建筑公司2019年終工作總結(jié)

1、建筑公司 2019 年終工作總結(jié)碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨， 今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)， 我們 在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部 20xx 年的工作情況和 20xx 年的。20xx 年開工以來我項(xiàng)目完成了 20#樓裝修的收尾工作，按照公 司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工， 廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵， 線盒居 磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600 X 600仿石面磚進(jìn)行鑲貼， 施工簡單， 裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好 評(píng)。屋面工

2、程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié) 合 20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專 家們的好評(píng)。保證了 20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)。目前石科院 20#樓工程竣工結(jié)算已完成， 結(jié)算總價(jià) 4343,0383.48 元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤 349， 7628.68 元。在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院 21#住宅樓工程，本工程自 10 月 25 日開工，目前 0.00 以下結(jié)構(gòu)及 回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值 680萬元?？茖W(xué)是第一生產(chǎn)力， 管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的， 不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就 21

3、#樓工程而言，美化工作環(huán) 境、提高工人的食宿條件、 制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工 人的積極性， 而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法， 這使我們在 北京市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì) 我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。2.1 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大 啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐， 試制出了從理論上能滿足箍筋圓 弧角度要求的扳手， 得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。 但在使用過 程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu) 合理、耐用性強(qiáng)。 何的新生事物

4、都不可能是完美無缺的，我們在以后 的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共 同認(rèn)可的一點(diǎn)， 我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度， 對(duì)工作積 極主動(dòng)， 能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的， 大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的 個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一 個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè) 工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。2.2 完善工序交接制度、責(zé)任到人我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制 度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 ;

5、 工序交接檢制度 ;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌 施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每 項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。2.3 強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院 21#樓 工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度， 由記工員直接記工， 公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。 建立了完善 的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完 全按公司制度進(jìn)行， 沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。 而且從 廢料處理上也制定了相關(guān)條例。2.4 安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一

6、年施工過程 中 20#樓裝飾施工、 21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但 未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲 得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與 甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大 膽的去干。 20#樓工程 _ 一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們 爭取到了 21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ?逐步完善安全制度、文明施工管理制度。2.5 總結(jié) 20# 樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證 21#樓穩(wěn)步提高20# 樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”， 以及可觀的效

7、益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我 們和甲方、監(jiān)理、 大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中 積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工 作人員的積極性，這些都是我們在 21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方 ; 但 20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這 在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來， 我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)， 強(qiáng) 化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。20xx 年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史 ;20xx 年是 充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。 20xx 年是北京建筑市場正 式打開局面的一年， 北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米， 建 筑市場的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目 經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行 ; 就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù) 21#樓的 施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市 20xx 年興建的工程， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹 立