轉(zhuǎn)角、凸出部位，天溝等處加設(shè)附加層。.門

28、窗施工須保證門窗型材、規(guī)格、加工尺寸和工藝均符合規(guī)定；預(yù)留洞口、砼預(yù)埋件“三線”定位準(zhǔn)確無(wú)誤。.門窗安裝時(shí)做到橫平豎直，對(duì)角線無(wú)誤；門窗框與墻體之間的縫隙嚴(yán)格按要求用發(fā)泡劑填嵌飽滿；密封膠的質(zhì)量和施打應(yīng)符合要求；粉刷門窗洞口應(yīng)符合要求；玻璃、窗扇、五金配件均應(yīng)按規(guī)定加工、制作、安裝；關(guān)鍵工序應(yīng)保證使用熟練工操作，以確保工程質(zhì)量，各工序完工后要嚴(yán)格執(zhí)行自檢，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。在門窗周邊所有工序完成后要進(jìn)行每棟抽查10%的窗做噴淋水試驗(yàn)(由總包負(fù)責(zé)噴水),如發(fā)現(xiàn)有兩樘及其以上的窗出現(xiàn)滲水現(xiàn)象則要求本棟全部做噴淋水試驗(yàn)。.外窗內(nèi)外窗臺(tái)必須滿足一定高差，同時(shí)內(nèi)窗臺(tái)應(yīng)適當(dāng)考慮窗臺(tái)裝修尺寸，但必須做到結(jié)構(gòu)層“內(nèi)高

29、外低”。.為有效控制樓面板的厚度及每層凈高，地面找平時(shí)，四面墻壁必須彈出上下控制線，水平線必須橫平豎直。不得增加找平厚度，必須保證層高。.給排水、電氣、智能化、消防、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)施或設(shè)備安裝前，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。安裝施工必須服從主包安排、管理，按設(shè)計(jì)預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋線管或切割線槽，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，未經(jīng)同意不得對(duì)樓板、墻板、梁柱等隨意開(kāi)槽、開(kāi)鑿洞孔及切割結(jié)構(gòu)鋼筋，嚴(yán)禁橫向開(kāi)槽。.為防止樓面板裂縫的產(chǎn)生，樓面結(jié)構(gòu)層施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制以下幾個(gè)重要環(huán)節(jié)： a.模板與支撐應(yīng)保證足夠的數(shù)量以滿足施工周轉(zhuǎn)；使用的支撐要有一定剛度（應(yīng)全部采用鋼管支撐），上下支撐基本重合在同一垂直線上。b.支撐間必須設(shè)置

30、水平連接，并設(shè)置剪刀撐；底層支撐基礎(chǔ)必須夯實(shí)，嚴(yán)禁懸空支撐，支撐墊板寬度20cm，厚度5cm；模板支撐必須按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。c.砼養(yǎng)護(hù)必須嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格控制714天的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，并填寫(xiě)澆水養(yǎng)護(hù)記錄，冬期施工要有保溫防護(hù)措施。模板必須經(jīng)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后方可拆除。d.鋼筋綁扎時(shí)，為保證保護(hù)層有效高度，應(yīng)架設(shè)小馬凳，小馬凳之間的間隔為5001000mm，宜采用成品定型馬凳；施工人員不得隨意踩踏鋼筋。e.澆筑砼前，必須由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)砼澆筑令,報(bào)監(jiān)理簽發(fā)認(rèn)可后方可澆筑。砼澆筑時(shí)，必須安排鋼筋工、木工、現(xiàn)場(chǎng)電工日夜跟班，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保澆筑質(zhì)量。f.為避免由于管線預(yù)埋對(duì)局部鋼

31、筋砼強(qiáng)度的削弱，必須將預(yù)埋管線固定在受拉區(qū)或板的中間位置，禁止放置在受壓區(qū)，避免集中擺放，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行固定。g.下一道工序施工上料，須限制在砼澆筑48小時(shí)后進(jìn)行。材料的下卸點(diǎn)，應(yīng)在墻體的軸線附近，而后進(jìn)行分散。上磚停放在緊靠軸線的一邊，平行并距軸線50 cm左右，堆磚不得高于三皮，不多于兩行。使用塔吊上料要落在每層料轉(zhuǎn)平臺(tái)上，樓面板嚴(yán)禁集中堆放材料（尤其是大開(kāi)間的中央部位）。h.砼試塊應(yīng)按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并做好養(yǎng)護(hù)工作及日平均氣溫記錄。.外墻裝飾時(shí)，首先做好外墻面孔洞修補(bǔ)及整形，并經(jīng)驗(yàn)收合格。做好垂直度和平整度、灰餅厚度的控制，保證外墻大角的上下通線、上下間距的統(tǒng)一，并做好門窗洞

32、口及裝飾線條“三線”控制，及時(shí)調(diào)整偏差，保證上下水平通線且進(jìn)出一致。對(duì)結(jié)構(gòu)偏差大的部位不得擅自處理，必須制定處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可后再作處理。.內(nèi)外裝飾施工要求精細(xì)，做到平整、橫平豎直、線條平順、進(jìn)出一致；表面光潔，無(wú)色差；GRC線條無(wú)明顯拼縫痕跡；外墻滴水條平順統(tǒng)一，內(nèi)外裝飾要求達(dá)到優(yōu)良的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。.一層地坪施工前，必須對(duì)回填土的夯實(shí)度做環(huán)刀取樣檢測(cè)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以免因沉降引起地坪開(kāi)裂現(xiàn)象。如檢測(cè)不合格，分包單位應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施來(lái)處理，費(fèi)用自負(fù)（如果首層有回填的情況下）。.保溫及飾面塊料的施工必須嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工，每道工序完成后須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)

33、收合格后方可進(jìn)行下道工序。.外墻涂料施工要求基層平整、清潔，面層完成后光照無(wú)明顯痕跡，色澤均勻。.室內(nèi)頂棚無(wú)粉刷工藝(頂棚具體做法按設(shè)計(jì)要求，本條僅為無(wú)具體做法時(shí)參考)：模板 砼 拆模 修平整 界面劑 水泥膠水批二度（或批白）如頂板砼質(zhì)量非常好的情況下，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主主管工程師同意后，可考慮僅對(duì)局部毛槎進(jìn)行處理。要求：1）模板的標(biāo)高要嚴(yán)格控制。2）頂棚彈水平線，打鑿、打磨修理平整。3）批嵌要求順光方向統(tǒng)一批嵌，嚴(yán)禁亂批，完成表面平整、不露底。4）要求先做樣板，確認(rèn)后方可大面積施工。5）驗(yàn)收：拉通線偏差3mm。.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中攪拌作業(yè)，計(jì)量設(shè)備、配合比標(biāo)牌應(yīng)齊全，施工時(shí)砂漿、砼的計(jì)量要準(zhǔn)確。.工

34、程竣工驗(yàn)收合格后，總分包方按要求書(shū)面報(bào)告規(guī)劃建設(shè)部落實(shí)回訪、保修責(zé)任人和聯(lián)系方式。當(dāng)提出返修要求，總分包方應(yīng)及時(shí)安排返修，不得延誤，所有保修項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；必要時(shí)，規(guī)劃建設(shè)部另行安排其他單位施工，所有費(fèi)用由總分包方承擔(dān)，同時(shí)不免除后續(xù)保修責(zé)任。單位工程質(zhì)量由總分包方項(xiàng)目部責(zé)任人終身負(fù)責(zé)。七 工 期 管 理1.本工程總工期按照合同具體約定執(zhí)行。2.在保證工程安全、質(zhì)量前提下加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)調(diào)度內(nèi)部資源，確保按合同工期完成項(xiàng)目施工。3.以合同或計(jì)劃工期為目標(biāo)，施工前作好充分的準(zhǔn)備，施工組織過(guò)程中必須周密計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮資金、人員、材料、機(jī)具設(shè)備的安排。施工過(guò)程中，每階段實(shí)際進(jìn)度要與計(jì)劃工

35、期基本吻合。總分包方要合理組織施工，協(xié)調(diào)各工種，充分利用工作面安排勞力，進(jìn)行分段流水或交叉施工。4.在施工過(guò)程中，各單位必須依據(jù)經(jīng)審批通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃編制單體、區(qū)段的階段進(jìn)度計(jì)劃。施工單位必須按照要求編制周、月、季度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批備案。5.對(duì)未按計(jì)劃完成的節(jié)點(diǎn)工程，總分包方應(yīng)查明原因，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施以減少損失，同時(shí)在征得業(yè)主同意的情況下調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但原則不得影響最終的交工時(shí)間。6.模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的投入必須滿足施工要求，保證施工總工期。7.在有施工作業(yè)面前提下，不得無(wú)理閑置工作面，要合理地安排好工作面，以保障工序中分部分項(xiàng)工程有足夠的工期。8.主承包單位必

36、須合理協(xié)調(diào)各施工單位的交叉施工，務(wù)必充分利用所有工作面，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工緊張、合理有序的進(jìn)行。同時(shí)各施工單位必須全力配合總承包單位的整體協(xié)調(diào)，不得以任何理由閑置工作面。9.對(duì)無(wú)理閑置工作面和連續(xù)兩周完不成計(jì)劃進(jìn)度的施工單位，規(guī)劃建設(shè)部將根據(jù)情況對(duì)其處以500元5000元/每次的罰款，如按合同或計(jì)劃約定完成最終總工期后，此部分處罰的款項(xiàng)可酌情予以返還。八 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理1.安全施工目標(biāo)：本工地安全目標(biāo)：各施工單位確保無(wú)重大安全事故，輕傷事故率控制在3以內(nèi)，最終評(píng)定應(yīng)達(dá)到濟(jì)源市建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。2.安全施工管理?xiàng)l例：2.1.施工單位要對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員上崗前進(jìn)行安全教育，

37、針對(duì)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書(shū)面記錄。2.2.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全帽或佩戴不規(guī)范者，將對(duì)個(gè)人違規(guī)和項(xiàng)目總包單位的監(jiān)管不力同時(shí)加以罰款，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。2.3.對(duì)于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護(hù)措施，并配置醒目的警告標(biāo)志。2.4.特殊技術(shù)安全部分必須編制專項(xiàng)方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。腳手架搭拆過(guò)程中，須有專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭拆。違者立即停工整改，并提出書(shū)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。2.5.機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯、井架）施工前，必須編制專項(xiàng)方案經(jīng)審批后方可裝拆，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)單位和

38、人員進(jìn)行安裝、拆除、加節(jié)；設(shè)備應(yīng)報(bào)專業(yè)檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格、掛牌后方可使用。所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試，持證上崗，定機(jī)、定人；塔吊作業(yè)時(shí)必須配備一名駕駛、兩名指揮（持證上崗），吊裝作業(yè)必須設(shè)置吊裝區(qū)域。大型機(jī)械設(shè)備（如塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等）從安裝驗(yàn)收合格之日起，必須持相關(guān)資料及建設(shè)機(jī)械登記表（統(tǒng)一表式）向設(shè)備安裝檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，領(lǐng)取IC卡和牌。2.6.對(duì)于外腳手架搭拆及日常維護(hù)必須編制專項(xiàng)的施工方案，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司審定后嚴(yán)格實(shí)施，并根據(jù)國(guó)家及地市有關(guān)規(guī)定，對(duì)于日常維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好記錄。2.7.主分包方須安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)（包括日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)），確保機(jī)械處于良好工

39、作狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)要有計(jì)劃及保養(yǎng)記錄。2.8.電箱防雨棚、井架防護(hù)門、 臨邊洞口及腳手架防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)防護(hù)棚、鋼絲繩過(guò)路保護(hù)、電梯井防護(hù)門、井架操作室、乙炔、氧氣瓶存放籠、移動(dòng)車、電焊機(jī)、消防設(shè)置架、塔吊專用吊籃等安全設(shè)施，應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化制作。2.9.所有安全防護(hù)用品及設(shè)施必須符合安全規(guī)范要求，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品。購(gòu)置安全帽、安全帶、配電箱、電纜、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、漏電開(kāi)關(guān)、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、活動(dòng)房等安防用品，必須具備如下資料：出廠合格證；產(chǎn)品許可證；允許銷售證書(shū)； 濟(jì)源市安防用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)合格報(bào)告；產(chǎn)品發(fā)票。2.10.開(kāi)工前，主包方應(yīng)編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案

40、。所有臨時(shí)用電設(shè)施必須符合現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范，同時(shí)考慮到現(xiàn)場(chǎng)其他分包的用電。要求現(xiàn)場(chǎng)專職電工必須持證上崗，每天巡檢并做好記錄，確保施工用電安全。2.11.工地防火按市建委、市公安局、市勞動(dòng)局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定施工；分包商不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物。2.12.由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員）參加的每周一次安全檢查，并出書(shū)面通知，對(duì)提出的問(wèn)題要限時(shí)整改和回復(fù)。2.13.發(fā)生安全事故，必須按“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，及時(shí)按事故規(guī)程上報(bào)，造成社會(huì)影響較大或被媒體曝光的，業(yè)主方保留一切索賠及其它的司法權(quán)利。3.文明施工管理?xiàng)l例：3.1.主包單位簽約后，在十天

41、內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖報(bào)規(guī)劃建設(shè)部，經(jīng)同意后方可實(shí)施，凡未經(jīng)業(yè)主同意而自行搭設(shè)的施工設(shè)施，業(yè)主有權(quán)令其限期拆除，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用概由施工單位負(fù)責(zé)。3.2.建立健全門衛(wèi)、外來(lái)人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴證明其身份的胸卡?？捶靠蛻魬?yīng)由銷售人員帶領(lǐng)。所有人員進(jìn)入工地必須按要求佩戴安全帽，規(guī)范使用安全防護(hù)用品，禁止穿拖鞋、赤膊入內(nèi)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)應(yīng)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行安全引導(dǎo)、有序泊車。3.3.主包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍檔封閉、道路、硬地坪、綜合治理、防火、衛(wèi)生、宣傳教育、文字等做到規(guī)范化并全面管理，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改。3.4.施工現(xiàn)場(chǎng)要有防揚(yáng)塵措施，清理施工垃圾應(yīng)

42、使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵。拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。臨時(shí)道路應(yīng)隨時(shí)灑水減少揚(yáng)塵。黃砂、石子等材料應(yīng)有遮蓋措施，裸露土方也應(yīng)有覆蓋措施。3.5.在施工前嚴(yán)格按防汛要求，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入城市排污設(shè)施內(nèi)。違者罰款500元1000元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責(zé)任。3.6.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)處設(shè)置沉淀池，設(shè)置泥漿擋水圍欄。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道或回收用于

43、灑水除塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排污設(shè)施內(nèi)。3.7.在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對(duì)外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款500元1000元。3.8.在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場(chǎng)地平整無(wú)積水，保證出入口和道路暢通整潔。違者罰款500元1000元。3.9.材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。3.10.積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。3.11.施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入河道，違者罰款

44、500元1000元。3.12.施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。3.13.施工期間各自合約范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進(jìn)行保潔。3.14.施工現(xiàn)場(chǎng)未征得監(jiān)理及業(yè)主同意不允許住人(值班人員人數(shù)位置必須向監(jiān)理及業(yè)主上報(bào)備案)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處1000元/每人/次罰款，且如果有社會(huì)監(jiān)督管理部門的處罰一律由總包單位承擔(dān)。3.15.各級(jí)政府職能部門、業(yè)主及其上級(jí)公司等對(duì)工地進(jìn)行參觀、檢查工作，各標(biāo)段總包單位要提前義務(wù)做好所在區(qū)域的保潔工作，并接受業(yè)主臨時(shí)安排的服務(wù)于檢查的相關(guān)工作。九 施工技術(shù)資料文件管理1.施工單位報(bào)送施工技術(shù)資料文件，統(tǒng)一采用國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4

45、號(hào)紙張，特殊情況除外（如文件附圖等，但不小于A4號(hào)紙張），文件資料格式除特定外，必須按有關(guān)規(guī)定要求編制。2.所報(bào)送業(yè)主的施工技術(shù)資料文件至少1份是原件?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收文件和各類施工記錄，有關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手續(xù)必須齊全。3.施工技術(shù)資料文件收集、整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，（包括施工單位編制竣工圖），基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)檢查驗(yàn)收施工單位技術(shù)資料文件，凡施工技術(shù)資料不合格，驗(yàn)收不予簽字確認(rèn)。4.業(yè)主、監(jiān)理于每月底前定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文件，查出問(wèn)題相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)整改。5.施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間：5.1.經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的控制點(diǎn)、測(cè)量復(fù)核資料，施工前一

46、天抄送業(yè)主。5.2.經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的工程定位測(cè)量復(fù)核資料，施工單位在基坑開(kāi)挖前二天抄送業(yè)主。5.3.經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工單位在澆搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送業(yè)主。5.4.混凝土級(jí)配單，澆搗混凝土前抄送業(yè)主， 砂漿級(jí)配單砌墻前抄送業(yè)主。5.5.混凝土、砂漿抗壓試驗(yàn)報(bào)告，試塊成型28天后（最遲不超過(guò)30天）抄送業(yè)主。5.6.鋼筋焊接報(bào)告施工單位在澆搗混凝土前抄送業(yè)主。5.7.其它各類施工記錄，測(cè)試報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)質(zhì)量證明等施工單位等按有關(guān)規(guī)定時(shí)間抄送業(yè)主。5.8.技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄、分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄和分部分項(xiàng)工程自檢互檢、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量核驗(yàn)等

47、，施工單位按每單位工程整理后，每星期一上午抄送業(yè)主，每月25日各施工單位資料員將本單位施工技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理。5.9.樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收通過(guò)后一周內(nèi)，施工單位的施工技術(shù)資料文件根據(jù)建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總整理、裝訂成冊(cè)后，報(bào)送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。5.10.施工單位竣工圖按基礎(chǔ)工程完、主體結(jié)構(gòu)工程完、竣工驗(yàn)收后分三個(gè)階段報(bào)送業(yè)主，竣工圖套數(shù)按合約規(guī)定。6.竣工驗(yàn)收通過(guò)后，各施工單位的竣工驗(yàn)收資料，由土建單位按建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總、整理、裝訂成冊(cè)后報(bào)送業(yè)主，其套數(shù)按合約規(guī)定。7.與業(yè)主來(lái)往文件要求：7.1.所有送致業(yè)主文件必須電腦打印，每類文件始終使用同種字體。7.2.送

48、致業(yè)主的所有文件必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。7.3.送致業(yè)主的所有文件應(yīng)分類別 ，并編制序號(hào)，以便以后查尋和歸檔。7.4.施工單位與業(yè)主文件來(lái)往過(guò)程中，必須記錄備案，收發(fā)人員必須簽收，嚴(yán)禁以任何理由拒收。7.5.施工單位文件發(fā)送與接收必須有專人負(fù)責(zé)。7.6.施工單位文件發(fā)送與接收要及時(shí)，不可延誤，每日?qǐng)?bào)表每天上午9：30前要準(zhǔn)時(shí)送到業(yè)主處。7.7.由施工單位另行發(fā)包的勞務(wù)、單項(xiàng)分包單位的文件業(yè)主不予接收（業(yè)主指定分包除外）。7.8.本項(xiàng)目實(shí)施電子文檔，電子文檔須與工程進(jìn)度同步，要求電子文檔由專職資料員負(fù)責(zé)編制，甲方指定分包單位的電子文檔由總包單位負(fù)責(zé)完成。十 政府管理部門及周邊單位村莊的應(yīng)對(duì)

49、協(xié)調(diào)管理1.施工單位必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)政府管理部門的各種檢查和工地現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、村莊的協(xié)調(diào)，以保證工地施工順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員名單及聯(lián)系電話在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交業(yè)主和監(jiān)理。2.施工單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，須向業(yè)主提交但不限于資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)證、暫住證、特殊工種操作證等證件的復(fù)印件，并根據(jù)施工需要，及時(shí)辦理環(huán)保、夜間施工許可證、各種許可證等，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、業(yè)主。3.協(xié)調(diào)員應(yīng)定期主動(dòng)專訪周邊單位、村委會(huì)等，收集反映，制訂對(duì)應(yīng)措施，將有可能影響施工順利進(jìn)行的矛盾及時(shí)消除在發(fā)生之前。4.專職協(xié)調(diào)員應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常檢查、督促其項(xiàng)目部完善減少擾民、影響交通、確保環(huán)保等措施實(shí)施情況，并對(duì)由此而造成的責(zé)任負(fù)責(zé)

50、。5.業(yè)主規(guī)劃建設(shè)部如對(duì)施工單位專職協(xié)調(diào)員的工作態(tài)度、能力置疑，有權(quán)要求施工單位將其更換，以保證施工順利進(jìn)行。6.在工程后期綜合驗(yàn)收以及市政管網(wǎng)并口等關(guān)鍵時(shí)段各參建單位必須無(wú)條件滿足業(yè)主的相關(guān)驗(yàn)收要求。如有不配合的單位業(yè)主將根據(jù)影響程度對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。十一 會(huì)議制度規(guī)劃建設(shè)部會(huì)議由項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議等組成，必要時(shí)還應(yīng)組織召開(kāi)有關(guān)的專題會(huì)議、緊急會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議等。1.內(nèi)部會(huì)議制度會(huì)議時(shí)間：每周一15.00會(huì)議地點(diǎn)：展示中心三樓會(huì)議室會(huì)議主持：規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理與會(huì)人員：規(guī)劃建設(shè)部全體人員會(huì)議內(nèi)容：1.1 傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目下一步的發(fā)展計(jì)劃和下周的工作安排、工程

51、進(jìn)展情況、及其它事宜的安排；1.2 針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展情況、工程進(jìn)展情況、安全文明施工情況等做具體的工作安排；1.3 各主管工程師匯報(bào)工作進(jìn)展情況及需要公司各部門、項(xiàng)目部其他人員配合的事項(xiàng)；1.4規(guī)劃建設(shè)部人員討論工程施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題；會(huì)議紀(jì)錄由項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)部人員負(fù)責(zé)整理并發(fā)放與會(huì)人員，與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，若因有事應(yīng)提前半小時(shí)向會(huì)議主持人請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可缺席。與會(huì)人員每遲到2分鐘作遲到一次，遲到者必須以書(shū)面形式解釋遲到原因，否則將處以50元罰款。2.項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議制度會(huì)議時(shí)間：1）濟(jì)源市工程建設(shè)監(jiān)理所（每周五上午9.00）2）濟(jì)源市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院有限公司（每周五下午15.00）會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

52、會(huì)議主持：監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)與會(huì)人員：項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表、規(guī)劃建設(shè)部代表人員、相關(guān)監(jiān)理人員、主分包方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等。會(huì)議內(nèi)容：1.1 檢查上周生產(chǎn)會(huì)議問(wèn)題落實(shí)情況，特別是落實(shí)工程進(jìn)度情況；1.2 主包經(jīng)理、分包經(jīng)理分別介紹上周工程完成情況、本周安排及下周計(jì)劃；提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)事項(xiàng)；1.4 監(jiān)理匯報(bào)上周施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等各種問(wèn)題，并介紹在下周施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及針對(duì)這些問(wèn)題準(zhǔn)備采取的措施等；總監(jiān)總結(jié)發(fā)言。1.5 業(yè)主方人員補(bǔ)充上周施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及各項(xiàng)工作要求；提出的要求及下周的工作安排；會(huì)議紀(jì)錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理并發(fā)放與會(huì)人員，同時(shí)在每周五下午發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，若因有事應(yīng)提前半小時(shí)向會(huì)議主持人