版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、青,取之于藍而青于藍;冰,水為之而寒于水在嚴愛中把握好批評的方法與藝術(shù)在嚴愛中把握好批評的方法與藝術(shù) 班主任工作案例分析 班主任常被學生叫做“老板”“班頭”等等,可見班主任對一個班級的重要性。班主任與學生朝夕相處,工作千頭萬緒,幾乎每天都要批評不同的學生。然而,批評只是一種手段,批評要能夠指正學生的錯誤,讓學生健康茁壯成長;同時要嚴愛當頭,講究方法與藝術(shù),讓學生體會到愛,體會到教師的期望,從而促進其人格發(fā)展素質(zhì)健全。因此能否恰當?shù)陌盐张u的方法與藝術(shù),是班主任能否做好班級工作的關(guān)鍵所在。 一、嚴愛相濟,批評要注意保護學生的自尊 嚴格管理學生是每位班主任必須重視的問題。只有從嚴要求、從嚴管理,才
2、會形成好的班風,但需注意嚴而不兇,愛而不溺,嚴愛相濟,在愛中求嚴,在嚴中見愛。尤其是批評的語言要有一定的藝術(shù)性,注意時間,場合,教師應(yīng)放下架子,以平等的身份,關(guān)心的語氣去幫助教育學生。記得一次自習課,我班一個女孩沒有學習而是在忙著寫一封信。等老師發(fā)現(xiàn)后,她偷偷地放到桌洞里面。后來讓細心的我還是發(fā)現(xiàn)了:滿滿兩張紙,寫的工工整整,字里行間情真意切,主要是向一位異性同學傾訴自己的煩惱、思念、以及不被理解和關(guān)注的痛苦心情。從中不難看出:她在朦朦朧朧的暗戀著一位同學,正陷于無法自拔的情感泥潭中,難怪上課心不在焉、悶悶不樂,成績下滑明顯。經(jīng)過耐心的思想工作,她如實地說出了真情,并自覺地承認了錯誤。事后,我
3、沒有聲張,并在班級替她保了密。我多次找她談心、及時引導她:未成熟的青蘋果過早收獲會又酸又澀,成熟季節(jié)的果子才會又香又甜。青少年時期是長知識長身體的黃金時期,很多看法和想法很不成熟,等將來有了立足社會的本領(lǐng),再考慮這些大問題。人不可能一輩子不做錯事,人生關(guān)鍵時只有幾步,不能讓同樣的錯誤重犯,后悔過去不如奮斗將來。她含著眼淚不住的點頭,我了解此時她復雜的心情。無需太多的語言,老師給予她的尊重和信任比什么都重要。因此,她很感激我,從此她轉(zhuǎn)變了:臉上重見了笑容,學習成績也呈上升趨勢。 由此可見,教師批評得當,方法適宜,能夠多為學生考慮,批評的效果會比嚴厲的訓斥好。老師批評不當,刺傷學生自尊心、學生必定
4、對老師產(chǎn)生對抗情緒和逆反心理。本學期班里的幾位男生課間打撲克,我當時當眾嚴厲批評他們,結(jié)果這幾位男生好一段時間鬧情緒,以拖交作業(yè)等來表示對受約束的不滿。后來,我冷靜的反思自己的工作,常言說得好:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。班主任工作中我們何嘗不把忠言變的順耳,讓學生聽得進去,應(yīng)該會更利于行吧。于是我換位思考他們?yōu)槭裁磿@樣做,試著理解他們,擠時間坐下來找他們談心,放下老師的架子,像朋友一樣聆聽他們的傾訴,傾聽他們的心聲,結(jié)果如此溝通并冷處理后,這四位同學有了很大的轉(zhuǎn)變,師生關(guān)系也由緊張變得融洽起來,收到了意想不到的良好效果。 二、嚴愛當頭,批評要積極肯定學生的優(yōu)點 班主任天天和學生打交
5、道,尤其是班級量化考評不理想時,更多的需要批評違紀學生,一怒之下甚至會例數(shù)學生的許多缺點,新帳舊帳一起算,將學生批個一無是處,心毀意冷。蘇霍姆林斯基說:“教育者的任務(wù)在于發(fā)現(xiàn)每個受教育者身上一切美好的東西。鼓勵他們獨立工作,進行創(chuàng)造,獲取成功。”多年的班主任工作經(jīng)驗是:嚴愛當頭,批評要積極肯定學生的優(yōu)點,對學生要多表揚,少批評,對犯了錯誤甚至是很嚴重錯誤的同學耐心的做工作。班里一名父母離異的女同學,特殊的成長環(huán)境加之家長的教育方法簡單粗暴,致使她性格很怪癖,不善于交際,同學關(guān)系不好,因小事經(jīng)常與老師、同學發(fā)火。有時甚至故意給班干部出難題,在不喜歡的課上惡作劇。一次竟與班里一位男生因一點小事鬧得
6、不可開交。我多次找她談話,做思想工作,從小事著手關(guān)心她,用事實說明學會寬容的重要性,并對她體育訓練積極,肯于吃苦,積極參加勞動等優(yōu)點予以肯定。幫助她重樹信心,給她創(chuàng)造充分發(fā)揮自己特長和潛能的鍛煉機會,引導她學會與人相處,鼓勵她融入集體,并要求班干部不計前嫌主動幫助她、關(guān)心她、團結(jié)她,使她終于有了轉(zhuǎn)變,樹立了生活的信心,逐步融入了集體。誠然,教育學生善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢與長處,更應(yīng)該教育他們看到自身的不足,方能揚長避短。只有這樣,才能真正教會學生如何學習,如何生活,如何做人。 三、嚴愛適時,批評學生應(yīng)持有愛心 中學生正處于活潑好動期,他們中的個別同學因為小學時養(yǎng)成的散漫習慣,加之缺少良好家教,有時難
7、免給班級扣分。老師此時一定十分生氣。與其你去大聲的訓斥他們,不如找他們談話,讓他們自己找出自身不足,違紀的根源所在,千萬不能因為他們給班級扣了分,而對他們厭惡、歧視甚至惡語相譏,那樣做的結(jié)果只會導致:師生間的矛盾將會僵化,學生也會我行我素,破罐破摔。蘇霍姆林斯基說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的心奉獻給他們?!苯處熤挥袃A注全部愛心才能感化學生。在我的班里有一位學習和行為存在嚴重問題的學生叫李競,他在小學就經(jīng)常挨老師和家長的批評,遭同學嫌棄,一入學就有點自暴自棄的想法,故意表現(xiàn)出對什么都滿不在乎,家長也對他不抱任何希望,只求他混個畢業(yè)證。我清楚這樣的學生內(nèi)心很痛苦、很無奈,實際上他內(nèi)心深
8、處更渴望得到老師的關(guān)愛。在一個隆冬的早晨,他遲到了,他想,這下可要被狠狠批評一頓了。出乎他意料,我并沒有疾言厲色地責問他,而是和顏悅色地詢問他遲到的原因。當我了解到他的父母都還沒有起床,他連早飯都沒有吃就趕到了學校之后,我受到很大震動,心情久久難以平靜。我批評他不該遲到,但又表揚他有較強的自理能力,課間買了面包讓他吃,鼓勵他學會自理、凡事早行動。他深受感動,在以后的很長一段時間里進步很大。但是,學生的進步難免是有反復的,雖然這位同學仍有違紀現(xiàn)象,但我從中深深地體會到:“這樣的學生就像體弱的樹苗,更需要我們班主任給予更多的陽光,更多的呵護、更多的關(guān)愛,不斷教育,耐心細致地做工作。用自己的愛心、耐
9、心和恒心去喚醒一個孩子的上進心”,從而促使他們感受到老師的關(guān)愛,不斷進步。 四、嚴愛適度,批評方式應(yīng)因人而異 批評學生的最終目的,是為了讓學生有所悔悟,并在短期內(nèi)改正錯誤。批評的目的能否達到,取決于班主任的批評方式。針對不同性格,不同脾氣,不同思想的學生應(yīng)因人而異。嚴愛適度,批評學生應(yīng)權(quán)衡利弊得失。對于性格內(nèi)向的學生,教師應(yīng)循循善誘,對于脾氣暴躁,自我意識強的學生,教師應(yīng)用“交流式”的批評。例如我班一個同學,一次月考前被某科老師嚴厲批評,他一氣之下,該學科的卷子只寫了名字,以不答試題來宣泄心中的不滿,以此來報復老師。原因是老師得罪了他??磥砝蠋熢谂u學生時應(yīng)對癥下藥,把握好批評的分寸,嚴愛適度
10、,恰到好處的適度批評,使學生從內(nèi)心深處接受對他的批評,引導其學會換位思考,學會理解別人,認識顧全大局的重要性,認識自己的問題所在,并激發(fā)其不斷完善自己的內(nèi)動力。做到如此批評學生將會給班級管理帶來不可估量的動力。 俗話說:“嚴是愛,松是害”、“嚴師出高徒”,嚴的前提是“尊重”,真心愛護自已的教育對象,就必然要嚴格要求,沒有原則的愛是偏愛、溺愛,過分的嚴厲又缺乏情感的交融。因此,教師對學生的要求要適度,要合乎情理,是學生通過努力可以達到的。嚴格要求學生應(yīng)以充分尊重學生為基礎(chǔ)。當代著名教育家蘇霍姆林斯基對此有深刻的論斷:“只有教師關(guān)心人的尊嚴感,才能使學生通過學習而受到教育。教育的核心就其本質(zhì)而言,
11、就在于讓兒童始終體驗到自已的尊嚴感。”心理學的測量表明:“一個小孩從出生之日起,便開始具有了多種潛意識,其中包括受人尊重的本能?!边@些都說明了尊重學生的重要性。勿庸質(zhì)疑,作為班主任對學生的嚴格管理是必要的,但若在批評教育時諷刺、挖苦、奚落甚至辱罵、體罰,這與嚴格要求是格格不入的。批評應(yīng)當是善意的,特別是對屢犯錯誤的同學,應(yīng)進行細致恰當?shù)呐u,春雨潤物細無聲嘛!總之,批評的藝術(shù)應(yīng)是:“嚴格與善良、嚴格與尊重、嚴格與理解、嚴格與關(guān)愛”的有機結(jié)合。學生對教師的批評感受到的不僅是合乎情理的嚴格,而且是充滿人情味的關(guān)切。只有做到這些才會起到事半功倍的良好育人效果。 正如葉圣陶先生所說:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人?!苯處煹囊谎砸恍卸荚跐撘颇赜绊懼鴮W生,身為“一班之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國鐵路工程建筑行業(yè)市場規(guī)模分析及融資戰(zhàn)略研究報告
- 【建筑實務(wù)】周超 沖刺串講班教案 13-第3篇-建筑工程項目管理實務(wù)(七)
- 2024年度競業(yè)限制與保密協(xié)議
- 2024年式物業(yè)轉(zhuǎn)讓定金協(xié)議
- 防盜門科技研發(fā)合作協(xié)議
- 養(yǎng)老院突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預案
- 吊籃在海上工程中的應(yīng)用方案
- 電信行業(yè)外包服務(wù)項目管理辦法
- 信息技術(shù)輔助教學的創(chuàng)新實踐總結(jié)
- 2024中華人民共和國農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法詳細解讀課件
- 代運營合作服務(wù)協(xié)議
- 婚內(nèi)財產(chǎn)協(xié)議書(2024版)
- 有限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度
- 2024全國普法知識考試題庫及答案
- 化工企業(yè)中試階段及試生產(chǎn)期間的產(chǎn)品能否對外銷售
- 籃球智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江大學
- 國開作業(yè)《公共關(guān)系學》實訓項目1:公關(guān)三要素分析(六選一)參考552
- 碳排放核算與報告要求 第XX部分:鉛冶煉企業(yè)
- 物業(yè)及物業(yè)管理:提升旅游景區(qū)品質(zhì)
- 財政收支業(yè)務(wù)管理制度
評論
0/150
提交評論