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1、people who have never failed may not have succeeded either.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁眉可刪)2021年創(chuàng)業(yè)策劃模板六篇 創(chuàng)業(yè)策劃 篇1活動(dòng)前言:為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(國(guó)辦發(fā)_9號(hào))和國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(國(guó)辦發(fā)_36號(hào))文件精神,以增強(qiáng)我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力為重點(diǎn),以深化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向,努力營(yíng)造濃厚的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面,同時(shí)為備戰(zhàn)全省、全國(guó)“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,在原有“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)
2、劃競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究決定舉辦長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽(以下簡(jiǎn)稱大賽),大賽每?jī)赡昱e辦一次。一、大賽主題中國(guó)夢(mèng) 創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 我的夢(mèng)二、大賽組委會(huì)組 長(zhǎng):李華榮 鄭建中副組長(zhǎng):馮向先 宋曉亮成 員:學(xué)校各院系及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)單位:校團(tuán)委、招就處、教務(wù)處、學(xué)工部(處)大賽組委會(huì)秘書處設(shè)在校團(tuán)委三、大賽內(nèi)容大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事:_年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。_年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽面向我校全體在校學(xué)生,以商業(yè)計(jì)劃書評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)答辯等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽面向我校全體在校學(xué)生或畢業(yè)未滿5年的畢業(yè)生,項(xiàng)目投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上,以經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景
3、等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。公益創(chuàng)業(yè)賽面向我校全體在校學(xué)生,以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會(huì)組織的計(jì)劃和實(shí)踐等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。四、日程安排1、初賽階段(_年1月15日至3月15日):前期宣傳發(fā)動(dòng),開展初賽系列培訓(xùn),完成組隊(duì)報(bào)名工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步甄選,確定進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。2、復(fù)賽階段(_年3月15日至3月31日):組織大賽復(fù)賽培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)交流,做好參賽隊(duì)伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開展沙龍活動(dòng),確定進(jìn)入決賽的隊(duì)伍。3、決賽階段(_年4月1日至4月15日):組織專家、企業(yè)家等對(duì)進(jìn)入決賽項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)估,結(jié)合團(tuán)隊(duì)沙龍表現(xiàn)及項(xiàng)目進(jìn)度綜合評(píng)判項(xiàng)目潛力,評(píng)選各類獎(jiǎng)項(xiàng)五、參賽流程1、組隊(duì)。自由組成優(yōu)勢(shì)互
4、補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)不少于3人,不超過10人,每個(gè)團(tuán)隊(duì)確定1名指導(dǎo)教師,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)限報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。2、選擇項(xiàng)目。選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品。鼓勵(lì)選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意,所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)。3、調(diào)研。就所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品開展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深入研究,并定期就近期調(diào)研成果做報(bào)告。4、成文。完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析、附錄等,并展示團(tuán)隊(duì)的成員和未來規(guī)劃。5、作品提交。六、參賽事項(xiàng)1、大賽組委會(huì)將會(huì)擇期為參賽選手提供
5、競(jìng)賽培訓(xùn),大賽組委會(huì)秘書處設(shè)在校團(tuán)委辦公室(北區(qū)4號(hào)樓2層)。2、參賽團(tuán)隊(duì)需報(bào)名至團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人所屬院系。各院系報(bào)名隊(duì)伍不少于5支。各院系需指導(dǎo)參賽團(tuán)隊(duì)詳細(xì)填寫長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表(見附件1)及長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名匯總表(見附件2),于_年3月15日前將所有材料參賽報(bào)送至校團(tuán)委,電子版發(fā)至。3、參賽材料為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、ppt設(shè)計(jì)及一分鐘展示視頻,參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽的團(tuán)隊(duì)還需提交組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他佐證材料(專利、著作、政府批文、鑒定材料等),具體為:書面材料:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一份(組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他佐證材料附后),格式內(nèi)容自行設(shè)計(jì),字
6、數(shù)不超過一萬字,a4紙不超過十頁,使用a4紙雙面打印裝訂。電子版:包括一分鐘展示視頻、項(xiàng)目計(jì)劃書電子版以及ppt設(shè)計(jì)。視頻格式不限,需保證畫面流暢,聲音清晰,大小不超過1g。項(xiàng)目計(jì)劃書電子版為pdf文件,大小不超過30mb。4、大賽qq交流的群:七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)1、所有參賽作品的70%入圍決賽。2、入圍決賽作品的5%評(píng)選出金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),向金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金1000元。3、入圍決賽的作品的10%評(píng)選出銀獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),向銀獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金800元。4、入圍決賽作品的15%評(píng)選出銅獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),向銅獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金500元。5、入圍決賽作品的40%評(píng)選出優(yōu)秀獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì),向優(yōu)秀獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金
7、300元。另設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和最佳指導(dǎo)教師獎(jiǎng),獲得三等獎(jiǎng)以上項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)教師,授予優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。創(chuàng)業(yè)策劃 篇2一、摘要隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們生活水平的日益改善,越來越多的人重視護(hù)膚產(chǎn)品,誠(chéng)然20歲到30歲此年齡段mm護(hù)膚意識(shí)越來越強(qiáng)烈,但是市場(chǎng)上有很多護(hù)膚品打著天然健康護(hù)膚品的旗號(hào),使我們不知道怎么選擇!由此天然健康的護(hù)膚品是以后的一個(gè)巨大的商機(jī)!因此希望我們未來的品牌“naturalmm”成功進(jìn)入市場(chǎng)!二、市場(chǎng)調(diào)查與分析作為本國(guó)的消費(fèi)者,女性開始護(hù)膚相對(duì)國(guó)外的比較遲,一般到20歲才想到要護(hù)膚。但是選擇適合自己的護(hù)膚品也成為了她們的苦惱,何謂護(hù)膚,當(dāng)然是化學(xué)成分越少越好,而不是用化學(xué)成分來維持
8、自己的皮膚,像這類產(chǎn)品一旦停用,皮膚則會(huì)崩潰。繼承中醫(yī)學(xué)的原理,從植物中提取天然成分的護(hù)膚肯定成為她們關(guān)注選購(gòu)的熱點(diǎn)。ac尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,_年上半年,國(guó)內(nèi)化妝品專營(yíng)店已經(jīng)超過10萬家,并以30的年增長(zhǎng)速度快速發(fā)展;在許多二、三線區(qū)域的護(hù)膚品市場(chǎng),專營(yíng)店的份額超過了60。上熱銷的前十大化妝品品牌中,包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌,國(guó)內(nèi)的只有相宜本草、佰草集等少數(shù)品牌??梢?,功能化、差異化、民族性強(qiáng)的,像中草藥、純生物、珍珠粉、香薰類的產(chǎn)品,將是化妝品購(gòu)未來的一個(gè)優(yōu)選?;瘖y品里的2類物質(zhì)危害女性身體健康甚至毀容:增白類和激素類。隨意走進(jìn)超市、藥房或是百貨商場(chǎng)的美容專柜貨專賣店,你都能發(fā)現(xiàn)
9、許多標(biāo)注著“天然”、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產(chǎn)品,不管這些產(chǎn)品究竟是真的具備它所標(biāo)注的功能還是對(duì)顧客有某些欺騙行為,可以肯定的一點(diǎn)是,天然美容產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力是越來越大了。需求多元化市場(chǎng)潛力大,天然、健康護(hù)膚產(chǎn)品成為拓寬市場(chǎng)的武器。中國(guó)本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護(hù)膚的理念有著極大的聯(lián)系?!跋嘁吮静荨爆F(xiàn)已暢銷家樂福、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、樂購(gòu)、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300余家全國(guó)連鎖超市和百貨商場(chǎng),產(chǎn)品遍及華東、華北、華中、華南及東南亞地區(qū),近2年的電子商務(wù)推廣也取得了輝煌的戰(zhàn)果!。三、資源分析1、劣勢(shì):由于現(xiàn)在本人是在校大學(xué)生,沒有啟動(dòng)資金,
10、沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多市場(chǎng)上的護(hù)膚品專業(yè)公司不是很了解2、優(yōu)勢(shì):想打造一種適合2030歲女性的天然健康的護(hù)膚品,不是用化學(xué)成分來保養(yǎng)皮膚,而是通過提取植物精華,日益的達(dá)到護(hù)膚效果,不追求速度,而是追求長(zhǎng)期的真實(shí)自然的效果。就像中醫(yī)一樣從養(yǎng)生之道治本。四、競(jìng)爭(zhēng)分析1、樹立自己的品牌意識(shí)難。很多中國(guó)mm消費(fèi)者越來越青睞外資品牌,比如東洋之花,丁家宜,資生堂他們的品牌意識(shí)深入消費(fèi)者心理。2、得到消費(fèi)者的認(rèn)可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場(chǎng)份額,要想站有一席之地,產(chǎn)品的天然健康必須讓消費(fèi)者認(rèn)可,但是消費(fèi)者就是因?yàn)閾?dān)心護(hù)膚品的化學(xué)成分,所以選擇知名度很高的品牌,她們認(rèn)為安全系數(shù)高。3、產(chǎn)品的專業(yè)性即管
11、理的專業(yè)性。畢竟剛起步的企業(yè),管理,技術(shù)都不專業(yè),都需要在成長(zhǎng)中摸索進(jìn)步。五、項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)利用“生產(chǎn)銷售”為一體的模式,護(hù)膚產(chǎn)品的成分都是從天然植物內(nèi)提取研制,不含有對(duì)皮膚有害的化學(xué)物質(zhì),保證純天然健康!這樣也可以讓mm消費(fèi)者買的放心,用的安心。六、營(yíng)銷方式和手段利用上營(yíng)銷和實(shí)地營(yíng)銷1、上營(yíng)銷:初期由于資金有限不能建,先在淘寶上開店。利用互聯(lián)信息傳播快速的特點(diǎn),把自己的品牌放到上,并推廣。當(dāng)然會(huì)增加關(guān)于如何選購(gòu)護(hù)膚品,怎么樣護(hù)膚的生活必備知識(shí)。2、實(shí)地營(yíng)銷:做宣傳片,大力在大學(xué)校園宣傳,畢竟我們的護(hù)膚品主要是針對(duì)20到30之間的年齡段的女性。用有質(zhì)量保證的產(chǎn)品和熱心的服務(wù)贏得她們的支持與信賴。
12、七、人事創(chuàng)業(yè)初期只是研制護(hù)膚品中的一種,然后壯大之后研制一套。1、專業(yè)的研制護(hù)膚品人員(1名)2、生產(chǎn)制造人員(3名)3、市場(chǎng)策劃及調(diào)查人員(1名)4、管理人員(本人)八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用初期只研制爽膚水啟動(dòng)資金20萬1、設(shè)備的購(gòu)買,根據(jù)以后的價(jià)格再定2、聘請(qǐng)人員的工資(技術(shù)工由親戚來擔(dān)當(dāng))3、銷售價(jià)格:價(jià)格公道,符合產(chǎn)品的價(jià)值(根據(jù)成本而定)九、風(fēng)險(xiǎn)1、沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),很容易失敗。2、生產(chǎn)制造人員的聘請(qǐng)很難3、啟動(dòng)資金不足,后期不能延續(xù)下去4、產(chǎn)品得不到認(rèn)可,很可能錢貨兩空十、成長(zhǎng)與發(fā)展史現(xiàn)在護(hù)膚品越來越多,選擇的機(jī)會(huì)也越多,一些假的護(hù)膚品也在市場(chǎng)上銷售,由此帶來的選購(gòu)難度也加大了,mm消費(fèi)者根
13、本很難判斷哪種護(hù)膚品的化學(xué)成分少,哪種適合自己,因此希望我們研制純天然的護(hù)膚品,起初不以盈利為目的,而是以讓消費(fèi)者放心購(gòu)買安心使用為宗旨,讓她們所接受,從護(hù)膚的根源講護(hù)膚的知識(shí)。希望使自己的品牌為消費(fèi)者所接受,然后慢慢擴(kuò)大規(guī)模,有幾個(gè)人的公司擴(kuò)大的幾千人等等,最終自己的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者滿意,達(dá)到雙贏的目的。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3一, 市場(chǎng)分析長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家
14、電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20_年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),20_年為550萬臺(tái),20_年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20_年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20_年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小
15、廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的.,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5-10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售絡(luò). (以上數(shù)據(jù)_于消費(fèi)日?qǐng)?bào),中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))二,我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是,在20_年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20_年達(dá)到500萬銷售額,20_年達(dá)到20_萬銷售額,利潤(rùn)率保持在30
16、%-50%.三,資金使用由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在1015萬元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元; 公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司等:10萬元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20-25萬元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬元. 合計(jì):100萬元.四,產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元
17、,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)五,銷售前景目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.六,合作方案本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.七,原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.八,本項(xiàng)目的未來由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷
18、升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).創(chuàng)業(yè)策劃 篇4項(xiàng)目調(diào)查1、項(xiàng)目描述:投資少見效快,易操作,符合人群標(biāo)準(zhǔn),適合自己,增經(jīng)做過類似工作。2、消費(fèi)人群:老少皆宜,招待親戚,朋友聚會(huì)。3、產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù):鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農(nóng)忙,過廟會(huì),親戚串門,下酒菜是必不可少的!4、行業(yè)特點(diǎn):農(nóng)忙季節(jié),廟會(huì)走親戚的,還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季。5、投資成本:(上精品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)_0-36000之間。如36000就包括二手車一輛。6、費(fèi)用:所需調(diào)料,工具,進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20_
19、,工具2500,所用電器6300,進(jìn)貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動(dòng)資金3000。只是調(diào)查過的。7、利潤(rùn):計(jì)劃每月3000以上。8、選址:店面是自己的,旁邊有個(gè)兒科門診,麻將館兩個(gè),賣菜的一家,村大隊(duì)也在隔壁,一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。9、困難與問題:地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。要加大宣傳力度。市場(chǎng)調(diào)查一、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平:因?yàn)槭寝r(nóng)村,消費(fèi)水平一般中下等。二、行業(yè)、風(fēng)俗、文化:1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會(huì),也有親戚串門的,少不了酒菜招待。2每年新婚夫婦都會(huì)追節(jié),也要酒肉招待。3還有姥姥送羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農(nóng)忙
20、季節(jié)等。三、有幾家競(jìng)爭(zhēng)者。鎮(zhèn)上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。商圈調(diào)查所在鎮(zhèn)區(qū)大約有_0人左右,以農(nóng)民為主,也有經(jīng)商者占少數(shù),經(jīng)商者約70家,上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個(gè)手工編織坊,人流量算是中等,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),有穩(wěn)定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個(gè)500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟
21、食也差不多,因?yàn)槌锌土髁看?,可以帶?dòng)鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。這幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤(rùn)能在120以上,也就滿足了,現(xiàn)在畢竟是淡季。分析、描述、對(duì)策:以上做過類似工作,有一定的基礎(chǔ)。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經(jīng)驗(yàn)吧。經(jīng)營(yíng)范圍:1、熟食,葷菜,涼菜。2、五香。3、原味調(diào)料系列。4、紅鹵。5、雞鴨。本店招牌菜:五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備在家做實(shí)驗(yàn):第一次實(shí)驗(yàn)以失敗告終,又經(jīng)研究做了二次實(shí)驗(yàn),成功了90%,還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
22、。試驗(yàn)成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個(gè)村子大力宣傳。開業(yè)活動(dòng):開業(yè)時(shí)聲勢(shì)要大,計(jì)劃開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)搞幾項(xiàng)活動(dòng),再請(qǐng)一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內(nèi)容為:本店以健康、綠色天然為目標(biāo),不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。宣傳單內(nèi)容:豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于x月x日隆重開業(yè),開業(yè)期間我店特推出幾項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)如下:1、凡在本店消費(fèi)滿28元送素菜一份。2凡在本店消費(fèi)滿38元送雞腿一個(gè)。3凡在本店消費(fèi)滿58送酸辣雞爪一份。地址本次活動(dòng)解釋權(quán)歸本店所有。招牌菜:五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜
23、。本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標(biāo),讓您吃的放心是我們的宗旨。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書點(diǎn)評(píng):調(diào)查不夠細(xì)致。需要蹲點(diǎn)守候,尤其是你的對(duì)手,要將他摸得清清楚楚明明白白:同類產(chǎn)品每天的營(yíng)業(yè)額。同類產(chǎn)品的價(jià)格、成本、利潤(rùn)。同類產(chǎn)品的口味,需要購(gòu)買者的評(píng)價(jià),而決非自己的主觀判斷。其它店的銷售方法。其它店的經(jīng)營(yíng)方法。其它店的顧客群體。其它店的長(zhǎng)處短處,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題后沒有應(yīng)對(duì)。對(duì)個(gè)人、項(xiàng)目、市場(chǎng)調(diào)查后的劣勢(shì)和不利因素沒有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。投資不夠詳細(xì)。沒有完整的清單。工具、用具未計(jì)劃。看看你師傅的設(shè)備、工具、用具的詳細(xì)清單,你需要比
24、他更小心、更仔細(xì)、更謹(jǐn)慎,每一件都要列表顯示。原料材料未涉及沒講進(jìn)貨渠道、商家、品質(zhì)。成本沒有分析。需要對(duì)自己進(jìn)貨價(jià)、運(yùn)費(fèi)、采購(gòu)成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費(fèi)、損耗后有一個(gè)基礎(chǔ)成本預(yù)算。利潤(rùn)沒有分析。利潤(rùn)在當(dāng)?shù)貎r(jià)格清楚、完整、準(zhǔn)確的調(diào)查之后,經(jīng)營(yíng)方法未分析。創(chuàng)業(yè)策劃 篇5一、企業(yè)概況:根據(jù)子女教育問題在家長(zhǎng)心目中的地位不斷的提升,很多家長(zhǎng)都愿意將資金投入到子女教育上來,為子女的將來做打算,總是期望自己的孩子是人中龍鳳,更退一步講,因?yàn)楝F(xiàn)在的中小學(xué)生自制能力有限,將大量的時(shí)間花廢到了打絡(luò)游戲上來,家長(zhǎng)為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進(jìn)暑期輔導(dǎo)班,根據(jù)這種社會(huì)現(xiàn)狀
25、本企業(yè)主要是針對(duì)的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導(dǎo)班。本輔導(dǎo)中心主要面對(duì)的是小學(xué)、初中、高中的學(xué)生。二、企業(yè)策劃者的個(gè)人情況:本人出生于河南省鶴壁市??h,現(xiàn)在在攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院就讀于法學(xué)專業(yè),不僅在20_年的暑期曾作為主要負(fù)責(zé)人帶過一個(gè)家教輔導(dǎo)班,而且在平時(shí)也在校外做關(guān)于家教的兼職,有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。三、行業(yè)及市場(chǎng)情況:因?yàn)榧议L(zhǎng)越來越注重孩子的教育培養(yǎng)問題,將孩子的學(xué)習(xí)教育作為頭等大事來看待,為了子女將來可以更加的有出息,所以很樂意將金錢投入到子女教育上來。然而,正是有很多人也看到了這種商機(jī),所以每年暑假都會(huì)涌現(xiàn)出很多的家教輔導(dǎo)中心。從事暑期輔導(dǎo)班這樣的工作,不僅需
26、要金錢的投入還需要投入大量的精力,想要做好一個(gè)家教班的話人不在多而在精。如何在形形色色的輔導(dǎo)班中脫穎而出也是一個(gè)重大的問題。不可否認(rèn)的是如果輔導(dǎo)班的團(tuán)隊(duì)比較優(yōu)良,輔導(dǎo)班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導(dǎo)班中脫穎而出也就不存在問題,最后,也不會(huì)擔(dān)心關(guān)于招不到學(xué)生的境況。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上。四、組織與管理:1.企業(yè)基本情況:預(yù)先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導(dǎo)班”預(yù)期成立時(shí)間在暑假放假前兩個(gè)月、預(yù)期注冊(cè)資本為30000元 ,每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上的流動(dòng)資金大約為5000元。(本企業(yè)為合伙企業(yè))其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%無形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):攀枝
27、花市東區(qū)2.企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等??傌?fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人人事部負(fù)責(zé)人各分點(diǎn)負(fù)責(zé)人全體輔導(dǎo)班教師4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn):本次招聘主要是在暑假放假前一個(gè)月進(jìn)行招聘,采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進(jìn)行,本次招牌活動(dòng)主要由人事部負(fù)責(zé),招聘地點(diǎn)鎖定在攀枝花學(xué)院本部、西苑以及機(jī)電學(xué)院,面試地點(diǎn)全部設(shè)在攀枝花學(xué)院本部?jī)?nèi),本次招聘會(huì)根據(jù)提前找到的教學(xué)點(diǎn)來確定招聘老師的數(shù)量,本次招聘大約需要200名教師,分三批進(jìn)行。
28、培訓(xùn)時(shí)間定在招聘結(jié)束兩天之后,占用大家中午午休睡覺的時(shí)間,針對(duì)如何宣傳,如張貼廣告、如何與家長(zhǎng)聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導(dǎo)班做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)。5、董事會(huì)成員名單:序號(hào) 職務(wù) 姓名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話1 主要負(fù)責(zé)人 劉應(yīng)巧 本科二本在校生2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 苑琳琳 本科二本在校生3 人事部負(fù)責(zé)人 袁雪芳 本科二本在校生4人事部副負(fù)責(zé)人 王曉芬 本科二本在校生五、營(yíng)銷策略:因?yàn)槊康绞钇谑袌?chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出大量的輔導(dǎo)班,總體來說壓力還是比較大的,有很多輔導(dǎo)班大部分是大學(xué)生辦的,但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導(dǎo)班,無疑,這種情況給新生的輔導(dǎo)中心增添了難度,但是這種情況即使機(jī)遇又是
29、挑戰(zhàn),因?yàn)閳?bào)名參加輔導(dǎo)班的大多數(shù)學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不太理想,與自己的老師溝通少,或者說不滿意某位老師所造成的,所以,我們并不需要過度的擔(dān)心這種情況。我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好,因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)班也不是很了解,所以,前期的準(zhǔn)備工作一定要做好。1.尋看市場(chǎng),確定教學(xué)點(diǎn):首先要對(duì)攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個(gè)具體的了解,確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學(xué)點(diǎn),找到適合的房子,并且商議洽談,付好定金。教學(xué)點(diǎn)盡量設(shè)在交通便利,環(huán)境優(yōu)美,離小區(qū)要近的地方。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學(xué)?;蛘哂變簣@的桌椅,盡量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪、瓜子坪、丙草崗、南山、米易、鹽邊具體在確立,大約建
30、立30-35個(gè)教學(xué)點(diǎn)。2.暑期輔導(dǎo)班教師招聘:將招聘的重點(diǎn)放在外表看起來成熟穩(wěn)重,并且有較好的表達(dá)溝通能力的學(xué)生上,條件必須要確定吃苦耐勞,工資基本工資為每月1000元,一個(gè)點(diǎn)上安排4個(gè)教師,其中選定一個(gè)能力較強(qiáng)的定位該點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人的月工資為1200,此工資按天計(jì)算。每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本身的具體情況定下指標(biāo),每個(gè)點(diǎn)至少要找到30個(gè)學(xué)生,超出的學(xué)生每超出一個(gè)每位教師可得到五十元的提成。同時(shí)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)給生活補(bǔ)助。招聘成功的應(yīng)該簽訂與其簽訂合同,該合同受法律保護(hù),如果違約將追究其法律責(zé)任。3.宣傳:根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學(xué)地點(diǎn)的不同分好組,開始宣傳單的印發(fā)工作,根據(jù)地點(diǎn)的不同宣傳單都
31、有適當(dāng)?shù)母淖儭@缲?fù)責(zé)人的聯(lián)系咨詢電話以及咨詢地點(diǎn)等。確定好后就是宣傳工作了,主要包括發(fā)傳單和張貼廣告,發(fā)傳單最好鎖定在中小學(xué)生放假拿成績(jī)單的時(shí)候,因?yàn)?,?dāng)時(shí)會(huì)有許多家長(zhǎng)陪同。宣傳日期大約為10到15天。每個(gè)教學(xué)點(diǎn)上燈宣傳了5天左右,根據(jù)具體的情況開始設(shè)立咨詢點(diǎn),家長(zhǎng)交費(fèi)的時(shí)候同時(shí)要簽訂安全管理協(xié)議。小學(xué)的費(fèi)用初步定為450元,初中650元,高中每科400元小學(xué)和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元,發(fā)票為本輔導(dǎo)中心專用發(fā)票,每張發(fā)票上要有教學(xué)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人的簽名。4.授課:本輔導(dǎo)班全部定為7月12號(hào)至7月13號(hào)開始進(jìn)行公開課,7月14號(hào)為入學(xué)考試,7月15好正式講課。授課時(shí)間為一個(gè)月,具體的教課安排由教
32、學(xué)點(diǎn)自主安排,教材有本輔導(dǎo)中心提供。六、其他:對(duì)于剛開始工作不久就要辭職(工作了在五天以內(nèi)的)的教師,工資將會(huì)不以支付,造成嚴(yán)重情況的,本企業(yè)將會(huì)根據(jù)招聘時(shí)所簽的協(xié)約追究其責(zé)任,必要時(shí)請(qǐng)求違約賠償。創(chuàng)業(yè)策劃 篇6報(bào)告目錄第一部分 摘要 (整個(gè)計(jì)劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))一. 公司簡(jiǎn)單描述二. 公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九. 公司優(yōu)勢(shì)說明十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二. 財(cái)務(wù)分析1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分 綜述第一章 公
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