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1、泓域咨詢(xún) /濟(jì)南關(guān)于成立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司可行性研究報(bào)告濟(jì)南關(guān)于成立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司可行性研究報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。零部件企業(yè)加大高端設(shè)備及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率,提升了高速、高精加工能力以及提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短了生產(chǎn)周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資544.00萬(wàn)元,占xx有限公司85%股份;xxx有限公司出資96萬(wàn)元,占xx有限公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9397.07萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7512.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79
2、.95%;建設(shè)期利息161.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.72%;流動(dòng)資金1722.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入16300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12737.48萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2607.64萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.13%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3937.26萬(wàn)元,全部投資回收期5.89年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技
3、術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)17一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)17二、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)17三、 我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況18第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、
4、 公司管理體制23五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 項(xiàng)目背景、必要性36一、 汽車(chē)零部件行業(yè)情況36二、 我國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件行業(yè)情況39三、 全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 選址方案61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第八章 環(huán)境保護(hù)方案79一、 編制依據(jù)79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境
5、影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響85七、 環(huán)境管理分析86八、 結(jié)論87九、 建議87第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估88一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析88二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)95第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析1
6、05五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論107第十二章 投資計(jì)劃109一、 編制說(shuō)明109二、 建設(shè)投資109建筑工程投資一覽表110主要設(shè)備購(gòu)置一覽表111建設(shè)投資估算表112三、 建設(shè)期利息113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114四、 流動(dòng)資金115流動(dòng)資金估算表116五、 項(xiàng)目總投資117總投資及構(gòu)成一覽表117六、 資金籌措與投資計(jì)劃118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明120第十四章 補(bǔ)充表格122主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成
7、一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表129固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表130無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表134建筑工程投資一覽表135項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表136主要設(shè)備購(gòu)置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本640萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址濟(jì)南x(chóng)xx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的
8、內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信
9、息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3329.232663.382496.92負(fù)債總額1551.151240.921163.36股東權(quán)益合計(jì)1778.081422.461333.56公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8027.806422.246020.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1759.091407.271319.32利潤(rùn)
10、總額1528.611222.891146.46凈利潤(rùn)1146.46894.24825.45歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1146.46894.24825.45(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向
11、中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)
12、量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3329.232663.382496.92負(fù)債總額1551.151240.921163.36股東權(quán)益合計(jì)1778.081422.461333.56公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8027.806422.246020.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1759.091407.271319.32利潤(rùn)總額1528.611222.891146.46凈利潤(rùn)1146.46894.24825.45歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)114
13、6.46894.24825.45六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。2016-2018年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成額平均增長(zhǎng)率3.40%。同時(shí),“一帶一路”的推進(jìn)也帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。社會(huì)產(chǎn)品大量增加,工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)均帶動(dòng)了貿(mào)易規(guī)模增長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)對(duì)物流的需求,促進(jìn)了中重卡車(chē)需求。“十三五”時(shí)期是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)大調(diào)整大變革時(shí)期,既蘊(yùn)含著重要發(fā)展機(jī)遇,也會(huì)帶來(lái)多重困難挑戰(zhàn)。從全球看,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變
14、,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),同時(shí)國(guó)際金融危機(jī)深層次影響依然存在,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從全國(guó)看,我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變,同時(shí)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出,長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性和體制機(jī)制性矛盾亟待解決。從全省看,產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)以及生產(chǎn)力發(fā)展的多層次將為我省發(fā)展提供更大潛力、韌勁和回旋余地,同時(shí)傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)正在減弱,地區(qū)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變需要付出艱苦努力。從全市
15、看,發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí),發(fā)展布局更加完善,發(fā)展理念更加創(chuàng)新,發(fā)展氛圍更加濃厚,特別是“打造四個(gè)中心,建設(shè)現(xiàn)代泉城”的中心任務(wù)深入人心,完全有條件實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展,同時(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)載體、增活力、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)依然艱巨。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,必須切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),準(zhǔn)確把握宏觀形勢(shì)的發(fā)展變化,高度關(guān)注機(jī)遇挑戰(zhàn)的相互轉(zhuǎn)化,持續(xù)不斷解放思想,多措并舉狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,推動(dòng)全市綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約22.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完
16、備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積27152.79,其中:生產(chǎn)工程16927.64,倉(cāng)儲(chǔ)工程6176.33,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2286.49,公共工程1762.33。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9397.07萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7512.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.95%;建設(shè)期利息161.79萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.72%;流動(dòng)資金1722.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.33%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):16300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):12
17、737.48萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2607.64萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.89年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.13%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3937.26萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)需要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式應(yīng)
18、用,通過(guò)最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率,注重結(jié)合信息化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,追求零庫(kù)存,追求對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),同時(shí)結(jié)合自身的生產(chǎn)情況,通過(guò)精益生產(chǎn)模式的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造目標(biāo)。汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。零部件企業(yè)加大高端設(shè)備及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率,提升了高速、高精加工能力以及提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短了生產(chǎn)周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)內(nèi)零部件市場(chǎng)呈現(xiàn)較長(zhǎng)期的持續(xù)增長(zhǎng)。汽車(chē)零部件市場(chǎng)中供求增量來(lái)源于新車(chē)增長(zhǎng)帶動(dòng)零部件配套量同步增長(zhǎng)以及保有量增加帶動(dòng)維修及后市場(chǎng)增長(zhǎng)?,F(xiàn)存零部件企業(yè)選擇增加產(chǎn)能或設(shè)立新廠的方式爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)蛋糕,由
19、于售后市場(chǎng)需求大幅提升,逐步從前端OEM配套逐步延展到AM售后服務(wù)市場(chǎng)。在零部件存量市場(chǎng)中,勢(shì)力雄厚企業(yè)加大重組并購(gòu)力度,推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的區(qū)域市場(chǎng)拓展和擴(kuò)張。二、 我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)需要積極推進(jìn)精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式應(yīng)用,通過(guò)最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率,注重結(jié)合信息化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,追求零庫(kù)存,追求對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),同時(shí)結(jié)合自身的生產(chǎn)情況,通過(guò)精益生產(chǎn)模式的實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造目標(biāo)。汽車(chē)零部件生產(chǎn)制造趨于自動(dòng)化方向發(fā)展。零部件企業(yè)加大高端設(shè)備及數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用,極大地提高了生產(chǎn)效率,提升了高速、高精加工能力以及提
20、高了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,縮短了生產(chǎn)周期,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。國(guó)內(nèi)零部件市場(chǎng)呈現(xiàn)較長(zhǎng)期的持續(xù)增長(zhǎng)。汽車(chē)零部件市場(chǎng)中供求增量來(lái)源于新車(chē)增長(zhǎng)帶動(dòng)零部件配套量同步增長(zhǎng)以及保有量增加帶動(dòng)維修及后市場(chǎng)增長(zhǎng)?,F(xiàn)存零部件企業(yè)選擇增加產(chǎn)能或設(shè)立新廠的方式爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)蛋糕,由于售后市場(chǎng)需求大幅提升,逐步從前端OEM配套逐步延展到AM售后服務(wù)市場(chǎng)。在零部件存量市場(chǎng)中,勢(shì)力雄厚企業(yè)加大重組并購(gòu)力度,推進(jìn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的區(qū)域市場(chǎng)拓展和擴(kuò)張。三、 我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著中國(guó)汽車(chē)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性也在不斷加強(qiáng),并
21、成為支撐和拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。2005-2016年,汽車(chē)工業(yè)增加值在全國(guó)GDP中所占比例由2005年的1.18%上升至2016年的1.53%。同時(shí),中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展也顯著拉動(dòng)了上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)家信息中心分析認(rèn)為,包括零部件企業(yè)在內(nèi)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比例關(guān)系是17,即汽車(chē)產(chǎn)業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)崗位,就會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加7個(gè)就業(yè)崗位。從汽車(chē)工業(yè)鏈來(lái)看,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)涉及諸多行業(yè),帶動(dòng)100多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鑒于汽車(chē)對(duì)上游鋼鐵、石化、橡膠、玻璃、電子和下游金融、保險(xiǎn)、維修、旅游、租賃等產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用,2015年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合貢獻(xiàn)度在5.7%以上。從產(chǎn)業(yè)規(guī)???/p>
22、,2017年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,901.54萬(wàn)輛和2,887.89萬(wàn)輛,2018年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為2,780.92萬(wàn)輛和2,808.06萬(wàn)輛。中國(guó)自2013年以來(lái)連續(xù)6年超過(guò)2,000萬(wàn)輛,穩(wěn)居世界第一。中國(guó)在全球汽車(chē)制造業(yè)中的市場(chǎng)份額已從2005年的8.59%提高到2018年的30.6%,是名副其實(shí)的世界汽車(chē)制造大國(guó)。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高速增長(zhǎng),中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的國(guó)際地位有了實(shí)質(zhì)性的提升,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)成為世界汽車(chē)工業(yè)的重要組成部分,并從根本上改變了世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局,為中國(guó)成長(zhǎng)為世界汽車(chē)制造強(qiáng)國(guó)奠定了基礎(chǔ)。從各細(xì)分市場(chǎng)看,乘用車(chē)方面,2017、2018年中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)有所趨緩,分別同
23、比增長(zhǎng)1.58%、-4.08%。商用車(chē)方面,在基礎(chǔ)設(shè)施投資保持高增長(zhǎng),工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模增長(zhǎng)及相關(guān)企業(yè)對(duì)物流的需求,以及新版國(guó)標(biāo)GB1589-2016新法規(guī)執(zhí)行帶動(dòng)交通部等相關(guān)部委聯(lián)合在全國(guó)范圍內(nèi)嚴(yán)查超載的政策刺激下,中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)在2016及2017年來(lái)迎來(lái)較高增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2017年中國(guó)生產(chǎn)商用車(chē)420.87萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13.81%,同比增長(zhǎng)率較2016年上升5.81個(gè)百分點(diǎn),銷(xiāo)售416.06萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)13.95%,同比增長(zhǎng)率較2016年上升8.15個(gè)百分點(diǎn)。2018年及2019年,新版國(guó)標(biāo)GB1589-2016對(duì)商用車(chē)市場(chǎng)的刺激逐漸減弱,中國(guó)商
24、用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度有所回落,2019年生產(chǎn)商用車(chē)436.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)1.89%,銷(xiāo)售商用車(chē)432.45萬(wàn)輛,同比下降1.06%。其中,重卡市場(chǎng)受后續(xù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要來(lái)源于國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、工程運(yùn)輸?shù)脑鲩L(zhǎng)以及國(guó)家對(duì)環(huán)保治理造成的煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)的影響。從汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)燃料分類(lèi)角度來(lái)看,柴油汽車(chē)方面,95%以上的柴油汽車(chē)為商用車(chē),因此其產(chǎn)銷(xiāo)量與商用車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)波動(dòng)變化大體一致。2017年,柴油汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為317.68萬(wàn)輛和313.79萬(wàn)輛,增長(zhǎng)率分別為15.27%和14.55%,2018年,柴油汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為300.39萬(wàn)輛和305.18萬(wàn)輛,分別同比下滑5.44%和2.74%,2019年,柴
25、油汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為295.42萬(wàn)輛、292.03萬(wàn)輛,分別同比下滑1.65%、4.31%。2016年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2016年,全國(guó)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入83,345.25億元,同比增長(zhǎng)13.79%。2016年,全國(guó)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額穩(wěn)步增長(zhǎng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6,886.24億元,同比增長(zhǎng)10.66%。2017年以來(lái),行業(yè)由快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅回落,全國(guó)汽車(chē)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2017年累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入、利潤(rùn)總額分別為87,932.07億元、6,995.47億元,2018年累計(jì)實(shí)現(xiàn)
26、主營(yíng)收入、利潤(rùn)總額分別為80,484.60億元、6,091.30億元。對(duì)商用車(chē)市場(chǎng)而言,公路建設(shè)的逐步加快、城鎮(zhèn)化的推廣以及城市物流需求的快速增長(zhǎng)對(duì)載貨車(chē)都會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)作用。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)
27、期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)
28、發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資544.00萬(wàn)元,占xx有限公司85%股份;xxx有限公司出資96萬(wàn)元,占xx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)
29、和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;
30、7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、
31、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)
32、責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)
33、售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)
34、商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事
35、。2、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、謝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、蔡xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994
36、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、呂xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、高xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。20
37、02年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、段xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注
38、冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)
39、為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)
40、年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)
41、分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)7
42、0%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)
43、取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)
44、的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘
45、用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 汽車(chē)零部件行業(yè)情況經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,全球汽車(chē)零部件行業(yè)已從最初的簡(jiǎn)單供應(yīng)零散配件發(fā)展到系統(tǒng)供應(yīng)整件和總成系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大,產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸豐富,產(chǎn)業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)也在政策和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下,在規(guī)模、技術(shù)、
46、規(guī)范程度等多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了提升。1、全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況近年來(lái),全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。2016年,汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)與整車(chē)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展,當(dāng)前產(chǎn)值比約為1.71,其中,全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)2016年度銷(xiāo)售額共計(jì)7,748.8億美元,同比增長(zhǎng)2,679.28億美元,漲幅達(dá)到52.85%。從區(qū)域?qū)用鎭?lái)看,全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)“三足鼎立”格局基本保持不變,日本、德國(guó)、美國(guó)仍是在全球汽車(chē)零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)中占據(jù)席位最多的國(guó)家,中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到8家,排全球第四位。全球汽車(chē)零部件企業(yè)主要圍繞整車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展而布局,正向以中國(guó)等新興市場(chǎng)為代表的亞太地區(qū)快速轉(zhuǎn)移
47、。目前,全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美及拉丁美洲。其中,中國(guó)企業(yè)2017年進(jìn)步明顯,首次有5家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在百?gòu)?qiáng)榜單中,這主要得益于主機(jī)廠的引領(lǐng)與帶動(dòng)。一方面,中、日、韓等國(guó)家均以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),培育和帶動(dòng)了一批本土零部件企業(yè)的發(fā)展;另一方面,歐美等汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家加快汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的步伐,并攜同其合作伙伴或體系下的零部件廠商在亞太地區(qū)進(jìn)行布局或擴(kuò)大產(chǎn)能。如康明斯公司,為全球領(lǐng)先發(fā)動(dòng)機(jī)制造商,其成立于1919年2月,總部設(shè)在美國(guó)印第安納州哥倫布市,在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有600多家分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)及多個(gè)生產(chǎn)基地。康明斯是第一家在華設(shè)立研發(fā)中心的外資柴油機(jī)公司,是最早在華
48、進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)本地化生產(chǎn)的西方柴油機(jī)公司之一,2017年康明斯在華銷(xiāo)售額達(dá)55.6億美元7,中國(guó)區(qū)已經(jīng)成為康明斯全球規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的海外市場(chǎng)及重要的生產(chǎn)基地。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,世界汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)四大特征:一是全球汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及全球采購(gòu)逐步深化,產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展;二是零部件企業(yè)延承產(chǎn)品生產(chǎn)制造和質(zhì)量管理,開(kāi)始分擔(dān)更多的新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),并超前于整車(chē)的發(fā)展;三是零部件技術(shù)呈現(xiàn)零部件通用化、模塊化、系統(tǒng)化發(fā)展,產(chǎn)品呈節(jié)能環(huán)保化、安全舒適化、電氣和智能化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展;四是在組織形態(tài)上,零部件企業(yè)從整車(chē)企業(yè)中分離出來(lái),中性化獨(dú)立經(jīng)營(yíng)成為大勢(shì)所趨。2、我國(guó)汽車(chē)零部件行
49、業(yè)發(fā)展概況零部件是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的組成部分。2016年,中國(guó)規(guī)模以上汽車(chē)零部件企業(yè)達(dá)12,757家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)14.23%,占整個(gè)汽車(chē)工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的44.39%。2017年、2018年,中國(guó)規(guī)模以上汽車(chē)零部件企業(yè)分別為13,333家、13,019家,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為3.88萬(wàn)億元、3.37萬(wàn)億元。雖然汽車(chē)零部件行業(yè)2017年同比增速放緩及2018年同比略有下滑,但在汽車(chē)行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,汽車(chē)零部件市場(chǎng)發(fā)展總體情況良好。2016年,中國(guó)汽車(chē)商品零售總額40,372億元,占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12.2%,同比增長(zhǎng)10.1%,增幅同比上升4.8個(gè)百分點(diǎn),其中零
50、部件占整體汽車(chē)消費(fèi)的40%以上。2017年、2018年,中國(guó)汽車(chē)商品零售總額分別為42,222億元、38,948億元,分別占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.5%、10.2%。我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基本上形成了以整車(chē)配套為主,縱向一體化的“依附式”發(fā)展模式,本土零部件處于整車(chē)的從屬地位。汽車(chē)的規(guī)?;l(fā)展,驅(qū)動(dòng)了圍繞整車(chē)生產(chǎn)的零部件產(chǎn)業(yè)集群形成,隨著近年來(lái)上海、長(zhǎng)春、湖北、安徽、重慶、四川、廣東、京津冀等汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)基地的崛起,中國(guó)已基本形成長(zhǎng)三角、東北、中部、西南、珠三角、京津冀六大汽車(chē)零部件集中區(qū)域,六大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域零部件產(chǎn)值占據(jù)全國(guó)的80%左右。二、 我國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件行業(yè)情況1、我國(guó)汽車(chē)發(fā)
51、動(dòng)機(jī)及其零部件市場(chǎng)發(fā)展情況國(guó)內(nèi)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展基本與整車(chē)市場(chǎng)同步,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。柴油機(jī)方面,2016年及2017年,受益于重卡等商用車(chē)市場(chǎng)快速增長(zhǎng),柴油機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),2016年、2017年柴油機(jī)分別銷(xiāo)售288.4萬(wàn)臺(tái)、357.5萬(wàn)臺(tái),分別同比增長(zhǎng)12.06%、23.95%。我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)格局穩(wěn)定。汽油機(jī)方面,市場(chǎng)集中度較低,所有企業(yè)市場(chǎng)份額均低于10%,前十家企業(yè)銷(xiāo)量約占全國(guó)總銷(xiāo)量的50%;柴油機(jī)方面,市場(chǎng)集中度較高。銷(xiāo)量前三家企業(yè)市場(chǎng)份額均超過(guò)10%,前十家企業(yè)銷(xiāo)量占全國(guó)總銷(xiāo)量的80%以上。2、我國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)及其零部件技術(shù)發(fā)展情況汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)作為汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)的核心,對(duì)汽車(chē)的性能
52、起到至關(guān)重要的作用。我國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的核心技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破,我國(guó)品牌汽車(chē)及主要發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)逐步掌握了缸內(nèi)直噴汽油機(jī)、渦輪增壓、乘用車(chē)柴油機(jī)、商用車(chē)柴油機(jī)高壓共軌等產(chǎn)品的核心技術(shù)。汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)主要由缸體、缸蓋、連桿、曲軸、凸輪軸、齒輪室、機(jī)油泵、排氣管、進(jìn)氣管、活塞、汽缸套、飛輪殼、主軸承蓋等零部件構(gòu)成,其中缸體、缸蓋、連桿、曲軸、凸輪軸等屬于發(fā)動(dòng)機(jī)主要核心零部件,具有可靠性高、耐久性強(qiáng)、精密度高等特點(diǎn)。上述核心零部件批量運(yùn)用于發(fā)動(dòng)機(jī)制造前,需要經(jīng)過(guò)手工樣件、性能測(cè)試、工裝樣件、臺(tái)架測(cè)試、環(huán)境試驗(yàn)、整車(chē)道路試驗(yàn)直到小批及大批量生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié),通常需要耗時(shí)兩年或更長(zhǎng),其開(kāi)發(fā)、
53、驗(yàn)證過(guò)程需要大量的人力及資金成本。鑒于上述行業(yè)特點(diǎn),為了保證發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性,發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)廠在選擇核心配件供應(yīng)商時(shí),會(huì)考慮供應(yīng)商的歷史經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)保證能力、品質(zhì)保證能力、成本控制能力、財(cái)務(wù)狀況等多方面要素。因此,發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)廠在選擇供應(yīng)商時(shí)非常謹(jǐn)慎,零部件供應(yīng)商和發(fā)動(dòng)機(jī)廠的合作關(guān)系一旦確定后就比較穩(wěn)定。行業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)的企業(yè),在拓展業(yè)務(wù)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。三、 全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)工業(yè)現(xiàn)已成為美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展和演變,現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期。汽車(chē)工業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、規(guī)模效益明顯、資金和技術(shù)密集等特點(diǎn)。2010年以來(lái),受益于世界
54、經(jīng)濟(jì)的溫和復(fù)蘇,汽車(chē)工業(yè)逐漸企穩(wěn)回暖。其中,商用車(chē)方面,根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2017年、2018年,全球商用車(chē)銷(xiāo)量分別為2,595.49萬(wàn)輛、2,636.55萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.41%、1.58%。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議
55、、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,
56、逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)
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