重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案（參考模板）

1、泓域咨詢 /重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 背景及必要性29一、 主要行業(yè)壁壘29二、 消費類鋰離子電池下游市場概況31第四章 市場分析37一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征37二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式

2、、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征39第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 風(fēng)險分析58一、 項目風(fēng)險分析58二、 公司競爭劣勢63第八章 環(huán)境保護分析64一、 環(huán)境保護綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境影響綜合評價67第九章 選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展73四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標76

3、五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價79第十章 進度實施計劃80一、 項目進度安排80二、 項目實施保障措施81第十一章 投資方案82一、 投資估算的編制說明82二、 建設(shè)投資估算82三、 建設(shè)期利息84四、 流動資金85五、 項目總投資87六、 資金籌措與投資計劃88第十二章 項目經(jīng)濟效益評價90一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90二、 項目盈利能力分析95三、 償債能力分析98第十三章 總結(jié)101第十四章 附表103報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資387.00萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xxx有限責(zé)

4、任公司出資903萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資23537.02萬元，其中：建設(shè)投資19383.44萬元，占項目總投資的82.35%；建設(shè)期利息211.39萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金3942.19萬元，占項目總投資的16.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入45800.00萬元，綜合總成本費用36376.55萬元，凈利潤6889.33萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.73%，財務(wù)凈現(xiàn)值12960.07萬元，全部投資回收期5.35年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。全球消費類電子產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)增長，雖然增速放緩，但仍在鋰離子電

5、池市場占據(jù)超過40%的市場份額。隨著鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大，5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步成熟，新興領(lǐng)域巨大的增長潛力將使得下游市場對鋰離子電池的需求進一步增長。下游市場豐富且旺盛的需求將有效促進鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的整合升級，未來鋰離子電池仍將保持良好的發(fā)展趨勢。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址重慶xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；

6、依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來

7、新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通

8、過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8007.286405.826005.46負債總額2487.781990.221865.84股東權(quán)益合計5519.504415.604139.63表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度

9、2019年度2018年度營業(yè)收入24743.6619794.9318557.74營業(yè)利潤3957.873166.302968.40利潤總額3465.902772.722599.43凈利潤2599.432027.561871.59歸屬于母公司所有者的凈利潤2599.432027.561871.59（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持

10、以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8007.286405.826005.46負債總額2487

11、.781990.221865.84股東權(quán)益合計5519.504415.604139.63表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24743.6619794.9318557.74營業(yè)利潤3957.873166.302968.40利潤總額3465.902772.722599.43凈利潤2599.432027.561871.59歸屬于母公司所有者的凈利潤2599.432027.561871.59六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立鋰離子電池公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由整體來看鋰電行業(yè)近幾年在技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展上進步顯著，國內(nèi)

12、產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化，鋰離子電池能量密度、快充等性能不斷提升，設(shè)備智能化和工藝水平不斷改進，多數(shù)鋰電制造企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，為行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代助力，產(chǎn)品成本進一步降低，多樣化的下游市場也促進產(chǎn)品多樣化、差異化。我國的鋰電企業(yè)通過自主創(chuàng)新和吸收引進相結(jié)合的方式，在部分細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破和發(fā)展，技術(shù)水平不斷提升。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。當前，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化演進。搶占現(xiàn)代制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，已成為許多國家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重點。重慶作為國家老工業(yè)基地之一，以制造業(yè)為

13、核心的工業(yè)一直以來在國民經(jīng)濟中處于基礎(chǔ)性地位。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約61.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件鋰離子電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積72131.78，其中：生產(chǎn)工程49084.06，倉儲工程13634.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6187.60，公共工程3225.30。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資23537.02萬元，其中：建設(shè)投資19383.44萬元，占項目總投資的82.35%；建設(shè)期利息211.

14、39萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金3942.19萬元，占項目總投資的16.75%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：45800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36376.55萬元。3、凈利潤（NP）：6889.33萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.35年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：22.73%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12960.07萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實

15、施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公

16、司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益

17、，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資387.00萬元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資903萬元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的

18、主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有

19、效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營

20、情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末

21、與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。

22、3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要

23、求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

24、究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、周xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公

25、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、廖xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年

26、8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

27、公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決

28、議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公

29、司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的

30、，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標

31、準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)

32、行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對

33、利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報

34、。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 主要行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘微小鋰離子電池領(lǐng)域所需的專業(yè)技術(shù)涵蓋了多學(xué)科領(lǐng)域，不僅涉及電化學(xué)領(lǐng)域各種研究成果和技術(shù)創(chuàng)新，還涉及到電芯設(shè)計、結(jié)構(gòu)工程、電子設(shè)計等多項技術(shù)。同時，在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，微小鋰離子電池產(chǎn)品很多需要針對不同客戶的具體需求進行研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)，如針對智能手環(huán)、智能手表的異形電池等。因此，微小鋰離子電池行業(yè)具有一定的

35、技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘，要求企業(yè)必須具有深厚的綜合技術(shù)積累。2、市場準入壁壘鋰離子電池的可靠性直接影響到消費者的人身、財產(chǎn)安全，因此國家質(zhì)監(jiān)局、標準化管理委員會等部門出臺了鋰離子電池的安全要求等標準，對電池的安全性能提出了具體的標準和要求。工業(yè)和信息化部出臺鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件，在生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)等達到標準的同時，產(chǎn)品出口需要經(jīng)過CE認證、UL認證、下游客戶認可等，相關(guān)的資質(zhì)和標準對新進入的廠商設(shè)置了相應(yīng)的壁壘。3、資金壁壘鋰離子電池行業(yè)的自動化生產(chǎn)程度較高，規(guī)模效應(yīng)明顯，而且客戶通常批量采購，生產(chǎn)能力不足的企業(yè)會面臨難以完成訂單的壓力，因此新進入者需要投入大量資金用于采購機器設(shè)備，達到滿足市

36、場需要的生產(chǎn)規(guī)模，降低產(chǎn)品成本。另外，鋰離子電池所需的鈷酸鋰、錳酸鋰、鎳鈷錳鋰等原材料價格較高，企業(yè)儲存原材料會占用部分營運資金，也對企業(yè)的資金實力提出較高要求。4、客戶資源壁壘由于消費電子產(chǎn)品對工業(yè)設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格要求，客戶與企業(yè)均采取定制生產(chǎn)的合作模式，定制生產(chǎn)模式的長期穩(wěn)定性決定了合作雙方的專一性和排他性，使得競爭者難以通過簡單模仿進行模式復(fù)制，除非企業(yè)產(chǎn)生重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題或者交付周期問題，否則客戶一般不會輕易更換。定制生產(chǎn)的合作模式使企業(yè)與客戶相互依賴，增強了客戶黏性與穩(wěn)定性。隨著合作的深入，企業(yè)的品牌價值也被樹立起來，越來越多的客戶參與合作，客戶的層級也越來越高。因此，與國際大

37、客戶建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系的廠商具有先發(fā)優(yōu)勢，新進入企業(yè)將較難爭奪其市場份額。5、品牌壁壘在消費電子價值鏈上，品牌商根據(jù)其自身定位和比較優(yōu)勢，將消費電子產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造環(huán)節(jié)全部外包給供應(yīng)商，其主要精力則投向于產(chǎn)品前沿技術(shù)開發(fā)，以及品牌推廣和市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，因而品牌商對供應(yīng)商新產(chǎn)品研發(fā)能力、準時交付能力、品質(zhì)控制能力等要求較高。新進入本行業(yè)的企業(yè)只有在參與國際市場競爭的過程中逐步提高實力，積累生產(chǎn)經(jīng)驗，確立在客戶中的良好信譽和形成一體化服務(wù)能力，做到保證按時、按質(zhì)、按量向客戶交貨，形成良好的歷史記錄，才能持續(xù)參與消費電子產(chǎn)業(yè)鏈全球價值分工。二、 消費類鋰離子電池下游市場概況1、智能穿戴設(shè)備

38、市場概況智能穿戴設(shè)備又名可穿戴設(shè)備，是應(yīng)用穿戴式技術(shù)對日常穿戴進行智能化設(shè)計、開發(fā)出可以穿戴的設(shè)備的總稱，可穿戴設(shè)備是鋰離子電池商業(yè)化應(yīng)用的新興領(lǐng)域。近年來，隨著傳感器技術(shù)、電子芯片技術(shù)及通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，以及觸摸操作功能和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡等可穿戴設(shè)備快速興起和普及，鋰離子電池作為該類產(chǎn)品的必備組件，其市場需求也隨之旺盛。隨著人們對生活品質(zhì)以及健康的追求，近年來智能手表、智能手環(huán)受到追捧，二者也占據(jù)著智能穿戴設(shè)備的主要市場。中國2017-2020年可穿戴設(shè)備出貨量由5000萬臺增長至8847萬臺，其中主要為智能手表和智能手環(huán)。未來隨著5G基礎(chǔ)建設(shè)逐漸鋪開

39、，智能穿戴設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)的重要入口與應(yīng)用終端，市場規(guī)模將進一步擴大。此外，新冠疫情爆發(fā)后，公眾自身健康意識增強，對具有醫(yī)療監(jiān)測等功能的可穿戴設(shè)備的需求增長，如智能手表、智能手環(huán)等。預(yù)計2021年和2022年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將分別達10,114億元和11,380億元，增長率分別為14.32%、12.52%。隨著近年來可穿戴設(shè)備的硬件性能水平的發(fā)展以及智能手機用戶對運動和健康監(jiān)測等需求的增加，可穿戴設(shè)備的需求迅速增長。蘋果和三星在智能穿戴市場布局較早，國內(nèi)消費電子巨頭如華為、小米、OPPO、小天才、華米、realme等廠商，近幾年紛紛布局智能穿戴產(chǎn)業(yè)，市場呈現(xiàn)百花齊放的快速增長態(tài)勢。從全球市

40、場來看，蘋果在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域獨占鰲頭，引領(lǐng)市場前景，2019年占據(jù)市場份額超30%，其次為小米，份額占比為12.4%。國內(nèi)市場則呈現(xiàn)百花齊放的形勢，小米市占率25.1%為第一位，其次為華為、蘋果、步步高系（OPPO、VIVO）、QCY等其他國內(nèi)廠商。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷進步，5G未來大規(guī)模的商業(yè)化，將會進一步為智能手表、智能手環(huán)等智能穿戴設(shè)備發(fā)展助力，市場規(guī)模將進一步增長。2、TWS藍牙耳機市場概況TWS藍牙耳機與傳統(tǒng)藍牙耳機不同的是其無需物理線材連接，左右兩個耳機通過藍牙組成立體聲系統(tǒng)，使聽歌、通話、佩戴體驗都得到了提升。TWS藍牙耳機外部完全摒棄了線材連接的方式，可實現(xiàn)單雙耳佩戴

41、。近年來，由于手機開孔減少，充電、聽歌只能二選一，而有線耳機線材、轉(zhuǎn)接頭纏繞在一起經(jīng)常造成諸多不便。相比之下，TWS藍牙耳機具有諸多優(yōu)點：語音助理的加入使得TWS藍牙耳機正式成為物聯(lián)網(wǎng)入口，未來眾多的應(yīng)用場景將被挖掘；健康監(jiān)測的功能待技術(shù)成熟之后，也將給TWS藍牙耳機錦上添花；TWS藍牙耳機配備了兼具充電和收納功能的便攜盒，部分便攜盒內(nèi)部還集成了移動電源，給消費者帶來了極致的便利。隨著傳輸、續(xù)航、價格等痛點逐步解決，TWS藍牙耳機給消費者帶來了極致的便利。市調(diào)機構(gòu)CounterpointResearch統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年全球TWS藍牙耳機出貨量僅為918萬副，2018年達到4600萬副，

42、年均復(fù)合增長率為124%。2019年TWS藍牙耳機在AirPodsPro引領(lǐng)下繼續(xù)爆發(fā)，TWS藍牙耳機低滲透、高成長，潛在市場規(guī)模達千億級別。從全球市場來看，TWS藍牙耳機呈現(xiàn)一超多強的競爭格局，蘋果一枝獨秀，占據(jù)市場份額超50%，第二位為小米，其次為三星、JBL、華為等廠商。3、電子煙市場概況電子煙主要是指區(qū)別于采用傳統(tǒng)燃吸方式的卷煙的煙草制品，一般也稱為電子霧化器，電子煙的主要特征是可減少因燃燒產(chǎn)生的焦油和其他有害成分，同時能滿足人體攝入一定尼古丁的需求，不易產(chǎn)生二手煙污染，對周圍人群的影響更小，近年來受到越來越多消費者的歡迎。除此之外，電子煙還具有口味豐富、外形時尚等特點，滿足了大眾個性

43、化、多樣化、品質(zhì)化的消費需求，市場規(guī)模不斷增長。電子煙已經(jīng)成為一種創(chuàng)新的電子消費品，在全球范圍內(nèi)越來越流行。全球電子煙市場的強勁增長主要歸因于消費者對電子煙產(chǎn)品的接受程度不斷提高、煙草公司的積極營銷活動以及電子煙制造商加快了創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)進程。2019年，全球電子煙保持著較高增速，市場規(guī)模達到447億美元。受到國內(nèi)傳統(tǒng)文化、煙草制品消費習(xí)慣和健康意識水平等影響，目前我國電子煙消費市場滲透率較低。伴隨各國禁煙措施的加強，傳統(tǒng)卷煙市場增長乏力，以年輕人群為消費主力的電子煙市場在市場上呈現(xiàn)顯著上升的趨勢。2014年中國電子煙產(chǎn)量僅為5.94億支，到了2018年中國電子煙產(chǎn)量突破22.29億支，復(fù)合增

44、長率達39.18%。中國電子煙的生產(chǎn)制造已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系，行業(yè)前景廣闊，未來規(guī)模將持續(xù)擴張。4、智能醫(yī)療市場概況智能醫(yī)療是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域，借由數(shù)字化、可視化模式，可使有限醫(yī)療資源讓更多人共享，利用最先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動，逐步達到信息化。在萬物互聯(lián)的大背景下，智能醫(yī)療越來越受重視。國務(wù)院在2017年7月出臺國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知（國發(fā)201735號），提出發(fā)展便捷高效的智能服務(wù)，推廣應(yīng)用人工智能治療新模式新手段，建立快速精準的智能醫(yī)療體系。伴隨著人工智能技術(shù)的進步，我國智能醫(yī)療市場規(guī)模也正在經(jīng)歷快速增長。2019

45、年我國智能醫(yī)療市場規(guī)模為7.2億元，預(yù)計在2024年將超過60億元。5、智能家居市場概況智能家居是以住宅為載體，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能等技術(shù)將家中的各種設(shè)備（包括音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、窗簾控制、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)、數(shù)字影院系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)家電等）連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內(nèi)外遙控等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統(tǒng)的居住功能，還兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動化，提供全方位的信息交互功能。隨著人民對美好生活需求不斷增加，智能家居市場規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，2019年中國智能家居市場規(guī)模達3728.06億元，2025年市場規(guī)模有望達到81

46、82.77億元。同時，中國智能家居滲透率低，2018年美國智能家居滲透率已達32%，而我國的智能家居滲透率僅為4.9%，不足美國的1/6，未來市場潛力巨大。近年來國家鼓勵性政策逐漸出臺、行業(yè)技術(shù)的成熟發(fā)展，以及眾多家電平臺對外開放接口，互聯(lián)互通阻礙陸續(xù)消除，我國智能家居滲透率和整體行業(yè)規(guī)模將得到快速提升。第四章 市場分析一、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營模式定制化生產(chǎn)是消費類微小鋰離子電池行業(yè)較為獨特的經(jīng)營模式。消費類微小鋰離子電池的下游市場即消費類電子產(chǎn)品（智能穿戴設(shè)備、TWS藍牙耳機等）更新速度較快，且同一類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各異，因此對鋰離子電池的形狀、大小、性

47、能等方面要求均不一樣?；谶@種情況，客戶在下達采購訂單之前，一般會與鋰離子電池制造商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等定制化條件進行充分溝通。電池制造商進行小批量、中批量試產(chǎn)，試產(chǎn)經(jīng)客戶認可后再進行大批量生產(chǎn)。另外，由于產(chǎn)品定制化特征明顯，不同的鋰離子電池對某些生產(chǎn)工序所用的設(shè)備要求也不一樣，電池制造商一般也會對設(shè)備商提出設(shè)備定制化需求，甚至與設(shè)備商進行共同研發(fā)和設(shè)計。2、周期性特征全球消費電子行業(yè)的終端需求受宏觀經(jīng)濟景氣度、居民可支配收入、技術(shù)革新、消費習(xí)慣、政府產(chǎn)業(yè)政策等因素的變化呈現(xiàn)一定周期性波動的特征。消費電子行業(yè)終端需求對鋰離子電池廠商經(jīng)營業(yè)績有直接影響。隨著智能穿戴設(shè)備、TWS藍牙耳機等新型消費電

48、子終端和應(yīng)用領(lǐng)域的涌現(xiàn)，且產(chǎn)品更新周期短，消費者偏好普遍存在差異，總體上消費類電子產(chǎn)品呈現(xiàn)弱周期性，處于其上游的鋰離子電池行業(yè)也呈現(xiàn)出弱周期性。3、區(qū)域性特征消費型鋰離子電池的需求具有一定的區(qū)域性，在發(fā)達國家、地區(qū)往往需求更大，在發(fā)展中國家也具有較大的增量市場空間。消費電子行業(yè)企業(yè)需要有較強的技術(shù)研發(fā)能力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、良好的人員管理、優(yōu)秀的成本控制、大量的資金儲備，同時需要上下游配套比較完善，所以此類企業(yè)一般處于經(jīng)濟比較發(fā)達和產(chǎn)業(yè)比較集聚的地區(qū)。國內(nèi)市場中，珠江三角洲、長江三角洲區(qū)域的市場經(jīng)濟較為發(fā)達，電子數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)加工行業(yè)起步較早，已形成產(chǎn)業(yè)鏈體系和規(guī)模效應(yīng)，對鋰離子電池的需求較為旺

49、盛。4、季節(jié)性特征消費電子產(chǎn)品具有季節(jié)性特征。歐美市場方面，主要的節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等集中在第四季度，因此各品牌廠商、零售商等一般在四季度集中備貨，以應(yīng)對節(jié)日的購物熱潮。相較而言，每年第一、第二季度需求較少，屬于行業(yè)淡季。國內(nèi)市場方面，受十一黃金周、雙十一網(wǎng)絡(luò)促銷、春節(jié)假期等影響，每年第三、第四季度是消費電子產(chǎn)品的銷售旺季。另一方面，國內(nèi)知名客戶產(chǎn)品在更新?lián)Q代期間會影響銷售情況，比如小米手環(huán)、手表一般四、五月份換代，藍牙耳機一般在八月份更新?lián)Q代，在更新?lián)Q代之前產(chǎn)量都迅猛增加。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營模式定制化生產(chǎn)是消費類微小鋰離子電池行業(yè)較為獨特

50、的經(jīng)營模式。消費類微小鋰離子電池的下游市場即消費類電子產(chǎn)品（智能穿戴設(shè)備、TWS藍牙耳機等）更新速度較快，且同一類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各異，因此對鋰離子電池的形狀、大小、性能等方面要求均不一樣?；谶@種情況，客戶在下達采購訂單之前，一般會與鋰離子電池制造商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等定制化條件進行充分溝通。電池制造商進行小批量、中批量試產(chǎn)，試產(chǎn)經(jīng)客戶認可后再進行大批量生產(chǎn)。另外，由于產(chǎn)品定制化特征明顯，不同的鋰離子電池對某些生產(chǎn)工序所用的設(shè)備要求也不一樣，電池制造商一般也會對設(shè)備商提出設(shè)備定制化需求，甚至與設(shè)備商進行共同研發(fā)和設(shè)計。2、周期性特征全球消費電子行業(yè)的終端需求受宏觀經(jīng)濟景氣度、居民可支配收入、技術(shù)革新、

51、消費習(xí)慣、政府產(chǎn)業(yè)政策等因素的變化呈現(xiàn)一定周期性波動的特征。消費電子行業(yè)終端需求對鋰離子電池廠商經(jīng)營業(yè)績有直接影響。隨著智能穿戴設(shè)備、TWS藍牙耳機等新型消費電子終端和應(yīng)用領(lǐng)域的涌現(xiàn)，且產(chǎn)品更新周期短，消費者偏好普遍存在差異，總體上消費類電子產(chǎn)品呈現(xiàn)弱周期性，處于其上游的鋰離子電池行業(yè)也呈現(xiàn)出弱周期性。3、區(qū)域性特征消費型鋰離子電池的需求具有一定的區(qū)域性，在發(fā)達國家、地區(qū)往往需求更大，在發(fā)展中國家也具有較大的增量市場空間。消費電子行業(yè)企業(yè)需要有較強的技術(shù)研發(fā)能力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗、良好的人員管理、優(yōu)秀的成本控制、大量的資金儲備，同時需要上下游配套比較完善，所以此類企業(yè)一般處于經(jīng)濟比較發(fā)達和產(chǎn)業(yè)比

52、較集聚的地區(qū)。國內(nèi)市場中，珠江三角洲、長江三角洲區(qū)域的市場經(jīng)濟較為發(fā)達，電子數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)加工行業(yè)起步較早，已形成產(chǎn)業(yè)鏈體系和規(guī)模效應(yīng)，對鋰離子電池的需求較為旺盛。4、季節(jié)性特征消費電子產(chǎn)品具有季節(jié)性特征。歐美市場方面，主要的節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等集中在第四季度，因此各品牌廠商、零售商等一般在四季度集中備貨，以應(yīng)對節(jié)日的購物熱潮。相較而言，每年第一、第二季度需求較少，屬于行業(yè)淡季。國內(nèi)市場方面，受十一黃金周、雙十一網(wǎng)絡(luò)促銷、春節(jié)假期等影響，每年第三、第四季度是消費電子產(chǎn)品的銷售旺季。另一方面，國內(nèi)知名客戶產(chǎn)品在更新?lián)Q代期間會影響銷售情況，比如小米手環(huán)、手表一般四、五月份換代，藍牙耳機一般在八月

53、份更新?lián)Q代，在更新?lián)Q代之前產(chǎn)量都迅猛增加。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股

54、東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以

55、提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他

56、股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公