電力營銷稽查對電力營銷效率的提高

1、 電力營銷稽查對電力營銷效率的提高 摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，人們的生活水平在不斷提高，我國電力系統(tǒng)整體水平也在不斷提升。當(dāng)前電力營銷稽查對于電力營銷效率的提升有著極大的影響，越來越多的人開始重視電力營銷稽查工作，如何才能利用電力營銷稽查對電力營銷效率進行有效的提升，是相關(guān)部門當(dāng)前應(yīng)該重點研究的問題。本文從電力營銷稽查存在的問題入手，對如何更好的利用電力營銷稽查提高電力營銷效率進行了系統(tǒng)性的分析，為相關(guān)學(xué)者帶來一定參考與借鑒。關(guān)鍵詞：電力營銷；稽查工作；營銷效率；提升效果雖然當(dāng)前相關(guān)部門已經(jīng)意識到電力營銷稽查對于電力營銷效率的影響，并且制定了相應(yīng)的制度方案，但是電力營銷稽查在具體發(fā)展過程中仍然

2、存在一些問題，如果不對這些問題進行科學(xué)合理的解決，將會嚴重影響電力營銷效率的提高。相關(guān)部門應(yīng)該深入電力營銷稽查的具體工作中，對各個細節(jié)方面的工作進行全方位的把控，從而及時發(fā)現(xiàn)一些問題，并且對問題進行有效的解決，這樣才能有效發(fā)揮出電力營銷稽查的作用，從而促進我國電力系統(tǒng)整體水平得到更好的提高。1 電力營銷稽查存在的問題1.1 定位不明確在具體的發(fā)展過程中，電力營銷稽查是提高電力營銷效率的基礎(chǔ)和決定性因素，因此想要不斷提高電力營銷效率，則需要從電力營銷稽查方面入手，對當(dāng)前存在的問題進行有效的解決。在電力營銷稽查過程中，最為主要的一個問題就是定位不明確。定位不明確直接影響了電力營銷稽查職能的實現(xiàn)，在

3、電力企業(yè)發(fā)展的過程中，雖然很多企業(yè)都建立了稽查部門，但是對于稽查部門并沒有一個準確的定位，導(dǎo)致稽查部門在具體的工作過程中會形成對職能認知的偏差，在具體的工作過程中無法充分發(fā)揮出稽查部門的作用。部分部門在展開工作的過程中，沒有認識到稽查工作的重點，因此會造成一些堵漏增收的情況。1.2 目標(biāo)不清晰除了定位不明確以外，電力營銷稽查部門在發(fā)展的過程中沒有制定一個清晰的發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)不明確會導(dǎo)致在發(fā)展過程中，沒有辦法科學(xué)合理的開展日常工作。想要不斷提高電力營銷稽查工作的效率，則需要對當(dāng)前的稽查工作進行有效的考核和評價，雖然當(dāng)前相關(guān)電力企業(yè)制定了一些考核評價標(biāo)準，但是大部分的考核評價標(biāo)準都是針對稽查工作的

4、業(yè)績進行，這樣就會導(dǎo)致電力營銷稽查工作在發(fā)展過程中存在目標(biāo)不明確的情況，從而嚴重削減電力營銷稽查的管理職能，電力營銷稽查的作用無法充分發(fā)揮出來，也就無法有效提高電力營銷的效率。1.3 實施難度大電力營銷稽查工作是一項十分復(fù)雜的工作，在開展工作的過程中會受到各種內(nèi)部和外部因素的影響，因此實施難度較大。當(dāng)前部分電力企業(yè)在發(fā)展的過程中無法進行合理的考核也會為電力營銷效率的提升帶來較大的阻礙。1.4 工作效率有待提高雖然當(dāng)前部分電力企業(yè)在發(fā)展的過程中十分重視稽查工作的開展，但是并沒有取得預(yù)期的效果，這是因為在開展工作的過程中，工作效率始終得不到有效的提高，電力企業(yè)在開展稽查活動結(jié)束后，沒有對該單位存在

5、的問題進行深入的分析和探討。導(dǎo)致問題始終存在，并沒有進行及時有效的解決，這樣即使開展了相關(guān)稽查活動，也無法有效提高工作效率。電力營銷工作水平始終停留在一個較低的階段。2 電力營銷稽查對電力營銷效率的提升效果2.1 電力營銷模式完善隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國電力系統(tǒng)的發(fā)展受到了越來越多人的重視，電力營銷稽查對于電力營銷效率的提升有著十分重要的作用。因此當(dāng)前相關(guān)部門應(yīng)該對電力營銷稽查水平進行不斷的提高，并且在具體的工作過程中采用多種創(chuàng)新方式，這樣才能充分發(fā)揮出電力營銷稽查的作用，以此來不斷提高電力營銷效率。首先在展開工作的過程中，需要不斷完善電力營銷模式，電力營銷稽查可以對電力營銷模式進行有效的

6、完善，電力營銷稽查能夠讓電力營銷模式變得更加快速且便捷。在發(fā)展的過程中可以實現(xiàn)多種不同的營銷模式，從而能夠大大提高電力營銷的效率，對電力營銷模式進行不斷的完善，這樣才能不斷提高電力營銷效率。2.2 電力營銷管理水平提升電力營銷稽查工作的管理水平也在一定程度上影響了電力營銷效率的有效提高，因此電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要對企業(yè)的管理水平進行科學(xué)合理的評估，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前具體的發(fā)展情況，對管理過程中存在的問題進行有效的分析，并且制定出相應(yīng)的解決策略，這樣才能有效提高管理水平。電力營銷稽查工作從本質(zhì)上來講是不斷收集、鑒定和綜合利用稽查證據(jù)的過程，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中需要對各種票據(jù)數(shù)據(jù)進行有效的收集和

7、分析，因此企業(yè)可以建立一套高效的管理模式，對當(dāng)前企業(yè)營銷管理中常用的一些數(shù)據(jù)資料進行科學(xué)合理的管理。并且對管理水平存在的問題進行清晰的認識，這樣才能為后續(xù)企業(yè)營銷管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)的管理水平得到有效的提高以后，才能更好的提高營銷稽查工作的效率，而電力營銷的效率在不知不覺中也能得到有效的提高。2.3 電力營銷人員工作水平提升電力營銷人員的綜合素質(zhì)能力直接影響了電力營銷的發(fā)展水平，因此電力企業(yè)在發(fā)展的過程中需要對電力營銷人員的工作水平進行不斷的提高。電力營銷稽查工作在開展的過程中，能夠?qū)﹄娏I銷人員的工作效率進行全面的檢查和監(jiān)督。這一過程可以對電力營銷人員的業(yè)務(wù)水平能力、基礎(chǔ)知識

8、掌握能力以及營銷水平進行綜合性的評估，通過有效的評估，能夠?qū)Ξ?dāng)前電力營銷人員在具體工作過程中存在的問題進行及時的掌握。電力企業(yè)可以定期開展一些培訓(xùn)活動，以此來不斷提高電力營銷人員的工作水平，這樣能讓工作人員更好的投入到工作過程中，從而有效提高電力營銷效率。2.4 電力營銷手段創(chuàng)新隨著時代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的電力營銷手段已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求，因此需要對電力營銷手段進行不斷的創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中需要充分考慮當(dāng)前電力企業(yè)的具體發(fā)展情況，不能盲目照搬其他電力企業(yè)優(yōu)秀的發(fā)展模式，要結(jié)合當(dāng)前的具體情況進行營銷手段的創(chuàng)新，這樣才能有效提高電力營銷效率。電力企業(yè)可以通過自動生成定期稽查計劃的方式來對電

9、力營銷手段進行創(chuàng)新，除此之外電力營銷稽查部門可以按照電力企業(yè)的計劃開展日?；楣ぷ鳎ㄟ^這樣的方式能夠促進營銷手段持續(xù)創(chuàng)新。結(jié)束語：綜上所述，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，人們的用電需求在不斷增加，電力企業(yè)的發(fā)展受到了人們的廣泛關(guān)注，電力營銷稽查工作對于電力營銷效率的提高有著十分重要的作用，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中要充分重視稽查工作，并且對當(dāng)前存在的問題進行有效的解決，這樣才能有效的提高電力營銷效率，從而促進電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。參考文獻：1高巖. 電力營銷稽查對電力營銷效率提高的影響探討j. 百科論壇電子雜志, 2018, 000(004):462-462.2陳長煌. 電力營銷稽查對電力營銷效率提高的探討j. 科學(xué)與財富, 2017(31):53-53.3朱一松. 電力營銷稽查在管理中的問題及處理措施j. 華東科技:學(xué)術(shù)版, 2016, 000(010):p.180-180.4郭衛(wèi)紅, 馬曉華. 電力營銷稽查提高營銷效