銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿_第1頁(yè)
銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿_第2頁(yè)
銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿_第3頁(yè)
銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿_第4頁(yè)
銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿 銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿篇11910年,德國(guó)習(xí)性學(xué)家海因羅特在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象:剛剛破殼而出的小鵝,會(huì)本能地跟在它第一眼看到的母親后邊。但是,如果它第一眼看到的不是自己的母親,而是其他活動(dòng)物體,它也會(huì)自動(dòng)地跟隨其后。尤為重要的,一旦這小鵝形成對(duì)某個(gè)物體的追隨反應(yīng),它就不可能再對(duì)其他物體形成追隨反應(yīng)。用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),這種追隨反應(yīng)的形成是不可逆的,而用通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō),它只承認(rèn)第一,無(wú)視第二。 這種后來(lái)被另一位德國(guó)習(xí)性學(xué)家洛倫茲稱(chēng)為印刻效應(yīng)的現(xiàn)象不僅存在于低等動(dòng)物,而且同樣存在于人類(lèi)之中。人類(lèi)對(duì)任何堪稱(chēng)第一的事物都具有天生的興趣并有著極強(qiáng)的記憶能力。 不經(jīng)意地你就能

2、列出許許多多的第一。如世界第一高峰,中國(guó)第一個(gè)皇帝,美國(guó)第一個(gè)總統(tǒng),第一個(gè)登上月球的人等等,可是緊隨其后的第二呢。你可能就說(shuō)不上幾個(gè)??磥?lái),人類(lèi)確實(shí)像那只小鵝那樣,承認(rèn)第一,卻無(wú)視第二。 在生活中,人同樣對(duì)第一情有獨(dú)鐘。你會(huì)記住第一任老師,第一天上班,初戀等等,但對(duì)第二則就沒(méi)什么深刻的印象,在公司中第二把手總不被人注意,除非他有可能成為第一把手;在市場(chǎng)上第一品牌的市場(chǎng)占有率往往是第二的倍數(shù)…… 在這里需要重點(diǎn)指出的是。單一顧客往往相信他所滿意的產(chǎn)品,并會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持對(duì)該產(chǎn)品的忠誠(chéng),在這段時(shí)間內(nèi)他不會(huì)對(duì)其他同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的興趣和信任。基于這一點(diǎn),也就是我們通過(guò)印

3、刻效應(yīng)需要提示各位推銷(xiāo)員的,要在工作中注重對(duì)顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng),盡量地留住回頭客。 許多企業(yè)的實(shí)踐也證實(shí),顧客忠誠(chéng)度與企業(yè)盈利有很大的相關(guān)性。美國(guó)學(xué)者雷奇漢和賽薩的研究結(jié)果表明,顧客忠誠(chéng)度提高5%,企業(yè)的利潤(rùn)就能增加25%—85%。美國(guó)維特科化學(xué)品公司總裁泰勒認(rèn)為,使消費(fèi)者感到滿意只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的第一步。我們的興趣不僅僅在于讓顧客獲得滿意感,更要挖掘那些顧客認(rèn)為能增進(jìn)我們之間關(guān)系的有價(jià)值的東西??梢园l(fā)現(xiàn),培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要目的。許多企業(yè)運(yùn)用調(diào)查顧客滿意程度來(lái)了解顧客對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià),就是想通過(guò)提高顧客的滿意程度來(lái)培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度。然而許多管理者發(fā)現(xiàn),企業(yè)進(jìn)行大

4、量投資,提高了顧客的滿意程度,顧客卻不斷流失。這使很多企業(yè)管理人員產(chǎn)生了疑問(wèn):如果提高顧客滿意程度,無(wú)助于培育顧客忠誠(chéng)度,顧客滿意度再高又有什么用呢。所以,對(duì)于企業(yè)和推銷(xiāo)員來(lái)說(shuō),讓顧客滿意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如何培養(yǎng)顧客對(duì)組織、產(chǎn)品或者個(gè)人的忠誠(chéng)才是推銷(xiāo)的終極目標(biāo)。 顯然,對(duì)于大多數(shù)商業(yè)機(jī)構(gòu)而言,擁有一個(gè)忠誠(chéng)的顧客群體是有好處的。從心理上講,顧客忠實(shí)于某一特定的產(chǎn)品或商業(yè)機(jī)構(gòu)也是有好處的。按照馬斯洛的觀點(diǎn)從屬感是人類(lèi)比較高級(jí)的一種需要。作為一個(gè)物種,人們與其他一些同自己擁有同樣想法和價(jià)值觀的人在一起會(huì)感到親切和有從屬感。那些能夠向其顧客提供這種從屬感的商業(yè)機(jī)構(gòu)正是觸及到了人們這種非常重要的心理特征。

5、 從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),回頭客是企業(yè)寶貴的財(cái)富。新顧客或新用戶(hù)為企業(yè)發(fā)展和興旺帶來(lái)了新的活力。企業(yè)要通過(guò)成功的營(yíng)銷(xiāo)手段不斷地吸引更多的新顧客,同時(shí)也要不懈地努力去鞏固和留住老客戶(hù),這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是非常重要的。但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果我們不重視并努力去做老客戶(hù)的工作,用戶(hù)是不會(huì)永遠(yuǎn)留在你的身邊的。為了留住回頭客,應(yīng)采取的策略和方法包括以下方面。 訪問(wèn)不滿顧客。有時(shí)會(huì)遇到顧客有意見(jiàn)或不滿,離你而去,許多推銷(xiāo)員對(duì)此不以為然,有的還對(duì)離去的顧客不滿,這是一種短淺的行為。因?yàn)殡x去的顧客,都是已與公司的業(yè)務(wù)有過(guò)接觸的顧客,他們心中肯定已對(duì)公司業(yè)務(wù)和推銷(xiāo)員個(gè)人素質(zhì)做出了評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)了公司在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的缺陷,產(chǎn)生

6、了不滿。其實(shí)離去的顧客的意見(jiàn),是公司改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略、推銷(xiāo)員增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的寶貴信息,而且能為推銷(xiāo)員提供無(wú)法得到的看法和評(píng)價(jià)。推銷(xiāo)員一定要把攏絡(luò)不滿的顧客的工作當(dāng)作一件大事來(lái)做,做好離去顧客的工作方法有很多,例如:設(shè)法記住離去顧客的名字和地址;在最短的時(shí)間用電話聯(lián)系,或直接訪問(wèn);在不愉快和不滿消除后,記錄他們的意見(jiàn),與之共商滿足其要求的方案并滿足其要求。 向顧客提供服務(wù)保證。向用戶(hù)提供可靠的服務(wù)質(zhì)量保證是使現(xiàn)有顧客和未來(lái)顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和推銷(xiāo)員產(chǎn)生信心的關(guān)鍵。只有對(duì)自己的服務(wù)充滿自信的推銷(xiāo)員才會(huì)為用戶(hù)提供質(zhì)量保證。 為顧客提供個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)特定的目標(biāo)顧客,提供其需要的服務(wù),便產(chǎn)品或服務(wù)體現(xiàn)個(gè)性化,并

7、盡可能達(dá)到更完善的個(gè)性化的服務(wù)。個(gè)性化的服務(wù)會(huì)使顧客感到友善親切,關(guān)懷備至,因而產(chǎn)生更大的吸引力。推銷(xiāo)員和顧客是長(zhǎng)期相互依存的朋友,推銷(xiāo)員要時(shí)刻記住自己的顧客,為顧客的利益著想,為他們提供長(zhǎng)期的服務(wù)。 顧客才是推銷(xiāo)員最大的財(cái)富。 盡量彌補(bǔ)自身的缺陷。由于自身原因引起顧客的不滿是經(jīng)常發(fā)生的事。對(duì)失誤進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,不僅可以消除顧客的不滿,有時(shí)還能給推銷(xiāo)員帶來(lái)意想不到的積極影響。出現(xiàn)事故,推銷(xiāo)員在了解真相后,一定要加以補(bǔ)救。如,誠(chéng)心誠(chéng)意地向顧客致歉,承認(rèn)錯(cuò)誤或缺點(diǎn),平息顧客的不滿情緒;表示補(bǔ)救的誠(chéng)意,征求顧客對(duì)補(bǔ)救的要求,盡力去滿足他合理的要求;提供一定的優(yōu)惠或附加服務(wù),使顧客消除不滿;立即改正錯(cuò)

8、誤,可能的話,讓顧客感到推銷(xiāo)員改正缺點(diǎn)的決心,使顧客改變態(tài)度。 留住回頭客的關(guān)鍵還在于與顧客保持聯(lián)系。 與顧客和用戶(hù)保持定期的聯(lián)系,表示公司對(duì)顧客的關(guān)注和尊重,這樣,可以增進(jìn)雙方感情交流,加深雙方相互理解,也能夠經(jīng)常聽(tīng)到用戶(hù)意見(jiàn)和反饋信息,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),從而進(jìn)一步加深企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。 方便顧客聯(lián)系也有利于留住回頭客。溝通便利使你的重要顧客能夠不斷地回頭。 銷(xiāo)售方面的優(yōu)秀演講稿篇2宋朝著名才子蘇東坡,與一位叫佛印的和尚相識(shí)。有一天,東坡在路上碰見(jiàn)佛印,見(jiàn)他身披黃袍袈裟,身材魁偉,遂靈機(jī)一動(dòng),笑呵呵地對(duì)他說(shuō):佛印啊,你知道你看上去像什么嗎。佛印一下楞住了,傻傻地問(wèn)他:東坡兄,你看我像什么

9、。東坡哈哈大笑一聲,說(shuō):你呀,看上去像一堆大糞。佛印微微點(diǎn)頭,說(shuō):東坡兄,你知道你看上去像什么嗎。東坡聞聲,以為佛印要以牙還牙,忙收斂了笑容,很小心地問(wèn):你看我像什么。只見(jiàn)佛印一字一句地說(shuō)道:東坡兄,你一襲學(xué)士長(zhǎng)袍,滿面紅光,活像一尊佛啊。話畢,深深一鞠躬。東坡聽(tīng)完,好不高興,心里揣摩:這和尚傻不傻,連我對(duì)他的貶損之言都聽(tīng)不明白,還修行個(gè)啥呀。東坡找來(lái)蘇小妹分享戰(zhàn)果,小妹聽(tīng)完直跺腳,連聲說(shuō)道:哥哥,你上當(dāng)了,你被大和尚.涮,了。東坡一驚,忙問(wèn)到底怎么了。小妹娓娓道來(lái):哥哥呀,你真糊涂。難道你不知道佛教里有句話叫‘心中有佛,見(jiàn)人是佛’‘心中有大糞,見(jiàn)人是大糞&

10、rsquo;嗎。東坡頓時(shí)滿面羞愧,無(wú)言以對(duì)。 這就反應(yīng)了心理學(xué)上的投射效應(yīng)。所謂投射是一個(gè)人將內(nèi)在生命中的價(jià)值觀與情感好惡影射到外在世界的人、事、物上的心理現(xiàn)象。 一位心理大師曾說(shuō),人們往往錯(cuò)誤地以為我們生活的四周是透明的玻璃,我們能看清外面的世界。事實(shí)上,我們每個(gè)人的周?chē)际且幻婢薮蟮溺R子,鏡子反射著我們生命的內(nèi)在歷程、價(jià)值觀、自我的需要。 心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人們?cè)谌粘I钪谐32蛔杂X(jué)地把自己的心理特征(如個(gè)性、 好惡、欲望、觀念、情緒等)歸屬到別人身上,認(rèn)為別人也具有同樣的特征,如:自己喜歡說(shuō)謊,就認(rèn)為別人也總是在騙自己;自己自我感覺(jué)良好,就認(rèn)為另0人也都認(rèn)為自己很出色…&he

11、llip;心理學(xué)家們稱(chēng)這種心理現(xiàn)象為投射效應(yīng)。 投射效應(yīng)對(duì)推銷(xiāo)來(lái)說(shuō)重要的一條啟示是。保持與客戶(hù)思維的同步,只有你的想法、你的行動(dòng)與客戶(hù)的想法相一致,才能讓客戶(hù)更容易接受你。 根據(jù)心理學(xué)的研究,人與人之間親和力的建立是有一定技巧的。我們并不需要與他認(rèn)識(shí)一個(gè)月、兩個(gè)月、一年或更長(zhǎng)的時(shí)間才能建立親和力。如果方法正確了,你可以在5分鐘、10分鐘之內(nèi),就與他人建立很強(qiáng)的親和力。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員懂得,其中一個(gè)特別有效的方法是:在溝通時(shí)與對(duì)方保持精神上的同步。 首先是情緒同步,也就是你能快速地進(jìn)入客戶(hù)的內(nèi)心世界,能夠從對(duì)方的觀點(diǎn)、立場(chǎng)看事情、聽(tīng)事情、感受事情,或者體會(huì)事情。做到與客戶(hù)情緒同步最重要的是設(shè)身處地這四個(gè)字。 許多平庸的推銷(xiāo)員也明白,每天都要保持活力,要有自信心,笑容常掛在臉上,碰到客戶(hù)一定要興奮,要有活力,一定要保持笑容??蔀槭裁从袝r(shí)不奏效呢。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員會(huì)告訴你,因?yàn)槟闼龅降膶?duì)象,未必也是常常笑容滿面、很興奮、很有行動(dòng)力的人。當(dāng)同一位客戶(hù)談事情,發(fā)現(xiàn)這位客戶(hù)比較嚴(yán)肅、循規(guī)蹈矩、不茍言笑,若要和他建立親和力,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論