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文檔簡介

1、新入職的員工需要一段時(shí)間與團(tuán)隊(duì)磨合、熟悉企業(yè)的理念和文化，按照公司人 力資源部的管理規(guī)定，考核時(shí)間一般為三個(gè)月左右。為了提高工作效率，規(guī)范員工 試用期考核管理流程，特制訂本辦法。一本辦法試用中層干部一下員工，原則上實(shí)行逐級考核，由被考 核人的直接上 級考核，部門負(fù)責(zé)人審核并簽署意見。二、試用期間考核時(shí)間安排及相尖規(guī)定1、由部門直屬管理人員，對新進(jìn)職員進(jìn)行考核。2、部門負(fù)責(zé)人組建考核組，每月按照人力資源的規(guī)定，對新入職的員工進(jìn)行考 核，并填寫新入職員工考核表，考核表一式兩份，交予人力資源一份，一份部 門內(nèi)部備案。3、試用期到達(dá)前期，新進(jìn)職員填寫新入職員工申請表，提交申請轉(zhuǎn)正意 愿。4、試用期考核

2、不合格者，由人力資源部門通知本人延長試用期或予以辭退。新入職員工轉(zhuǎn)正流程新員工轉(zhuǎn)正申請表姓名入職時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)試用/實(shí)習(xí)時(shí)間個(gè)人小結(jié)：邙東述試用期的工作內(nèi)容及成果；轉(zhuǎn)正后你將如何開展工作） 簽名：部門經(jīng)理建議：簽名：人力資源建議：經(jīng)研究，同意年月日起，轉(zhuǎn)為正式員工?？偨?jīng)理建議：簽名：新入職員工考核表IC卡經(jīng)營部請部門負(fù)責(zé)人按照以下流程對入職新員工進(jìn)行考核:姓名性別崗位入職時(shí)間試用工作內(nèi)容理論考核分考核成 績頭際考核分日常評價(jià)分試用期考第總體評 論工作表現(xiàn)綜合評價(jià)：優(yōu)秀口良好 一般個(gè)部門經(jīng) 理建議核月簽名：公司員 工建議簽名：是否轉(zhuǎn)入第二月試用是辭退新入職員工考核表姓名性另y崗位入職時(shí)間考核成 績理論考核分實(shí)際考核分日常評價(jià)分試第總體評 論工作表 現(xiàn)綜合評價(jià)：優(yōu)秀良好口一般用二期考個(gè)部門 經(jīng)理建 議月名：核公司 員工 建議客 ALL名：是否轉(zhuǎn)入第三月試用是辭退新入職員工考核表姓名性別崗位入職時(shí)間考核成 績理論考核分實(shí)際考核分日常評價(jià)分總體評論試工作表 現(xiàn)第綜合評

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