土石塌方應(yīng)急預(yù)案

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。土石塌方應(yīng)急預(yù)案 1.目的 預(yù)防土石塌方現(xiàn)象的發(fā)生，減少土石塌方對人員和設(shè)備的損傷，降低土石塌方造成的損失。 2.定義 土石塌方是指在管溝開挖或管道安裝過程中，邊坡土方、砂石局部或大面積坍塌，危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象。 3.土石塌方的原因 3.1管溝開挖較深，放坡不夠，或通過不同土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同的坡度，致使邊坡失去穩(wěn)定而造成塌方。 3.2在有地下水或地表水作用的土層開挖溝槽時，未采取有效的降水、排水措施，土層受到地下水或地表水的影響而濕化，內(nèi)聚力降低，在重力作用下失去穩(wěn)定而引起塌方。 3.3邊坡頂部堆載過大，或受施工機械等外力的振動影響，使土

2、體內(nèi)剪切力增大，失去穩(wěn)定而塌方。 3.4在不良地質(zhì)條件下，采取直壁溝槽形式時，由于支撐結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，而造成坍塌。 3.5在土質(zhì)松弱的土層，開挖次序、方法不當(dāng)造成塌方。 4.土石塌方應(yīng)急指揮部組織機構(gòu)和職責(zé)分工4.1土石塌方組織機構(gòu) 總指揮：項目工地經(jīng)理 第1頁 山東電力管道工程公司應(yīng)急預(yù)案 副總指揮：項目副經(jīng)理/項目經(jīng)理助理 指揮部成員組成：技術(shù)人員、安全員、各施工隊長、施工人員4.2土石塌方應(yīng)急指揮部的職責(zé)分工 4.2.1總指揮負(fù)責(zé)土石塌方發(fā)生后的現(xiàn)場指揮和總調(diào)度，負(fù)責(zé)告知業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，并及時與具有救援能力的機構(gòu)進行聯(lián)系組織搶救；事后，組織有關(guān)人員對塌方事故進行原因分析，制定整改和預(yù)防措施

3、。 4.2.2副總指揮協(xié)助總指揮進行現(xiàn)場的調(diào)度、聯(lián)絡(luò)、人員及設(shè)備的搶救等工作。 4.2.3技術(shù)人員制定搶救方案，并指揮實施。 4.2.4安全員、施工人員根據(jù)制定的搶救方案對人員、設(shè)備實施搶救。 5、土石塌方的應(yīng)急措施 5.1土石塌方發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向項目經(jīng)理匯報，項目經(jīng)理接到信息后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，如項目經(jīng)理不能立即趕到事故現(xiàn)場，可指定一名人員擔(dān)任現(xiàn)場總指揮進行組織搶救。 5.2總指揮到達(dá)現(xiàn)場后，了解塌方情況，根據(jù)可能造成事故的嚴(yán)重程度，來決定是否向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門匯報，但須立即向上級主管部門如實匯報情況。 5.3根據(jù)人員和設(shè)備被埋深度決定是否使用挖掘機械清理土石。當(dāng)有施工人員被埋于土石

4、中時，要立即撥打當(dāng)?shù)?20急救電話，請求救援，說明發(fā)生事故的地點和聯(lián)系電話。 5.4當(dāng)人體埋深低于0.5米時，不允許使用挖掘機械清理土石，但可使用鐵锨和不會對人體造成較大傷害的器具進行扒土搶救，盡快使被埋人員 第2頁 山東電力管道工程公司應(yīng)急預(yù)案 的頭部、胸部和腹部脫離土石的束縛，便于其恢復(fù)心跳和呼吸?，F(xiàn)場指揮人員應(yīng)組織對傷員上部的土石采取臨時支撐措施（如堆馬裝、土草袋、打鋼管、樹木板支撐等），防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。 5.5搶救的時候密切注意傷員情況，防止在救人的過程中傷員的二次受傷，如有骨折，嚴(yán)禁背或拉動，固定受傷部位后，把傷員平抬出事故現(xiàn)場，立即送往醫(yī)院。 5.6在送往醫(yī)

5、院之前，若受傷人員失去知覺，要及時清理其口、鼻、耳腔的異物，使呼吸系統(tǒng)保持暢通；當(dāng)受傷人員沒有心跳時，要進行心臟按壓搶救；當(dāng)受傷人員無呼吸時，要進行口對口人工呼吸搶救。 5.7如因設(shè)備掉入管溝引起土石塌方，或因土石塌方將設(shè)備掉入管溝中，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)撥打相關(guān)單位或備用吊車電話，及時組織吊車將設(shè)備吊出溝槽。 6.土石塌方的預(yù)防 6.1根據(jù)土的種類、物理力學(xué)性質(zhì)（如土的內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力c、濕度、密度、含水量等）確定適當(dāng)?shù)倪吰缕露取?6.2當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時，應(yīng)采取降、排水措施將地下水降至基底以下0.51.0米方可開挖，并持續(xù)到回填完畢。做好地面排水措施，防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。 6

6、.3在坡頂棄土、堆載時，棄土對坡腳至溝槽上邊緣的距離，應(yīng)根據(jù)溝槽的開挖深度、邊坡坡度和土的性質(zhì)確定。當(dāng)土質(zhì)干燥密實時，其距離不得小于1m，以保證邊坡的穩(wěn)定。 6.4采取直壁溝槽時，對支撐材料應(yīng)選擇正確，對支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)進行受力 第3頁 山東電力管道工程公司應(yīng)急預(yù)案 驗算，使其具有足夠的強度。 6.5土方開挖應(yīng)自上而下分段分層、依次進行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。相鄰管溝開挖時，應(yīng)遵循先深后淺的施工順序，并及時處理管基、鋪管，盡量防止對地基的擾動。 7.應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)和評審 項目工地應(yīng)定期組織對本預(yù)案進行演習(xí)，本預(yù)案的演習(xí)、評審及修改，按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序執(zhí)行。

7、第4頁 第二篇：隧道塌方應(yīng)急預(yù)案中鐵十局大連地鐵205項目部隧道施工安全事故應(yīng)急預(yù)案 1總則1.1編制目的 提高項目部對隧道施工重大安全事故的快速反應(yīng)能力，確保及時、有效地進行應(yīng)對處理，預(yù)防和最大限度地減少隧道施工安全事故造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失和負(fù)面社會影響。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案以及中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。 1.3適用范圍 在大連地鐵205項目部施工區(qū)域范圍內(nèi)，隧道工程施工發(fā)生安全事故和災(zāi)難時啟動本預(yù)案： 2.事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果2.1事故可能發(fā)生的

8、地點 隧道施工過程中，重點是淺埋段、以及復(fù)雜地質(zhì)、不良地質(zhì)隧道工程施工現(xiàn)場。 2.2隧道施工過程中，可能發(fā)生坍塌、冒頂、有害氣體中毒、突發(fā)大量涌水涌泥、透水等事故，可能造成以下后果： （1）施工人員受到打擊、被坍塌土體掩埋以及因中毒、爆炸、淹溺等造成人身傷害。 （2）施工人員被困在洞內(nèi)，如不及時解救，會因缺氧、缺水和缺食等危及生命安全。 （3）工程實體遭受破壞，施工機械設(shè)備、物料、通風(fēng)設(shè)備、電線路等遭到損壞。3組織機構(gòu)與職責(zé)3.1組織機構(gòu) 3.1.1項目部隧道施工安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理；孫連勇 副組長。總工程師；肖剛，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理；匡德友、劉勇，安全生產(chǎn)總監(jiān)；王成。 成員。項

9、目部綜合辦公室、安質(zhì)部、物資部、工程技術(shù)部、財務(wù)部。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部部長兼任辦公室主任。 3.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu) 3.1.2.1通信聯(lián)絡(luò)組。組長單位為項目部辦公室，成員單位為安全質(zhì)量部、綜合部。 3.1.2.2后勤保障組。物資部和綜合部。 3.1.2.3專家組。組長單位指揮部安全管理組。 3.1.2.4搶險組。組長單位項目負(fù)責(zé)人，成員單位為參與搶險的各施工單位。 3.1.2.5宣傳組。組長單位為綜合科。 3.1.2.6治安保衛(wèi)組。組長單位為安質(zhì)部，成員單位為分包單位專兼職保衛(wèi)人員。 3.1.2.7救護組。組長單位為項安質(zhì)部、綜合科。 3.2職責(zé) 3.2

10、.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)；組織建立完善項目部應(yīng)急組織體系，制定項目部應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作制度；組織開展應(yīng)急救援工作，以最快的速度和最有效的辦法控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失以及負(fù)面影響降到最低限度；及時向上級報告事故情況；組織對事故進行調(diào)查、處置；組織事故善后處理工作；組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。 3.2.2通信聯(lián)絡(luò)組。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作。 3.2.3后勤保障組。負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好各級搶險人員的食宿和交通安排。 3.2.4專家組。負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場作出安全性鑒定，在盡可能短的時間內(nèi)研究制定出搶險、加固等處置方

11、案，指導(dǎo)搶險救援工作。 3.2.5搶險組。根據(jù)確定的方案，負(fù)責(zé)事故搶險救援的具體實施工作。 3.2.6宣傳組。負(fù)責(zé)事故的信息和新聞發(fā)布，接待各級新聞媒體采訪，努力減少對企業(yè)的負(fù)面影響。 3.2.7治安保衛(wèi)組。負(fù)責(zé)閑雜人員的疏散，維持現(xiàn)場治安秩序，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 3.2.8救護組。負(fù)責(zé)組織對傷員進行急救，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護，做好傷亡者家屬的慰問、安撫工作。 3.2.9調(diào)查取證組。負(fù)責(zé)勘察事故現(xiàn)場，進行調(diào)查取證，搜集有關(guān)物證等材料，在應(yīng)急結(jié)束后如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。4應(yīng)急準(zhǔn)備 4.1項目經(jīng)理部必須認(rèn)真研究承擔(dān)項目的工程特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立和完善應(yīng)急組織機構(gòu)

12、和應(yīng)急救援隊伍，加強宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。 4.2各隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單，如：挖掘機、裝載機、自卸汽車、氣焊、氣割設(shè)備、大型抽水設(shè)備、撐頂材料、應(yīng)急電話，傷員急救車輛以及配備急救藥箱、擔(dān)架、外傷救護用品等。 4.3各單位必須定期檢查本單位應(yīng)急預(yù)案的編制和應(yīng)急準(zhǔn)備情況，應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，使所有員工熟悉事故緊急處理的程序和方法，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護和管理。 4.4項目經(jīng)理部必須向全體施工人員公布本項目應(yīng)急指揮機構(gòu)成員、工地管理人員的聯(lián)系電話，確保信息渠道暢通。5事故報告5.1應(yīng)急通訊 5.1.1項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

13、小組辦公室 電話。辦公室目經(jīng)理；156988598165.2隧道施工各類安全生產(chǎn)事故，不論事故大小、何種原因，都必須執(zhí)行事故報告制度。 5.3發(fā)生事故后必須按照中鐵十局集團有限公司傷亡事故調(diào)查處理辦法相關(guān)要求，將事故單位、事故發(fā)生的時間、地點，事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員自然狀況、采取的應(yīng)急措施、調(diào)查和善后組織工作及初步分析的原因等采用電話、傳真、電報或其它快速方法，在規(guī)定的時間內(nèi)向濟鐵公司報告。 5.4事故情況按施工現(xiàn)場項目部應(yīng)急機構(gòu)分公司應(yīng)急機構(gòu)濟鐵公司應(yīng)急機構(gòu)的順序，按照先簡要后詳細(xì)的原則快速上報，確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動。 5.5當(dāng)發(fā)生本預(yù)案第3條所列情況之

14、一時，事故單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)將初步情況（事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、傷亡程度）以電話方式快速報告給濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（或濟鐵公司辦公室），4小時內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡等詳細(xì)情況傳真至濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。6應(yīng)急響應(yīng)6.1報警6.1.1當(dāng)工地發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即大聲呼叫，將事故信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息以電話、口頭傳達(dá)等方式報告給與其最近的項目部管理人員或項目部應(yīng)急指揮機構(gòu)的任何成員，使消息迅速報告到項目部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。 6.1.2當(dāng)有人員傷害時，報警員負(fù)責(zé)打急救電話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時告

15、知工程附近醒目標(biāo)志，以利急救中心迅速判斷方位。 6.1.3項目部迅速將事故情況向（分）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報，分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組逐級快速上報。 6.2啟動應(yīng)急預(yù)案 6.2.1各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、影響程度和職責(zé)權(quán)限，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險隊伍一旦接到通知，立即奔赴事故現(xiàn)場，按照各自職責(zé)分工迅速開展各項救援工作。 6.2.2項目部應(yīng)急預(yù)案啟動后，立即成立現(xiàn)場指揮部，項目經(jīng)理任指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及事故單位負(fù)責(zé)人任副指揮長，組織、指揮各職能小組開展搶險救援并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告。 6.3組織搶險 6.3.1在上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到達(dá)現(xiàn)場前，

16、下一級的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織義務(wù)搶險隊員和施工現(xiàn)場員工進行初步搶險，對事態(tài)進行控制，防止傷害事故進一步擴大。 6.3.2上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)到達(dá)現(xiàn)場后，迅速調(diào)動一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的辦法控制事故的狀態(tài)，并將人員傷亡、經(jīng)濟損失、負(fù)面社會影響降低到最低程度。 6.4應(yīng)急措施 6.4.1人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場疏散組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員首先撤離至安全區(qū)域，撤離危險場所后，立即清點現(xiàn)場施工人員數(shù)量。 6.4.2搶險前，應(yīng)首先檢查修復(fù)損壞的電線路、通風(fēng)設(shè)施，避免觸電傷害，確保洞內(nèi)通風(fēng)良好。發(fā)生透水和突發(fā)大量涌水涌泥事故應(yīng)首先切斷透水區(qū)域36v以上電源。

17、 6.4.3對被困人員施救前，搶險隊?wèi)?yīng)首先按照初步方案進行搶險，待專家組研究制定出詳細(xì)方案后，再按詳細(xì)方案組織實施。專家組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在盡可能短的時間內(nèi)研究、制定出具體搶險方案。 6.4.4一般情況下，可采取的搶救措施 6.4.4.1坍塌、冒頂事故搶險前，應(yīng)先檢查事故地點是否已經(jīng)安全，當(dāng)確認(rèn)無危險后，方可實施搶救，否則應(yīng)先采取撐、頂、噴射速凝混凝土等可靠的加固支護措施，確保搶險人員的安全。 6.4.4.2如有施工人員被困在洞內(nèi)，而搶救需要較長時間時，在可能條件下，必須盡快予以通風(fēng)、排水、供給水和食物，避免被困人員因缺氧、缺水、淹溺而危及生命安全。 6.4.4.3搶救被土體掩埋的傷員，

18、不得使用機械、工具，應(yīng)人工清除，避免對傷員造成二次傷害。 6.4.4.4突發(fā)大量涌水、涌泥、透水事故時，迅速組織大功率污水泵、泥漿泵等抽水設(shè)備進行抽水，同時組織潛水員進入深水區(qū)進行搜救，發(fā)現(xiàn)遇難人員及時救出。 6.4.4.5發(fā)生有害氣體中毒或瓦斯爆炸事故，應(yīng)迅速組織大功率風(fēng)機對隧道進行通風(fēng)，同時迅速組織救援人員，戴上防毒面具，進入隧道救出受傷人員。對隧道內(nèi)有毒氣體進行監(jiān)測，查明有毒氣體性質(zhì)及濃度，必須確認(rèn)氣體濃度在0.5%以下時方可正常進入隧道。 6.4.4.6現(xiàn)場對傷員應(yīng)迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施，以使傷害降低到最低限度。在急救醫(yī)生到來后（或?qū)麊T直接送達(dá)就近醫(yī)院后），應(yīng)將傷員受

19、傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細(xì)告訴醫(yī)生。 6.5應(yīng)急搶險救援工作需地方部門配合時，各級應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)在濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與“110”應(yīng)急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時聯(lián)系，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。 6.6宣傳報道 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳組具體負(fù)責(zé)事故的信息和新聞發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向社會公布。 6.7現(xiàn)場保護 現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查處理提供真實依據(jù)。7善后處置 根據(jù)上級主管部門的要求，盡快對事故現(xiàn)場進行清理，采取切實可行的防范措施，避免類似的事故再次發(fā)生，并積極做好

20、傷亡人員的善后處理工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少因事故造成的損失。8應(yīng)急保障8.l宣傳教育 南華、華泉、華北路站要有計劃、有目的、有針對性地開展事故預(yù)防知識和應(yīng)急措施的宣傳，增強事故的防范意識，提高防范和應(yīng)急反應(yīng)能力。 8.2通信與信息保障 依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，形成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)，確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、可靠地傳輸和有效實施指揮。 8.3物資設(shè)備保障各區(qū)間隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單。如大型機械設(shè)備、物料配備困難，不能滿足可能的應(yīng)急救援需要的，應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系地方或其他單位，建立起資源信息庫，確保應(yīng)急時可以快速調(diào)用。9應(yīng)急結(jié)

21、束 9.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向上級報告。 9.2應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織各有關(guān)部門、單位，及時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等。10事故調(diào)查處理 10.1按照中鐵十局集團公司傷亡事故調(diào)查處理辦法、中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。 10.2調(diào)查取證組進行初步調(diào)查取證，并參加政府或上級組織的事故聯(lián)合調(diào)查組，在調(diào)查取證工作結(jié)束后，要盡快寫出事故調(diào)查報告，如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。 10.

22、3事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故調(diào)查報告，本著“四不放過”的原則，查清事故原因，落實事故責(zé)任，監(jiān)督制定和落實糾正預(yù)防措施，對責(zé)任單位、責(zé)任人進行處分、處罰，編寫事故調(diào)查分析報告，并按規(guī)定上報上級單位和地方政府。11與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接 11.1本預(yù)案以中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案為基礎(chǔ)，針對隧道施工安全事故特點而制定，以提高隧道施工安全事故應(yīng)急響應(yīng)的快速性和可實施性。 第三篇：深基坑塌方事故應(yīng)急預(yù)案深基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 1總則1.1目的 1.1.1對深基坑開挖施工過程中，可能發(fā)生的突發(fā)事故危害等緊急情況做出應(yīng)對措施。 1.1.2確保突發(fā)事故發(fā)生后能及時正確有序開展救援活動，并確保

23、不產(chǎn)生新的危害和損失。 1.1.3最大限度地減少事故對人員造成的傷害、對財產(chǎn)造成的損失、對企業(yè)與社會造成的影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。 1.2編制依據(jù) 1.2.1中華人民共和國建筑法。 1.2.2國務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定。 1.2.3國務(wù)院關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)管理條例。 1.3適用范圍 本預(yù)案適用于中鐵十一局集團有限公司利嘉中心項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的深基坑工程。 2突發(fā)事故危害程度分析 2.1基坑，大型土方開挖施工中可能發(fā)生中毒或窒息，流沙，透水，坍塌，觸電，高處墜落，物體打擊等造成的人員傷害。 2.2深基坑支護結(jié)構(gòu)在施工中或在使用過程中邊坡可能產(chǎn)生坍塌，失穩(wěn)及人員高處墜落，基坑支護施工

24、及土方施工時機械作業(yè)造成的人員傷害等。 12.3基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3應(yīng)急處臵基本原則3.1指導(dǎo)思想 在施工期間基坑坍塌應(yīng)急防范工作是施工安全管理工作的重要組成部分，一旦發(fā)生坍塌事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工中的突發(fā)事故，要加強基坑坍塌應(yīng)急救援管理工作，加強施工管理人員的安全意識，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”防患于未然的方針。針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。 3.2應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 3.2.1施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定?；舆吰录白匀粸?zāi)害事故等危

25、害半經(jīng)以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。 3.2.2.施工現(xiàn)場外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。對事故可能波及工地外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。 3.3坍塌應(yīng)急救援的基本任務(wù) （1）基坑坍塌事故應(yīng)急救援的目標(biāo)，是通過有效的應(yīng)急救援行動控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少事故對周邊環(huán)境和相關(guān)的影響，避免救援人員傷害和二次傷害，將事故損失 2降到最低，盡力減輕事故對人和財產(chǎn)的影響。 （2）深基坑失穩(wěn)能及時得到處臵，避免邊坡變形過大引起周邊建筑物的開裂或周圍管線的破壞;坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到及時救護，周邊管線因坍塌破壞時能及

26、時得到搶救恢復(fù)，避免基坑的二次坍塌。 （3）基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息，流沙，透水，觸電，高處墜落或物體打擊等意外情況時，能及時進行有效自救，并杜絕二次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷害。 4組織機構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織機構(gòu) 應(yīng)急救援組組長：吳小勇應(yīng)急救援組副組長：李彬 警戒保衛(wèi)組組長：胡家勇通訊聯(lián)絡(luò)組組長：楊政技術(shù)支持組組長：楊俊召后勤保障組組長：顧歡現(xiàn)場搶險組組長：陳俊醫(yī)療救護組組長：周征一4.2應(yīng)急救援組織分工職責(zé)4.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 當(dāng)突發(fā)事故及緊急情況發(fā)生時，全面負(fù)責(zé)指揮搶險救援工作，協(xié)調(diào)各小組之間的搶險救援工作，組織分析現(xiàn)場坍塌事故初步情況，隨時掌握事

27、故的最新動態(tài)，第一時間向110，119，120等救援機構(gòu)，當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門，公安局等部門求救或報告災(zāi)情.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)急電話應(yīng)在醒目位臵公布，能讓 3所有人員在緊急情況時方便獲取并能正確使用，保持通信在第一時間以最快的速度聯(lián)絡(luò)。 4.2.2應(yīng)急救援組組長職責(zé) （1）及時承擔(dān)起現(xiàn)場救援的全面指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)與危機處理工作。 （2）負(fù)責(zé)突發(fā)事故和緊急情況時，立即啟動本預(yù)案，做到快速反應(yīng)從容應(yīng)對指揮得當(dāng)，部署及時。 （3）依照本預(yù)案有關(guān)管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，分配相關(guān)人員的具體職能，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援處理工作，提升小組團隊?wèi)?yīng)急能力。 （4）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，

28、并組織人員參加事故分析和處理。 4.2.3應(yīng)急救援組副組長職責(zé) （1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作，在組長不在時，承擔(dān)起組長職責(zé)，確保各項目標(biāo)，指標(biāo)和任務(wù)的完成。 （2）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保施工人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。 （3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 （4）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。（5）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動。 4.2.4通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)。（1）確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速。 4（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 （4）了解掌握事故情況，

29、負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知應(yīng)急小組主要成員，負(fù)責(zé)召集小組成員對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報。 4.2.5技術(shù)支持組職責(zé)。（1）項目技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到達(dá)事故地點后，對坍塌事故情況進行分析判斷，及時向應(yīng)急小組組長提出科學(xué)的技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。 （2）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 （3）指導(dǎo)搶修組實施應(yīng)急方案和措施。 （4）修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 4.2.6現(xiàn)場搶險組職責(zé)。（1）協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時報告搶險進展情況。（2）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從

30、安全通道疏散。 （3）搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。 （4）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 （5）搶險搶修或救援結(jié)束后，安排人員配合好事故調(diào)查取 5證，并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。 4.2.7醫(yī)療救護組職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場受害人員的救護工作。 （2）在外部救援機構(gòu)末到達(dá)前，對受害者進行必要的搶救。（3）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 （4）對受害人員做簡易的搶救和包扎，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 4.2.8后勤保障組職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急救援物資的征集。 （2

31、）提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。 （3）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護，救護用品及生活物資的供給。 4.2.9警戒保衛(wèi)組職責(zé)。（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，設(shè)臵事故現(xiàn)場警戒線，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。 （2）負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀，監(jiān)視事故現(xiàn)場發(fā)展情況等。 （3）對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離疏散，引導(dǎo)施工現(xiàn)場外周邊居民撤出危險地帶。 （4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入， 6保持搶險救援通道的通暢。 （5）搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。 5預(yù)防與預(yù)警5.1危險源監(jiān)控 5.1.1深基坑開挖施工中，如土方坍塌，透

32、水，中毒或窒息，觸電，高處墜落，物體打擊等危險源，要嚴(yán)密監(jiān)控，重點防范。 5.1.2開挖深基坑時，深度超過2m時，必須在周邊設(shè)臵牢固的安全防護欄，如遇邊坡不穩(wěn)，有坍塌危險征兆時，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控作業(yè)。 5.1.3挖土方前，應(yīng)對施工現(xiàn)場地下管線，人防及附近的地面裂縫等情況進行監(jiān)測，并做好標(biāo)記，隨時觀測。 5.1.4對坡頂沉降，支護樁頂傾斜，基坑底面的隆起進行不間斷監(jiān)護。 5.1.5采用機械挖土?xí)r，對支撐，立柱，井點管，圍護墻，和工程樁進行監(jiān)控。 5.2預(yù)警行動 應(yīng)急救援機構(gòu)根據(jù)預(yù)測結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)有緊急突發(fā)事件的可能性時，要立即進行以下預(yù)警;5.2.1符合應(yīng)急啟動條件的應(yīng)立即啟動

33、本預(yù)案。 5.2.2通知應(yīng)急救援組進入預(yù)警狀態(tài)，采取有效的預(yù)防措施。 5.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組隨時跟蹤事態(tài)發(fā)展，對可能或發(fā)生的重 7特大事件進行風(fēng)險評估，得出事件發(fā)展趨勢及應(yīng)急措施。 5.2.4預(yù)警結(jié)束后，預(yù)警指揮中心宣布預(yù)警解除。6信息報告程序6.1應(yīng)急報警機制 重大事故的應(yīng)急救援是由多個救援機構(gòu)進行的，準(zhǔn)確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息，是啟動應(yīng)急報警系統(tǒng)的關(guān)鍵。應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制，內(nèi)部應(yīng)急報警機制，外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成.其形式為由下而上，由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。 6.1.1應(yīng)急上報機制 通過危險辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告項目部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)

34、人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向公司匯報，由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。 6.1.2內(nèi)部應(yīng)急報警機制 應(yīng)急預(yù)案啟動后，公司，項目部應(yīng)急反應(yīng)組織啟動，并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報，通知公司相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，公司，項目兩級應(yīng)急反應(yīng)組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。 6.1.3外部應(yīng)急報警機制 內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急組長的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的近鄰綜合工程隊反應(yīng)體系，周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)助體系，社會公共救援機構(gòu)報警。 86.1.4匯報程序 按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門匯報。 7.應(yīng)

35、急處臵7.1響應(yīng)分級 7.1.1事故事件和緊急情況分級 按突發(fā)事故事件及緊急情況的性質(zhì)，嚴(yán)重程度，可控制性和影響范圍，方法上可分為一般（級），較大（級），重大（級），特別重大（級）四級。 （1）級危險發(fā)現(xiàn)人響應(yīng) 發(fā)生緊急情況后，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)大聲呼救，或要求停止土方作業(yè)，爭取及時將信息傳遞到項目部應(yīng)急機構(gòu).并在力所能及的范圍內(nèi)采取初步措施，控制事態(tài)發(fā)展。 項目經(jīng)理決定現(xiàn)場其它作業(yè)人員撤離，待故障排除后方可復(fù)工。 項目部進入級響應(yīng)備戰(zhàn)狀態(tài)（2）級項目部響應(yīng) 全部停工，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)人員全部撤離。 各有關(guān)人員應(yīng)立即到各自相應(yīng)崗位，按分工和應(yīng)急程序進行響應(yīng)。 向上級進行匯報，請求技術(shù)支持。 檢查初步措施和

36、現(xiàn)場危險情況，拿出技術(shù)方案，消除緊急情況. 9（3）級公司響應(yīng) 當(dāng)接到項目報告后，應(yīng)根據(jù)事故情況，依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定進行響應(yīng)，為項目提供指導(dǎo)，幫助。 （4）級本市響應(yīng) 事態(tài)不能控制時，項目部得到公司授權(quán)后，向本市相關(guān)組織，單位求救，獲得增援。 7.2響應(yīng)程序 針對不同的潛在事故和緊急情況，制定有針對性的搶險救援措施，確保在緊急情況發(fā)生時，能按照所制定的措施展開救援行動，應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警，響應(yīng)級別確定，應(yīng)急啟動，救援行動，應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等。 7.2.1接警與響應(yīng)級確定 接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)

37、級別，響應(yīng)關(guān)閉。 7.2.2應(yīng)急啟動 應(yīng)急響應(yīng)級別確定的后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資，裝備等）成立現(xiàn)場指揮部等。 7.2.3救援行動 有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測，警戒，疏散，人員救助，工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作，專家組為救援 10決策提供建議和技術(shù)支持.當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時，向應(yīng)急中心請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。 7.2.4應(yīng)急恢復(fù) 救援行動結(jié)束后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段主要包括現(xiàn)場清理，人員清點和撤離，警戒解除，善后處理和事故調(diào)查。 7.2.5應(yīng)急結(jié)束

38、 執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。 7.3處臵措施 基坑開挖時，應(yīng)按基坑變形觀測方案進行，當(dāng)出現(xiàn)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3時，地面沉降速度達(dá)到5mm/d時，附近建筑物傾斜超過警戒值1%時，基坑底面隆起達(dá)到150mm以上時，錨釬桿體應(yīng)力突然增大或松馳，錨桿拉力超過設(shè)計拉力時，突降大雨或暴雨時，應(yīng)對基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時，應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案.7.3.1基坑坍塌應(yīng)急措施 （1）監(jiān)測人員，安全員或第一目擊者應(yīng)立即大聲呼叫，由安全員利用電話，對講機等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援小組報告”在哪里”“什么事”“具體情況簡單明了地重復(fù)二次.尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋.（2）現(xiàn)場

39、指揮人員利用擴音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離，禁 11止無關(guān)人員進入.組織現(xiàn)場所有挖掘機集中，組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問，人員受傷情況和具體位臵，粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶救。 （3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細(xì)觀察塌方部位情況，如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象，由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機械，物資搬離。由項目總工組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案，由專業(yè)隊伍實施加固，

40、防止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。 （4）邊坡相對穩(wěn)定后，組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋處坍塌土方，由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位臵，在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè)，迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖掘，防止機械傷及被埋或被壓人員，造成二次人員傷害。多臺挖掘機共同挖掘出土?xí)r，應(yīng)由專人指揮，防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機械傷害事故。 （5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時，組織人員手與鐵鍬并用，先清除埋至胸口處土方，由現(xiàn)場醫(yī)療救護隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥，立即進行吸氧。挖出雙臂后，由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉，其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出

41、后，立即輸液和吸氧，用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸 12氧，在不具備吸氧條件時，應(yīng)立即展開人工呼吸，是防止傷勢惡化的重要措施。 7.3.2應(yīng)急路線及標(biāo)識 搶救路線： 為保證搶救人員，車輛通行順利暢通，現(xiàn)場利用原有道路及應(yīng)急道路作為搶救路線。 施工期間，材料按照平面布臵堆放，并保證道路上不堆放材料，車輛按照指定位臵停放，不得影響道路暢通。發(fā)生安全事故向外部求救時，應(yīng)說明事故發(fā)生的詳細(xì)地址，事故性質(zhì)，大致情況，嚴(yán)重程度及電話號碼等，為保證外部搶救力量順利到達(dá)搶救地點，主要路口或有明顯標(biāo)志處應(yīng)有專人迎接。

42、 8應(yīng)急物資與裝備保障 根據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處臵要求，建立健全公司應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急供應(yīng)保障體系，做到公司應(yīng)急資源共享，動態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急設(shè)備，設(shè)施，物品和裝備的類型，數(shù)量，性能，存放位臵，管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。 8.1主要大型設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備越野汽車1輛;別克汽車1輛;8.2主要應(yīng)急常用工具和器材 安全帽，安全帶，污水泵，高壓水泵，應(yīng)急燈，手電筒，對講機等。 8.3主要應(yīng)急救護工具和急救物品 臨時救護擔(dān)架，創(chuàng)口貼，止血膠帶，繃帶，無菌敷料，棉紗布， 13棉棒，碘灑，酒精，及各種常用小夾板，擔(dān)架，止血袋，氧氣袋及常

43、用的救護藥品適量。 第四篇：基坑塌方緊急預(yù)案基坑塌方緊急預(yù)案 基坑塌方緊急預(yù)案 一、概述 基坑塌方是在基坑施工中由于地質(zhì)不良、施工方法不當(dāng)、基坑暴露時間太久、支護不及時或自然災(zāi)害（如地震、洪水等）因素的影響導(dǎo)致土層結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、垮塌造成的事故。基坑塌方一旦出現(xiàn)，會對作業(yè)區(qū)人員的生命安全、設(shè)備財產(chǎn)、相鄰結(jié)構(gòu)物造成較大危害和損失。為防止由于突發(fā)事件造成指揮失靈、事態(tài)失控、延誤搶救時機；為減少或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，加強事故處理的綜合應(yīng)急能力，提高緊急救援反應(yīng)速度，確保迅速有效地處理塌方事故，結(jié)合項目部實際情況制度本應(yīng)急預(yù)案。 二、領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急小組組成及職能 項目部設(shè)臵應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理周

44、兆才擔(dān)任，副組長由王瑞國擔(dān)任，組員由項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和事發(fā)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員組成（名單附后）。職責(zé)如下： 1、組長。接到警報后，應(yīng)迅速了解事故情況，作出指示決策，下達(dá)應(yīng)急搶險命令。 2、副組長。根據(jù)組長下達(dá)的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作，負(fù)責(zé)各搶險專業(yè)隊之間的組織協(xié)調(diào)工作。 3、相關(guān)部門 辦公室。值班電話設(shè)臵于辦公室內(nèi)，負(fù)責(zé)事故的接報；配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜；代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)搶險進展情況、支援、求救信息。 工程部：組織安全、技術(shù)人員盡

45、快掌握事故發(fā)生程度，了解各類技術(shù)參數(shù)，預(yù)測事故發(fā)展，負(fù)責(zé)事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理事 基坑塌方緊急預(yù)案 故和落實搶險方案。 保障部。就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救助疏散工作。 其他職能部門/單位。根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織調(diào)配搶險物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險工作。 、救援專業(yè)人員和分工 項目部應(yīng)設(shè)臵救援專業(yè)隊，人員由項目部人員及橋梁施工班組組成，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮調(diào)動。 1、現(xiàn)場處理組。負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場掌握情況，報告事故處理和進展情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關(guān)人員進行疏散和撤離。 2、專業(yè)搶險組。負(fù)責(zé)對進行現(xiàn)

46、場救治，如采用挖掘機、吊機對工程拆除，搶救被圍困人員，及時撤離傷亡人員。 3、警戒維護組。負(fù)責(zé)設(shè)臵警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，組織危險區(qū)無關(guān)人員疏散和撤離，勸說圍觀群眾遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。 4、醫(yī)療救護組。負(fù)責(zé)傷員的救護，開設(shè)現(xiàn)場搶救所，保證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。 5、交通運輸組。負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。 6、后勤保障組。負(fù)責(zé)保障救援物資的供應(yīng)，協(xié)助醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉(zhuǎn)移。 7、善后處理組。負(fù)責(zé)對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減

47、少事故造成的損失。 8、機動預(yù)備組。彌補救援力量的不足，由組成臨時決定調(diào)動和投入。 三、搶險物資的配備 通訊器材：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)事先制定通信聯(lián)絡(luò)方法，配備和設(shè)臵通2 基坑塌方緊急預(yù)案 訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求有關(guān)人員熟悉使用方法； 防護用品：搶險救援人員應(yīng)配備防護服、防護帽、防護眼鏡和面罩及相關(guān)的防護用品； 輔助工具。應(yīng)急照明、移動照明、擴音話筒、帳篷、雨具等其他工具。應(yīng)事先配臵并有適當(dāng)數(shù)量的儲存； 急救設(shè)備：急救器材、藥品、運送工具（擔(dān)架、輪椅、車輛等）；搶救與搶險設(shè)備：工程車輛、營救險設(shè)備、其他維修、檢測、現(xiàn)場量測設(shè)備。 四、事故處臵程序 處臵程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)

48、兆-報警-接報-發(fā)出救援命令-開始救援-現(xiàn)場處臵-結(jié)束緊急狀態(tài) 發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆 發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時準(zhǔn)確了解事故情況。報警 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將掌握的情況及時報告項目部辦公室。接報 辦公室負(fù)責(zé)接報工作，必須向報告人問清事故發(fā)生時間、地點、單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名和職務(wù)，并及時向組長和相關(guān)部門匯報。 發(fā)出救援命令 指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據(jù)集體情況做出果斷安排：事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍；事故嚴(yán)重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救。 開始

49、救援 事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場3 基坑塌方緊急預(yù)案 進行開始搶險。 現(xiàn)場處臵 1、現(xiàn)場處臵的原則。員工安全優(yōu)先；防止蔓延優(yōu)先。 2、現(xiàn)場處理組及時深入現(xiàn)場了解掌握事故情況和初步塌方發(fā)生原因，迅速疏散現(xiàn)場與搶險無關(guān)人員和群眾。警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶，劃出各類搶險、搶救區(qū)域（如救護區(qū)、運輸通道、搶險區(qū)等），保證良好的現(xiàn)場搶救秩序。 3、醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救護，及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛。 4、交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需

50、求量，視情給各專業(yè)隊提供充足的物資和設(shè)備。 5、對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價的第一手資料。 6、做好情況通報工作，對嚴(yán)重地段進一步制定方案執(zhí)行下小搶方案。為搶險決策提供可靠依據(jù)。 7、下步塌方處理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)現(xiàn)場實際和事故搶險過程記錄等有關(guān)情況，制定可行的處理方案并經(jīng)有關(guān)部門審批后實施。 結(jié)束緊急狀態(tài) 事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安臵，由組長發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。 五、事故調(diào)查 事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即。事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；沒有采取切實可

51、行的防范措施不放過。 事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加，必要時聘請專家技術(shù)人員參與。 基坑塌方緊急預(yù)案 事故調(diào)查工作程序堅持分級管理、上下對口原則，調(diào)查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，盡早開展事故現(xiàn)場勘察工作，做好事故目擊證人和有關(guān)當(dāng)事人的詢問筆錄，掌握事故的真實性，主動配合上級調(diào)查組做好查處工作，在最短的時間內(nèi)形成事故調(diào)查報告。 六、有關(guān)規(guī)定和要求 落實應(yīng)急預(yù)案組織，明確分工和責(zé)任，形成應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及救援隊伍名單。 按照任務(wù)分工做好物資、器材、設(shè)備的發(fā)放、配備工作。項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期進行學(xué)習(xí)。 項目部安全責(zé)任人應(yīng)對參建人員進行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制